安全管理人員年度述職報(bào)告

Word版本，下載可自由編輯安全管理人員年度述職報(bào)告20XX年，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，各級(jí)部門(mén)得大力協(xié)作和支持下，利用全員的共同努力，項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理工作有序推行，平安保證體系有效運(yùn)行。

平安環(huán)保部作為項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理的一個(gè)職能部門(mén)，是項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理推動(dòng)和監(jiān)督管理的主要部門(mén)之一，我作為平安環(huán)保部部長(zhǎng)結(jié)合項(xiàng)目平安管理、平安生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，聯(lián)系到自己的責(zé)任及項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)，突出“平安第一，預(yù)防為主”工作理念，真正做到擔(dān)心全不施工，切實(shí)抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。在平安工作過(guò)程中，嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)作，規(guī)范工程項(xiàng)目平安管理，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的“平安、質(zhì)量、進(jìn)度”及重點(diǎn)部位等方面加以有效監(jiān)控，在工程施工的各個(gè)階段加以平安技術(shù)指導(dǎo)，檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)不合格、不規(guī)范行為并進(jìn)行整改，使工程項(xiàng)目始終在一個(gè)比較平安的狀態(tài)下運(yùn)行，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、項(xiàng)目去年實(shí)現(xiàn)了業(yè)主制定的平安目標(biāo)：

①未發(fā)生群死群傷事故；

②無(wú)較大責(zé)任事故；

③無(wú)重大平安隱患；

④人員因施工負(fù)傷率小于3‰，重傷率小于0.5%；

⑤未因施工對(duì)周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施造成破壞；

⑥無(wú)刑事案件發(fā)生。

二、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理及技術(shù)措施，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理和隱患排查治理。對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電平安、機(jī)械設(shè)備、人工挖孔樁周邊的防護(hù)及支護(hù)圍擋方面、高危作業(yè)方面、施工現(xiàn)場(chǎng)危急源、危急點(diǎn)和高空作業(yè)方面的隱患排查，對(duì)查出的平安隱患，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有完成時(shí)間、有責(zé)任人。半年來(lái)查出各類(lèi)隱患134條，形成檢查記錄22份，下達(dá)限期整改通知16份，制定平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案18個(gè)。

嚴(yán)把平安生產(chǎn)第一道關(guān)口，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。負(fù)責(zé)部門(mén)平安生產(chǎn)管理工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)。幫助平安總監(jiān)的平安檢查及巡檢工作，掌控第一手施工平安動(dòng)態(tài)，精確?????準(zhǔn)時(shí)、向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送平安檢查狀況。

三、主要平安工作

1、組織進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，全員教育，強(qiáng)化全員平安意識(shí)。進(jìn)行平安技術(shù)交底23次，依據(jù)工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)平安需求對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行交底，保證施工平安。

2、抓好危急源排查工作，抓好項(xiàng)目部職工的平安意識(shí)薄弱的思想，將平安責(zé)任傳遞到施工中去，增加一線職工的平安理念和個(gè)人自保力量，做到“我要平安”。

3、做好平安文化建設(shè)的預(yù)備工作，大力推行平安文化建設(shè)，下發(fā)了《關(guān)于仔細(xì)組織學(xué)習(xí)〈企業(yè)平安文化建設(shè)導(dǎo)則〉的通知》，要求各部門(mén)仔細(xì)學(xué)習(xí)《企業(yè)平安文化建設(shè)導(dǎo)則》，對(duì)平安文化的建設(shè)進(jìn)行爭(zhēng)論，提煉出符合公司進(jìn)展的“平安理念、平安價(jià)值觀、平安愿景、平安目標(biāo)、平安態(tài)度”，為全面開(kāi)展平安文化建設(shè)做好基礎(chǔ)。

總之，平安生產(chǎn)管理工作是需大家共同努力的，全員齊心參與的，“管生產(chǎn)必需管平安”，必需落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)在施工人員中，做到人人講平安，保證平安措施的落實(shí)。抓好平安生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在生產(chǎn)管理和項(xiàng)目重點(diǎn)工程的平安生產(chǎn)監(jiān)控，落實(shí)根本。在新的一年里，我將連續(xù)做好本職工作，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

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