2023年5月一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題及解析

2023年5月一級(jí)人力資源管理師理論學(xué)問(wèn)真題及答案

其次部分理論學(xué)問(wèn)

(26-125題洪100道題,滿分為100分)

一，單項(xiàng)選擇題(26~85題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)?/p>

答案，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

26,赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。

(A)閱歷管理

(B)科學(xué)管理

(C)現(xiàn)代管理

(D)后現(xiàn)代管理

答案：CP4

27,()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

(A)總體戰(zhàn)略

(B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

(C)技術(shù)戰(zhàn)略

(D)職能戰(zhàn)略

答案：BP18

28,()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定，技術(shù)改

變不大的企業(yè)。

(A)廉價(jià)型

(B)創(chuàng)新型

(C)優(yōu)質(zhì)型

(D)運(yùn)作型

答案：AP20

29,()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

(A)家族式

(B)發(fā)展式

(C)市場(chǎng)式

(D)官僚式

答案：AP28

30,企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()

(A)具有多層次結(jié)構(gòu)

(B)以母子公司為主體

(C)由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

(D)以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶

答案:DP38-39

31,在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

(A)集團(tuán)本部

(B)事業(yè)部

(Q工廠

(D)以上均是

答案：AP47

32,母子公司型的企業(yè)屬于()

(A)直線組織

(B)職能組織

(C)直線參謀組織

(D)委員會(huì)組織

答案：CP48

33,()是按產(chǎn)品，部門(mén)，地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行集中

指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

(A)直線制

(B)事業(yè)部制

(C)直線職能制

(D)控股子公司制

答案:BP57

34,依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

(A)管理層次少，工作效率高

(B)集團(tuán)公司對(duì)待成員企業(yè)更公允公正

(C)集團(tuán)公司具備較大權(quán)威，簡(jiǎn)潔指揮成員企業(yè)的工作

(D)集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,簡(jiǎn)潔開(kāi)展工作

答案:BP77

35,()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

(A)運(yùn)作型

(C)資本運(yùn)營(yíng)型

(B)戰(zhàn)略型

(D)財(cái)務(wù)管控型

答案：AP81

36,()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

(A)自我相識(shí)

(B)學(xué)問(wèn)

(C)自我特質(zhì)

(D)社會(huì)角色

答案：BP115

37,()屬于非任務(wù)具體性，非公司具體性，非行業(yè)具體性的勝任特角色

(A)元?jiǎng)偃翁卣?/p>

(B)組織勝任特征

(C)概念勝任特征

(D)基礎(chǔ)性勝任特征

答案:AP117

38,()不是獲得效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

(A)事務(wù)訪談法

(B)專(zhuān)家小組法

(C)問(wèn)卷調(diào)查法

(D)相關(guān)分析法

答案：DP123

39,()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和

綜合，形成探討人員認(rèn)為的重要特征。

(A)T檢驗(yàn)分析

(B)方差分析

(C)聚類(lèi)分析

(D)因子分析

答案：CP131

40.沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)不包括()

(A)場(chǎng)景能激發(fā)被試者的愛(ài)好

(B)直觀展示被試者的真實(shí)水平

(C)考官及被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

(D)被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)

答案:CP135

41,“江山易改，本性難移"，這是指特性的()

(A)獨(dú)特性

(B)一樣性

(C)穩(wěn)定性

(D)特征性

答案：CP145

42,關(guān)于人才招募，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

(A)招募環(huán)節(jié)具有過(guò)濾功能

(B)應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

(C)崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

(D)人才招募過(guò)程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量

答案:BP161

43,()往往是聘請(qǐng)及甄選過(guò)程中的最終一道防護(hù)墻。

(A)筆試

(B)面試

(C)背景調(diào)查

(D)篩選申請(qǐng)表

答案：CP170

解析：背景審查雖然并不像行為面試那樣意義重大，但它往往是聘請(qǐng)及甄選

過(guò)程的最終一道防護(hù)墻。

44,關(guān)于人員流淌，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

(A)崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

(B)降職后工資確定會(huì)隨之降低

(C)調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流淌

(D)崗位輪換可增加員工的就業(yè)平安性

答案：BP201

45,()既是一種比較嚴(yán)厲的懲處措施，也可避開(kāi)降職可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

