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文檔簡介

第第頁科研經(jīng)費管理制度科研經(jīng)費管理制度篇1科研工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié),在管理活動中,最重要的是做到管理制度化。建立與健全必要的科研管理制度是保證醫(yī)院科研工作規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要前提。只有通過管理目標、管理程序、管理內(nèi)容和管理辦法的制度化,才能使各項科研工作有條不紊地按章執(zhí)行,使管理工作有章可循,才能保證總目標的順利實現(xiàn),使管理行為產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟效益。根據(jù)醫(yī)院的具體情況,特制訂科研管理制度:一、科研計劃與成果管理制度(一)申報課題的立項論證制度醫(yī)院應(yīng)建立規(guī)范化的課題申報管理制度,所報課題事先均需經(jīng)過充分的情報調(diào)研,并由院學(xué)術(shù)委員會(或邀請同行專家)進行立項論證。立項論證可采用會議或書面評議的形式,評議的主要內(nèi)容包括課題的立論依據(jù)、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、試驗方法、技術(shù)路線、人員梯隊和實驗條件等。對科研合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權(quán)利、義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任等。由于學(xué)術(shù)委員會的專家分別來自各專業(yè)學(xué)科,他們往往是學(xué)科帶頭人,有很高的學(xué)術(shù)造詣,請他們論證不僅信息量大,而且可在知識上互相補充和啟迪,從而進一步完善科研設(shè)計思想,增強申請課題的競爭力。(二)課題執(zhí)行情況定期檢查制度加強對課題執(zhí)行情況的檢查督促,不僅僅是檢查在科研項目能否按計劃完成,更重要的是通過檢查,及時從科研項目中發(fā)現(xiàn)真正具有國際國內(nèi)競爭力的新內(nèi)容,以便進一步給予支持和扶持。應(yīng)建立醫(yī)院及課題組的二級執(zhí)行情況定期檢查制度,可先布置課題組自查,自查內(nèi)容包括:計劃進度、考核指標、完成情況、存在問題及今后打算等。在自查的基礎(chǔ)上,由科研院長帶領(lǐng)有關(guān)人員進行每年不少于二次的現(xiàn)場檢查考核。對有明顯進展或已取得階段成果者給予獎勵,并進行重點跟蹤扶持,或著手進行成果鑒定的準備工作。對部分存在困難的課題,要盡量通過各種途徑給予協(xié)調(diào)解決,促進科研課題沿既定目標按期保質(zhì)順利完成。(三)科技成果管理制度科技成果是指在實驗或理論上有創(chuàng)造性,有一定科學(xué)水平和實用價值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認識等等。對科技成果管理制度的制定,其內(nèi)容應(yīng)包括科技成果鑒定須具備的條件、鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的申報、登記、推廣應(yīng)用等多方面要注意的事項和要求。對科技成果的獎勵,應(yīng)按國家《發(fā)明獎勵條例》、《科學(xué)技術(shù)進步獎勵條例》及《自然科學(xué)獎勵條例》等規(guī)定執(zhí)行。二、科研支撐條例管理制度(一)科研儀器的使用、維修和保管制度大型精密儀器的使用,應(yīng)視情況采取“專管共用”或“專管專用”的方式,加強維護保養(yǎng),保證最佳運行,提高使用效率。要建立健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)定,包括儀器設(shè)備共用制度、安全操作規(guī)定、維護檢修制度、損壞賠償制度、四防(防塵、防震、防潮、防磁)安全全制度、對外服務(wù)收益分配規(guī)定等。萬元以上的貴重儀器,每臺均應(yīng)建立技術(shù)檔案。對儀器使用者必須先經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其掌握儀器技術(shù)性能、操作使用和維修技術(shù),經(jīng)考核合格后方可使用。(二)實驗室、研究室工作制度進入實驗室、研究室時要穿工作衣,傳染性的實驗要穿隔離服、戴口罩、帽子,室內(nèi)要保持清潔、整齊和安靜。工作時要精力集中,技術(shù)操作必須按規(guī)定方法進行,并做好實驗記錄。對于科研藥品、試劑等實驗用品,在管理上應(yīng)把常用和專用的分開,逐項貯備,定期核對。