弱電系統(tǒng)工程確保安全生產(chǎn)及文明施工的技術(shù)組織措施

弱電系統(tǒng)工程確保安全生產(chǎn)及文明施工的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)保證措施1.1安全管理概述工程安全文明施工是衡量工程項目建設(shè)是否成功建成的重要標志，因此我司項目部將建立一個完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對項目建設(shè)進行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動嚴密地組織起來，使全體成員形成“安全第一”的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀態(tài)。1.2安全保證體系完善的工程安全保證體系需要一個嚴密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個部門協(xié)調(diào)工作，落實具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中，我公司將建立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對各工地進行全面的安全檢查，對施工安全進行全面的監(jiān)控。工程安全由項目經(jīng)理負責。各系統(tǒng)的施工隊要求配有固定的施工安全員，進行現(xiàn)場的安全監(jiān)督。切實做到工程安全責任到人，層層抓安全。我公司按照“安全第一”保證模式建立了文件化的工程施工安全體系，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，嚴格管理每一個安全環(huán)節(jié)，使每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程安全處于受控狀態(tài)，為最終工程項目“安全第一”目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司高度重視安全體系運行中產(chǎn)生的安全記錄的收集、保存和管理，對安全記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司安全體系運行的真實全貌，為不斷開展施工安全改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目安全可追溯性的重要依據(jù)之一。公司現(xiàn)行的安全體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的首要方針和原則，而針對工程實施的安全管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的安全體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實用的安全體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程“安全第一”為目標的實現(xiàn)。安全體系文件：施工安全手冊有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范安全追溯制安全施工責任制施工安全記錄文件：在工程實施過程中，各項業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的安全記錄1.3施工安全的管理在一個施工現(xiàn)場，人們都需要有一個既安全又文明的作業(yè)環(huán)境。對施工安全的高度重視體現(xiàn)了一個公司的整體素質(zhì)。我司將設(shè)置專職的人員來負責制訂、執(zhí)行及控制這一工作。1.4安全施工章程項目部的安全規(guī)程和目標是使項目成員擁有一個安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。施工安全員負責提供和保持安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。施工安全員負責訓(xùn)練和指導(dǎo)項目成員在工作環(huán)境中履行工作任務(wù)，并要求他們執(zhí)行項目部關(guān)于安全的有關(guān)規(guī)則和法令。項目經(jīng)理在收到有關(guān)不合乎健康或安全操作的要求，項目經(jīng)理需向有關(guān)單位、部門及業(yè)主要求改善，項目經(jīng)理可停止有關(guān)的施工直至完成改善工作，因此停工／延誤的責任由有關(guān)單位承擔。項目部每月在工作地點舉行一次安全會議。全體人員需要出席會議。新的員工，在他們第一天上班時必須進行安全培訓(xùn)。嚴重或多次違反安全計劃、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的員工必須向項目經(jīng)理做出解釋，并加以免職。這些人將不會在相關(guān)工作中受到雇傭。1.5施工現(xiàn)場消防管理措施嚴格遵守有關(guān)消防方面地法令、法規(guī)、配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。把消防安全工作在此項目上提高到政治影響的高度上區(qū)考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作?，F(xiàn)場要有明顯的消防宣傳標志，每周對施工人員進行一次消防教育，定期組織消防檢查，建立消防工作檔案。進場人員需要經(jīng)過安全培訓(xùn)后才能上崗。電工、焊工等從事電氣設(shè)備安裝作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃事物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格消防措施，指定消防負責人，配備消防器材，確保施工安全。