學(xué)習拒絕做躺平式干部心得體會范文(3篇)

第學(xué)習拒絕做躺平式干部心得體會范文(3篇)

學(xué)習拒絕做躺平式干部心得體會1

敢擔當有作為，是黨和人民對新時代黨員干部的基本要求和殷切期盼，是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責所在、價值所在。新征程中，領(lǐng)導(dǎo)干部更要堅定志向、不懈奮斗，在攻堅克難中書寫忠誠擔當，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。

摒棄“躺平”心態(tài)，以新目標引領(lǐng)新征程?！疤善健彼枷氘a(chǎn)生的根源，在于理想信念不堅定，宗旨意識不牢固。打造行業(yè)“國家隊”，實現(xiàn)中國郵政“二次崛起”，是中國郵政的奮斗目標，是全體郵政干部職工共同奮斗的根本動力?；诖?，__省郵政分公司黨委提出“九新”工作理念，其中，“第一新”就是“以新目標引領(lǐng)新征程”。今年，__郵政在去年順利實現(xiàn)代理金融“百億收入、千億資產(chǎn)”目標的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進“千百億”工程再上新臺階。特別是在如火如荼的夏糧金融營銷項目中，全省18個市分公司奮勇爭先，實現(xiàn)金融總資產(chǎn)259.3億元、余額218.3億元，分別是省分公司計劃目標的144%、145.5%。新征程、新起點，__郵政明確了“531”原則，即各項業(yè)務(wù)和可比指標進入全國郵政前5位是合格、前3位是優(yōu)秀、第1位是卓越，引導(dǎo)全省郵政上下不斷強化競進意識和位次意識，爭做“先進更先進”的典范。

鏟除“躺平”土壤，以新機制激發(fā)新活力。激勵機制是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為的“指揮棒”，只有充分發(fā)揮考核評價的鞭策作用，增強干部擔當作為的內(nèi)生動力，才能讓干部敢于擔當、愿意擔當，積極作為、有所作為。__郵政堅持“堅決不讓雷鋒吃虧，也堅決不保護落后”的考核原則，針對市分公司領(lǐng)導(dǎo)人員副職，根據(jù)其職責分工情況在全省分組“排隊”，按分組排名確定考評等級，打破了原來按照正職考核結(jié)果的一定比例兌現(xiàn)的“大鍋飯”現(xiàn)象，真正做到貢獻與激勵相匹配，干部擔當作為、狠抓落實的積極性、主動性持續(xù)提升。1~4月，__郵政實現(xiàn)收入70.71億元，居全國郵政第3位，同比增長20.12%;完成利潤9.5億元，居全國郵政第2位。當前，__郵政正全面實施任期制和契約化管理，建立完善高質(zhì)量發(fā)展考核評價體系，通過明確考核目標、細化經(jīng)營指標、強化結(jié)果應(yīng)用，引導(dǎo)全省郵政各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、主動作為、務(wù)實重干，將工作目標扛在肩上，將工作責任落到實處，確保整體工作爭先進“成高原”、重點工作創(chuàng)一流“起高峰”，真正做到工作有標桿、落實有標準、突破有標志。

強化責任擔當，以新作風書寫新答卷。杜絕“躺平”，除目標引領(lǐng)、機制激活外，更要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢記初心使命、強化擔當精神、錘煉過硬作風。要持續(xù)深入學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想，樹立正確的事業(yè)觀、價值觀和業(yè)績觀，始終保持“快馬加鞭未下鞍”“萬馬戰(zhàn)猶酣”的狀態(tài)，以舍我其誰的豪氣、敢為人先的銳氣、永爭第一的霸氣，縱深推進__郵政“三次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。要大力弘揚__郵政“實干、學(xué)習、創(chuàng)新、奮斗”的企業(yè)文化，以持續(xù)走好每一步的韌勁弘揚實干精神，以鍥而不舍深一步的鉆勁弘揚學(xué)習精神，以敢教日月?lián)Q新天的闖勁弘揚創(chuàng)新精神，以奮勇爭先快一步的拼勁弘揚奮斗精神，緊扣“國之大者”，聚焦“省之要者”，堅持“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、靠農(nóng)興郵”理念，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略，努力做到“四個百分之百”，持續(xù)推動黨中央重大決策部署落地見效。要堅持“三個視角”“三大規(guī)律”，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以打造“三大核心競爭優(yōu)勢”為關(guān)鍵，確保集團公司八項戰(zhàn)略任務(wù)落實落地落細。

學(xué)習拒絕做躺平式干部心得體會2

作為新時代的基層工作人員，要明白使命在前、責任在肩，選擇“躺平”者永遠不會“躺贏”，要堅決摒棄“躺平”心態(tài)，自覺做到“不想躺”“不能躺”“不敢躺”，知重負重、迎難而上、奮力前行。

一要堅決“不想躺”，筑牢思想防線，消除躺平思想?！疤善健辈粌H是致命的“慢性病”，也是危害極大的“傳染病”，其“病根”就在于理想信念缺失。一方面，我們要在學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想中不斷堅定理想信念、筑牢思想防線、明確目標追求，補足精神之鈣，將“躺平”這個“病毒”拒之門外。另一方面，我們要主動進行警示教育學(xué)習，以案為戒，知敬畏、存戒懼，把“躺平”的不良思想扼殺在“搖籃”里，更要以“躺平式”干部作為反面典型，以案為鏡，筑牢“不想躺”的思想防線。