對易燃、易爆、劇毒藥品試劑,以及放射性物質(zhì)等危險物品,必須嚴格按有關(guān)規(guī)定管理和使用。并制定防水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛(wèi)生值日制度。(三)動物實驗室管理制度實驗動物是醫(yī)學(xué)科研必不可少的基本條件,各級醫(yī)院應(yīng)建立相應(yīng)組織,負責(zé)制定管理工作制度。動物實驗室管理制度首先要明確動物實驗室工作人員職責(zé)、備品保管、動物實驗前后的護理、消毒、隔離等要求。各種實驗動物的繁殖、飼養(yǎng)、供應(yīng)和實驗動物房標準,應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《衛(wèi)生系統(tǒng)實驗動物管理條例》、《實驗動物管理實施細則》,結(jié)合本單位的具體情況制定實施細則和建立健全必要的規(guī)章制度,積累經(jīng)驗,以建立一套完善規(guī)范的實驗動物管理辦法。三、學(xué)術(shù)交流及表彰獎勵制度(一)表彰獎勵制度科研管理的基本要求中,人是最富主觀能動性的要素。醫(yī)院科研管理的重要任務(wù)之一就是設(shè)法激勵和激發(fā)科技人員的.科研積極性的創(chuàng)造性,以便最大限度地提高科研工作績效,在醫(yī)院內(nèi)形成一個爭優(yōu)創(chuàng)新的良好氛圍。激勵原則要求把科技人員的科研勞動和績效與他們的切身利益緊密結(jié)合起來,對作出突出成績的集體和個人給予獎勵或晉升調(diào)資是調(diào)動科研積極性的有效措施,也是促進科技發(fā)展的需要和尊重知識、尊重價值規(guī)律的體現(xiàn)。在科研管理制度中應(yīng)明文規(guī)定對科研工作的先進集體和個人進行表彰和獎勵。各醫(yī)院可根據(jù)自己的財力,設(shè)立諸如科研先進集體或個人獎、重大課題立項獎、科研經(jīng)費和科研成果配套獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、論文發(fā)表獎等獎勵措施,以起到激勵作用。(二)學(xué)術(shù)交流制度學(xué)術(shù)交流是推動科學(xué)發(fā)展,造就科學(xué)人才的重要條件。為了濃化學(xué)術(shù)空氣,及時掌握國內(nèi)外的學(xué)術(shù)動態(tài),積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),醫(yī)院應(yīng)建立健全學(xué)術(shù)交流制度,定期開展學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流的形式可多種多樣,包括學(xué)術(shù)討論會、學(xué)術(shù)座談會、學(xué)術(shù)報告會,以及學(xué)術(shù)性互訪、講學(xué)、參觀、考察等。有條件的還可開展國際性學(xué)術(shù)交流,以更好地開闊視野,啟發(fā)思路,增加新的科學(xué)技術(shù)知識,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)的進一步發(fā)展。臨床科研項目中使用醫(yī)療技術(shù)的相關(guān)管理制度一、本制度所指醫(yī)療技術(shù)是指醫(yī)務(wù)人員以診斷和治療疾病為目的,對疾病做出判斷和消除疾病、緩解病情、減輕痛苦、延長生命、幫助患者恢復(fù)健康而采取的診斷治療措施。二、醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研項目使用醫(yī)療技術(shù)時應(yīng)當(dāng)遵守本制度。醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研項目使用的醫(yī)療技術(shù)時應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則。三、醫(yī)院對醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研項目使用的醫(yī)療技術(shù)實行分類、分級管理。四、醫(yī)療技術(shù)按照安全性、有效性確切程度分為三類:1、第一類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切,醫(yī)院通過常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確安全性、有效性的技術(shù)。2、第二類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切,涉及一定倫理問題或風(fēng)險較高,需要上級衛(wèi)生行政部門加以控制管理的醫(yī)療技術(shù)。