因施工需要搭設(shè)臨時的建筑，應(yīng)符合防盜、消防要求，不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管，應(yīng)符合消防安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭建。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規(guī)定。施工現(xiàn)場禁止吸煙。必要時，設(shè)置有消防措施的吸煙室。在施工過程中堅持消防安全交底制度。特別是在進行電焊等危險作業(yè)時，要有具體的消防要求。冬季施工時，保溫材料的存放與使用，必須采取消防措施。施工現(xiàn)場應(yīng)安排消防安全管理人員，建立三級責任制。成立安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做好消防工作。在樓層明顯易取處設(shè)置消防滅火設(shè)備，另在辦公室等區(qū)域至少安置8具消防滅火器。對于易燃、易爆材料、器材要嚴格管理?，F(xiàn)場施工主干道兼做消防通道，并隨時保持暢通。指定安全責任狀，定期檢查并實行獎罰。1.6施工安全措施進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。嚴禁挾帶違禁品、易燃易爆品進入工地。與承包單位有工作關(guān)系的人員及車輛進入現(xiàn)場需接受保安人員檢查登記。在宿舍區(qū)、倉庫、伙房處，要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號和規(guī)定數(shù)量的滅火器。安全通道處不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時疏散。場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外的場所吸煙，不能亂丟煙頭。針對本建筑工程的特點，土建單位必須在預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施問題及時報主管施工人員及工地負責人，待業(yè)主派員進行整改處理，以保障所有現(xiàn)場的所有人員的安全。同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人。為了保障施工人員安全使用各種機電設(shè)備及各種手持電動工具，臨時電源必須帶有漏電保護裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準任意亂接亂拉電源線。使用各種電動工具及設(shè)備（如套絲機、砂輪切割機、角向砂輪機、沖擊電鉆、臺鉆等）都應(yīng)嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好上崗弱電總包項目工程實施方案記錄?？朔磺欣щy推行施工現(xiàn)場標準化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場體系安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必須挾帶工具袋，將暫時不使用的工具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當一定要在吊平頂好后施工時，應(yīng)按照公司關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項執(zhí)行，防止空中墜落與火災(zāi)事故的發(fā)生。進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無安全設(shè)施等危險處工作時，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險扣，安全帶要扣在人的上方。施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠離火源。施工用的起重機具，必須仔細檢查，確認負荷要求后，方可使用。施工現(xiàn)場的臨時電源，及電焊機接線、搭鐵線，應(yīng)隨時整理，并與氧氣、乙炔氣管分開，電焊時，搭鐵線要直接格在焊接件上。使用角向砂輪機進行打壓時，必須帶好防護有機面罩。施工用的電纜，電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。使用電動工具時，電動工具外殼必須按要求進行接地保護，保護地線必須單設(shè)，不允許借用工作零線，不可以經(jīng)過開關(guān)及熔斷器。正確使用漏電保護裝置，隨時檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即更換。送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認合格后方可送電,試運轉(zhuǎn)時各工種要互相配合，確保試運轉(zhuǎn)安全。1.7質(zhì)量、進度事故處理預(yù)案在一般質(zhì)量隱患和發(fā)生質(zhì)量事故時，應(yīng)在十二小時內(nèi)立即執(zhí)行監(jiān)理的暫停令。項目質(zhì)量員應(yīng)在質(zhì)量事故發(fā)生時立即報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)立即組織有關(guān)技術(shù)人員和施工人員在現(xiàn)場進行事故分析，找出事故發(fā)生的原因。