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2022企業(yè)年會(huì)策劃四篇企業(yè)呼云芽:期?局1時(shí)間:1天活動(dòng)內(nèi)容策劃安排有些小點(diǎn)的公司可能在時(shí)間和金錢花費(fèi)方面有他自己的預(yù)算,所以選擇年會(huì)活動(dòng)就比較簡(jiǎn)單。上午可以安排節(jié)目的準(zhǔn)備,普通都要求上班。年會(huì)時(shí)間:14:30—21:0014:20全體味議室集合開(kāi)會(huì)14:30—15:20會(huì)議正式開(kāi)始,由老總發(fā)表講話。15:30—16:30部門領(lǐng)導(dǎo)講話,并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)以及趨勢(shì),總結(jié)過(guò)去?!?6:40—17:30公司員工集體發(fā)表討論和分享,說(shuō)說(shuō)自己的意見(jiàn),對(duì)未來(lái)公司發(fā)展提出自己的觀點(diǎn)。晚宴策劃(建議用紅酒做為晚宴用酒,顯得檔次)龍點(diǎn)睛的作用,有效增加現(xiàn)場(chǎng)氛圍,使整個(gè)活動(dòng)在達(dá)到客戶基本要求的同時(shí),形成訴求的延伸,豐富活動(dòng)精神和意識(shí)方面的內(nèi)容。創(chuàng)意的形成份為:活動(dòng)主題、體現(xiàn)內(nèi)容、活動(dòng)形式等理念方面和統(tǒng)一的主視覺(jué)設(shè)計(jì)、適合的音樂(lè)選擇、貼近性的視頻選擇、編輯及體現(xiàn)等視覺(jué)方面兩個(gè)主要內(nèi)容。創(chuàng)意的設(shè)計(jì)有貼合性、新穎性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可實(shí)施性等四個(gè)原則,同時(shí)我們認(rèn)為,創(chuàng)意有以下幾個(gè)主要步驟,即:1)客戶初期溝通:了解客戶活動(dòng)的性質(zhì)、活動(dòng)規(guī)模、基本需要、所要達(dá)到的活動(dòng)訴求等基本要求;2)基本信息了解:通過(guò)對(duì)客戶活動(dòng)基本要求的了解,進(jìn)一步對(duì)包括客戶深度溝通、客戶基本信息了解、所在行業(yè)了解、行業(yè)內(nèi)類似活動(dòng)信息以及客戶已經(jīng)舉辦過(guò)的類似活動(dòng)等信息作搜集整理;3)信息整理分析:對(duì)通過(guò)溝通和搜集所取得的所有信息進(jìn)行綜合整理,理出實(shí)用信息,并召集團(tuán)隊(duì)所有人員進(jìn)行內(nèi)部討論,對(duì)客戶的需求作深度延伸;4)確定方案結(jié)構(gòu):通過(guò)對(duì)客戶所有需求的拆解分析,確定活動(dòng)方案的方向,以此為基礎(chǔ)確定活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容的規(guī)劃,理出活動(dòng)氛圍營(yíng)造的曲線圖一一滿足貼合性要求;5)亮點(diǎn)創(chuàng)意策劃:通過(guò)活動(dòng)曲線圖的規(guī)劃,結(jié)合客戶活動(dòng)性質(zhì),形成對(duì)活動(dòng)體現(xiàn)方式的初步構(gòu)想,集思廣益確定亮點(diǎn),即活動(dòng)高潮部份的體現(xiàn)形式或者方向,確定各環(huán)節(jié)組成一一滿足新穎性要求;J6)形成策劃方案:整合已經(jīng)確定的各環(huán)節(jié)組成或者體現(xiàn)形式,最終進(jìn)行將包括理念、視覺(jué)、亮點(diǎn)體現(xiàn)形式在內(nèi)的所有元素呈現(xiàn)在方案中,形成最終的策劃方案;7)執(zhí)行方案預(yù)估:召集包括策劃、執(zhí)行、供應(yīng)商管理和行政部門在內(nèi)的所有組成人員的全體味議,對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部推演,以此體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)性和可實(shí)施性要求。18:30—21:00晚宴及游戲表演現(xiàn)場(chǎng)可以組織些小游戲或者抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)提醒:領(lǐng)導(dǎo)可以可以給員工第二天允許遲到2個(gè)小時(shí),這樣做會(huì)表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的大氣和公司的人性化管理。企業(yè)年會(huì)策劃篇2一、年會(huì)主題:增加公司于員工之間的凝結(jié)力二、年會(huì)地點(diǎn):辦公區(qū)大會(huì)議室三、年會(huì)時(shí)間安排:(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目采集、主持人確定。