電廠保供熱文章(十四篇)

第頁共頁電廠保供熱文章(十四篇)電廠保供熱文章篇一堅持以滿足人民群眾根本生活需求為中心，按照“預防為主，常備不懈”的原那么，實行統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理，做到反響及時、通力合作、措施果斷、履職盡責，確保全縣“新冠肺炎”疫情防控期間農產品消費根本*穩(wěn)、頭供給充足，農產品質量平安有保障。成立縣農業(yè)農村局生活物資保障、消費保供工作領導小組，組*員如下。組長：黨委*、局長副組長：黨委委員、副局長縣委農辦專職副主任黨委委員、總農藝師黨委委員、副局長黨委委員、總經濟師黨委委員、機關黨委*黨委委員、總畜牧師農村能中心主任成員：局屬相關部門、各片區(qū)畜牧獸醫(yī)管理站及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農業(yè)農村局經作站〔526辦公室〕，由同志任辦公室主任，負責統(tǒng)籌推進、協(xié)調落實消費物資供給、消費效勞指導、農產品質量平安、農產品運輸等疫情防控工作?！惨弧诚M物資保障組負責人：xxx聯(lián)絡員：xxx責任股室：種植業(yè)與農藥肥料股、畜牧開展中心、農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊、特色產業(yè)開展股、農經站、科教與職業(yè)農民股、消費科教中心職責：加強農業(yè)消費資料供給，保障農業(yè)消費運行。確定農藥、化肥、種子、飼料等種植、養(yǎng)殖消費資料供給渠道，加強農資市場監(jiān)管執(zhí)法，穩(wěn)定消費資料供給，開展放心農資下鄉(xiāng)，確保農業(yè)消費企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶等農產品消費經營主體消費經營活動的正常進展?！捕侈r產品質量平安保障組負責人：xxx聯(lián)絡員：xxx責任股室：農安股、農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊、動物衛(wèi)生效勞中心、植保站職責：負責種植環(huán)節(jié)的農產品質量平安監(jiān)管；負責畜禽產品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的質量平安監(jiān)管和質量平安追溯。進一步加強動物檢疫和畜禽屠宰場的監(jiān)視管理、消毒滅和農作物病蟲害防治。保障農產品既要數量充足、又要質量平安。〔三〕生活物資保障組負責人：xxx聯(lián)絡員：xxx責任股室：經作站、消費科教中心、動物衛(wèi)生效勞中心電廠保供熱文章篇二一年來,在縣委、縣政府和建立局的領導下，在局屬各部門的大力支持下，我站以v理論和“三個代表”重要思想為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目的，緊緊圍繞強化供熱管理，進步供熱質量，強化效勞功能這一中心任務，克制供熱管理工作中的諸多困難，較好地完本錢年度各項工作任務，供熱管理工作呈現出安康、蓬勃開展的良好態(tài)勢。現就20xx年度工作總結如下：進一步健全各項規(guī)章制度，內部施行目的責任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個職工的行為。從20xx年開場，我站根據縣政府批準的《xx縣供熱管理施行意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰方法，站上同各供熱點簽訂《目的責任書》，將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個本錢核算單位，對各供熱點負責人在供熱站內部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準，實行目的責任管理。面臨熱費標準低，克制原煤運輸本錢高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質量，又不得出現虧損，我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱消費本錢，進步供熱經濟性，供熱工作早準備，早安排,于20xx年10月21日開場供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提早供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位，新增用熱面積5萬平方米。20xx年4月我站被xx省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”，10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”。(二)、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目的任務完成，在今年4月1日供熱完畢時，收費率已達90%，截止目前收費率達96%，繳費情況好于往年;熱費清欠工作獲得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律效勞中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件，標底達x余元，收回x余元，收回歷史性欠費x余元。在今冬供熱期前，我站按《xx市城市供熱管理條例施行方法》規(guī)定對提早交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精巧的禮品回饋用戶，獲得了較好效果。在10月31日前共計收繳-20xx年年度采暖費xx余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。(三)、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱本錢，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進展社會公開招投標，增加了透明度和防范力度，獲得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸，現已按方案拉運xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉。(四)、供熱執(zhí)法工作。依法行政是進步執(zhí)政才能的必然要求，也是供熱管理單位維護廣闊用戶切身利益的保障措施。一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓，通過多渠道、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓，不斷進步執(zhí)法人員的法律意識，進步運用法律手段管理供熱工作的才能，進步依法行政、執(zhí)政為民的觀念，增強依法行政的自覺性。二是標準執(zhí)法程序，從立案、調查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制，促使行政執(zhí)法人員嚴格、標準地履行法定職責，進步行政效率和執(zhí)法程度，確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效施行。(五)、平安消費管理工作。結合省、市、縣有關平安消費要求，電廠保供熱文章篇三我趵突泉校區(qū)工程部供暖工作在監(jiān)管領導的正確指導下，在公司各有關部門大力支持和配合下，經過全體員工的共同努力，供暖工作到達了預期的目的和要求，根本的完成了山大對供暖提出的標準，獲得了令人滿意的成績?？傮w來看，有以下幾個特點：〔一〕早動手，定措施，抓落實，提早完成了供熱設施維修改造任務。在供熱設施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛完畢，公司以進步供熱質量為己任，重點做好了熱力設施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進展修理、改造，提早完成方案指標，維修合格率到達100%。