土地整治工程質(zhì)量安全文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系

土地整治工程質(zhì)量安全文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系一、目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)為：確保本工程在業(yè)主規(guī)定工期內(nèi)完工。安全目標(biāo)：確保本工程無重傷及以上人身傷亡事故；無汽車行駛責(zé)任重大事故；無機(jī)械操作責(zé)任重大事故；無等級(jí)火災(zāi)事故；無管線斷裂事故；確保施工安全和施工范圍內(nèi)道路及建筑物的安全；創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建河北省安全文明施工樣板工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：控制噪音和振動(dòng)，維護(hù)施工區(qū)域周邊正常秩序；控制有害氣體、粉塵的產(chǎn)生；保護(hù)樹木、綠地及農(nóng)田水利，無人為破壞環(huán)境；無新污染源產(chǎn)生。二、組織針對(duì)本項(xiàng)目的工程范圍和特點(diǎn)，本著施工能力充分、施工經(jīng)驗(yàn)足及精干高效的原則，按項(xiàng)目法管理要求組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按本公司ISO9001：2000質(zhì)量體系要求動(dòng)作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，由我集團(tuán)公司貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師擔(dān)任，同時(shí)配備生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師各一有及各專業(yè)工程師。職能部分設(shè)四部二室，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)量財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室、綜合辦公室；下轄三個(gè)作業(yè)隊(duì)，即土地整理作業(yè)隊(duì)、路基土石方作業(yè)隊(duì)及綜合作業(yè)隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)框圖如圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理安全質(zhì)量部工程技術(shù)部物資設(shè)備部計(jì)量財(cái)務(wù)部工地試驗(yàn)室綜合辦公室綜合施工作業(yè)隊(duì)管涵施工作業(yè)隊(duì)路基土石方作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)圖建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組及文明施工現(xiàn)場(chǎng)保障體系。1.1、成立以企業(yè)經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，并從貴單位聘請(qǐng)一位領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，班組選一人和看守現(xiàn)場(chǎng)的同志為成員，組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工。1.2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的文明施工管理機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。2、層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以人為本的機(jī)制，并與勞務(wù)公司簽訂用工合同，在施工期間嚴(yán)禁拖欠民工工資，提高工人福利待遇，營(yíng)造良好的文明施工施工環(huán)境。2.1、本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標(biāo)責(zé)任書；嚴(yán)格實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任制。2.2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把創(chuàng)文明工地與責(zé)任人工資、年度評(píng)選升級(jí)、技術(shù)職稱晉升及項(xiàng)目部上繳公司管理費(fèi)掛鉤，把創(chuàng)文明工地落實(shí)到實(shí)處。3、建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度3.1、組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《河北省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)管理辦法》、及上級(jí)主管部門制定“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)；并與主管部門簽定衛(wèi)生管理責(zé)任書。3.2、加強(qiáng)文明施工教育，在工地上利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、班前會(huì)等多種形式和方式對(duì)工人進(jìn)行全面文明施工技術(shù)措施和規(guī)章制度教育。3.3、制定關(guān)于項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生管理等安全文明施工守則，使工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作走上“規(guī)范化，潔凈化”管理軌道。4、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的經(jīng)濟(jì)手段管理文明施工4.1、“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目經(jīng)理向公司交納20000元的“文明工地”達(dá)標(biāo)保證金，本工程被評(píng)為市級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)“文明工地”，保證金全發(fā)，項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)6000元，文明施工管理小組成員每人升兩級(jí)工資，以資鼓勵(lì)，否則保證金作為罰金，另加罰5000元。4.2、各施工班組、工種與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂“文明工地”責(zé)任狀，本項(xiàng)目被評(píng)為市級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)“文明工地”，班組獎(jiǎng)工資總額的15%，否則罰工資總額的10%，該班組在本公司任何項(xiàng)目經(jīng)理部不再安排工作。4.3、工地衛(wèi)生由各班組分區(qū)分段清掃，項(xiàng)目部定期檢查并進(jìn)行評(píng)比，對(duì)好的區(qū)段進(jìn)行表?yè)P(yáng)并發(fā)給一定獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。4.4、嚴(yán)禁聚眾打架、賭博和進(jìn)行其它一切違紀(jì)違法活動(dòng)，如有違章者嚴(yán)肅處理并處2000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)卣C(jī)關(guān)處理。5、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境問題是當(dāng)今世界上人類面臨的最重要問題之一，人類對(duì)環(huán)境問題解決得好壞，深刻影響著人類社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)早已將環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)基本國(guó)策?；诠こ烫攸c(diǎn)和工程性質(zhì)，施工噪聲和灰塵較大，因此要切實(shí)采取措施，減少環(huán)境污染，做好環(huán)境保護(hù)工作，使周圍環(huán)境能夠長(zhǎng)期協(xié)調(diào)發(fā)展。5.1、本工程的環(huán)保目標(biāo)應(yīng)達(dá)到云南省環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律規(guī)定。5.2、環(huán)保責(zé)任體系為實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，在施工前，將環(huán)境保護(hù)列為施工管理的一項(xiàng)重要工作，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。5.3、環(huán)境污染防治施工期間應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，采取強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)對(duì)施工噪聲、粉塵（揚(yáng)塵）、廢氣、廢水、振動(dòng)等的控制，減少固體廢棄物對(duì)環(huán)境的污染及危害。