多店零售部終端店鋪員工的薪酬方案

多店零售部終端店鋪員工的薪酬方案根據(jù)目前公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和開展方向，特對公司零售系統(tǒng)的所有終端店鋪制定本薪酬方案，具體內(nèi)容如下：一、薪酬構成：月度總收入=根本工資+崗位津貼+公司福利+月銷售提成+其他獎勵二、分項說明：1、根本工資：按照不同的職級，分為6個職級，分別是：高級店長、中級店長、初級店長、專職收銀員、資深導購員、導購員?！?〕各級別店鋪人員配置標準:2、崗位津貼：按照不同的崗位設定，不同崗位，享受不同的崗位津貼，崗位津貼隨崗位的變動而變動。設置標準同于相應的根本工資的職級。3、店鋪員工福利：〔1〕形象費：所有店鋪員工均須嚴格按照公司每季度公布的制服要求著裝；按照培訓部公布的化裝標準化裝，執(zhí)行者可根據(jù)職級可享受100~300元/月的形象費補助；如有違反形象標準者，每次將按形象費的10%予以扣罰，超過3次，全額扣罰形象費。請假者按出勤天數(shù)計算給付?！?〕資料費：培訓部將按公司的開展要求，對店鋪員工組織進行每月、每季的技能考核和培訓課程，按時參加及到達考核標準者，可據(jù)職級享受100~250元/月的資料費。為保證學習效果，資料費每半年集中發(fā)放，于每年的7月,次年的1月份的15日發(fā)放上一半年的資料費，缺勤者按照出勤天數(shù)計算給付，中途離職者，取消資料費?！?〕全勤獎：當月符合公司考勤規(guī)定者享受50元/月的全勤獎?！?〕餐費：每天補助餐費5元，按實際出勤天數(shù)計算?！?〕社會保險購置費：公司將按有關規(guī)定購置相應的工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保險。三、月銷售提成：1、銷售指標的分配原那么：〔1〕公司將根據(jù)市場情況設定店鋪每月月銷售指標。〔2〕所有店長獎金以公傭提成方式表達，提成比例與店鋪總指標達成率掛鉤。〔3〕資深導購員與導購員的提成獎金以私傭提成方式表達，提成比例與個人銷售指標達成率掛鉤，個人指標計算公式：〔店鋪總指標-專職收銀員個人指標總和〕÷〔店鋪總?cè)藬?shù)－店長人數(shù)－專職收銀員人數(shù)〕〔4〕專職收銀員的提成獎金以私傭提成方式表達，提成比例與個人銷售指標達成率掛鉤，個人指標計算公式：個人銷售指標計算=店鋪總指標÷〔店鋪總?cè)藬?shù)－店長人數(shù)〕×50%〔5〕店鋪指標按照公平公正原那么進行分配，工作滿一個月的員工，銷售指標按全月分配；如果屬新員工入職不滿一個月的，由店長根據(jù)相關計算公式和新員工出勤天數(shù)計算當月指標。四、達標率標準及銷售提成公式：1、達標率標準：〔1〕所有店長級別員工銷售提成標準：店鋪當月總銷售目標達標率在80%〔含〕以上?！?〕資深導購員/導購員、收銀員銷售提成標準：個人當月銷售目標達成率在80%〔含〕以上?！?〕試用期員工銷售提成標準：按各職級達標率為70%〔含〕以上，轉(zhuǎn)正后按正職員工標準執(zhí)行?！?〕當月店鋪的總銷售目標達標率超100%的,將根據(jù)超標額度給予相應的超標團體獎勵。2、銷售提成公式：根據(jù)店鋪總達標率或個人銷售達標率設定:A局部：員工銷售提成公式，B局部：超指標團隊獎勵公式入職工作不滿一個月的新員工，超指標團隊獎勵按出勤天數(shù)支付。五、其他獎勵：1、每月銷售推廣的即時獎：公司將根據(jù)不同的銷售階段設計各種推銷獎勵〔按零售部所出的每月推廣活動方案執(zhí)行〕。2、銷售冠軍獎：針對零售店鋪的全體導購人員及專職收銀員。〔1〕每月個人指標100%達標獎：當月個人銷售100%達標,且銷售額排在店鋪的第一名的，那么當月獲價值200元的公司服裝券。