其次，我們重點對鍋爐冷凝水管進展改造，將換熱后的蒸汽冷凝水搜集到鍋爐補水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補水用水量〔每日減少300立方〕，又極大的進步鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量?！捕惩晟破桨补芾碇贫?，保證了供熱期的平安經濟運行。為加強供熱運行質量和平安消費管理，公司在山大后勤監(jiān)管領導的協(xié)助下，及時制度上墻。嚴格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗；并對相關人員進展平安操作技能培訓，明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性；對設備、設施平安防護系統(tǒng)進展全面整改，保證設施完好，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的根底。例如對鍋爐相關系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng)，第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關管理人員，做到人防、技防相結合，保證鍋爐平安運行萬無一失?！踩辰睓C制，進步應急才能，最大限度保證供暖質量。〔四〕超額節(jié)能減排制度。為推進山大節(jié)能降耗工作，公司對燃氣、水制定年度節(jié)能方案，并對各個部門進展節(jié)能監(jiān)視、考核，均已超額完成；20xx—20xx年度〔20xx—11—16至20xx—3—15〕天然氣耗氣總量約為3476006立方，供暖期耗氣總量約為3111506立方，今年〔20xx—11—16至20xx—3—15〕供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約減少309057立方；供暖期間總水量32647立方〔其中系統(tǒng)補水15872立方，鍋爐補水16740立方，鍋爐排污用水35立方〕；供暖期間〔20xx—11—10至20xx—3—15〕鍋爐耗電116776kwh，水泵耗電364752kwh。展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強以下工作，爭取更上一層樓：〔一〕落實各項工作責任制。建立崗位責任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性，及時解決出現的各類問題，把矛盾消化在基層。要親密關注隨時可能出現的各類情況，及時解決。實在做好員工綜合素質建立，進步工作人員的業(yè)務素質和效勞程度及工作責任心，對投訴的問題要在第一時間解決，當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作，并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況，真正做到讓客戶理解、滿意。〔二〕實在保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制，把任務、責任落實到每個工作人員，真正做到各司其職、各盡其責，強化落實。保證供熱質量，實行全天連續(xù)供熱，保居民室溫根本達標。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責任?！踩硰娀谝庾R，進步效勞程度，確保供熱設施平安穩(wěn)定運行。更要結實樹立“用戶至上，效勞第一”的思想，繼續(xù)推行供熱效勞承諾制度。要加強業(yè)務培訓，進步效勞程度?！菜摹匙龊霉┡熬S修保養(yǎng)方案?！耙荒曛嬙谟诖骸?，周密的工作方案，直接關系到供暖工作準備的是否充分，也關系到冬季供暖工作是否可以順利進展。公司領導高度重視，從供暖一完畢，就開場制定供暖維修保養(yǎng)方案，確保各項工作可以有條不紊的進展?！参濉臣訌妼┡ぷ鞯臋z查監(jiān)視力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對供暖的各項工作進展檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐平安運行，對違規(guī)操作、睡崗等行為進展嚴厲處分，嚴重的給予開除?！擦尺M一步完善供暖工作運行記錄。目前我們已經建立了《鍋爐運行日志》、《水處理日志》、《鍋爐平安部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄，在20xx供暖年度，我們將進一步完善各項記錄，做到各項工作有據可查。同時加強對員工的培訓，做到記錄標準。20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個年頭，有成功的經歷，也有值得反思的教訓。這些都值得我們好好的總結、參照，為接下來的供暖工作打下良好的根底。電廠保供熱文章篇四本年以來，在區(qū)委、區(qū)*的領導和市能辦的指導下，街鎮(zhèn)和有關部門嚴密配合下，較好的完成了全年的各工程標任務。1、目的任務市上下達我區(qū)今年農村能建立目的任務為：新建或改建省材節(jié)煤爐灶500臺；太陽能利用裝置600m2；生活污水凈化沼氣池600m3。2、完成情況全區(qū)今年已完成省材節(jié)煤爐灶485臺，為目的任務的97%；太陽能利用裝置570m2，為目的任務的95%；生活污水凈化沼氣池564m3，為目的任務的94%。另完成了農村戶用沼氣296口?！惨弧硡^(qū)*領導和各級部門高度重視，制訂保障措施加大工程管理力度。1、加強目的考核管理。為確保今年農村能建立任務順利完成，建立任務實行目的責任制管理。年初，區(qū)*與各工程街鎮(zhèn)簽訂目的責任書，街鎮(zhèn)與工程村簽訂目的責任書，層層落實任務，確保任務完成。為理解掌握進度，我區(qū)農村能工程建立進度實行月報制。街鎮(zhèn)每月19日前向區(qū)農能辦上報建立進度。同時區(qū)農村能建立工作領導小組印發(fā)了《關于農村能建立工作目的考核的通知》，加強對各街鎮(zhèn)*農能工作的考核。2、制定了保障措施。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局印發(fā)了《關于施行好20xx年穩(wěn)固退耕還林成果農村能建立工程的通知》。下達了目的任務，明確了建立標準、資金使用管理、驗收方法、建后管理，公示制度、質量保證金制度，加強了組織管理，保障了工作經費，確保了工程和農村能建立任務超額完成。3、加強建立質量管理。我區(qū)農村戶用沼氣工程建立實行職業(yè)準入制度并建立平安責任制度。凡參與工程建立的技術員，必須持有國家頒發(fā)的《沼氣消費工》職業(yè)資格證書和區(qū)農能辦統(tǒng)一培訓考試考核后放給的上崗證。由骨干技術員牽頭組成施工隊開展工程建立，嚴格按照《四川省農村戶用沼氣建立技術要求》施工。區(qū)*與街鎮(zhèn)簽訂施工質量平安責任書，街鎮(zhèn)與施工隊簽訂質量平安責任書，施工隊同工程戶簽訂建池用工合同和質量承諾書和平安責任書。4、加強物資管理。工程建立所需沼氣灶具及配套產品按照相關管理要求，由區(qū)發(fā)改局統(tǒng)一組織進展采購，由各街鎮(zhèn)專業(yè)施工隊統(tǒng)一安裝。各工程戶使用招標產品，嚴格按招標價格結算，統(tǒng)一在補助資金中抵扣。5、加強資金管理。嚴格按照退耕還林沼氣工程資金管理制度進展管理，退耕還林沼氣工程資金用于購沼氣配件、沼氣灶等關鍵設備后，余額直接足額補助給工程建池農戶。補助資金實行區(qū)級報賬制，工程建立開工后，先由街鎮(zhèn)初驗，再由區(qū)農能辦組織驗收，驗收合格后，區(qū)發(fā)改局審核，財政局報銷補助資金，補助資金直接劃撥到農戶糧食直補“一卡通”，確保資金平安。實行專戶專帳管理，?？顚Ｓ?