3、第三類醫(yī)療技術(shù)是指具有以下情形之一,需要衛(wèi)生行政部門加以嚴格控制管理的醫(yī)療技術(shù):⑴、涉及重大倫理問題;⑵、高風(fēng)險;⑶、安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗研究進一步驗證;⑷、需要使用稀缺資源;⑸、衛(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術(shù)。五、醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研項目使用的醫(yī)療技術(shù)相關(guān)管理制度與審批程序由醫(yī)務(wù)部科研部負責(zé)監(jiān)督落實。六、醫(yī)務(wù)部科研部依據(jù)《醫(yī)院倫理委員會條例》《醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會》第一類醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用能力進行審核。第二類、第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前須由醫(yī)務(wù)部科研部負責(zé)向衛(wèi)生廳提出申請,在衛(wèi)生行政部門通過后方可實施。七、醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研項目使用的醫(yī)療技術(shù)必須有醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會組織對有創(chuàng)操作、介入、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)項目操作人員進行資格的審批、許可授權(quán)管理。資格授權(quán)依照以下流程:首先向本科室質(zhì)量與安全管理小組申報個人的資質(zhì)能力,科室質(zhì)量與安全管理小組進行初步考評,考核結(jié)果提交醫(yī)院醫(yī)療與安全管理委員會進行最終認定,必要時還應(yīng)同時提交上級衛(wèi)生行政部門審定。八、各專業(yè)開展醫(yī)療新技術(shù)必須保障應(yīng)有的有效性、安全性、效益性和合理性,并嚴格按照有關(guān)制度申報(具體參見《新技術(shù)準入及臨床應(yīng)用管理制度》)。九、醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研項目使用的醫(yī)療技術(shù)必須符合診療技術(shù)規(guī)范,不得將不成熟的技術(shù)應(yīng)用于臨床科研工作中。從事臨床科研活動的醫(yī)務(wù)人員,必須是經(jīng)過注冊的衛(wèi)生技術(shù)人員,不允許非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動。各種有創(chuàng)的操作技術(shù)項目在獨立操作之前必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)科室質(zhì)量與安全管理小組考核批準后,才能單獨操作。十、醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研項目使用的醫(yī)療技術(shù)(包括有創(chuàng)操作)在開展前,必須按照有關(guān)規(guī)定進行操作前討論,嚴格控制適應(yīng)癥、禁忌癥以及其他替代療法實施的可行性。做好充分的操作前準備,包括醫(yī)患溝通、患者的知情同意、術(shù)前病情評估、術(shù)中術(shù)后可能發(fā)生的意外和防范措施等。十一、臨床科研開展過程中,凡發(fā)生醫(yī)療技術(shù)損害的,操作人要立即報告科主任,在積極進行補救的同時須上報醫(yī)務(wù)部。如需要,醫(yī)務(wù)部組織相關(guān)科室力量進行全力補救,將損害降到最低程度。十二、臨床科研中已開展的醫(yī)療技術(shù),當(dāng)技術(shù)力量、設(shè)備和設(shè)施發(fā)生改變,可能會影響到醫(yī)療技術(shù)的安全和質(zhì)量時,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會討論后,醫(yī)院下達終止此技術(shù)開展的指令,有關(guān)科室必須服從,不得違反。