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文檔簡介

1/1干部升職申請書模板

干部,是起帶頭的作用的。xx為你推薦干部升職的申請書模板介紹。

干部升職申請書范文1:

XX經(jīng)理:

您好!

從XXXX年XX月XX日進(jìn)入XX公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時(shí)間,在這期間,工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持,我非常感謝。XX文化也慢慢感染我,您推崇的“負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)、感恩、互助、協(xié)作、共贏”等理念,我非常認(rèn)同。每次見到您、X經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影,對XX這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心,也讓我深受感動和鼓舞。我堅(jiān)信XX未來光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在XX提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績……

進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)及幫助下,員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善,并建立起完整的電子檔案系統(tǒng),可隨時(shí)查找員工資料,詳細(xì)了解員工信息;公司目前在職的XX名員工中,有XX名是新招聘的,占比XX%,并且部分人員已經(jīng)成長為公司核心關(guān)鍵崗位人員,承擔(dān)著越來越重要的崗位職責(zé);培訓(xùn)方面,從新員工入職培訓(xùn)開始,拓展到公司各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),外部培訓(xùn)等,體系建設(shè)已經(jīng)有大體框架;

薪酬福利上,是公司核心機(jī)密部分,主要做的工作是根據(jù)工作需要和人員情況,調(diào)崗調(diào)薪的建議以及輔助性福利的完善;考核考評方面,從新員工入職試用考評開始,對于合同期滿、在職員工考評等方面,做了大量工作,基本做到考核考評有章可循,建立初步的制度流程;員工關(guān)系上,在XX公司的大力配合下,已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作,基本做到社保、公積金、其他手續(xù)等及時(shí)有效并且準(zhǔn)確辦理;

企業(yè)文化及制度建設(shè)方面,不斷修訂完善,草擬員工手冊等,提煉出公司文化,并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面,開展了大量工作,及時(shí)了解員工信息,有效溝通,并及時(shí)匯報(bào),起到很好的溝通協(xié)調(diào)作用,公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)……

回想當(dāng)初,曾經(jīng)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、意識、做法等等差異,跟您和其他同事有過沖突、意見不一,但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助,使我迅速融入XX。

回顧這一年,在取得這么多成績的同時(shí),我更深刻感受到自我的成長,不但在事業(yè)上穩(wěn)步提升,生活上還找到一生的伴侶,當(dāng)然這也意味著開支會原來越大。我相信XX真是我的“福地”。

結(jié)合公司薪酬體系,全員薪資現(xiàn)狀;比照個(gè)人的崗位職責(zé)、崗位要求、工作表現(xiàn)、后續(xù)發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對于主管級以上薪酬等級的考評變動原則,鄭重申請X本人:

崗位由“XX”提升為“XX”;薪酬等級由“XX一級”(XX基薪)調(diào)整為”XX一級”(XX基薪)。

知道您是一個(gè)喜歡直接交流不喜歡轉(zhuǎn)達(dá)或拐彎抹角的人,本來想當(dāng)面跟X經(jīng)理您交流,但中國人的性格特點(diǎn),面對薪資這個(gè)敏感問題,尤其提自己的薪資還是尷尬的很,昨天鼓足勇氣直接跟您說,還是無法說清楚,請您體諒。

相信公司領(lǐng)導(dǎo)會慎重考慮我的申請。我想通過這個(gè)申請傳達(dá)給公司是我勇于承擔(dān)更重要工作的信心和決心。個(gè)人另外說明的一點(diǎn)是:不管公司同意與否、批復(fù)意見如何,我都會一如既往努力工作,爭取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,做出更大的貢獻(xiàn),因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力,我自己將是最大的受益者。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)。

申請人:XXX

XXXX年XX月XX日

干部升職申請書范文2:

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我于xx年12月入職,剛?cè)牍緯r(shí)擔(dān)任采購主管職務(wù),后因公司的業(yè)務(wù)需要,從xx年3月我有機(jī)會到市場銷售部工作,在xx副總的領(lǐng)導(dǎo)下,我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長,到現(xiàn)在,我已在市場銷售部工作了五年多,擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。