，單位和個人無貪污、挪用、擠占、截留、置換、滯留和套取工程資金的行為。6、工程監(jiān)視實行公示制度。工程施行前，在工程村村務公開欄張貼公示書，對工程建立的目的、要求、內容與標準、方案任務、資金補助標準與使用范圍、物資采購政策與價格、舉報、確定的工程戶進展公示。全面完成任務后，對工程戶、資金補助、完成時間等內容進展公示，承受社會監(jiān)視?！捕硺藴黍炇粘绦?，按規(guī)定程序認真驗收，嚴把質量驗收關。堅持逐戶驗收，工程驗收程序為街鎮(zhèn)初驗、區(qū)農能辦驗收。初驗時按統(tǒng)一格式填寫工程戶檔案卡、初驗表，經工程戶、施工隊長和街鎮(zhèn)驗收人員簽字認可后加蓋工程街鎮(zhèn)*公章，初驗表及驗收申請的電子文檔一并報區(qū)農村能辦公室。區(qū)工程驗收組對工程街鎮(zhèn)上報的工程戶的硬件設施和軟件資料逐戶驗收，驗收時工程戶須出示戶口簿和身份證。街鎮(zhèn)初驗人員和區(qū)驗收組人員在初驗表和驗收表上簽字，誰驗收、誰簽字、誰負責?！踩臣訌娖桨补芾砉ぷ?。1、建立了平安責任制。區(qū)*與各工程街鎮(zhèn)簽訂了質量平安責任書，街鎮(zhèn)與工程村和施工隊簽訂了質量平安責任書，村委會和建池農戶、街鎮(zhèn)沼氣平安物管員和建池農戶也分別簽訂了平安管理責任書和管護合同，層層落實平安責任。2、加強平安知識培訓。區(qū)發(fā)改局召開沼氣平安培訓會3次，對各街鎮(zhèn)從業(yè)人員進展沼氣平安知識、消防平安知識培訓，同時各街鎮(zhèn)召開培訓會對村社干部進展培訓。3、加強沼氣平安宣傳。技術人員向建池農戶傳授平安使用根本常識；同時，區(qū)發(fā)改局印制了沼氣使用十不準、沼氣平安使用掛圖和沼氣平安使用管理手冊、沼氣平安告知書共4萬余份，分發(fā)到各街鎮(zhèn)農村沼氣用戶手中。4、落實沼氣平安物管人員。根據區(qū)*印發(fā)的《關于進一步推進農村能建立及強化沼氣平安管理的意見》〔瀘龍府辦發(fā)[20xx]28號〕，嚴格催促了各街鎮(zhèn)按照文件要求聘用專業(yè)的沼氣平安物業(yè)管理人員，進一步加強和落實了平安物業(yè)管理人員待遇。5、認真開展了農村戶用沼氣平安大排查、大整治工作。我區(qū)一直很重視農村沼氣平安工作，把農村沼氣平安工作列入了農村能工作考核重要內容之一。今年3月，區(qū)發(fā)改局印發(fā)了《區(qū)深化開展農村沼氣平安隱患“大排查大整治”活開工作方案》的通知，對全區(qū)農村沼氣平安大排查大整治進展了安排部署。6月，啟動了全區(qū)能行業(yè)20xx年“平安消費月”活動，印發(fā)了活動施行方案。近日，又印發(fā)了《關于進一步加強當前農村能平安管理工作的通知》，實在加強當前農村能平安管理工作。并在節(jié)假日、省〔市〕氣象預警時及時向我區(qū)區(qū)域內的各小水電站業(yè)主以、短信的形式告知提示加強平安防范，確保不發(fā)生任何平安事故。〔四〕搞好農村沼氣綜合利用技術推廣，增加農民收益。在無公害蔬菜、水果消費上推廣“三沼”綜合利用5萬余畝，其中：推廣沼液生姜浸種1萬余畝，沼渣用作生姜、甜橙、龍眼消費底肥3萬余畝，甜橙葉面施肥1萬余畝，充分發(fā)揮其優(yōu)質肥料成效，又進步生姜甜橙、龍眼等作物的抗病、抗蟲才能，進步了生姜作物產量和品質，從而增加農民收益。1、適宜建池農戶少。隨著xx市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進程加快，以及天然氣在農村的推廣，我區(qū)農村適宜建池農戶正在迅速減少，加之20xx年開展沼氣工程以來，全區(qū)累計工程建池萬口，因此施行穩(wěn)固退耕還林成果農村能建立工程難度非常大。電廠保供熱文章篇五為確保我公司的消費穩(wěn)定和高效運行，20xx年上半年，公司根據企業(yè)實際運營情況，重點在平安管理、設備管理、經營管理、人力資管理、企業(yè)文化建立五個方面開展工作，現將公司20xx年上半年工作總結匯報如下:上半年，公司上下認真貫徹落實董事會精神，以經濟效益為中心，抓管理、抓隊伍、扎實工作，克制鍋爐改造，設備老化等不利場面，上半年共完成發(fā)電量x萬kwh，供電量x萬kwh，實現供汽x萬噸，實現廠用電率x%，實現總收入x萬元，實現利潤x萬元。同時，創(chuàng)造了電廠投產以來月發(fā)電量歷史最高紀錄，圓滿完成了公司上半年制定的消費任務。2、上半年平安考核統(tǒng)計情況(1)整改通知共發(fā)出11份，整改工程都按要求完成;(2)考核通報共計18份，其中:紙記錄7份;鍋爐車間8份;平安方面2份;電氣車間1份。(3)故考核通報共計17份，其中:電氣車間一般消費事故一起，二類障礙一起;鍋爐車間一類障礙一起，二類障礙九起，異常二起;汽化車間二類障礙三起。1、我們在繼續(xù)作好運行管理的同時，重點加強了設備治理和技術改造。建立油質化驗室，加強汽輪機及輔助設備光滑系統(tǒng)的日常監(jiān)視。完善制度，制定下發(fā)了《光滑管理標準》、《汽輪機油油務管理標準》、《設備缺陷管理標準》等制度，使設備管理走向標準化、制度化、程序化。同時，在管理中我們有針對性的在設備消缺率和檢修工藝上加強管理，嚴格執(zhí)行運行班一班三查，安監(jiān)部一天一查設備狀況，各專業(yè)技術負責人嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，上半年公司主設備消缺率到達100%，輔助設備消缺率98%以上。2、鍋爐改造工程總體進展順利。我們克制技術資料不全，專業(yè)技術人員缺乏，缺乏工作經歷等困難，發(fā)動廣闊技術人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作，使鍋爐改造工程從調研論證、工程批復、工程設計、合同簽訂均自行獨立完成，目前工程正進入緊張的施工階段。在施工中，為防止雨季的到來影響施工質量，部分采用商品混凝土澆注，節(jié)約了珍貴時間，避開了雨季，經質檢站工作人員的屢次檢驗，合格率達100%。積極采用先進工藝，應用粉煤灰回填技術取代沙土回填，回填后，其承載力等技術指標均到達設計要求，并通過質檢站等部門檢驗合格。此技術的應用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約x立方米，直接產生經濟效益約x萬元。目前，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝，也預示著鍋爐安裝階段的全面開工，預計年底將完成第一臺鍋爐的安裝調試和驗收，投入消費運行。3、其它設備檢修及技改完成情況。(1)完成了對1#冷卻塔配水系統(tǒng)進展了改造和主體加固，除解決了電廠平安運行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了x℃，經測試冷卻塔熱效率由原來的x%進步到x%，每年可節(jié)約資金x萬元。同時，與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電x萬/kwh，約合x萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔可以投入正常使用，降低了naoh的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反浸透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大進步了廢水的綜合利用。完成了電廠一期3#、4#給水泵及循環(huán)泵大修，以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造，進步了設備運行效率。完成了3#機空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進一步進步了機組熱效率。大修了#1廠用變壓器，重點更換三相上下壓繞組，同時，對整臺變壓器進展全面試驗。配合集團公司實驗室對電廠所屬高壓設備全面進展了春季預防性實驗，實驗合格率達100%。完成了對三臺發(fā)電機所屬空冷器消缺工作，同時對泄漏較為嚴重的#3發(fā)電機空冷器進展更換。