十三、醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研項目使用醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用過程中有違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》和《人體的器官移植條例》等法律、法規(guī)行為的,按照有關(guān)法律、法規(guī)處罰。醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)科研審批制度在以人為研究、實驗對象的科研領(lǐng)域,為了確保受試者的權(quán)利,做到公正、尊重人格、力求是受試者最大程度受益和盡可能避免傷害,保障醫(yī)療安全,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展,特制定本制度。1、對于從事以人為對象的醫(yī)學(xué)研究必須是為了促進疾病的診斷、治療、預(yù)防、了解疾病的病因?qū)W及發(fā)病機制。2、醫(yī)院鼓勵研究、開發(fā)和應(yīng)用醫(yī)療新技術(shù),引進國內(nèi)外先進醫(yī)療技術(shù),并鼓勵開展針對與保障公民健康相關(guān)的新診療技術(shù)的安全性,技術(shù)性及有效性的科研項目。3、開展醫(yī)療技術(shù)科研項目的申請者,實驗前應(yīng)先向醫(yī)院提出申請,經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會審查批準后,方可進行試驗,同時申請進行實驗需提交以下材料:⑴科研項目負責(zé)人資質(zhì)證明材料;⑵科研項目組人員資質(zhì)證明材料;⑶科研項目組的類別以及國內(nèi)外開展情況的相關(guān)資料;⑷科研項目組開展的必要性和可行性;⑸科研項目組開展的實施方案和風(fēng)險預(yù)案。4、在科研實驗期間,發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)立即暫停實驗,由醫(yī)務(wù)部組織專家進行調(diào)查,并調(diào)查情況報批準部門討論,以決定是否繼續(xù)進行實驗。⑴發(fā)生重大醫(yī)療以外時間的;⑵可能引起嚴重不良后果的;⑶技術(shù)支撐條件發(fā)生變化或者消失的;5、開展醫(yī)療技術(shù)科研項目的科室和人員不得將獲準的科研成果的新技術(shù)在其他醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)用,經(jīng)過相關(guān)部門批準或者緊急救援、急診搶救的情形除外。科研經(jīng)費管理制度篇2第一條為加強科研經(jīng)費的管理,保證科研工作的順利開展,提高科研經(jīng)費的使用效益,根據(jù)《安徽省高速公路總公司科研工作管理辦法》和財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于總公司所轄部門、單位、個人為從事科研工作而支配科技項目經(jīng)費的一切活動。第三條科研經(jīng)費帳戶及科研資金來源(一)總公司設(shè)立專用科研經(jīng)費帳戶,由總公司建設(shè)處財務(wù)部按科技項目名稱分類代理財務(wù)管理??蒲薪?jīng)費的支出由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批,或委托其辦公室主任審批。(二)總公司科研經(jīng)費帳戶的資金來源由以下部分構(gòu)成:1.總公司根據(jù)每年科研工作計劃列支專項科研經(jīng)費,經(jīng)總公司辦公會審定后,總公司財務(wù)處一次性撥付至科研經(jīng)費專用帳戶。2.新、改建高速公路項目中批復(fù)概算已列的研究試驗費。3.交通部或交通廳立項的科技項目,由交通部或省交通廳安排下?lián)軐m椦a助經(jīng)費。4.其它渠道獲得的科研經(jīng)費。第四條科技項目研究經(jīng)費的預(yù)算,由項目承擔(dān)單位根據(jù)需要如實申報。辦公室在咨詢有關(guān)專家的基礎(chǔ)上進行審核,報總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審批。各科技項目經(jīng)費一次審定,簽訂合同,實行??顚S?。承擔(dān)單位應(yīng)對科技項目實行明細核算,合理安排經(jīng)費開支,嚴格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)法規(guī),并接受上級財務(wù)和審計部門的審查監(jiān)督。第五條需要委托外單位研究或以外單位為主進行聯(lián)合科研,使用總公司科研經(jīng)費的,應(yīng)由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,并簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。