5.3.1、施工期間噪聲的防治措施機(jī)場(chǎng)施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523）要求。土方施工階段的噪聲限值為：白天75dB，夜間55dB。在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少對(duì)施工紅線外噪音的影響。對(duì)噪音較大的機(jī)械，在中午（12時(shí)至于14時(shí)）及夜間（20時(shí)至次日7時(shí)）休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。5.3.2、施工期間粉塵（揚(yáng)塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會(huì)引起塵土飛揚(yáng)，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作：配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將標(biāo)段內(nèi)汽車行走施工道路的粉塵（揚(yáng)塵）控制在最低限度。定時(shí)派人清掃施工便道路面，減少塵土量。對(duì)可能揚(yáng)塵的施工場(chǎng)地定時(shí)灑水，并為在場(chǎng)的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。汽車進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)減速行駛，外運(yùn)車輛必須配置密封車廂，避免揚(yáng)塵和沿路撒落。5.3.3、施工期間振動(dòng)污染的防治措施在可供選擇的施工方案中盡量選用振動(dòng)小的施工工藝及施工機(jī)械。將振動(dòng)較大的機(jī)械設(shè)備布置在運(yùn)離施工紅線的位置，減少對(duì)施工紅線外振動(dòng)的影響。對(duì)振動(dòng)較大的施工機(jī)械，在中午（12時(shí)—14時(shí)）及夜間（20時(shí)—次日7時(shí)）休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近村民休息。如重要工序需連續(xù)作業(yè)時(shí)，必須做好施工周圍群眾的工作。5.3.4、施工期間水污染（廢水）的防治措施飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)，不許堆放或傾倒任何含有害物質(zhì)的材料或廢棄物；不許取土，棄土，破壞土壤植被。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，防止機(jī)械使用的油類滲漏進(jìn)入地下水中和周邊魚塘。在生產(chǎn)和生活區(qū)分別設(shè)置沉淀地、污水處理池，生產(chǎn)和生活廢水及污水在排入市政排水系統(tǒng)前必須經(jīng)過有效處理。施工人員集中居住點(diǎn)的生活污水及生活垃圾特別是糞便要集中處理防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。5.3.5、施工期間固體廢物的防治措施注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)在各自圍墻內(nèi)設(shè)置堆放點(diǎn)，由施工單位各自傾倒至指定地點(diǎn)，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，應(yīng)交環(huán)保部門集中處理。對(duì)施工期間的固體廢棄物分類定點(diǎn)堆放，分類處理。施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。嚴(yán)禁將有害廢棄物用作土方回填料，施工廢料集中堆放及時(shí)處理。5.3.6、其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi)容。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時(shí)停工，采取有效封閉保護(hù)措施，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。建立公眾投訴電話，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。施工期間應(yīng)防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。6、文明施工措施6.1、文明施工目標(biāo)為創(chuàng)建“文明施工優(yōu)良樣板工地”和清潔衛(wèi)生的環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《河北省建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，現(xiàn)場(chǎng)整潔，廚房、廁所衛(wèi)生化，生活、施工用房規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、文明、衛(wèi)生、安全。6.2、文明施工管理體系建立文明施工管理保障體系，完善各項(xiàng)管理制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，五大員擔(dān)任副組長(zhǎng)，各施工班組班長(zhǎng)為成員。6.3、文明施工保證措施6.3.1、工程實(shí)施時(shí)按《河北省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。6.3.2、建立健全文明施工檢查考評(píng)制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次自檢，同時(shí)要配合監(jiān)理部門對(duì)文明施工的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，并將文明施工和環(huán)境保護(hù)工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。6.3.3、根據(jù)施工平面布置，規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設(shè)置明顯的標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、標(biāo)明建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱，建設(shè)單位工地總代表，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等內(nèi)容。并應(yīng)同時(shí)設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的施工標(biāo)牌，簡(jiǎn)稱七牌二圖：安全生產(chǎn)十大禁令牌、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)牌、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、工地施工總平面圖、衛(wèi)生防火平面布置圖。6.3.4、施工場(chǎng)地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽，出場(chǎng)地的車輛必須沖洗干凈。6.3.5、施工場(chǎng)地道路必須平整暢通，不亂堆亂放，無散落物，場(chǎng)地平整不積水，排水系統(tǒng)良好。材料、機(jī)具要求分類堆放整齊并設(shè)置標(biāo)示牌。嚴(yán)格用地管理，臨時(shí)工程等設(shè)施均安排于計(jì)劃用地紅線內(nèi)。6.3.6、場(chǎng)地內(nèi)的管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴(yán)加管理，杜絕亂搭亂接。場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻砌筑，石棉瓦蓋頂，并建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，落實(shí)到人。6.3.7、施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時(shí)并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.3.8、現(xiàn)場(chǎng)棄土及施工垃圾應(yīng)及時(shí)清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。6.3.9、工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場(chǎng)的廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，場(chǎng)地在干燥大風(fēng)時(shí)應(yīng)注意灑水降塵。6.3.10、將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。6.3.11、做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對(duì)保護(hù)零線、重復(fù)接地的接地電阻進(jìn)行測(cè)試，以確保施工用電的安全。