完善了#3機熱工保護系統(tǒng)，對4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺，解決了就地水位計不能隨時監(jiān)控的弊病，增強了鍋爐運行平安性性。完成了1#、2#、4#鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷，采取易磨損部位采用噴涂工藝進展處理。大修后鍋爐每小時總負荷量增加了近x噸/小時.，無故障運行周期從最長的x天延長到x天左右。(10)完成了對現有煤泥系統(tǒng)調轉方向，并增加兩臺煤泥輸送系統(tǒng)，根據運行經歷，增加了刮板輸送機、搓和機、上料螺旋設備。煤泥系統(tǒng)改造完畢后，進步了煤泥燃燒量，降低了燃料本錢，減少了鍋爐磨損。(11)為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難，將圓振動篩更換為滾動篩分機。振動篩改造完畢后，輸煤效率得到了進步，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤困難不及時，造成鍋爐被迫降低負荷的不利場面，同時，員工的工作環(huán)境和勞動強度也得到了改善1、在企業(yè)管理上，今年公司積極引入了5s管理形式。通過5s管理形式的引入把員工和管理人員潛在的v惰性v最大限度的挖掘出來，直接面對，使其自動地克制v惰性v，自覺地發(fā)揮最大的能動性;讓職工有這種意識:由原來的被動的工作變?yōu)橹鲃拥娜ネ瓿?，從而進一步進步了工作效率。同時，公司在職業(yè)安康平安管理、質量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認證工作正有條不紊的開展工作。2、在財務管理上，一是加強資金的運營管理，合理安排，統(tǒng)籌使用，進步資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有方案，確保的資金平衡。3、在物資采購和材料費用使用上，我們嚴格按照公司《物資管理標準》有關文件精神，嚴格執(zhí)行招標和采購程序，將大宗物資采購、重大設備購置等實行公開招標，既確保了物資供給質量，又降低了采購本錢。同時，采取有效措施嚴格控制庫存物資的增加，對庫存物資重新進展了盤點，合理分類，綜合調劑處理。截止六月份庫存物資總金額為x萬元，比去年同期減少了x萬多元。4、在燃料供給上，根據消費需要科學協(xié)調燃料品種供給，上半年燃料供給以粉煤為主，減少了十三層煤的燃用量，相比之下降低了燃料本錢。1-6月消耗粉煤x萬噸，比去年同期x萬噸增加了x萬噸。5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上，上半年，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1-6月份共銷售爐渣x萬噸，貨款全部回收。同時，公司繼續(xù)加強工業(yè)垃圾的燃燒力度，合理安排，精心調度，上半年共處理工業(yè)垃圾x噸.1、我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著v缺什么，學什么，少什么，補什么v，v理論聯(lián)絡實際v的培訓原那么，落實各項培訓方案。全年共完成職工崗位培訓200人次，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體業(yè)務素質明顯進步。2、公司在繼續(xù)抓好培訓的同時，重點加強了員工考勤管理，新上了指紋考勤識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)的使用進步了員工的出勤率(出勤合格率到達100%)，杜絕了遲到早退等違紀現象的發(fā)生。3、完善公司員工業(yè)績考核方法，根據績效量化考核結果，上半年共有x人次崗位變化，其中汽化車間主任，績效量化考核為不合格被解除職務。一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍球、跳繩等一系列比賽活動，組織員工開展了游蒙山登山活動，積極參加舉辦的各類文體活動，通過舉辦各種活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗讀、聽專題講座、寫等形式宣傳黨的方針、政策，宣傳員工在消費、經營及各項活動中的典型事跡等，通過企業(yè)文化建立，增強了員工對時事的理解，進步了員工的政治素質，使員工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。二是公司在節(jié)約資、降低能耗方面，積極開展了v創(chuàng)立節(jié)約型熱電公司v活動。我們從宣傳教育入手，利用會議、專題講座、競賽活動等形式開展工作，使員工從思想上認識到節(jié)約的必要性和迫切性。制定一系列節(jié)約資、降低能耗的工作機制，從頭上把好節(jié)約關。如:在設備技改中，注重工程的技術含量和資循環(huán)利用程度;整治維修消費設備，進步機組的使用效率;改善水循環(huán)系統(tǒng)，將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進展循環(huán)利用;完善電廠照明控制系統(tǒng)，采用節(jié)能燈照明，僅次一項每年可節(jié)約費用4萬多元。(一)平安消費根底工作尚需進一步完善，雖然上半年沒有出現大的事故，但也發(fā)生了一些人為的平安事件，如:v一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹，造成停機停產事故;出現了一起員工摔傷事故v。充分暴露出部分職工平安意識淡薄，執(zhí)行制度不嚴，業(yè)務素質不高和應變才能不強的平安破綻。(二)設備管理還有相當大的差距，隨著我廠運行周期的加長，許多老舊設備存在問題日益凸現，設備的內在質量、安裝質量等問題都頻頻發(fā)生。1、公司水處理原水為礦井水，水質變化較大，特別是05年春節(jié)后的幾個月內，來水發(fā)黑，濁度非常高，而由于水力循環(huán)澄清池不起作用，隨著-50、-300兩路水并，分時段供水，水質變化會更不穩(wěn)定，嚴重影響了反浸透水處理設備的平安經濟運行，下半年必須改造投用預處理系統(tǒng)。同時，隨著※※的開展，對供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)開展，須對整個化水系統(tǒng)進展技術改造改造。2、部分鍋爐設備需要更換或大修。05年上半年雖然對#4、#2爐進展了大修，1#爐進展了小修，下半年仍需要時間和資金進展修理或更換。3、上半年對1#冷卻塔進展了根底加固和布水系統(tǒng)改造，使其構造堅實、熱效率進步近50%，冷凝器入口水溫降了x℃，據有關資料證實，冷卻塔出水溫度每降一度機組熱效率可進步，由于全廠運行工況所限塔體未能進展全方位防腐處理，塔體滲水未能處理。同時，2#塔運行近年，外觀看運行正常，但塔內壁防腐層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都出現不同程度的腐蝕現象，為承受1#塔的教訓需及時進展防腐和修善。4、針對一期循環(huán)泵房被淹事故，雖然存在維護和監(jiān)視不及時等因素，但其主要原因仍然是老舊設備存在的日益凸現的隱患，事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施，但只是防范并不能根治，為此，下半年必須將一些陳舊設備如:v一期循環(huán)泵逆止門、出口電動門等v進展更換或改造，才能解決根本問題。總之，上半年我們雖然在各方面做了一些工作，但所暴露出的問題也非常突出，為此，我們絲毫不敢松懈，下半年任務還相當艱巨。我們只有繼續(xù)加大力度，克制困難，開拓創(chuàng)新，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取將公司20xx年的各工程標再創(chuàng)新的輝煌。