(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及發(fā)展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(月日):本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:年月日晚19:00至21:30四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:五、參會(huì)人員:六、年會(huì)節(jié)目要求:1、歌曲類:⑴喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。企業(yè)年會(huì)策劃方案2、舞蹈類:(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;(4)相關(guān)歌曲的伴舞。3、曲藝類:(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等);(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類)。4、每一個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;5、提倡跨部門組合報(bào)名;五、年會(huì)進(jìn)行流程.參會(huì)人員入場(chǎng).主持人宣布年會(huì)開(kāi)始.總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話對(duì)年終做總結(jié)表彰員工.表彰|_各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。_對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)優(yōu)秀員工發(fā)言.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演.互動(dòng)小游戲.閉幕詞注意事項(xiàng):J行政部二年月日企業(yè)年會(huì)策劃篇3-1、搶凳子道具:凳子(若干)參加人員安排:8人或者多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則:游戲開(kāi)始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或者放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或者逆時(shí)針跑動(dòng)(注意不能插隊(duì)),當(dāng)鼓聲或者音樂(lè)停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下,因?yàn)榈首由僖粡垼詴?huì)有一人沒(méi)凳子座,這個(gè)人就算是被淘汰了,這時(shí)要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人賦予獎(jiǎng)勵(lì)。2、物品大搜集:這個(gè)游戲要求在場(chǎng)的每一個(gè)人都來(lái)參預(yù),我們以桌為單位分為6組,現(xiàn)在請(qǐng)每組選出一位男士,上臺(tái)來(lái)體驗(yàn)一次英雄的旅程。主持人描述一段場(chǎng)景,這是一個(gè)“諾曼底登陸”的故事,臺(tái)上這六位都是要參加諾曼底登陸的英雄,但是在這次行動(dòng)中,他們會(huì)隨時(shí)需要得到一些物品的匡助,有了這些物品,他們才干完成任務(wù)。那末下面,當(dāng)我說(shuō)到一個(gè)物品時(shí),臺(tái)下他這一桌的人就需要即將從身邊找到這個(gè)東西,快速送到臺(tái)上來(lái),送到他手里。臺(tái)上的人一拿到這個(gè)東西就即將舉起手來(lái),看誰(shuí)最快,看哪一桌的配合最好。臺(tái)上的人不許走動(dòng),也不許拿自己身上的東西,必須讓下面的人送上來(lái)。每一輪我們都記分,最后得分最高的人勝出,他這一桌的所有人也都會(huì)有獎(jiǎng)品!3、溫和球相關(guān)的:兩組人頂氣球掉地上就失敗、兩組人互踩對(duì)方綁在腳上的氣球、兩人一組用后背夾氣球跑一段路回來(lái)坐爆比誰(shuí)快4、報(bào)紙拔河:一張報(bào)紙?zhí)讉z人頭上拔河一心二用:一邊夾乒乓球一邊回答智力問(wèn)題蒙眼排隊(duì):7個(gè)人每人抽一個(gè)數(shù)字,蒙上眼不許說(shuō)話,讓7個(gè)人按自己數(shù)字的順序站成一排,兩組同時(shí)比賽看哪組快椅子渡河:用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽8、數(shù)3蹲:一排人從1開(kāi)始數(shù)數(shù),數(shù)到3的倍數(shù)或者含有3的數(shù)字就蹲,淘汰數(shù)錯(cuò)的人.瞎子摸東西:紗布,物品.概要:蒙眼前進(jìn)摸東西方法:.各隊(duì)輪流派出1人。.把東西放在起點(diǎn)前方5步的地方。.回到起點(diǎn)蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)。.能夠準(zhǔn)確前進(jìn)拿到東西教多的一組獲勝。參考:進(jìn)行中對(duì)方可以用錯(cuò)誤的指示來(lái)擾亂。該游戲大約持續(xù)20分鐘。挑戰(zhàn)數(shù)數(shù)字_規(guī)則:「.