6.3.12、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準(zhǔn)兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”：技術(shù)（質(zhì)量）責(zé)任制度牌、安全責(zé)任制度牌、消防責(zé)任制度牌、文明施工責(zé)任制度牌、工程概況表、天氣晴雨表、管理人員表、施工進(jìn)度表、施工平面圖、形象進(jìn)度圖、記事板。6.3.13、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、浴室、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。6.3.14、做好衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點(diǎn)并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動(dòng)沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點(diǎn)倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準(zhǔn)隨地大小便，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。6.3.15、工地食堂與工棚應(yīng)分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮，廚房?jī)?nèi)鋪貼白瓷磚，高2.0米，房?jī)?nèi)安裝排氣扇，以保證房?jī)?nèi)通風(fēng)良好。炊事員上崗應(yīng)持有有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴(yán)格分開，餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。6.3.16、施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對(duì)安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負(fù)責(zé)，建立起安全防火管理制度和臺(tái)帳，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施、配備足量的消防器材設(shè)備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務(wù)消防隊(duì)，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防水工作。6.3.17、工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有圍蔽及臨時(shí)建筑設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場(chǎng)地凈。6.3.18、主動(dòng)協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。7、主要管理人員及各部門的主要管理職責(zé)主要管理人員職責(zé)見表所示：序號(hào)主要管理人員分工職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期和成本控制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等工作。2生產(chǎn)副經(jīng)理主抓生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工管理，分管各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好資源配置、內(nèi)部行政管理等工作。3總工程師主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部及試驗(yàn)室。各部門的主要管理職責(zé)見表所示：序號(hào)主要管理人員分工職責(zé)1工程技術(shù)部織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工主案和技術(shù)交底。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接樁、復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、施工技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。③辦理變更設(shè)計(jì)，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好項(xiàng)目檔案管理工作。④掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。⑤組織重點(diǎn)技術(shù)難題攻關(guān)，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作。⑥編制年、季、月施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。⑦編制竣工文件，參加工程竣工驗(yàn)收。⑧協(xié)助計(jì)量財(cái)務(wù)部辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。2安全質(zhì)量部①制定安全、質(zhì)量、文明施工等管理細(xì)則和保證措施，組織處理安全質(zhì)量事故。②負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督檢查工作，督促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法等。③按照安全、質(zhì)量體系文件，全面開展各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動(dòng)。3工地試驗(yàn)室①負(fù)責(zé)常規(guī)材料、土工、試件等檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。②對(duì)非常規(guī)材料的取樣、送檢工作。③建立各種試驗(yàn)管理臺(tái)帳，做好試驗(yàn)資料的收集和整理，參與竣工文件編制。④協(xié)助安全質(zhì)量部做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。4計(jì)量財(cái)務(wù)部①編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。②負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收付。③辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。④負(fù)責(zé)合同管理、清算等事宜。5物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨、租賃，為項(xiàng)目施工提供保障。②編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。③分類保管一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。④制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。⑤控制項(xiàng)目成本，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺(tái)班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)和結(jié)算。6綜合辦公室辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)以及內(nèi)部行政事務(wù)7.1制度為了確保工期、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制、安全文明生產(chǎn)保證體系及安全文明生產(chǎn)責(zé)任制等一系統(tǒng)保障體系及制度。7.1.1質(zhì)量保證體系我公司的質(zhì)量保證體系《ISO9001:2000質(zhì)量體系》，由國(guó)家方圓質(zhì)量保證中心認(rèn)證。本工程我公司將嚴(yán)格按ISO9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，成立項(xiàng)目管理部，建立崗位責(zé)任制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.1.2質(zhì)量目標(biāo)保證制度為保證工程質(zhì)量得到有效落實(shí)，必須明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各有關(guān)職能部門、人員和全體職工在保證和提高工程質(zhì)量中的承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查。建立并認(rèn)真貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，協(xié)同努力，搞好工程質(zhì)量。1）項(xiàng)目經(jīng)理：（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，把質(zhì)量工作列入自己的工作日程，組織貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作的有關(guān)矛盾。