電廠保供熱文章篇六20xx年上半年，平安環(huán)保部在公司領導指揮下和各級平安監(jiān)視管理部門的指導下，遵循“平安第一、預防為主、綜合治理”的總方針，圍繞公司試消費工作，狠抓根底管理，嚴格執(zhí)行各項平安管理規(guī)章制度，平安消費始終保持良好的態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年平安消費工作，確保消費經營順利進展，現將我部門上半年平安管理工作匯報如下：上半年，集團公司組織召開平安*工作會議1次，公司組織召開平安消費會議6次，平安例會6次。在會議中，公司各級領導屢次強調平安消費工作的重要性，對各段工作任務進展了部署，提出了明確要求。1.要認真抓好平安穩(wěn)定運行工作。2.對當前*工作面臨嚴竣的形勢提出了詳細要求。3.對全廠停車、檢修、技改、平安工作進展了部署，要務實現“四個確?！?、“七個到位”。4.對違章行為進展嚴管嚴罰，加大現場監(jiān)護力度，認真落實平安措施，確保檢修期間不發(fā)生平安事故。5.認真總結檢修工作存在的缺乏并進展了詳實的分析^p，對以后檢修工作提出了更高的要求。6.對平安管理工作進展了周密的安排：〔1〕實在增強平安意識?！?〕持續(xù)抓好平安教育的落實?！?〕狠抓按章操作、照章指揮，嚴格勞動紀律，堅決杜絕“三違”現象的發(fā)生?！?〕監(jiān)視、檢查必需要加大力度?！?〕要確保各類平安設施的完好率?！?〕工程一部要對各施工單位的平安工作落實情況進展一次檢查，催促施工單位落實好施工人員意外傷害保險、平安教育及平安設施，保運單位的由主抓平安副經理負責落實，要做到不漏一人、不漏一點、不漏一項。1、消防驗收工作：成立了工程消防驗收小組，加強了工程消防驗收力度。積極推進了消防設施、設備、自動化控制系統(tǒng)的收尾、投入使用工作，現場消防設施檢測工作在五月上旬已全面完成。爭取在20xx年的第三個季度完成消防驗收工作。2、職業(yè)衛(wèi)生驗收工作：為了有效的配合平安驗收工作，我部門于5月6日至5月26日組織為期21天的職業(yè)安康體檢，對接觸職業(yè)病危害因素的員工進展了身體全面檢查，并登記建檔，為職業(yè)衛(wèi)生驗收做了鋪墊。為了結實構筑平安思想防線，我部門在上半年持續(xù)開展平安教育培訓工作，加強平安宣傳教育培訓力度，嚴格執(zhí)行三級平安教育培訓制度，確保新增、轉崗、復崗、外來人員在入廠前理解公司平安消費特點，掌握必須的平安知識。3月份，組織了外來施工人員、保運人員、調試人員、工程檢修專項培訓等平安教育培訓183人次。4月份，組織了為期5天的新員工入廠平安教育培訓331人次。5月份，分別組織了職業(yè)安康培訓44人次、危險化學品主要負責人及平安管理人員再培訓43人次、平安標準化培訓130余人次、蘇拉宮轉崗人員平安教育培訓194人次、危險化學品操作培訓435人次。通過公司組織的平安教育培訓和各項平安活動，進步了公司員工的平安知識技能，增強了員工的平安防范意識。電廠保供熱文章篇七為實在貫徹上級《關于及早做好天然氣迎峰度冬工作的通知》精神，保障我縣天然氣的*穩(wěn)有序供給,特制定本預案。天然氣的平安保供關系到社會穩(wěn)定、經濟開展和公共平安，按照“保民生、保公用、保重點”的要求，認真做好年度天然氣規(guī)劃、迎峰度冬謀劃，催促調度燃氣企業(yè)落實保供才能，確保我縣迎峰度冬天然氣*穩(wěn)有序供給。(一)落實燃氣企業(yè)的保供才能。20xx年，預計我縣采暖季用氣量為1166萬方〔國萬方、中燃萬方、聚隆34萬方〕，實際簽訂合同量萬方。臨城中燃能開展簽訂采暖季氣量萬方，分別于河北省天然氣有限責任公司簽訂管道氣量萬方，與中燃宏大能貿易簽訂lng購銷氣量萬方；邢臺聚隆燃氣有限責任公司臨城分公司與邢臺聚隆燃氣有限責任公司簽訂采暖季lng購銷氣量34萬方；臨城國燃氣簽訂采暖季氣量萬方，分別與河北省天然氣有限責任公司簽訂管道氣量萬方、與石家莊新奧燃氣簽訂了lng購銷氣量200萬方，并簽訂lng儲氣設施庫容租賃合同，租賃石家莊新奧燃氣庫量為85萬方的庫容設施作為我縣應急儲氣設施，該設施的儲氣量可保障我縣居民三天的應急用氣，確保20xx年我心天然氣持續(xù)穩(wěn)定供給?！捕趁鞔_燃氣的保供順序。催促燃氣企業(yè)落實通知精神，分類匯總民用、工業(yè)、車用等行業(yè)用氣量，形成保供方案。堅持按照“保民生、保公用、保重點”的保供順序，努力實現供需*衡，保障天然氣的穩(wěn)定供給。(三)建立迎峰度冬有序用氣機制。堅持規(guī)劃先行、量入為出、全縣*衡、供需協(xié)商，科學確定城鄉(xiāng)民生用氣和“氣代煤”工程用氣需求量，加強需求側管理，標準用氣秩序?！惨弧硨嵲诩訌婎I導，確保獲得實效。成立由*任組長，縣住建局、園區(qū)管委會、縣發(fā)改局、縣安監(jiān)局、縣環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*等單位主要領導為成員的臨城縣天然氣保供給急領導小組。加強統(tǒng)一領導，協(xié)調聯(lián)動，做好天然氣迎峰度冬供需*衡，及時協(xié)調天然氣供需矛盾，提出解決的方法和措施。各部門要嚴格按照職能分工，親密配合，協(xié)同做好保供工作，確保獲得實效?！捕匙龊脷獗Ｕ希嵘９┎拍?。燃氣公司要與上游供氣公司簽訂供氣合同，根據“氣代煤”任務數、增加工業(yè)用戶數等規(guī)劃，積極謀劃年需增加用氣量，與上游公司早日洽談，保障氣供給。除此之外，要積極爭取氣指標。〔三〕做好燃氣儲藏，推進應急調峰設施建立。按照省*要求，天然氣銷售企業(yè)要建立天然氣儲藏，擁有不低于其年合同銷售量10%的工作氣量。加快推進應急調峰儲氣設施工程建立，確保迎峰度冬天然氣供給。〔四〕做好監(jiān)測和預警工作，加強監(jiān)管調度。根據職責分工，各部門協(xié)調聯(lián)動，縣住建局作為燃氣主管部門，要做好天然氣企業(yè)日常供給情況的監(jiān)管、預警以及緊急事故的處理工作，對燃氣企業(yè)的指標量、供給量、缺口量和壓減量等數據進展認真統(tǒng)計，并對燃氣供給的緊張程度進展預估、研判，全面掌握市場用戶和用氣構造，以及天然氣供需情況信息，加強監(jiān)管調度?！参濉臣哟笮麄髁Χ龋龠M節(jié)約用氣。充分利用電視、播送、報紙等多種傳播途徑，大力宣傳節(jié)約用氣常識和考前須知，同時印發(fā)宣傳彩頁、宣傳冊等資料，營造全民節(jié)氣的良好氣氛，調動用戶的積極性和主動性；各供氣單位要與大工業(yè)用戶溝通協(xié)調，開展平安防范和技能培訓，促使工業(yè)用氣節(jié)約高效。能保供工作總結3篇〔擴展6〕——保供給促消費活動方案3篇電廠保供熱文章篇八農村五保供養(yǎng)，是指按照*《農村五保供養(yǎng)工作條例》規(guī)定，在吃、穿、住、醫(yī)、葬方面給予村民的生活照顧和物質幫助。老年、殘疾或者未滿16周歲的村民，無勞動才能、無生活來又無法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務人，或者其法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務人無贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)才能的，可申請享受農村五保供養(yǎng)待遇。據統(tǒng)計，截至xx年末，全農村五保對象共有萬人，其中有萬人入住敬老院和五保村，集中供養(yǎng)率為；區(qū)有五保對象901人，現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕敬老院13所，農村五保村30個〔其中：xx年新建7個〕，敬老院和五保村入住183人，集中供養(yǎng)率達。五保對象均按照“每人每月30斤米、1斤油、50元錢”的標準供養(yǎng)，集中供養(yǎng)標準*均到達每人每月元，分散供養(yǎng)標準*均到達每人每月元。當前，該區(qū)的五保供養(yǎng)工作獲得了一定進展，供養(yǎng)水*有了進一步的進步，但也存在一些亟待解決的問題。〔一〕五保對象日常管理和效勞照料難度較大。從入戶調查情況看，目前分散供養(yǎng)五保對象大多老弱病殘、鰥寡孤獨、瘸瞎瘋癱，自救才能最弱，且基數大，居住分散，流動較為頻繁，動態(tài)管理難度大。