(A)談話

(B)警告

(C)短暫停職

(D)懲戒性調(diào)動(dòng)

答案:CP204

46,￡010015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

(A)培訓(xùn)中的人

(B)培訓(xùn)信息反饋

(C)企業(yè)培訓(xùn)制度

(D)培訓(xùn)評(píng)估體系

答案:AP215

47,員工培訓(xùn)模型不包括(

(A)制度層

(B)資源層

(C)文化層

(D)運(yùn)營(yíng)層

答案:CP219

48,()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段，整合階段和聚焦階段。

(A)詢問(wèn)型模式

(B)持續(xù)發(fā)展模式

(C)系統(tǒng)型模式

(D)阿什里德模式

答案：DP221

49,()組織模式中，企業(yè)高校是人力資源部門(mén)的子部門(mén)。

(A)合作型

(B)指導(dǎo)型

(C)獨(dú)立型

(D)戰(zhàn)略聯(lián)合型

答案:BP223

50,終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能，獲得職業(yè)成功，提高生活質(zhì)量的手

段，而不是目的，這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

(A)個(gè)體

(B)社會(huì)

(C)中介

(D)發(fā)展

答案：CP232

51,舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

(A)-

(B)二

(C)三

(D)四

答案：BP239

52,以思維定式思索問(wèn)題，解決問(wèn)題，這是()思維障礙。

(A)習(xí)慣型

(B)直線型

(C)書(shū)本型

(D)麻木型

答案：AP251

53,智力激蕩法的基本原則不包括()原則。

(A)自由暢想

(B)延遲指責(zé)

(C)以質(zhì)求量

(D)限時(shí)限人

答案:CP270

54,人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的0方面的影響因素。

(A)個(gè)人

(B)組織

(。環(huán)境

(D)社會(huì)

答案：BP293

55,依據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的0原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格，愛(ài)

好和特長(zhǎng)

(A)清晰性

(B)一樣性

(。激勵(lì)性

(D)可評(píng)量

答案:CP297

56,戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命，核心價(jià)值觀，愿景

和戰(zhàn)略等要素。

(A)組織架構(gòu)

(B)戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

(C)戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

(D)績(jī)效管理子系統(tǒng)

答案:BP327

57,EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()

(A)盡最大可能提升會(huì)計(jì)利潤(rùn)

(B)投資那些回報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目

(C)有效限制庫(kù)存，應(yīng)收賬款和運(yùn)用資產(chǎn)的成本

(D)接受加快流淌資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，加速資本回流等方法來(lái)提高資本運(yùn)用效

答案：AP330

58.()是戰(zhàn)略主題的具體表達(dá)，同時(shí)又是設(shè)計(jì)，分解績(jī)效指標(biāo)的基礎(chǔ)。

(A)戰(zhàn)略地圖

(B)戰(zhàn)略衡量項(xiàng)目

(C)戰(zhàn)略目標(biāo)

(D)戰(zhàn)略績(jī)效領(lǐng)域

答案:BP334

59.績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中，指標(biāo)的責(zé)任人是指()

(A)計(jì)算指標(biāo)得分的人

(B)收集績(jī)效信息的人

(C)擔(dān)當(dāng)考評(píng)指標(biāo)的人

(D)對(duì)指標(biāo)完成狀況打分的人

答案:CP345

60.對(duì)()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。

(A)KPI

(B)PRI

(C)WAI

(D)NNI

答案：CP356

61,團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

(A)主要指標(biāo)

(B)整體指標(biāo)

(C)幫助指標(biāo)

(D)推翻指標(biāo)

答案：DP361

62,下列績(jī)效面談方式中,()沒(méi)有嚴(yán)格的程序和格式。

(A)單項(xiàng)勸導(dǎo)式面談

(B)雙向傾聽(tīng)式面談

(C)解決問(wèn)題式面談

(D)綜合式績(jī)效面談

答案:BP365

63,在績(jī)效矩陣中，員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同確定了員工的()