（2）通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，向業(yè)主義交付符合國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量要求的工程。2）生產(chǎn)副經(jīng)理：（1）做好施工準(zhǔn)備，合理進(jìn)行施工部署和安排。（2）在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時(shí)，堅(jiān)持把保證工程質(zhì)量放在首位。（3）組織施工、質(zhì)量人員進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，及時(shí)處理返修施工質(zhì)量問題。3）項(xiàng)目總工程師：（1）組織工程技術(shù)部、試驗(yàn)室和安質(zhì)部編制實(shí)施性施工組織高度或施工方案，提出保證工程質(zhì)量的意見。（2）組織有關(guān)人員熟悉少會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，正確進(jìn)行技術(shù)交底。（3）組織科研成果的實(shí)踐，審定一般技術(shù)革新項(xiàng)目。（4）參加分析質(zhì)量事故的原因，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。4）物資機(jī)械部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品的成品，并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明。5）質(zhì)檢工程師：負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作，督促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法等。6）操作工人：操作工人主要負(fù)責(zé)實(shí)際操作質(zhì)量責(zé)任，按國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底認(rèn)真操作，保證操作質(zhì)量符合要求。7.1.3安全生產(chǎn)保證體系建立以組織保證、工作保證、制度保證的安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)本工程實(shí)施工前、施工過程和收尾階段進(jìn)行全程安全檢查并使之處于受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)保證體系如圖所示：安全生產(chǎn)保證體系框圖1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、班前安全講話制3．“周一”安全活動(dòng)制4、安全設(shè)計(jì)制5、安全技術(shù)交底制6、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制7、安全教育制8、交接班制9、安全操作掛牌制10、安全生產(chǎn)檢查制11、職工傷亡事故報(bào)告處理12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制集團(tuán)公司十二項(xiàng)安全制度國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)制度保證收尾工程檢查1、總結(jié)施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成功的控制方法總結(jié)推廣。2、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。3、作好總結(jié)，評(píng)比工作安全生產(chǎn)目標(biāo)：三無無工傷死亡事故無交通死亡事故無火災(zāi)洪災(zāi)事故杜絕：重傷事故駝到：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地1、安全設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施交底是否人人明白，心中有數(shù)2、施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制3、施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全掛牌4、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行5、現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮違章作業(yè)6、“周一”安全講話是否正確執(zhí)行7、安全隱患是否限制，整改8、信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)1、施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施2、施工技術(shù)是否符合技術(shù)和安全規(guī)定3、安全防護(hù)措施是否符合安全要求4、施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)5、施工方案是否經(jīng)過交底6、各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制否落實(shí)7、是否制定安全預(yù)防措施8、對(duì)不安全因素是否有控制措施1、經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制2、具真績(jī)徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的8方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則3、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育4、堅(jiān)持安全檢查制度5、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”6、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理。施工過程檢查開工前檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作保證組織保證安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)目標(biāo)7.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制按照上述管理體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，權(quán)、責(zé)、利、獎(jiǎng)、罰分明。真正做到“專管成線，群管成片”，“縱向到底，橫向到邊”。制定各個(gè)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，在各個(gè)層次間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，實(shí)行安全抵押金制度，各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容見表。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任表編號(hào)崗位類別安全生產(chǎn)責(zé)任1項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的安全負(fù)總責(zé)；2、各項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)分管部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、昆明市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度；4、制訂項(xiàng)目各級(jí)干部的安全制度；5、定期研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題或隱患；6、組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施；7、對(duì)職工進(jìn)行安全教育，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的職工做好本職工作范圍內(nèi)的安全工作；8、總結(jié)推廣生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；9、主持輕重傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。2總工程師安全主任1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任；2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施；3、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；5、及時(shí)解決施工出現(xiàn)的安全技術(shù)問題；6、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改正措施。