加之一些五保對象性格孤僻，不易合群，精神普遍孤寂，有的五保對象雖有親友資助，但難以做到盡心盡力。少數五保對象因重病、殘疾或高齡導致生活難以自理?！捕澄灞９B(yǎng)標準相對較低。近兩年，雖然大幅度進步了五保供養(yǎng)標準，但隨著近年來物價的不斷上漲和人民群眾整體生活水*的進步，五保的供養(yǎng)標準相對來說較低。大部分五保對象都沒有勞動才能，即使部分對象有勞動才能也難以通過自己勞動來維持生計，僅僅依靠每月“30斤米、1斤油、50元錢”的標準難以改善生活?！踩澄灞ο筢t(yī)療仍然是個難題。區(qū)45%以上五保對象常年有病，除一般小病尚能及時救助外，解決五保對象患大病住院治療的巨額費用仍然是個難題。雖然*已全額資助五保對象參加了新農合并納入民政醫(yī)療救助范圍，但由于現行醫(yī)療體制原因，五保對象患大病必須先交錢才能住院治療，加之新農合報銷比例有限，一些不在藥品目錄的醫(yī)療費用又無法報銷，醫(yī)療救助的`數額又較為有限，致使五保戶醫(yī)療難問題突出?！菜摹赤l(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕敬老院管理水*滯后。敬老院的管理主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕，雖然業(yè)務部門常要求、常檢查、常布置，但整體水*仍然不高。敬老院的機構性質不明確，工作人員裝備不齊，工資福利待遇偏低，積極性嚴重受到挫傷；一些敬老院規(guī)模偏小，生活設施不完善；一些敬老院臟、亂、差無人問津，管理人員形同虛設；一些管理人員年齡偏大，工作難以勝任等等，嚴重地制約著敬老院的開展和管理水*的進步，亟待改良。針對上述存在的問題，筆者建議采取以下對策。〔一〕進步認識，高度關注農村五保供養(yǎng)工作。五保對象是農村最貧困、最弱勢的群體，他們的生活理應由國家給予保障。做好這項工作表達了我們黨對弱勢群眾的一種關愛，對健全社會保障體系，構建和諧社會，維護社會穩(wěn)定，具有非常重要的意義。為此建議各級*，要高度重視五保供養(yǎng)工作，認真研究新形勢下農村五保供養(yǎng)工作面臨的新情況、新問題，將該項工作納入社會新農村建立的總體規(guī)劃和議事日程，努力營造全社會關心幫助五保老人，維護五保對象合法權益的社會氣氛?！捕尺M一步加大對五保對象的日常管理和效勞力度。一是進一步加大對五保對象的動態(tài)管理力度。區(qū)民政局、財政局每年要開展兩次以上對五保對象的普查或抽查，及時準確掌握五保對象總體生活狀況，針對五保對象死亡率較高的實際情況，改變過去一年一調整為每季度一調整，及時將符合五保條件的對象納入五保供養(yǎng)范圍。二是進一步加大對五保對象的日常照料和效勞力度。建立黨員干部聯(lián)絡和隨訪分散五保對象制度，發(fā)現問題及時處理；對生活難以自理的五保對象，由鄉(xiāng)村指定監(jiān)護人并與之簽訂相關協(xié)議，由監(jiān)護人妥善照料，或盡可能安排到敬老院?！踩尺M一步加大五保供養(yǎng)資金的投入和監(jiān)管力度。一是在積極爭取中央、自治區(qū)、市配套資金支持的根底上，繼續(xù)加大投入力度，進步標準,改善五保對象生活待遇，重點在進步集中供養(yǎng)率方面下功夫，力爭獲得打破。二是每年開展一至兩次的五保供養(yǎng)執(zhí)法檢查，由區(qū)民政、財政、審計、監(jiān)察等部門成立結合檢查組，對五保供養(yǎng)資金兌現情況進展督查，確保五保供養(yǎng)資金到位?！菜摹辰徊脚涮孜灞ａt(yī)療政策。根據五保醫(yī)療的現行情況，建議*出臺新型五保醫(yī)療配套政策。一要進步五保對象在新農合報銷的比例；二要兜底解決五保大病醫(yī)藥費。五保大病醫(yī)藥費除現行醫(yī)療政策報銷外，對于個人承當的部分醫(yī)藥費建議從醫(yī)療救助基金安排，徹底解決五保對象的醫(yī)療問題。〔五〕進一步標準養(yǎng)老機構的管理。加快敬老院和五保村建立步伐，努力進步集中供養(yǎng)率，并加強院務管理，進步效勞水*。逐步把農村敬老院建立納入經濟社會開展總體規(guī)劃，加快農村敬老院建立和改造步伐。可整合利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)*辦公場地，改造完善為敬老院，進步集中供養(yǎng)率，千方百計改善散居五保供養(yǎng)對象居住條件。除五保對象的供養(yǎng)資金外，敬老院工作人員工資及配套工作經費、房屋修繕、設備購置等應納入預算。建在集鎮(zhèn)上的敬老院可考慮預留一定數量的門面房。同時加強敬老院內部管理，抓好領導班子、護理隊伍、后勤效勞隊伍人員的組織建立，逐步進步管理人員待遇，研究制定標準的管理制度，推行敬老院的社會化管理，*實行“托管”的同時應強化監(jiān)視效勞責任。敬老院也要充分利用現有資，積極探究合適自身實際的以副養(yǎng)院方法，不斷進步自我管理、自我開展的水*?！擦嘲l(fā)動社會力量，支持五保供養(yǎng)工作。要加快推進農村社會福利事業(yè)社會化開展步伐。在發(fā)揮*及財政、民政部門主渠道作用同時，充分發(fā)揚中華民族尊老愛幼、鄰里互助的傳統(tǒng)美德，廣泛發(fā)動社會力量投資興辦農村敬老院或資助農村敬老院建立，形成全社會共同關心支持農村五保供養(yǎng)工作的良好場面，營造農村尊老敬老的良好社會氣氛。號召社會各界人士尤其是企業(yè)界的成功人士獻愛心、做善事。探究農村五保供養(yǎng)對象承包土地流轉方法，建議將散居農村五保供養(yǎng)對象入住敬老院后的土地交敬老院耕種。民政部門在開展社會捐助活動中募集的物資，應當優(yōu)先用于解決農村五保供養(yǎng)對象的生活需要。電廠保供熱文章篇九制定的各項消費經營指標。本季實現供熱面積xxx萬平方米，取暖費收入xxx萬元，比去年同期增收xxx萬元，收費率達100%。1、新區(qū)工程順利開工2、供熱準備細致到位。上一采暖期完畢后，公司開場研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”施行方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，屢次對檢修、儲煤和收費情況進展督查。十月底，全縣“三修”工作全面完畢。開栓前夕，公司實行了統(tǒng)一試運行，提早解決了運行中存在的問題。與此同時，嚴格實行煤炭質量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質量全部到達檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。3、供熱效果好于往年4、體系管理優(yōu)勢顯著一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責為主要內容的公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好場面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。5、效勞程度再次提升20xx年，公司成立效勞報修中心，24小時文明效勞，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費效勞廳x個，全面晉級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質的效勞不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為效勞程度的再次提升提供了動力。6、行風建立保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建立。結合消費、收費、稽查、效勞報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力進步窗口部門的工作效率和效勞質量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了奉獻。