版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年公司地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文□地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1□房地產(chǎn)銷售主管(崗位職責(zé))□職位描述□房地產(chǎn)銷售主管一名:□崗位職責(zé):□1、負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;□2、負責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;□3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;□4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;□5、負責(zé)銷售渠道和客戶的管理;□6、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;□7、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊?!跞温氋Y格:1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,市場營銷等相關(guān)專業(yè);□2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗,有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;□3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;□4、具備較強的市場分析、營銷、推廣本事和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)本事,分析和解決問題的本事;□5、有較強的事業(yè)心,具備必須的領(lǐng)導(dǎo)本事。□薪資:面議□地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2□□ 負責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;□□ (1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動集團核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;□□ (2)通過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;□(3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;n(4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫助員工認識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力;□□ (5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;□(6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配?!?、業(yè)務(wù)管理□(1)參與前期項目策劃思路的確定;□(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃;□□ (3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責(zé)具體銷售方案實施;□□ (4)做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作;(5)銷售現(xiàn)場日常管理工作;□□ 3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;□□ 4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進行指導(dǎo)實施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系;□□ 5、督促員工加強學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實踐;□□ 6、負責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;□□ 7、負責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;8、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持;□9、做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作?!醯禺a(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3□□ 1、負責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售合同按揭催款)的完成?!酢?2、定期對本部員工進行考核考查,對多次考核考查不合格的員工進行處罰或解聘?!?、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。□4、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督管理與控制。□□ 5、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議,負責(zé)完成公司下達的銷售任務(wù)。□6、(及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認真做好售前和售后的各項服務(wù)工作?!?、提請聘任或者解聘本部門員工?!鮪8、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度?!酢?9、擬訂售樓部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)?!?0、負責(zé)售出單位認購書的簽收與審核?!?1、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計劃。□12、參與項目策劃工作,負責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作?!?3、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。□14、協(xié)助和參與項目銷售策劃。□15、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃?!?6、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案?!?7、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章?!?8、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。□地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4□職位概述□□房地產(chǎn)銷售主管是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷售人員無法解決客戶的問題時,負責(zé)解決客戶提出的疑難問題,同時,也負責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作等??凇醴康禺a(chǎn)銷售主管崗位職責(zé).負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;□2.負責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;□3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;□4.制定銷售計劃和銷售預(yù)算;□5.負責(zé)銷售渠道和客戶的管理□6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負責(zé)具體銷售談判工作,完成公司下達的銷售目標(biāo);□7.組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;□8.評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊。□房地產(chǎn)銷售主管任職條件□1.具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;□2.具備較強的市場分析、營銷、推廣本事;□3.具有良好的人際溝通、協(xié)調(diào)本事,分析和解決問題的本事;n4.有良好的市場確定本事和開拓本事,有極強的組織管理本事;□□ 5.熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī),有工作活力和進取精神;6.具有較強談判本事,出色的營銷技巧、銷售技能與說服本事;□7.刻苦耐勞,進取樂觀,誠信務(wù)實?!醯禺a(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5□房地產(chǎn)銷售主管(崗位職責(zé))□職位描述□□ 你是一個懷揣夢想,有上進心的年輕人,我給你平臺,簡單的公司,不一樣的文化,公平的競爭,活出不一樣的人生?!跄悴恍枰揖车娘@赫,只要你夠堅強,你認為你是千里馬,必須要有伯樂發(fā)現(xiàn)你,活出同齡人3倍的價值,高薪但有壓力?!跷覀円蚰愣院?,你也會因我們而自豪?!酢跷覀兪且蝗河谢盍?,有朝氣的年輕人,我們是80.90后懷舊的一代,我們有夢想,有追求,也有一顆不安分的心,每一天我們一齊為著自我的夢想奮斗,盡管我們的夢想各不相同,可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年新媒體運營兼職內(nèi)容創(chuàng)作者聘用合同3篇
- 二零二五版國際物流運輸服務(wù)電子合同風(fēng)險評估與管理3篇
- 西安歐亞學(xué)院《鉆井液工藝原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度廚師團隊培訓(xùn)與績效評估合同3篇
- 武漢大學(xué)《鋼琴與伴奏》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版人工智能教育合資協(xié)議范本3篇
- 二零二五版建筑行業(yè)工人薪資保障合同范本2篇
- 二零二五年度冷鏈物流車隊運輸合作協(xié)議3篇
- 2024版砌體工程建筑承包合同細則版B版
- 二零二五年知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛調(diào)解與法律咨詢協(xié)議3篇
- 中國超大直徑鉆埋鋼管空心樁講義
- 藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)
- 一年級語文雨點兒-教學(xué)課件【希沃白板初階培訓(xùn)結(jié)營大作業(yè)】
- 替格瑞洛藥物作用機制、不良反應(yīng)機制、與氯吡格雷區(qū)別和合理使用
- GB/T 20920-2007電子水平儀
- 如何提高教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)圖
- 日本疾病診斷分組(DPC)定額支付方式課件
- 實習(xí)證明模板免費下載【8篇】
- 復(fù)旦大學(xué)用經(jīng)濟學(xué)智慧解讀中國課件03用大歷史觀看中國社會轉(zhuǎn)型
- 案件受理登記表模版
評論
0/150
提交評論