所有人圍成一圈,需要共同完成一件任務(wù)——數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個(gè)人數(shù)一個(gè)數(shù),從1數(shù)到50,遇到7或者7的倍數(shù)時(shí),就以拍巴掌表示。然后由原來(lái)的逆時(shí)針順序改為順時(shí)針開(kāi)始數(shù)。.比如,開(kāi)始按順時(shí)針?lè)较驍?shù)到6以后,數(shù)7的人拍一下巴掌,然后按逆時(shí)針?lè)较驍?shù)8,當(dāng)數(shù)到14的時(shí)候,拍一下巴掌,方向又變?yōu)轫槙r(shí)針,如此類推,直到數(shù)到50o該游戲大約持續(xù)30-40分鐘。11、五毛和一塊?裁判:一位,負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)司令?規(guī)則如下:分組在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。?游戲開(kāi)始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或者8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就需要三男一女或者七女或者一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或者幾毛錢而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);固然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,普通被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。該游戲大約持續(xù)20分鐘。12、夾乒乓球規(guī)則:.每組兩兩搭檔,一人一只乒乓球拍。_2.在簍子里夾出一個(gè)乒乓球,跑到指定的簍子,將乒乓球放進(jìn)簍子里,跑回起點(diǎn)?!?3.再換本隊(duì)其他兩名隊(duì)友繼續(xù)夾乒乓球,最后簍子里乒乓球最多的組獲勝。:_該游戲大約持續(xù)25分鐘」13、拋繡球(20分鐘)準(zhǔn)備:提供3個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn)),40個(gè)氣球游戲規(guī)則:一局六名選手,兩人一組,一人背筐,工人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球,最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力,看誰(shuí)最后滿載而歸。兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。共三組,每組兩人。|企業(yè)年會(huì)策劃篇4活動(dòng)策劃就是對(duì)一場(chǎng)活動(dòng)的主題構(gòu)思、流程設(shè)計(jì)、內(nèi)容填充、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和相關(guān)執(zhí)行細(xì)節(jié)的統(tǒng)一安排。常規(guī)情況下,一個(gè)活動(dòng)類項(xiàng)目分為:項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目結(jié)案等四個(gè)階段。但是,由于服務(wù)方和被服務(wù)方的合同關(guān)系、活動(dòng)的形式不同,公關(guān)服務(wù)公司所參預(yù)的內(nèi)容也就浮現(xiàn)了比較大的差別:一、客戶的簽約公關(guān)公司會(huì)對(duì)客戶的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展以及期間所面臨的各種問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,依據(jù)自身在公關(guān)傳播領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),適時(shí)提出有益于客戶的各種公關(guān)傳播方案和活動(dòng)策劃方案;二、如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有固定的簽約公關(guān)公司,那末它的公關(guān)和活動(dòng)需求就只能根據(jù)暫時(shí)需要啟動(dòng),這些需求有的是常規(guī)公關(guān)傳播服務(wù),有的是暫時(shí)性的或者一次性的活動(dòng)策劃及執(zhí)行服務(wù),而且這些活動(dòng)之間基本沒(méi)有連續(xù)性和必然聯(lián)系。這就衍生除了針對(duì)客戶或者市場(chǎng)中各種形式的活動(dòng)策劃服務(wù)和會(huì)議執(zhí)行服務(wù)。我們定義活動(dòng)策劃服務(wù)為“全案服務(wù)”,即包括客戶需求溝通、項(xiàng)目立案、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目結(jié)案等幾個(gè)步驟和工作內(nèi)容;而會(huì)議服務(wù)我們則定義為“單項(xiàng)服
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