編號(hào)崗位類別安全生產(chǎn)責(zé)任3現(xiàn)場(chǎng)施工員安全員領(lǐng)工員1、對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任；2、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮；3、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患；4、發(fā)現(xiàn)工傷事故后立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。4工班班組長(zhǎng)1、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底；2、有權(quán)拒絕違章指揮；3、班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)總是立即采限改進(jìn)措施；4、組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)；5、發(fā)現(xiàn)工傷事故后立即上報(bào)，接受調(diào)查。5經(jīng)理部門職能部門1、項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)、機(jī)電、材料、衛(wèi)生等職能部門，都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求服務(wù)；2、生產(chǎn)調(diào)度部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立安全生產(chǎn)文明施工秩序；3、技術(shù)部門要嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表等機(jī)具的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項(xiàng)目的研究工作；4、機(jī)電部門對(duì)所有機(jī)電設(shè)備，必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備和壓力容器的檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，培訓(xùn)操作人員；5、材料部門對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料和勞動(dòng)保護(hù)用品，保證供應(yīng)；采購(gòu)材料把好質(zhì)量關(guān)，特種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)器材必須要有產(chǎn)品合格證，同時(shí)定期檢查，不合格的要報(bào)廢更新；6、協(xié)助相關(guān)部門處理好各種安全事故。6機(jī)務(wù)員1、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程；2、服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)禁野蠻操作；3、接受安全培訓(xùn)，熟悉安全施工程序；4、協(xié)助安全事故調(diào)查。7.1.5文明環(huán)保目標(biāo)保證制度1）制定現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，建立“環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”責(zé)任制，定崗定責(zé)、責(zé)任到人。嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方各級(jí)政府所發(fā)布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)問題的法律法規(guī)文件。2）經(jīng)常開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高全體施工人員環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)環(huán)境。3）嚴(yán)令各作業(yè)隊(duì)不得隨意占用或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)周圍相鄰的土地、道路、綠地、樹木以及各種公共設(shè)施或場(chǎng)所；不得影響居民的進(jìn)出通行道路的暢通和正常的活動(dòng)范圍；不得損壞公共設(shè)施如電線、電纜等，尤其注意在大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出時(shí)所具有的巨大重量或使用時(shí)所產(chǎn)生震動(dòng)而導(dǎo)致的破壞及現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周圍建筑物、構(gòu)造物和道路所產(chǎn)生的影響和破壞，并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。生產(chǎn)、生活設(shè)施布置按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，盡可能減少對(duì)道路的占用。4）密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣案飨嚓P(guān)部門，征求他們的意見與建議，爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)因施工造成的不便給予諒解、理解和支持，施工積極配合環(huán)境保護(hù)部門的管理和檢查工作。7.2實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)措施7.2.1材料檢驗(yàn)程序我公司實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心是獲得國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證和合格試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。1）建立健全現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)（1）為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室經(jīng)昆明市建委驗(yàn)收通過、審批認(rèn)可，方可投入使用。（2）配備先進(jìn)、充足的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，詳見“主要機(jī)械設(shè)備配置表”。（3）挑選長(zhǎng)期從事試驗(yàn)工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成工地試驗(yàn)室。設(shè)試驗(yàn)主管工程師和試驗(yàn)工程師各一名、試驗(yàn)員兩名，以上人員均持有試驗(yàn)資格證書。2）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)工作（1）根據(jù)市建委和業(yè)主有關(guān)文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查工作。（2）建立健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理。（3）執(zhí)行檢測(cè)設(shè)備按周期檢定制度，定期對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定。（4）建立檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的使用、維修管理制度，設(shè)備損壞或檢測(cè)精度不合要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修。（5）加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。（6）堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（7）編制檢測(cè)過程質(zhì)量保證流程，檢測(cè)人員按該流程進(jìn)行操作。檢測(cè)程度流程見圖所示。允許使用允許使用培訓(xùn)重新檢測(cè)整改制定糾正措施人員素質(zhì)儀器、設(shè)備必性能性能檢測(cè)流程質(zhì)量控制不境保證原因調(diào)查分析處置方案專人驗(yàn)收、鑒定、校檢標(biāo)識(shí)、記錄環(huán)境控制記錄不合格平審制定預(yù)防措施考核技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、檢查技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、檢查合格不合格合格質(zhì)量申訴或懷疑結(jié)果整改業(yè)主簽字結(jié)束持證上崗允許開展檢測(cè)業(yè)主委托檢測(cè)項(xiàng)目業(yè)主提出技術(shù)條件樣品驗(yàn)收登記管理指定檢測(cè)人員指定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢查設(shè)備儀器及記錄檢測(cè)合格整理數(shù)據(jù)填寫檢測(cè)報(bào)告簽字技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字業(yè)主簽字檢驗(yàn)程序流程圖3）主要材料檢驗(yàn)項(xiàng)目部在采購(gòu)每一種類和主要材料前（如鋼材、鋼絞線、水泥、橡膠支座、伸縮縫等），將擬定采購(gòu)供應(yīng)的材料生產(chǎn)或供應(yīng)產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實(shí)力的證明材料等報(bào)給業(yè)主，待批準(zhǔn)后才能采購(gòu)使用。