如質(zhì)量事故能夠現(xiàn)場解決，應(yīng)立即向監(jiān)理工程師提交事故處理方案，監(jiān)理工程師認為可行，經(jīng)論證同意后取消暫停令后按預(yù)定方案進行整改和處理；如不能現(xiàn)場處理，項目經(jīng)理應(yīng)立即報告公司質(zhì)安部，由質(zhì)安部負責組織專業(yè)人員到現(xiàn)場進行事故處理與解決方案的制定，方案經(jīng)監(jiān)理工程師認可取消暫停令后執(zhí)行；當存在重大質(zhì)量隱患和發(fā)生質(zhì)量事故時，立即執(zhí)行監(jiān)理工程師的暫停令。項目經(jīng)理應(yīng)立即報告公司質(zhì)安部，質(zhì)安部組織有關(guān)人員赴現(xiàn)場處理，達到復(fù)工條件后，即按監(jiān)理的復(fù)工指令復(fù)工。查明事故原因和責任人，記入公司質(zhì)量安全事故檔案，對責任人進行相應(yīng)的行政和經(jīng)濟處罰。項目經(jīng)理作為直接負責人負事故的連帶責任，接受公司的經(jīng)濟處罰。合同要求在非業(yè)主方、非不可抗力原因的影響對于工程的變更次數(shù)不超過3次，用于變更投資額不得超過合同總額的2%。項目經(jīng)理擅自進行工程變更作為質(zhì)量事故處理，原則上未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理的許可不得擅自變更，對擅自變更造成損失的項目經(jīng)理按公司的規(guī)定和經(jīng)濟合同處罰條款進行處罰。項目經(jīng)理應(yīng)嚴格控制工程進度，在非甲方、非可抗力原因的影響下導(dǎo)致工程延誤，應(yīng)主動積極采取措施挽回。采取措施后無效的，不得超過總工期的5%。項目經(jīng)理因控制不當造成進度延期的，作為直接責任人，對此負主要責任；如因公司造成的，公司負全部責任，接受業(yè)主和監(jiān)理公司的處罰。項目經(jīng)理在發(fā)生進度延誤事故時應(yīng)立即向工程總部匯報，取得公司的支持，避免事故的進一步擴大。文明施工措施2.1文明施工措施文明施工的措施是落實文明施工標準，實施科學(xué)管理的重要途徑，以下就文明施工組織管理措施和文明施工現(xiàn)場管理措施分別加以闡述。2.2組織管理措施施工現(xiàn)場應(yīng)將形成從項目經(jīng)理為開始，包括所有管理人員、施工人員的施工現(xiàn)場文明施工管理體系。個人崗位責任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、片區(qū)等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。系統(tǒng)工程師、分包單位負責人、施工單位負責人等負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行工人崗位責任制。經(jīng)濟責任制把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“保”、檢查與考核。檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。獎勵制度文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。持證上崗制度施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有鉗工、電工、焊工及其他工種的施工人員，都必須持證上崗。會議制度施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。2.3健全管理資料關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。明確質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求。施工現(xiàn)場設(shè)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。2.4現(xiàn)場管理措施1．整理按照有關(guān)規(guī)定、計劃和工程實際進展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物需要還是不需要，不需要的要堅決清理出場。把作業(yè)面暫時不需要的人、事、物及時進行清理，調(diào)整到合適位置。對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調(diào)整。2．整頓要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域。物品擺放地點要科學(xué)合理。整頓過程中，要按有關(guān)要求一次定點到位。3．清掃要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。對設(shè)備的清掃，要定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。清掃也是為了改善。4．清潔清潔首先由人開始。職工要注意個人衛(wèi)生和精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博，不隨地大小便、不凌空拋灑垃圾和物品等。要進一步消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作和生活。5．素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。要調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。全現(xiàn)場，有現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、整潔、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境。