(A)工資結(jié)構(gòu)

(B)工資等級(jí)

(C)工資增長(zhǎng)幅度

(D)獎(jiǎng)金水平

答案:CP370

64,考評(píng)公允公開(kāi)的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的(

(A)系統(tǒng)整體指標(biāo)

(B)系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

(C)系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

(D)信息系統(tǒng)指標(biāo)

答案:BP375

65,新產(chǎn)品銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中所占的比例，是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)

(A)財(cái)務(wù)

(B)客戶

(C)內(nèi)部流程

(D)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

答案：CP384

66.()是基本工資的幫助形式，是依據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)基本工資許久性的補(bǔ)充和增加。

(A)彈性工資

(B)績(jī)效工資

(C)激勵(lì)工資

(D)福利保險(xiǎn)

答案：BP407

67,接受()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,留意系統(tǒng)限制

(A)創(chuàng)新

(B)成本限制

(C)關(guān)注顧客

(D)關(guān)注品質(zhì)

答案：BP409

68,()理論認(rèn)為，在短時(shí)期內(nèi)，工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力氣的

對(duì)比。

(A)人力資本

(B)均衡價(jià)格工資

(C)集體談判工資

(D)邊際生產(chǎn)力工資

答案：CP424

69,()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的實(shí)力,同時(shí)把員工對(duì)

薪酬的不滿意度降到最低水平。

(A)人力資本

(B)領(lǐng)先型

(C)滯后型

(D)混合型

答案：BP431

70,期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

(A)期望

(B)工具

(C)效價(jià)

(D)動(dòng)機(jī)

答案：CP435

71,()模式是依據(jù)以下公式來(lái)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪

+獎(jiǎng)

勵(lì)年薪。

(A)0

(B)S

(C)WH

(D)WX

答案：BP4563

72,()模式中，經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)必需以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

(A)S

(BY

(C)J

(D)N

答案：BP459

73,股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

(A)是權(quán)利而非義務(wù)

(B)期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

(C)股票不能免費(fèi)得到，必需支付"行權(quán)價(jià)"

(D)將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量

答案：DP469

74,()員工持股的特點(diǎn)是，員工既是勞動(dòng)資源的供應(yīng)者,也是企業(yè)資本資源的

供應(yīng)者。

(A)美國(guó)模式

(B)日本模式

(C)福利支配型金

(D)合作型企業(yè)

答案：DP481

75,由于福利的()，員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本，并埋怨某些要求得不

到

滿意。

(A)穩(wěn)定性

(B)公允性

(C)潛在性

(D)延遲性

答案：CP492

76()不是影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的主要因素。

(A)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

(B)工會(huì)會(huì)員人數(shù)

(C)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

(D)企業(yè)貨幣工資支付實(shí)力

答案：BP517-518

77,第一次讓步2.5%,其次次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,

這是集體

談判()讓步方式。

(A)二次等比

(B)四次等比

(C)依次遞減

(D)遞減加價(jià)

答案：DP528

78,社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的沖突事實(shí),只有在特定利益群體或權(quán)力階層作

出反應(yīng)后才會(huì)成為勞工問(wèn)題，這反映了勞工問(wèn)題的()特征。

(A)客觀性

(B)主觀性

(C)社會(huì)性

(D)歷史性

答案:BP533

79,多人接受走訪形式提出共同信訪事宜，應(yīng)推選代表，代表人數(shù)不超過(guò)()

人。

(A)3

(B)5

(C)8

(D)10

答案:BP535

80,()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

(A)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

(B)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

(C)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

(D)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

答案：DP550

81,追索勞動(dòng)酬勞，工傷醫(yī)療費(fèi)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金，不超過(guò)當(dāng)?shù)卦伦?/p>