在經(jīng)費的撥付、監(jiān)督、決算等方面,參照本辦法執(zhí)行。總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱辦公室)應(yīng)了解經(jīng)費的使用情況,并審核科技項目經(jīng)費決算。第六條科研經(jīng)費的支出范圍:1.材料設(shè)備費:購買儀器設(shè)備、材料、低值易耗品等及相關(guān)運輸、安裝和調(diào)試費用;2.加工、試驗檢測費:包括自行或委托他人進行的各類技術(shù)試驗、產(chǎn)品試制、加工等。3.科技情報費:用于技術(shù)管理和科研管理中的科技情報檢索、課題查新、中外文期刊數(shù)據(jù)庫使用、書刊資料、計算機軟件::引進和網(wǎng)站維護等費用。4.專家咨詢費:邀請專家指導(dǎo)、評審、鑒定的咨詢費及相關(guān)差旅費。5.科研管理費:為實施科技項目或科技交流而發(fā)生的差旅、會議、郵電通訊、攝影攝像、復(fù)印打印等費用。6.人員費用:直接參加科研人員的津貼、酬金、獎勵及相關(guān)人員勞務(wù)費。7.其它費用:與科技項目有關(guān)的發(fā)表論文、編寫專著、譯著、申報專利和成果等發(fā)生的審稿費、版面費、出版費、申請費及專利維護費等。第七條對外委托單位或聯(lián)合單位發(fā)生的科研合同費用,由辦公室根據(jù)科技項目的特點和執(zhí)行進度,實行分批撥付。50萬元(含50萬元)以下的科技項目,分三次撥付,第一次撥付不超過60%,第二次撥付至總額的90%;50萬元以上的科技項目分四次撥付,前三次各撥付30%;待科技項目通過鑒定后一年內(nèi),根據(jù)科技項目后評估結(jié)果再撥付另外余下的'10%。第八條科技項目負責(zé)人在制度允許的范圍內(nèi),有權(quán)安排使用研究經(jīng)費。領(lǐng)用和報銷經(jīng)費,由經(jīng)辦人和項目負責(zé)人簽字后,報辦公室主任審批;項目負責(zé)人本人經(jīng)手的,須由該項目中另一主要參加人員簽字證明后報辦公室主任審批。第九條凡用總公司科研經(jīng)費購買的參考資料和儀器設(shè)備,所有權(quán)歸總公司,科技項目結(jié)題后,由辦公室協(xié)調(diào),分別移交有關(guān)部門。獲獎的科研成果和在公開期刊上發(fā)表的論文,應(yīng)及時到辦公室備案,以便及時計算獎勵費用。第十條科研經(jīng)費的開支標準實行嚴格控制,購置一般設(shè)備超過500元、專用設(shè)備超過800元,軟件資料超過800元的,應(yīng)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。第十一條科研人員的津貼1.每個科技項目根據(jù)其規(guī)模大小,允許有2~3人享受科研工作津貼,具體人員名單及數(shù)量由科技項目負責(zé)人提議,科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。2.主要人員按每人300元/月標準發(fā)放,輔助人員按每人200元/月標準發(fā)放。第十二條獎勵1.科研成果獲得省部級二等獎以上獎勵的,獎勵4萬元;獲得省部級三等獎的,獎勵2萬元;特別重大成果的,由辦公室報請科技領(lǐng)導(dǎo)小組重獎??蒲谐晒莫劷鹩赊k公室申請,在課題研究經(jīng)費之外撥付。2.與科技項目有關(guān)的科技論文發(fā)表在國家核心期刊的,每篇獎勵1千元;論文發(fā)表在其它省級以上科技期刊的,每篇獎勵500元??萍颊撐牡莫劷鹩身椖砍袚?dān)單位報辦公室審核后從項目研究經(jīng)費中支付。第十三條科技項目承擔(dān)單位應(yīng)向辦公室報告經(jīng)費使用情況,按要求提交科技項目年度財務(wù)決算。科技項目完成后,應(yīng)提交經(jīng)費決算報告,根據(jù)經(jīng)費來源,分別報送對應(yīng)的財務(wù)主管部門審核,并報辦公室存檔。辦公室應(yīng)定期向科技領(lǐng)導(dǎo)小組匯報科研經(jīng)費使用情況。第十四條科技項目經(jīng)批準撤消或中止后,承擔(dān)單位應(yīng)對已開展的工作、經(jīng)費使用、已購置的設(shè)備儀器、已取得的成果等進行總結(jié),以書面形式上報辦公室審查,經(jīng)總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準后執(zhí)行。對未按合同計劃執(zhí)行的科技項目將終止撥款并收回已撥款項。確需調(diào)整合同計劃的科技項目,應(yīng)在得到正式批準后才能恢復(fù)撥款。第十五條科技項目研究經(jīng)費決算后如有結(jié)余,經(jīng)辦公室審核,科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準,可以用于開展新項目的研究。