我是本部門中,除了xx副總外的唯一一個(gè)老員工,我見證和參與了xx公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長過程,培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶,同時(shí)也練就了獨(dú)擋一面的能力。自從我到了銷售這個(gè)崗位上,我就深知自己的責(zé)任重大,產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿,銷售業(yè)績的.好壞關(guān)系著公司的整體。

從到銷售部的第一天,我就打心底熱愛銷售這份工作,我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手,方方面面,我都盡可能做到最好,希望可以完美地完成每一單的銷售。俗話說“人往高處走,水往低處流”,我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識,同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對我本人的信任與支持,在我有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí),幫我指出,讓我有機(jī)會不斷修正自己,提高對自己的要求,更重要的是我還得到xx副總的授權(quán),于去年開始做了一些部門的管理工作,逐漸以管理人員的角度去處理事情,剛開始做時(shí)處理得可能不是很完美,受到了批評和指正。

但我從中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望在今后的事情上能夠站得更高,處理事情考慮得更全面。經(jīng)過五年多的銷售經(jīng)驗(yàn)的積累及去年的管理工作的小磨練,我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門的管理工作,協(xié)助黃俊明副總管理好本部門工作。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行,請給我這個(gè)機(jī)會。

如果我能得到這個(gè)機(jī)會的話,我將按以下方面開展工作:

一、本部門的業(yè)務(wù),減少勞動重復(fù),提高工作效率,現(xiàn)已對如何提高開票效率及減少工作量與負(fù)責(zé)開票工作的xx進(jìn)行了交流,盡可能利用倉庫的發(fā)貨的電子信息及銷售list信息,減少二次尋找及輸入信息的工作量,此舉需增加銷售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量,相比開票錄入的工作量就會少很多;接下來我會將此操作落地,同時(shí)對發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對與客戶聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時(shí),可以將本部門的業(yè)務(wù)操作做到簡化及效率。

二、銷售業(yè)績:有句話叫“一個(gè)人的價(jià)值是由他所處的位置決定的”,我想通過我個(gè)人的努力證明我是可以的。我認(rèn)為我們部門是一個(gè)向上的團(tuán)隊(duì),尤其是業(yè)務(wù)員,每個(gè)人都是想做的,想要的,想通過自己的努力,能得到更多的收入,更好的職業(yè)發(fā)展,所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟xx、xx等一起商量,對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析,我認(rèn)為今年的市場競爭會更加激烈,現(xiàn)存于博創(chuàng)的客戶已經(jīng)不多了,客戶流失的原因,一方面是一些客戶流向了價(jià)格更低的供應(yīng)商;一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單,只能放棄不重要客戶的訂單。因?yàn)楝F(xiàn)有客戶的訂單量大,所以顯不出客戶流失帶來的損失,但我們同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)有必須維護(hù)好大客戶,同時(shí)要去開發(fā)新的客戶,今年的重點(diǎn)我認(rèn)為是廣電終端及電力終端,找出各區(qū)域的核心客戶,尋找幅射的潛在的新客戶,重點(diǎn)開發(fā)終端客戶,培養(yǎng)當(dāng)?shù)卮砩?。對重點(diǎn)客戶,做拜訪計(jì)劃,定期拜訪,順便拜訪其它客戶。同時(shí)積極參加今年各運(yùn)營商的招標(biāo),維持及擴(kuò)大博創(chuàng)品牌在各大運(yùn)營商及各地區(qū)中的知名度。

三、市場計(jì)劃:xx公司的銷售業(yè)績,同時(shí)也需要市場的推廣,我將協(xié)助xx副總做好今年的市場計(jì)劃,展會方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點(diǎn)研究。

四、人員管理:市場銷售部由業(yè)務(wù)員及銷售助理組成,有業(yè)務(wù)助理和內(nèi)勤助理各兩名,業(yè)務(wù)員四名,人員構(gòu)成相對簡單。我的想法是,業(yè)務(wù)員按銷售規(guī)劃及市場拓展計(jì)劃,定期及不定期地拜訪客戶及參加招投標(biāo)等,業(yè)務(wù)員需與市場靠得更近,在此情況下業(yè)務(wù)助理需加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,有足夠的產(chǎn)品知識及與客戶直接溝通的能力,還有處理好客戶的需求,與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),在此方面我想做些培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)助理的自身能力。內(nèi)勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票,同樣需要加強(qiáng)與客戶溝通,做到客戶

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