低工資標(biāo)準(zhǔn)()個(gè)月金額的爭(zhēng)議，仲裁裁決為終局裁決。

(A)3

(B)6

(C)12

(D)24

答案:CP563

82,職工發(fā)生事故損害，或者依據(jù)職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,

所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

(A)工會(huì)組織

(B)統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

(C)上級(jí)單位

(D)統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)

答案:DP564

83,生活自理障礙程度分為()個(gè)等級(jí)。

(A)三

(B)五

(C)七

(D)十

答案：AP566

84,員工在決策中缺乏參及，這種壓力源屬于()

(A)工作本身因素

(B)組織中的角色

(C)組織結(jié)構(gòu)及氣候

(D)組織中的人人際

答案:CP572

85,工會(huì)組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會(huì)的0職能。

(A)教化

(B)建設(shè)

(C)參及

(D)維護(hù)職工合法權(quán)益

答案：AP587

二，多項(xiàng)選擇題(86~125題，每題1分，共40分。每題有多個(gè)答案正確，請(qǐng)?jiān)?/p>

答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選，少選，多選，均不得分)

86,企業(yè)目標(biāo)是一些基本要素平衡的結(jié)果,這些要素包括()

(A)獲利程度和產(chǎn)出實(shí)力

(B)全局思維和綱領(lǐng)要點(diǎn)

(C)支配實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)限制

(D)競(jìng)爭(zhēng)地位和技術(shù)水平

(E)員工發(fā)展和社會(huì)責(zé)任

答案：ADEP14

87,實(shí)行投資策略的企業(yè)，其人力資源管理策略表現(xiàn)為0

(A)職位晉升階梯廣泛，靈敏多樣

(B)培訓(xùn)內(nèi)容為應(yīng)用有限的學(xué)問(wèn)和技能

(C)員工聘請(qǐng)來(lái)源以外部勞動(dòng)力市場(chǎng)為主

(D)及同行業(yè)的其他公司相比,薪酬水平很高

(E)績(jī)效考評(píng)留意長(zhǎng)期目標(biāo)，以小組為主，重視行為和成果

答案：ADEP24

88,經(jīng)理班子成員一般包括()

(A)總經(jīng)理

(B)部門(mén)經(jīng)理

(C)總工程師

(D)總經(jīng)濟(jì)師

(E)總會(huì)計(jì)師

答案：ACDEP43

89,集團(tuán)管控的必備內(nèi)容包括0。

(A)財(cái)務(wù)管控

(B)戰(zhàn)略管控

(C)研發(fā)管控

(D)環(huán)境管控

(E)人力資源管控

答案：ABEP52

90,下列集團(tuán)管控模式的影響因素中,()屬于母公司層面的影響因素

(A)技術(shù)發(fā)展

(B)業(yè)務(wù)主導(dǎo)度

(C)環(huán)境不確定性程度

(D)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

(E)企業(yè)文化集權(quán)程度

答案：BDEP68

解析：選項(xiàng)A,C錯(cuò)誤，均屬于環(huán)境層面的因素

91,企業(yè)集團(tuán)總部必需具備的管控實(shí)力有()

(A)維系關(guān)鍵關(guān)系的實(shí)力

(B)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的實(shí)力

(C)引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的實(shí)力

(D)高效利用集團(tuán)資源的實(shí)力

(E)將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)的實(shí)力

答案：ABDP88

92,企業(yè)集團(tuán)從層次上可劃分為()

(A)核心層

(B)緊密層

(C)關(guān)系層

(D)半緊密層

(E)松散層

答案：ABDEP41

93,勝任特征模型依據(jù)建立思路的不同可以分為()

(A)錨型模型

(B)盒型模型

(C)簇型模型

(D)結(jié)構(gòu)式模型

(E)層級(jí)式模型

答案:ABCEP119

94,公文筐測(cè)試的不足包括()

(A)不夠經(jīng)濟(jì)

(B)評(píng)分比較困難

(C)受口頭表達(dá)實(shí)力限制

(D)試題對(duì)實(shí)力發(fā)揮的影響較大

(E)不適合中，高層管理人員的選拔

答案:ABDP139

95()屬于職業(yè)實(shí)力測(cè)試。

(A)GATB

(B)TAT

(C)ISO

(D)MAT

(E)SDS

答案：ADP148

96,常模的分布結(jié)構(gòu)包括()