電廠保供熱文章篇十20xx年，供熱車間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目的和重點工作，狠抓平安工作、強化經營管理、積極應對各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱平安。截至20xx年11月30日，平安運行1248天，較好的完成了工作任務?，F就20xx年工作匯報如下：1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強度，進步了工作效率，進一步確保了員工的人身平安。2、充分利用停爐期，清理了廠內堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進展重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車間到公安科的暖氣管道進展了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進展了更換；給洗煤車間新風機房安裝了暖氣；以及對出現跑、冒、滴、漏現象的暖氣管路、零配件進展了更換。4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。5、為進步供熱質量，增強員工責任意識，進步供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進展專業(yè)培訓和學習。6、加焊了供給科前到壓濾車間和機加車間后的護欄，保證了過往員工的人身平安。截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計萬元。主要用于材料消耗、儲藏，刮板機改造，防眩燈線路改造，新設配電柜和質量標準化工作。1、為明確責任，結實樹立平安意識，今年年初，在結合公司與車間簽訂的平安承諾書的根底上，車間充分考慮各工作面的實際，與員工簽訂了平安承諾書，要求全體員工充分認識平安工作的重要性，結實樹立平安意識，各自承當起應有的責任。2、進一步深化“反三違”活動，嚴格落實公司管理要求，深化基層車間平安管理，把職工平安放在心上，將平安消費貫穿全年消費工作始終。3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強自身平安意識，利用每周五學習加強員工對各崗位操作規(guī)程、危險辨識、法律法規(guī)及消防知識的學習，讓每位員工在工作的同時時刻牢記平安的重要性。及時傳達公司各項會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統(tǒng)一到公司消費經營的要求上來，引導職工進一步認清形勢，堅決信心，實在增強員工憂患意識和責任意識。供熱車間針對過去根底管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以現場管理為核心內容的根底管理工作，加強現場檢查，實在做到主要領導總體抓、分管領導詳細抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建立的目的和重點，嚴細現場管理，強化基層建立，夯實基層工作根底。在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或缺乏，如員工工作創(chuàng)新才能和業(yè)務、思想素質有待進一步加強；求真務實的作風還不夠結實；車間管理工作的針對性和鼓勵性不強，還需進一步進步。針對以上缺乏，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。2、建議茶爐房改用太陽能設備儲藏員工洗澡用水。3、進一步進步員工素質，繼續(xù)抓好員工技術培訓和班組治理工作，制定合理的員工教育目的，采取有效途徑鼓勵員工參與技術創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進平安消費。4、積極配合公司相關部門的各項工作，引導車間員工進步認識、統(tǒng)一思想，確保員工隊伍素質的穩(wěn)定。5、進一步實現節(jié)能降耗，確保做好平安、高效、文明消費的新路子。6、繼續(xù)落實平安消費責任制，堅持每月平安例會，加強各項治理工作，進步治理程度。7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作?？傊谛碌囊荒昀?，供熱車間將在發(fā)揚好的作風的根底上，圍繞公司的消費經營目的，以創(chuàng)立平安、學習型車間為契機，加大車間各項管理力度，加強員工平安、素質教育，使車間管理工作有新的打破。確保全年平安消費、優(yōu)質供暖等根底工作做穩(wěn)、做實，促進公司各項工作良好開展。電廠保供熱文章篇十一光陰荏苒，轉眼間20xx年就要過去了，回憶一年來的工作感受很多，成果頗豐。其中包含了公司各級領導的教育、培養(yǎng)、幫助和關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。可以說20xx年對xx公司以及我個人來說都是極不平凡的一年，是推進改革，拓展市場，持續(xù)開展的關鍵之年?，F對過去一年的工作總結如下：xx縣縣城集中供熱工程是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好，把好事辦實，使群眾真正到達溫暖，供熱管道施工質量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質量控制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質量的控制；其二就是施工工藝程度的質量控制?！惨弧吃牧鲜枪峁艿蕾|量控制的根底首先，在工程開工前確定材料供給單位，應中選擇消費選擇消費才能強，制作工藝程度先進，產品質量合格的企業(yè)作為我們招標材料供給合作伙伴，要求雙方共同承當供熱管道施工質量的責任；通過公開招標確定材料供給廠家；其次，對于進入現場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進展檢查。比方，對于管材。我們要求現場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內、外壁銹蝕情況，鋼管的材質和壁厚偏向應符合國家現行鋼管制造技術標準〔gb/t9711—20xx〕，且具有制造廠的產品證書，證書中所缺工程應作補充檢驗；對于補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明，經檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質量也就做好了供熱管道工程質量控制的第一關。〔二〕施工過程質量控制1、測量放線的質量控制：要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵后，要進展復測，其誤差符要求后才能允許進展下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時，要求監(jiān)理單位和設計單位共同協(xié)商，在適當的位臵增設彎頭，必要時以防集氣，在高點加裝放氣閥，低點設臵泄水閥。同時，要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程，每道工序如驗槽、填根底砂墊層、安裝管道等都必須進展高程的控制測量，確保施工質量。2、溝槽開挖的質量控制在溝槽開挖前，要根據現場土壤類別、土質情況確定適當的放坡坡度。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時，要考慮工程平安和質量，做到開槽斷面合理。另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進展抽水，溝槽見底后應隨機進展下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進展測量檢驗，防止超挖。