在使用前，應(yīng)對(duì)材料的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、技術(shù)性能、數(shù)量、外觀等進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢驗(yàn)，并向監(jiān)理工程師提交一份質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書。（1）原材料檢驗(yàn)①對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)和事前樣品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求，合格者方可購(gòu)進(jìn)。②對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料依據(jù)樣品進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)驗(yàn)查株材料的出廠合格證和質(zhì)保書，并登記記錄。③對(duì)有合格證的原材料講行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后使用。④復(fù)檢不合格的材料，書機(jī)通知特資部門做出標(biāo)記，隔離存放，按不合格品處理程序進(jìn)行處理。（2）鋼筋焊接檢測(cè)按規(guī)定對(duì)焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗(yàn)，及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（3）砼檢測(cè)①商品砼檢測(cè)：每次澆注砼前，向商品混凝土廠家派專人監(jiān)測(cè)，并做好記錄：A、檢查配合比單，檢查原材料（水泥、外加劑、粗細(xì)骨料粒徑及含污量等）是否符合規(guī)定要求，如有變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整砼配合比或禁止拌制。B、檢查原材料數(shù)量（含外加劑摻量），每班抽查不少于5次。C、檢查塌落度是符合要求，隨機(jī)抽樣，每班抽查不少于3次。D、檢查并監(jiān)督試件制作的全過程，檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。E、記錄砼生產(chǎn)過程參數(shù)，測(cè)定并記錄運(yùn)送時(shí)間和溫度。F、混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)定抽樣檢測(cè)。②施工現(xiàn)場(chǎng)砼檢測(cè)：安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼檢測(cè)，做好以下工作：A、在砼施工時(shí)，實(shí)行全過程監(jiān)測(cè)。B、量測(cè)入模砼塌落度，每班不少于5次；檢查砼在運(yùn)送過程中是否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象則重新拌制；記錄運(yùn)送時(shí)間，防止使用超過終凝時(shí)間的砼。C、按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)留做試塊，試塊組數(shù)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。（4）對(duì)于不能在工地試驗(yàn)室完全成的檢驗(yàn)材料（如：網(wǎng)絞線、橡膠支座等），委托廣安市有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。7.2.2自檢驗(yàn)收程序1）質(zhì)量檢驗(yàn)程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，項(xiàng)目部已組織三級(jí)驗(yàn)收，流程圖如下：不達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)班組自檢作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員檢驗(yàn)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)班組返工、改進(jìn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收下一工序優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)2）檢查及驗(yàn)收保證（1）工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。（3）工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。（4）每項(xiàng)檢驗(yàn)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。（5）隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。7.3實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的技術(shù)措施7.3.1路基、基坑施工安全措施（1）路基開挖、軟基處理前對(duì)地下管線進(jìn)行調(diào)查或控挖，有地下管線的地段，必須做好管線的改移或進(jìn)行有效保護(hù)。（2）由于施工用地緊張，多臺(tái)大型土方機(jī)械集中施工時(shí)，各機(jī)械作業(yè)要保證有足夠的作業(yè)空間，并要有專人在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，保證施工有條不紊的進(jìn)行。挖掘機(jī)與土方運(yùn)輸車配合施工時(shí)，挖掘機(jī)的挖斗不得超過土方運(yùn)輸車的駕駛倉(cāng)。（3）棄土、淤泥及時(shí)清運(yùn)，臨時(shí)堆土的堆土坡腳至坑邊距離應(yīng)按挖坑深度、邊坡的坡度和土的類別確定。（4）深挖方地段挖掘機(jī)間距應(yīng)大于10m，挖土自上而下、逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳危險(xiǎn)作業(yè)。（5）挖方前對(duì)周圍環(huán)境要認(rèn)真檢查，不能在危險(xiǎn)土體建筑物下作業(yè)。（6）基坑開挖須嚴(yán)格按要求放坡或支護(hù)，操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意邊坡的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固處理。7.3.2腳用架、支架工程施工安全措施（1）鋼管、扣件、螺栓的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。不準(zhǔn)使用銹蝕、彎癟、滑牙和有裂縫的金屬桿件。（2）腳手架縱、橫距、步距應(yīng)通過安全檢算，滿足結(jié)構(gòu)安全需要。（3）腳手架、支架搭設(shè)前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整夯實(shí)、砼硬化處理，同時(shí)作好場(chǎng)地排水。（4）腳手架、支架搭設(shè)完成后，應(yīng)組織分段驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)投入使用。7.3.3安全技術(shù)通用措施（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口布設(shè)足夠數(shù)量的警示牌、防護(hù)欄桿、標(biāo)牌等，夜間設(shè)紅燈警示，保證施工安全。（2）詳細(xì)編制各工種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作細(xì)則。杜絕違章行為，消除事故隱患，切實(shí)保障施工安全和重要設(shè)備不受損失。（3）嚴(yán)格技術(shù)管理，在技術(shù)交底的同時(shí)，進(jìn)行安全措施交底。堅(jiān)持工序技術(shù)交底制，并在施工中督促檢查，使安全工作落到實(shí)處。（4）施工機(jī)械在投入使用前按規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)、試運(yùn)行和驗(yàn)收，確認(rèn)能安全運(yùn)行的方可投入使用，使用期間是懸掛“安全操作規(guī)程牌”，由專人持操作證使用，并定期維修。7.3.4實(shí)現(xiàn)文明環(huán)保目標(biāo)技術(shù)措施在制定施工方案時(shí)，充分考慮工程地質(zhì)條件、周圍建筑和道路交通的具體情況，科學(xué)合理地確定實(shí)施方案，盡量減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。具體做到：1）合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少因施工而造成的對(duì)居民的干擾。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的廢物垃圾要及時(shí)清理，按環(huán)保要求運(yùn)至指定的地點(diǎn)。