(A)標(biāo)準(zhǔn)化

(B)表面效度

(C)趨中趨勢(shì)

(D)離散趨勢(shì)

(E)評(píng)分者一樣性

答案：CDP152

97,工作分析的內(nèi)容包括()

(A)崗位職責(zé)

(B)崗位關(guān)系

(C)崗位薪點(diǎn)

(D)勞動(dòng)條件和環(huán)境

(E)任職資格條件

答案：ABDEP160-161

98,()屬于人才錄用決策的方法。

(A)頭腦風(fēng)暴法

(B)綜合加權(quán)法

(C)立刻解除法

(D)配對(duì)比較法

(E)能位匹配法

答案：BCEP183-184

99晉升的作用包括()

(A)有利于避開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的裙帶關(guān)系

(B)保持企業(yè)內(nèi)部工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性

(C)削減雇傭新員工所耗費(fèi)的人力，物力和財(cái)力

(D)便于促進(jìn)企業(yè)工作風(fēng)格的多樣性，確保各個(gè)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)創(chuàng)斷

(E)使企業(yè)各類(lèi)人才保持順暢通達(dá)的晉升路途，避開(kāi)各類(lèi)人比序

答案：BCEP191

100,培訓(xùn)實(shí)施體系包括()

(A)內(nèi)培

(B)課堂培訓(xùn)

(C)拓展培訓(xùn)

(D)培訓(xùn)信息反饋

(E)培訓(xùn)費(fèi)用管理

答案：ABCP212

101,()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)

(A)培訓(xùn)觀念風(fēng)險(xiǎn)

(B)培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

(C)培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)

(D)培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)

(E)專(zhuān)業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABP218

102,學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括()

(A)自我超越

(B)系統(tǒng)思索

(C)終身學(xué)習(xí)

(D)建立個(gè)人愿景

(E)改善心智模式

答案:ABEP233

103,培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制包括()

(A)培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制

(B)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

(C)培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制

(D)反饋及考核機(jī)制

(E)轉(zhuǎn)化環(huán)境及條件創(chuàng)建機(jī)制

答案:BDEP242

104,關(guān)于想象思維，下列說(shuō)法正確的有()。

(A)內(nèi)部智能障礙主要是指思維方法的僵化

(B)無(wú)意想象也是會(huì)受主體意識(shí)支配的一種想象

(C)和幻想型想象相比，再造性想象具備明顯的創(chuàng)新性

(D)人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)會(huì)在環(huán)境方面對(duì)想象思維形成障礙

(E)處在主動(dòng)，快樂(lè)，興奮的狀況下，人就簡(jiǎn)潔進(jìn)行想象思維

答案:ADEP254

105,設(shè)問(wèn)檢查法包括()

(A)5W1H法

(B)主體附加法

(C)和田十二法

(D)特性列舉法

(E)二元坐標(biāo)法

答案：ACP272

106,關(guān)于職業(yè)錨，下列說(shuō)法正確的有()。

(A)職業(yè)錨是自身才能，動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的體現(xiàn)

(B)職業(yè)錨可以提前預(yù)料，但也有可能會(huì)發(fā)生改變

(C)職業(yè)錨有助于識(shí)別個(gè)人的職業(yè)志向模式和職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)

(D)職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人實(shí)力，動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用和整合

(E)職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以雇員習(xí)得的工作閱歷為準(zhǔn)

答案：ACDP311

107,績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素包括()

(A)戰(zhàn)略目標(biāo)

(B)績(jī)效指標(biāo)