二要堅決“不能躺”，夯實責任擔當，鏟除躺平土壤。敢于擔當作為是新時代黨員干部的基本要求，作為基層青年黨員要有責任擔當，要明白有多大擔當才能干多大事業(yè)，無論年齡大小、職務(wù)高低，都要始終保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)，堅決扛起推進責任擔當。既不可因失敗而灰心，更不能因困難而縮步，要以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“不達目的不罷休”的狠勁，朝著既定目標奮力前進，用我們的實際行動書寫____發(fā)展的亮麗“擔當答卷”。

三要堅決“不敢躺”，警惕本領(lǐng)恐慌，杜絕躺平問題。作為在新時代下成長的一名基層工作人員，占據(jù)了很多優(yōu)勢，但由于步入工作崗位時間短，工作經(jīng)驗不足，尤其是應(yīng)對復(fù)雜形勢的辦法不多，出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”的現(xiàn)象在所難免。但在工作中，我們要正視這種“本領(lǐng)恐慌”，甚至要把它當成我們成長的跳板，積極克服，不斷完善自己。我們要有強烈的本領(lǐng)恐慌意識，既要向書本學(xué)、更要向?qū)嵺`學(xué)，既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、更要向群眾學(xué)，才能不斷增強自己的本領(lǐng)，從多角度提升自身能力素質(zhì)。

奮斗正當其時。我們要清醒地認識到“躺平”不可取，“躺贏”不可能，讓我們以理想信念為指引、以強化本領(lǐng)為支撐、以擔當實干為目標，爭做披荊斬棘、乘風破浪的____干部。

學(xué)習拒絕做躺平式干部心得體會3

__素來是快遞業(yè)務(wù)的大市場和競爭主戰(zhàn)場，干在實處、走在前列、勇立潮頭是__人的精神稟賦，__郵政的黨員干部隊伍整體是用心用情、敢于擔責、樂于奮斗的。近兩年來，我們著力推進寄遞業(yè)務(wù)改革及降本增效、提升金融發(fā)展質(zhì)效、加強板塊協(xié)同獲客，取得了一些成績。但對標市場競爭對手，在推動代理金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建寄遞業(yè)務(wù)核心競爭力、搭建農(nóng)村電商平臺服務(wù)鄉(xiāng)村振興等重點工作上，我們?nèi)杂胁罹?。我們沒有理由“躺平”，更沒有條件“躺平”。

定目標、建機制，糾治“不愿為”。__郵政將“行業(yè)內(nèi)達到先進水平、系統(tǒng)內(nèi)進入全國前五”作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各項工作的總體目標和評價標準，制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績指標和管理人員KPI指標，讓全省黨員干部時刻保持對標意識、樹立危機意識、強化擔當意識，做到“主動為”。同時，建立完善“績效評價+動態(tài)調(diào)整+審計/紀檢監(jiān)督”的干部管理閉環(huán)，讓“躺平者”無法“躺平”、在企業(yè)無處容身。今年，還結(jié)合任期制及契約化管理，開展了29個三四級領(lǐng)導(dǎo)崗位的公開競聘工作，切實強化“有為才有位”“無為者無位”的考核及用人導(dǎo)向，讓愿為有為者上位，不為無為者讓位。

勤調(diào)研、教方法，破解“不會為”。領(lǐng)導(dǎo)干部“不會為”，關(guān)鍵在于缺乏工作落地的有效抓手，癥結(jié)在于遠離市場、遠離一線、遠離客戶。對此，__郵政組織開展全省黨員干部“三個至少走一遍”(對分管下級組織、前十大客戶、重點指標后三名單位每年至少走一遍)調(diào)研活動，通過調(diào)研掌握市場行情、摸清客戶需求、學(xué)習先進經(jīng)驗，使決策更符合實際，更符合群眾需求。大力推進重點工作模塊模板化的科學(xué)方法體系運用，圍繞“四梁”業(yè)務(wù)、寄遞四大專業(yè)、網(wǎng)運六大改革等工作重點，聚焦核心競爭要素，結(jié)合實際制定了21個系統(tǒng)化、可操作的經(jīng)營管理模板，一貫到底推進，幫助各級黨員干部破除本領(lǐng)恐慌，成為各領(lǐng)域的行家里手。例如，今年，金融業(yè)務(wù)確立“增收入—拓客戶—提能力—優(yōu)機制”模塊模板化路徑后，先后跨上AUM規(guī)模5000億元、余額規(guī)模4000億元新臺階，規(guī)模、速度、質(zhì)效、份額同比均明顯提升。

強激勵、重創(chuàng)新，解決“不敢為”。針對金融財富團隊建設(shè)、特快攬投部布局建設(shè)、渠道網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等基礎(chǔ)性、重難點工作，__郵政通過“雙管齊下”(針對性投入+激勵保護機制)，消除各級干部的后顧之憂。一方面，“給錢給糧票”，通過配套資金支持及工資總額獎勵，鼓勵基層單位先行先試，加大能力投入;另一方面，全面推進眾創(chuàng)眾享、創(chuàng)業(yè)計劃等機制創(chuàng)新，鼓勵干部職工承包片區(qū)、段道、班組等自主創(chuàng)業(yè)。對創(chuàng)業(yè)成功的加大激勵、分享增量，不成功的完善退出通道、保留原崗位及基本薪酬，激發(fā)基層干事創(chuàng)業(yè)動力。例如，在全省556個特快攬投部實施眾創(chuàng)眾享，確定創(chuàng)業(yè)計劃試點區(qū)域79個，帶動全省特快攬投人員增加近200人，5月點均特快收入較20__年12月增長32%，實現(xiàn)擴員增效。

盯卡點、常督辦，防止“慢作為”。__郵政明確各項工作、各個環(huán)節(jié)的完成時間和階段目標，不給“慢作為”留下空間。建立基層常態(tài)