第十六條本辦法未盡事宜,按照國家或安徽省的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十八條本辦法由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋科研經(jīng)費管理制度篇3為規(guī)范我院教研、科研經(jīng)費管理,推動各類立項課題的順利開展,力爭多出成果、出好成果,確保教研、科研經(jīng)費的有效使用,按照“??顚S?、規(guī)范管理、合理開支、提高效益”的原則,特制訂本暫行規(guī)定。一、資助與管理原則1、凡學(xué)院批準立項的院級教研、科研課題,根據(jù)課題的實際需要和學(xué)院的財力,適當(dāng)撥給一定的研究經(jīng)費加以資助,保證其研究。2、凡上級行政或業(yè)務(wù)主管部門、學(xué)術(shù)單位批準立項的縱向教研、科研課題,學(xué)院根據(jù)實際需要和學(xué)院的財力決定是否資助;自選課題的項目,學(xué)院原則上不資助,但也可視其成果獲獎情況給以適當(dāng)資助。3、凡企業(yè)批準立項的橫向技術(shù)或管理項目(如為企業(yè)進行產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技改、管理創(chuàng)新、軟件開發(fā)等),學(xué)院原則上不資助。4、凡要求學(xué)院給予經(jīng)費資助的項目,由課題組長提出申請,說明需要經(jīng)費資助的理由、經(jīng)費資助額并列出經(jīng)費開支項目,報教務(wù)處初審后送院領(lǐng)導(dǎo)審批(附批準立項課題復(fù)印件)。5、科研項目經(jīng)費的使用應(yīng)按項目計劃或有關(guān)合同執(zhí)行,項目經(jīng)費使用應(yīng)符合上級有關(guān)規(guī)定。二、經(jīng)費開支范圍1、管理費:凡上級部門批準立項的縱向課題,學(xué)院收取10%的管理費;凡企業(yè)批準立項的橫向課題,學(xué)院收取20%的管理費。2、科研業(yè)務(wù)費(1)國內(nèi)調(diào)研費:指為完成研究工作而必須進行國內(nèi)社會調(diào)研活動開支的差旅費。其標準依照學(xué)院出差補助有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。調(diào)研差旅費不得用于課題組以外的'人員。非本院課題組成員的調(diào)研費不能從學(xué)院配套經(jīng)費中支付。參加學(xué)術(shù)會議須有正式會議通知。(2)小型會議費:指為完成研究工作而舉行的小型會議所開支的費用。會議參加者一般應(yīng)為課題組成員。若必須吸收課題組以外人員參加會議時,事先應(yīng)向主管副院長提出申請,待批準后,方能讓其參加會議,否則不能支付其會務(wù)費。小型會議費盡量節(jié)儉,根據(jù)會議需要事先作初步預(yù)算并報主管副院長審批,根據(jù)批復(fù)意見執(zhí)行。(3)圖書資料費:指研究工作所需要的報刊、檔案、文獻等的征訂、打印、復(fù)印、翻譯以及購買必要的圖書等費用。3、協(xié)作費:指外單位協(xié)作承擔(dān)項目研究工作且需開支的科研經(jīng)費。若項目確需要外單位協(xié)作完成的,事先應(yīng)報主管副院長審批,經(jīng)同意方能作此項開支。4、成果鑒定費:指由課題主管部門直接組織或委托我院組織的成果鑒定活動所需的費用,包括會務(wù)費和鑒定專家的勞務(wù)費。鑒定會各項費用按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。鑒定工作的組織和會務(wù)人員不得領(lǐng)取勞務(wù)費。5、印刷出版費:用于課題研究成果的印刷出版費用。6、業(yè)務(wù)接待費:嚴格控制接待費的使用??v向課題:經(jīng)費總額在2萬元以內(nèi)的(含2萬元),控制在12%以內(nèi),經(jīng)費總額在2萬元以上的,控制在10%以內(nèi)。橫向課題的接待費用比例可適當(dāng)放寬。7、結(jié)余經(jīng)費:(1)縱向項目:結(jié)余經(jīng)費的60%作為課題組酬金,40%用于相關(guān)后備研究或留作科研基金作為項目的資助經(jīng)費。(2)橫向項目:結(jié)余經(jīng)費的60%用于課題組酬金,20%作為學(xué)院的科研基金,20%作為學(xué)院創(chuàng)收收入。8、理、工類課題除以上開支外,根據(jù)課題進展的需要,允許列支以下開支項目:(1)實驗、材料費:指原材料等消耗性物品購置費;樣品的采集加工費和

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