(C)考評(píng)結(jié)果

(D)運(yùn)行模式

(E)考評(píng)程序及方法

答案：BCEP322

108,戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)包括0

(A)體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

(B)完整的績(jī)效管理過(guò)程

(C)考評(píng)者和被考評(píng)者的對(duì)應(yīng)性

(D)組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一樣性

(E)戰(zhàn)略管理及績(jī)效考核的協(xié)同性

答案：ABDEP324-325

109,績(jī)效考評(píng)主體選擇的一般原則包括0

(A)績(jī)效考評(píng)主體的職位要比被考評(píng)者高

(B)績(jī)效考評(píng)主體的選擇要有助于實(shí)現(xiàn)確定的管理目的

(C)績(jī)效考評(píng)主體應(yīng)對(duì)所評(píng)價(jià)崗位的工作內(nèi)容有確定了解

(D)績(jī)效考評(píng)主體必需是和公司簽有正式勞動(dòng)合同的員工

(E)績(jī)效考評(píng)主體所考評(píng)的內(nèi)容必需基于他可以駕馭的狀況

答案：BCEP351

110,績(jī)效考評(píng)結(jié)果的效標(biāo)作用體現(xiàn)在()

(A)用于人員調(diào)配

(B)用于進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估

(C)用于計(jì)算人員選拔的預(yù)料效度

(D)用于確定和調(diào)整員工薪酬

(E)用于評(píng)估績(jī)效考評(píng)過(guò)程的有效性

答案:BCP367

111,績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法包括()

(A)頭腦風(fēng)暴法

(B)工作分析法

(C)雙向細(xì)目評(píng)價(jià)法

(D)總體評(píng)估法

(E)查看工作記錄法

答案:DEP373

112,關(guān)于部門(mén)平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法正確的有()

(A)財(cái)務(wù)方面指標(biāo)權(quán)重占比最高

(B)客戶也可以是組織內(nèi)部客戶

(C)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面的指標(biāo)不是必要的

(D)部門(mén)平衡計(jì)分卡是個(gè)人平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

(E)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)主要來(lái)自于組織目標(biāo)的承接和分解

答案：BDEP394

113,薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)包括()

(A)效率目標(biāo)

(B)公允目標(biāo)

(C)滿意目標(biāo)

(D)合法目標(biāo)

(E)平衡目標(biāo)

答案：ABDP409

114,邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為，靜態(tài)社會(huì)的主要特征包括()

(A)假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的

(B)假定資本設(shè)備的數(shù)量是依據(jù)產(chǎn)量發(fā)生改變的

(C)同行業(yè)的工人依據(jù)技能差異有多標(biāo)準(zhǔn)的工資率

(D)產(chǎn)品的價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱

(E)不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng)，均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)

答案：ADEP422

115,須要層次理論中,()屬于高級(jí)須要。

(A)生理須要

(B)平安須要

(C)社會(huì)的須要

(D)自尊的須要

(E)自我實(shí)現(xiàn)的須要

答案：DEP433

116,經(jīng)營(yíng)著的特殊勞動(dòng)消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在(

(A)勞動(dòng)的困難性

(B)勞動(dòng)的創(chuàng)建性

(C)勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性

(D)勞動(dòng)的非時(shí)限性

(E)勞動(dòng)的激勵(lì)性

答案：ABCDP447

117,關(guān)于團(tuán)隊(duì)薪酬，下列說(shuō)法正確的有()。

(A)平行團(tuán)隊(duì)一般實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的，長(zhǎng)期的激勵(lì)薪酬模式

(B)企業(yè)通常向流程團(tuán)隊(duì)支付基本薪酬，但支付的等級(jí)不易過(guò)細(xì)

(C)適當(dāng)?shù)脑鲂?，被認(rèn)可的績(jī)效嘉獎(jiǎng)薪酬，對(duì)于流程團(tuán)隊(duì)是必要的

(D)平行團(tuán)隊(duì)可以實(shí)施一次性認(rèn)可的貨幣嘉獎(jiǎng)或一些非貨幣性的嘉獎(jiǎng)

(E)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，嘉獎(jiǎng)薪酬可參照基本薪酬的等級(jí)按比例支付

答案:BCDEP462

118,關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股，下列說(shuō)法正確的有()

(A)企業(yè)員工可以不參股

(B)員工持股后要放