3）施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)面要保持清潔，道路要穩(wěn)固通暢，保證無污物和積水。4）生活垃圾、施工廢碴按監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。生產(chǎn)、生活廢水需經(jīng)沉淀后才能排入市政污水管道，防止污染地下水和環(huán)境并防止堵塞下水道，清理和疏通施工區(qū)域內(nèi)原有的排水和灌溉系統(tǒng)，保證施工路段兩側(cè)排水暢通，場(chǎng)內(nèi)無積水，鄰近農(nóng)田排灌不受影響。施工泥漿集中存放，經(jīng)處理后外運(yùn)至指定地點(diǎn)。5）對(duì)于有些易產(chǎn)生灰塵的材料制定可靠的措施，如水泥、細(xì)砂、石料、石灰等的保管和使用等等，需要做防塵處理和密封存放。6）工程機(jī)械、設(shè)備和車輛進(jìn)出施工場(chǎng)地堵漏、覆蓋等防污處理和沖洗制度。在基坑土方開挖時(shí)，特別是雨天注意對(duì)運(yùn)土車輛行清洗，避免輪胎帶土是入道路，造成污染。裝碴、運(yùn)料的汽車斗門嚴(yán)密不漏料，經(jīng)常檢查，防止漏料造成對(duì)街道道路的污染；裝碴、運(yùn)料時(shí)靠車廂邊堆料不得高出車廂邊板，保證無落料。7）施工場(chǎng)地及道路要硬化處理，并經(jīng)常灑水沖洗保持清潔，晴天每天安排白班和終班跟班灑水，保持路面濕潤(rùn)，防止車輛出入時(shí)揚(yáng)塵污染。路基施工時(shí)配備灑水車灑水，易引起塵害的運(yùn)料車或細(xì)料堆應(yīng)予遮蓋，防止揚(yáng)塵污染環(huán)境。8）使用性能良好的機(jī)械設(shè)備，減少施工工地用的機(jī)械、設(shè)備等所產(chǎn)生的噪聲、廢氣、廢物。對(duì)振動(dòng)、噪音較大的機(jī)械設(shè)備如空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)組等，要在其臺(tái)座加鋪減振臺(tái)和消音器，并加隔音板加以圍蔽，控制在《施工現(xiàn)場(chǎng)噪音限值》的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。7.4落實(shí)方法與措施7.4.1建立健全質(zhì)量管理制度，主要要抓好以下幾項(xiàng)制度的落實(shí)：（1）加強(qiáng)質(zhì)量教育工作①凡參加本工程項(xiàng)目施工的全體職工，都要經(jīng)過公司人事部的崗前培訓(xùn)。從事特種作業(yè)人員，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。②在本項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目總工對(duì)全體職工進(jìn)行施工方案、方法、安全質(zhì)量保證措施、執(zhí)行規(guī)范、操作規(guī)程等強(qiáng)化教育，提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí)。③每月組織一次全體職工進(jìn)行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理者施工管理水平和工人操作水平，為本項(xiàng)目創(chuàng)出一流的工程質(zhì)量。7.4.2健全技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度①項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工程師，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。②實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程重點(diǎn)施工方案，由項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員編寫，并上報(bào)公司工程部審核、總工程師審批。③一般施工方案，由項(xiàng)目總工程師或工程技術(shù)部部長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。④所有技術(shù)交底資料都必須附有工藝要求，操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等內(nèi)容，同時(shí)建立復(fù)核、審批、接收制度。⑤技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄并存檔。7.4.3落實(shí)質(zhì)量事故報(bào)告處理制度①在工程施工中，施工管理人員應(yīng)按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)施工規(guī)范、工藝要求指導(dǎo)施工，操作人員嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。②對(duì)因違反施工規(guī)程發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重性和損失的大小，及時(shí)書面報(bào)告公司、監(jiān)理及業(yè)主，積極組織事故調(diào)查。③通過事故調(diào)查，對(duì)事故進(jìn)行分析與處理，找出事故原因，提出改進(jìn)措施。④對(duì)事故涉及人員與主要責(zé)任者，分清責(zé)任，給予相應(yīng)的處罰。⑤在事故處理中，還必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)質(zhì)量事故主，都要經(jīng)過分析，作為明確的結(jié)論。做到質(zhì)量事故“三不放過”，即事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。7.4.4認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為確保本工程全面創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采取以下質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。①進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部與全體參建職工簽定質(zhì)量保修合同，明確職工的收入與質(zhì)量掛鉤。②本工程我公司采取的內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)總額按合同總價(jià)的1％提取。③承包班組按月考核，獎(jiǎng)罰額度按月工程結(jié)算款的1％計(jì)取。④質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良者，給予月工程結(jié)算款的1％金額獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)質(zhì)量達(dá)到合格者，給予月工程結(jié)算款1％金額罰款；對(duì)質(zhì)量不合格者，除承擔(dān)自行返修費(fèi)用外，還給予月工程結(jié)算款的2％金額罰款。7.4.5做好質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度①每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量和評(píng)比，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。②找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。7.4.6建立健全安全管理制度，主要要抓好以下幾項(xiàng)制度的落實(shí)：（1）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)①建立健全安全管理組織，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊(duì)設(shè)安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。②在項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，定期進(jìn)行安全檢查、召開安全分析會(huì)議，分析安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目部全面安全管理工作的深入開展。（2）完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度①完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部位、各工序、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，如安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報(bào)告制度、安全獎(jiǎng)懲制度等，并由各級(jí)安全組織督促檢查，加以落實(shí)。營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。②堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由安質(zhì)部長(zhǎng)或安全工程師針對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目，結(jié)合相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。