2.5文明施工條例工地現(xiàn)場是企業(yè)形象和信譽展示的窗口，是企業(yè)實力和管理水平的體現(xiàn)。本工程的施工，嚴格執(zhí)行成都市的有關(guān)規(guī)定，實行文明施工，維護工地現(xiàn)場良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序。接受總承包方的工地現(xiàn)場統(tǒng)一管理，遵守相關(guān)的管理協(xié)議內(nèi)容。施工現(xiàn)場每月進行安全檢查一次，并每月開一次安全。我公司將根據(jù)本工程的土建總包單位的要求制定的文明施工的具體規(guī)范，以下的條例為主要框架：在施工現(xiàn)場施工，必須工完料清，誰施工誰負責清理。對土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、電纜電線要注意保護，在刷油漆時，應(yīng)避免污染其它專業(yè)安裝好的設(shè)備。在施工中動用氣、電焊時，用鐵皮等做隔離，以免火焰、焊渣損壞墻面和設(shè)備。進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須遵守作業(yè)規(guī)定，不準赤腳及穿拖鞋上班，要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。檢修用電設(shè)備必須先切斷電源，停電后方能進行維修。所用電設(shè)備必須安裝漏電保護裝置，且要接地，接零，工地用電必須符合安全用電的各項規(guī)定。施工現(xiàn)場嚴禁閑人進入，現(xiàn)場周圍豎立警告牌。所有材料堆放整齊，不侵占市政道路及公用設(shè)施?，F(xiàn)場設(shè)置一定的安全防護設(shè)施和安全標志。工程開工前，施工單位會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進行勘察，對可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護措施，保證施工安全進行。運輸車輛沖洗干凈后方可離場上路行駛。施工時采用低噪音的工藝和施工方法；當施工作業(yè)的噪聲超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值要求時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方可開工?，F(xiàn)場所有施工人員必須遵守成都市的治安管理條例，做一個遵紀守法的公民。宿舍、倉庫滿足消防要求。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴禁任意拉接電。嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。上班前不得飲酒，嚴禁酒后作業(yè)。2.7安全事故處理預(yù)案項目經(jīng)理作為現(xiàn)場安全的直接責任人，應(yīng)做好安全教育和預(yù)防措施，安全員積極配合項目經(jīng)理做好監(jiān)督工作。必須將安全事故率按制為0。當一般性的安全故障發(fā)生時（人員受傷），項目經(jīng)理應(yīng)立即進行現(xiàn)場處理，先將傷員送到醫(yī)院救治，并立即向公司質(zhì)安部報告，公司質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)立即赴現(xiàn)場了解情況，解決傷員的后續(xù)問題。如發(fā)生人員重傷或死亡事故，應(yīng)立即將傷員送醫(yī)院救治，并立即向公司總經(jīng)理匯報。公司總經(jīng)理立即赴現(xiàn)場處理問題。公司應(yīng)按國家的有關(guān)規(guī)定立即報告有關(guān)部門，不得隱瞞。妥善處理重傷者或死亡者的善后事務(wù)。2.8施工現(xiàn)場的處罰條令為確保工程的質(zhì)量、進度和安全三大要素，對不遵守項目現(xiàn)場規(guī)定的管理人員及施工人員進行行政和經(jīng)濟處罰。1、主動積極響應(yīng)監(jiān)理要求，對不服從監(jiān)理監(jiān)督的管理和施工人員進行批評教育，拒不認錯的一律辭退；2、項目經(jīng)理與管理人員和施工人員針對業(yè)主信息安全和知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益保護簽訂保密協(xié)議，如人員違反規(guī)定造成嚴重影響的辭退，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機關(guān)；3、對不能按監(jiān)理要求提供第三方產(chǎn)品檢測報告的供貨廠商，拒絕收貨直到提供；在采購合同中明確相應(yīng)要求，造成經(jīng)濟損失的依法賠償全部損失。4、施工人員拒絕接受監(jiān)理工程師指令的，一經(jīng)查實，扣除當月獎金；違反三次以上者辭退。5、對未按監(jiān)理要求進行整改，造成經(jīng)濟損失的班組，根據(jù)損失情況和影響的嚴重程度，對班組長與直接責任人進行經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴重的辭退。6、項目經(jīng)理作為項目的直接負責人，違反監(jiān)理規(guī)定，不準時參加工程例會，不組織整改，不按照質(zhì)量管理體系的要求控制工程質(zhì)量、進度和安全管理的，按公司的經(jīng)濟責任合同規(guī)定處罰。公司有權(quán)對不稱職項目經(jīng)理，在取得業(yè)主和監(jiān)理公司的認可后進行撤職處分。7、項目經(jīng)理必須對違約賠償?shù)膶嵸|(zhì)性響應(yīng)在七個工作日內(nèi)作出書面回答。因不作為而造成損失的由項目經(jīng)