全年有8個月以上100%完成個人銷售目標的，那么獲公司服裝現(xiàn)金券1000元/人,并晉升一職級?！?〕全年月銷售額的累積獎:全年在店鋪工作6個月以上，且全年的月銷售額的累積為：各零售區(qū)域的最高的前三名，那么獲公司服裝現(xiàn)金券1000元/人,全國零售系統(tǒng)的最高的前三名，那么分別獲公司服裝券4000，3000，2000元/人,并晉升一職級。(以上兩項均可重復獲獎!)3、優(yōu)秀店長管理獎:〔1〕當月店鋪100%達標，且目標達標率排全國零售系統(tǒng)內(nèi)的第一名的店鋪，其店長于次月內(nèi),那么獲價值400元的服裝券。〔2〕全年銷售獎：六、有關規(guī)定：1、作息時間：店鋪員工每周工作6天，休息1天，每月合計帶薪休息日為4天，每月工作時間不少于正常工作日×8小時。每天工作8小時，含半小時吃飯時間。2、日工資核算方法：日工資按〔根本工資+崗位津貼+公司福利〕/30天計算。非帶薪休假的按30天扣除休假天數(shù)核算工資。3、請假：員工請假三天及以上扣除1個帶薪日，請假9天及以上扣除2天帶薪日，并依次類推。4、加班規(guī)定：〔1〕法定節(jié)假日加班：按國家規(guī)定，店鋪員工享受帶薪假期如下：元旦1天〔元月1日〕，五一節(jié)3天〔五月1~3日〕，國慶節(jié)3天〔十月1~3日〕，春節(jié)3天〔正月初一~初三〕。如因工作需要正常上班的，按日工資核算，享受三薪待遇。法定節(jié)假日加班申請需提前十天上報區(qū)域經(jīng)理和公司，經(jīng)同意才可以執(zhí)行?！?〕加班：公司秉承“當日事當日畢〞的原那么，對沒有完成當天工作的員工延長工作時間的，不包括在加班時間范疇。因公司特殊工作安排員工延長工作時間的，須在事前向區(qū)域最高主管申請，經(jīng)同意后才予成認“加班〞。加班的員工原那么上安排補休，不另行計發(fā)加班工資，特殊情況不能安排補休者，經(jīng)公司批準后，以日工資標準按加班時間計發(fā)加班費。5、業(yè)績考核：〔1〕店鋪指標達成連續(xù)三個月未到達80%的，所有店長或〔店鋪最高主管〕降職和降薪一級，并取消其店鋪管理職能?！?〕資深/普通導購員的個人銷售目標連續(xù)三個月不達80%的(試用期除外)，將給予降職,調(diào)鋪及再培訓或辭退處理?！?〕資深導購員在全年的考核中，不能到達8個月完成個人銷售的，次年將降級降薪為普通營業(yè)員?！?〕店鋪員工晉升按：《零售部終端員工晉升制度》執(zhí)行?！?〕資深銷售員的評核標準為全年有8個月以上是100%完成每月的個人銷售目標的,且個人全年總銷售排名為店鋪的前三名之內(nèi)。6、員工試用期：〔1〕店鋪各級人員的試用期均為2~3個月，相關的操作請見上文?！?〕各職級的試用期的薪酬水平均從各級層級的較低程度一級起，三個月試用期通過后將視員工的考核標準再重新調(diào)整層級：或保存原層級，或提升一個層級，標準參照《零售部終端員工晉升制度》執(zhí)行。〔3〕試用期內(nèi)的導購員的計“A〞提成的達標率起點低至70%。〔4〕試用期的資深/普通導購員如有兩個月未到達個人銷售標的70%，店長如有兩個月未幫助店鋪到達80%的銷售目標的,試用期均不通過,可延長一個月的試用期或辭退處理。7、制服購置費：〔1〕入職店鋪的所有員工均按公司標準購置制服，制服費為500元/兩套/每季。自領用新一季制服起，工作不滿4個月的店鋪員工離職，制服購置費按40%收取折舊費，余額退還離職員工；滿4個月離職的員工，制服費全額退還員工?！?〕離職員工的制服購置費于離職后的兩個月后退還。七、工資發(fā)放規(guī)定：每月十五日公司以轉(zhuǎn)帳方式統(tǒng)發(fā)上月工資〔遇節(jié)假日順延〕。八、其他規(guī)定按《終端