3、砂層回填的質量控制槽底砂墊層的質量控制，首先要控制砂的質量，砂料應干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結塊，其次，嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高，當確認無誤后，方可允許回填。砂墊層應該回填夯實。管道胸腔砂層的質量控制，胸腔回填時，要兩側同時回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實，人工夯實每層200至250毫米，機械夯實每層250至300毫米，回填密實度要符合設計規(guī)定。4、砂層以上回填土的質量控制嚴格控制回填土土質?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近含水量為宜。還土前，應對所還土壤進展輕型標準擊實試驗，測出其含水量和干密度?；靥顣r槽內應無積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。5、熱力管道及附件安裝過程中的質量控制在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進展復檢，當符合設計要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴禁將保溫管直接推入溝內，接口時，管口要找正，保持同心。在直管段設臵補償器的間隔和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求，在靠近補償器的兩端，至少應各設有一個導向支座，當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時，應對補償器進展預拉伸，拉伸的詳細數值應符合設計文件的規(guī)定，在安裝波形補償器或填料式補償器時，其內套有焊縫的一端或有插管的一端當程度安裝時應迎介質流向安裝，當垂直安裝時應臵于上部，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內管道軸線應與補償器軸線相吻合，不得有偏斜，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應將緊固件松開，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時應對稱施緊，以防壓力不均，影響安裝質量，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關閉嚴密性，要求閥桿應傾斜安裝，傾角應避開死區(qū)，左右不小于30度。6、管道焊接質量xx縣城市集中供熱工程管道材質采用q235b螺旋焊管，根據工程實際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用e4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進展現場考試，合格后持證上崗。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側各500毫米的保溫管，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于枯燥狀態(tài)，做好防水保護，嚴禁保溫層受潮。施工連續(xù)時，管口應用堵板封閉，雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能，管道穿過墻壁處，應安裝套管。7、功能性試驗的質量控制供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質量好壞的最關鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關部門結合進展，試驗合格才能進展回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質量，為防止補償器試壓時受力變形，應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵，之前方可充水。當水充滿后，首先進展強度試驗，用壓力泵將管內水壓打至設計壓力的倍，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘，檢查無滲漏、無壓力降后降至設計壓力，在設計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降為合格；其次，進展嚴密性試驗，嚴密性試驗壓力為設計壓力的倍且不小于，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內壓力降不超過規(guī)定值為合格。1、測量放射線：有放線沒監(jiān)管，盡管放線也經過監(jiān)理、甲方、設計院、乙方確實認。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進展測量復合。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們如今是分段施工，假如安裝過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應力集中，很可能在熱運行中產生管道折斷泄漏的嚴重隱患。2、溝槽施工不標準①障礙物未探明；②支護不到位；③積水；④不設工作坑；⑤不設墊層或墊層不符合要求產生后果：水、電、氣、熱及通訊設施中斷；塌方；平安事故；管道受損；地面沉降。3、回填密實度不夠回填土未按標準要求分層夯實；回填土不過篩等。產生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道部分受損影響使用壽命；密實度達不到要求；回填部位塌陷造成危險。4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴；端口封堵方式不當。產生后果：鋼管受潮生銹；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進入管道影響后期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質硬度偏大，要求是小于等于6mg/l，但是目前實際大于6mg/l，電廠正在補充軟化新水。6、沒有嚴格按照設計圖紙施工，詳細表現有幾個方面：一是由于工期緊張，施工現場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導致供熱管道出現問題時泄不了水；電廠保供熱文章篇十二扎實開展黨的群眾道路教育理論活動，嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個著力解決”作為公司教育理論活動核心任務和主攻方向?；顒悠陂g共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所，向客戶發(fā)放征求意見表1751份，搜集問題及建議182條并已全部落實整改到位。聚焦“四風”，認真貫徹八項規(guī)定，公司全年發(fā)文數量同比減少22%，會議減少30%，“三公”消費大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級要求全面標準到位。通過活動開展，全體黨員干部的思想認識進一步進步，作風進一步轉變，效勞意識和效勞才能進一步增強。進步財務工作標準化、標準化程度。制定年度全面預算管理方案，方案聽取多方意見在全年得到全面應用。深化“集約化”管理要求，實行全面預算標準化管控，將全面預算推入業(yè)務過程精細化管理，實現資金統(tǒng)籌標準一致。積極開展依法治企全面排查工作。結合實際工作開展依法治企專項排查整治，增強公司風險管控才能。為防范企業(yè)經營風險，加強資金審計，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進展審計排查。集體企業(yè)穩(wěn)步開展。20xx年全面完成年度方案指標。按照依法治企專項排查整治工作方案，對集體企業(yè)各項經營業(yè)務和流程進展梳理。依法依規(guī)做好房產公