③對(duì)特殊工種必須持證上崗操作。④進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽等安全防護(hù)用品。（3）落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)、各作業(yè)隊(duì)與各班組層層簽定安全包保責(zé)任狀，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。（4）配備經(jīng)省、部級(jí)頒發(fā)安全員證書的專職安全，做到安全人員持證上崗，定期培訓(xùn)。7.4.7對(duì)業(yè)主招標(biāo)文件工程施工要求及管理規(guī)定等文件的響應(yīng)1）積極響應(yīng)業(yè)主及招標(biāo)文件對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃、工期的要求，確保本工程在業(yè)主規(guī)定內(nèi)完工；2）對(duì)招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定無任何保留，積極響應(yīng)業(yè)主及招標(biāo)文件中通用條款、專用條款中各方一般權(quán)力和義務(wù)及劃定的風(fēng)險(xiǎn)；3）積極響應(yīng)業(yè)主及招標(biāo)文件提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、計(jì)量方法和糾紛處理辦法等各項(xiàng)的規(guī)定；4）積極響應(yīng)業(yè)主及招標(biāo)文件關(guān)于工程變更、竣工驗(yàn)收與結(jié)算、質(zhì)量缺陷保修等各項(xiàng)規(guī)定。7.4.8質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)實(shí)施規(guī)則細(xì)則1）貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)全面創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)；2）積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，廣泛開展QC小組活動(dòng)。3）采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析量化質(zhì)量現(xiàn)狀等科學(xué)管理方法，提高工程質(zhì)量。4）實(shí)施三級(jí)管理制度，即操作班組質(zhì)量管理員；質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查，從第一級(jí)管理人員收集內(nèi)、外資料，匯報(bào)和歸檔工作；第三級(jí)由經(jīng)理為首，總工程師為助手負(fù)責(zé)對(duì)第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。5）每月對(duì)已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。6）每月組織一次與監(jiān)理工程師的座談會(huì)，通報(bào)本月的工程質(zhì)量工作及下月工程質(zhì)量工作安排。7）模板采用特制大鋼模板，整體性好，拼縫小，接縫少，外形美觀。8）建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。（1）各工種在施工過程中，違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，必須地其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款，直到趕出本工地。（2）在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)的施工班組，給予進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。（3）在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，經(jīng)常檢查，每月一次大檢查，評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。7.4.9安全達(dá)標(biāo)實(shí)施規(guī)則細(xì)則1）建立鍵全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法在內(nèi)的保證措施，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。2）對(duì)參與本工程施工的全體施工人員，做好開工前的安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)相關(guān)的安全施工規(guī)則、規(guī)程等，經(jīng)考試合格后持證上崗。3）開展安全工地建設(shè)活動(dòng)，定期檢查評(píng)比，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患“三不放過”，針對(duì)問題制定整改措施，定人限時(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患及時(shí)消除。4）作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持安全班前講話、班中檢查、班后總結(jié)，做好安全生產(chǎn)五本帳，安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、程序化。5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員24小時(shí)輪流值班。6）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“五牌一圖”；即施工單位及地工名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。7.4.10文明施工及環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)實(shí)施規(guī)則細(xì)則1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑[1999]175號(hào)文《河北省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》、建筑[2001]218號(hào)文《關(guān)于規(guī)范市政工程文明施工圍蔽設(shè)施的通知》、建筑[2003]107號(hào)文《關(guān)于河北省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工量化管理（暫行）辦法的通知》以及國(guó)家《環(huán)保法》及河北省、保定市環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定。2）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理及項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)、專職文明施工工程師和各部門選派責(zé)任心強(qiáng)的人為組員的文明施工、環(huán)保管理小組，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，明確各有關(guān)人員的分工與職責(zé)，將文明、環(huán)保施工落實(shí)到實(shí)處。全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證工程順利完成。3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍簽定文明施工、環(huán)保、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明、環(huán)保施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工、環(huán)保自覺性與責(zé)任性。4）定期組織檢查，隨時(shí)抽查，逐項(xiàng)打分，綜合評(píng)比，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。5）對(duì)職工進(jìn)行文明施工、環(huán)保教育，每周召開環(huán)保、文明施工例會(huì)，由專職文明施工工程師舉辦文明施工、環(huán)保知識(shí)講座，提高每一位員工文明施工和環(huán)保意識(shí)。6）全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)車行道、人行道暢通；施工中無管線高放；施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無積水；工地道路平整無凹坑；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分離；施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工；全體施工管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊；工地生活設(shè)施文明；工地現(xiàn)場(chǎng)開展以創(chuàng)文明工地