土地綜合整治項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)保證措施

土地綜合整治項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)保證措施第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)體系一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程的施工組織機(jī)構(gòu)將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，作為第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工管理，實(shí)施組織保證體系，履行合同事宜，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工地實(shí)驗(yàn)室材料組質(zhì)量監(jiān)督組機(jī)電設(shè)備組工程技術(shù)組施工安全組模板工班組鋼筋工班組砌筑抹灰工班組財(cái)務(wù)后勤組工地實(shí)驗(yàn)室材料組質(zhì)量監(jiān)督組機(jī)電設(shè)備組工程技術(shù)組施工安全組模板工班組鋼筋工班組砌筑抹灰工班組財(cái)務(wù)后勤組土石方工程作業(yè)隊(duì)土石方工程作業(yè)隊(duì)混凝土工班組道路工程作業(yè)隊(duì)雜工班組混凝土工班組道路工程作業(yè)隊(duì)雜工班組二、管理人員的職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)全面負(fù)責(zé)本合同工程實(shí)施的組織，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，就本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)、安全及職工管理等工作對(duì)公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的行政管理，生產(chǎn)指揮及對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)及安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范，以不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平。隨時(shí)檢查各項(xiàng)工程的施工作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全以及財(cái)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和處理，如遇重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程施工中的各種技術(shù)與質(zhì)量方面的組織管理工作，主持制定關(guān)鍵項(xiàng)目施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，指導(dǎo)工程變更、計(jì)量、支付的處理，以及組織中間交工驗(yàn)收、編制竣工資料等工作。3、工程技術(shù)組主要責(zé)任做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理及服務(wù)工作。包括施工定線(xiàn)、放樣，各階段施工高程、位置、尺寸檢查等測(cè)量工作；施工組織計(jì)劃的制定，施工技術(shù)措施的制定、實(shí)施與檢查、工程變更、工程計(jì)量、支會(huì)的辦理；負(fù)責(zé)中間交工驗(yàn)收、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)資料，并完成施工技術(shù)檔案的歸檔和竣工資料的編制。4、質(zhì)量監(jiān)督組主要職責(zé)施工質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和工程質(zhì)量信息反饋等工作，包括全面質(zhì)量管理目標(biāo)和措施的制定，實(shí)施和檢查，對(duì)分項(xiàng)工程施工前組織技術(shù)交底；施工中堅(jiān)持對(duì)各工序、各部位及各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，前及時(shí)反饋施工質(zhì)量信息；按合同與規(guī)范的要求做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)并配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量抽檢確認(rèn)工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。5、工地試驗(yàn)室由有資質(zhì)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)本段所有試驗(yàn)工作，并配備兩個(gè)試驗(yàn)員。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中各種材料的性能檢驗(yàn)，各種混合料的合同比試驗(yàn)和各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，以及施工中的材料及試驗(yàn)的取樣、制件、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)檢驗(yàn)、工地試驗(yàn)及委托試驗(yàn)等工作。同時(shí)應(yīng)填好試驗(yàn)檢測(cè)原始數(shù)據(jù)記錄、報(bào)告，并完成試驗(yàn)資料的收集整理、統(tǒng)計(jì)分析、匯總和歸檔工作。6、材料組負(fù)責(zé)所有施工工程材料的及時(shí)組織、采購(gòu)和供應(yīng)；保證材料的質(zhì)量符合要求，數(shù)量滿(mǎn)足工程要求，并加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)、保管，做到合理利用。7、機(jī)電設(shè)備組負(fù)責(zé)施工機(jī)電設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作；保證滿(mǎn)足施工中對(duì)各種施工機(jī)械、設(shè)備的要求，并保持較高的完好率。8、施工安全組負(fù)責(zé)組織對(duì)全體施工人員的施工安全教育、施工安全制度、安全防護(hù)措施的制定、實(shí)施和監(jiān)督、檢查與管理工作，負(fù)責(zé)將各項(xiàng)安全防護(hù)措施，制度及責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，采取切實(shí)措施，杜絕和防范各種安全隱患。9、財(cái)務(wù)后勤組全面負(fù)責(zé)施工期間的財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)與管理。做好全項(xiàng)目施工中的財(cái)務(wù)收支管理，辦公及生產(chǎn)、生活后勤的全面保障工作。10、施工組各施工組按管理人員安排具體負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工。三、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施（一）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的助理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（二）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。（三）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（四）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（五）每?jī)扇障挛缯匍_(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行檢查，對(duì)下步的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（六）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，例會(huì)由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（七）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)之間的關(guān)系公司按授權(quán)委托書(shū)的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)全權(quán)處理該項(xiàng)目過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，公司將承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切法律責(zé)任和后果；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的具體施工和管理。第二節(jié)技術(shù)保證措施一、單位將全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過(guò)類(lèi)似工程的施工人員，其余人員從參與同類(lèi)工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取，必要時(shí)，我單位質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部的專(zhuān)職人員將親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。二、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，以滿(mǎn)足工程施工的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)抓好主要施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。三、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線(xiàn)路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織系統(tǒng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理的溝通并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。一是作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作