版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
CCW
Research中國軟件發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢CCW
Research系統(tǒng)管理軟件2009中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析市場規(guī)模增長率30
%0
%30億元ERPFMSCMCRMEAM軟件外包嵌入式軟件行業(yè)專用軟件OSDBCAXHRBIPLMMES存儲軟件中間件安全軟件Saa
S網(wǎng)絡(luò)軟件電子商務(wù)軟件OA開發(fā)工具游戲軟件個人工具軟件CCW
ResearchCEO們認(rèn)為,中國企業(yè)正面臨六大挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型與升級是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇訂單壓力凸顯—原材料價(jià)格大幅波動二資金緊張三人力資源成本持續(xù)上升四節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重五風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足資料來源:2009中國百位企業(yè)CEO調(diào)查3六CCW
ResearchCEO們正嘗試六種典型的轉(zhuǎn)型與升級模式轉(zhuǎn)型與升級資料來源:2009中國百位企業(yè)CEO調(diào)查4外銷到內(nèi)銷代工向品牌產(chǎn)業(yè)鏈整合粗放到精細(xì)低端向高端制造向服務(wù)CCW
ResearchCEO們認(rèn)為,企業(yè)會在未來三年內(nèi)重塑基本面持續(xù)創(chuàng)新資料來源:2009中國百位企業(yè)CEO調(diào)查5管理提升重塑企業(yè)基本面提高人力績效CCW
Research因此,宏觀環(huán)境的變化給2008年的中小企業(yè)管理軟件市場帶來了極大的影響,但未來仍有大的增長2008年為21.9億元,增長率為12.3%,遠(yuǎn)低于2007年的23%。預(yù)計(jì)2009年將降到最低.中小企業(yè)倒閉,
IT支出減少是主要原因;但未來五年仍有潛力,CAGR為15.8%中小企業(yè)管理軟件市場發(fā)展?fàn)顩r單位:億元6CCW
Research中小企業(yè)管理軟件服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r單位:億元CAGR:28
.1
%服務(wù)市場迎來高速發(fā)展期中小企業(yè)管理軟件的普及率已達(dá)到一定規(guī)模,圍繞著管理軟件的服務(wù)市場在2012年將達(dá)到3.5億元;服務(wù):5.14%軟件:94.86%服務(wù):8.53%軟件:91.47%2007年服務(wù)所占比例2012年服務(wù)所占比例7CCW
Research2008年制造行業(yè)市場受影響較大單位:億元2008年區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r
2008年行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r華東\華南受金融危機(jī)影響較大,中西部等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場增速最高,達(dá)到28.2%;建筑房地產(chǎn)\制造行業(yè)受影響較大,流通\服務(wù)業(yè)及其他行業(yè)增長較快.8CCW
Research目前行業(yè)用戶需求已進(jìn)入市場細(xì)分階段階段1階段2階段3階段4階段5產(chǎn)品/服務(wù)的透率潛在需求尋找新市場替代品障礙SaaS未發(fā)育的需求
滿足大范圍的市場需求BI情形營銷重點(diǎn)細(xì)分重點(diǎn)SMB為例細(xì)分市場開始出現(xiàn)
通過差別化贏得市場
早期使用戶/
?
行為跟隨者
?
需求電子商務(wù)\HR市場細(xì)分日異明顯
確立明確的目標(biāo)細(xì)分市場需求進(jìn)銷存細(xì)分市場格局落定
尋找下一個好主意替代品財(cái)務(wù)9CCW
Research可以采取三大策略應(yīng)對冬天的到來新的目標(biāo)客戶策略新的產(chǎn)品價(jià)值策略10新的傳遞價(jià)值策略新的價(jià)值定位新的產(chǎn)品組合新的服務(wù)策略新的宣傳模式新的價(jià)格模式新的商業(yè)模式新的細(xì)分策略新的客戶類型CCW
Research強(qiáng)調(diào)提升管理水平、苦練內(nèi)功的價(jià)值定位滿意度驅(qū)動因素消費(fèi)者自述重要因素低高低高
潛在杠桿因素:對消費(fèi)者滿意度的潛在影響不為消費(fèi)者所意識,因而往往被忽視。在這方面的投入會帶來意想不到的效益:絕對首要因素:對消費(fèi)者滿意度的潛在影響與消費(fèi)者意識層面的認(rèn)識是一致的,是需要投入資源以改善或保持,且大力溝通的價(jià)值定位:保持不變因素:對消費(fèi)者滿意度無甚影響,且不被他們所重視。有些是一些“必要條件”-多了不覺得,少了不舒服:可以縮減因素:其重要性被消費(fèi)者夸大了,實(shí)際上對消費(fèi)者滿意度影響相對甚小。在這些方面不必再投入資源,但與消費(fèi)者溝通上要謹(jǐn)慎:增值服務(wù)產(chǎn)品組合提升管理水平客戶需求針對性節(jié)省成本人員專業(yè)性服務(wù)效率和質(zhì)量廣告客戶關(guān)系11CCW
Research同時(shí)在推廣時(shí)強(qiáng)調(diào)非價(jià)格的關(guān)鍵因素非價(jià)格關(guān)鍵購買因素產(chǎn)品表現(xiàn)不是唯一的選擇因素優(yōu)惠\套餐付款方式速度
穩(wěn)定性功能
易用性產(chǎn)品種類的齊全性及時(shí)交付和可靠性配套產(chǎn)品的便利性反應(yīng)時(shí)間可獲得性專業(yè)性靈活性經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)產(chǎn)品的核心表現(xiàn)產(chǎn)品支撐表現(xiàn)服務(wù)表現(xiàn)12CCW
Research把生存和奪取市場份額作為當(dāng)前的定價(jià)策略現(xiàn)在競爭激烈且需求降低,只要價(jià)格抵消成本即可,生存比利潤更加重要不論使用哪種獲利標(biāo)準(zhǔn),按照能產(chǎn)生最大利潤現(xiàn)金流量或投資回報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)來定價(jià)根據(jù)使銷售收入最大化的標(biāo)準(zhǔn)定價(jià),并希望由此達(dá)到利潤最大化和市場份額最大化將價(jià)格定在可以產(chǎn)生最大市場份額的水平上定價(jià)的目標(biāo)是
使價(jià)值最大化,但在具體情況
下可以采取不
同的形式生存利潤最大化銷售額最大化市場份額最大化13CCW
Research同時(shí),可以嘗試新的商業(yè)模式管理軟件最大的挑戰(zhàn)在于企業(yè)在用之前無法真正體會其價(jià)值,只要企業(yè)用了,決策者會充分感受到它的價(jià)值。因此,可以先讓一些企業(yè)免費(fèi)使用,應(yīng)用之后再收費(fèi)。先用后買將管理軟件租給客戶在某一時(shí)間使用,或者將管理軟件長期租給客戶使用,按月或按季收取相關(guān)費(fèi)用,并在租用一段時(shí)間之后就無償提供給客戶。租賃模式允許客戶采用分期付款的方式購買管理軟件。分期付款14CCW
Research新的目標(biāo)客戶細(xì)分需要從需求入手實(shí)施難易程度競爭優(yōu)勢/區(qū)分價(jià)值觀/態(tài)度產(chǎn)品/服務(wù)的使用行為
使用場合人口學(xué)地理收入/價(jià)值
這些是推動獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特客戶需求么?–客戶需要/想要什么服務(wù)?–他們愿意為之支付多少錢?–目標(biāo)客戶希望怎樣的接觸方式?
是否存在通過新的產(chǎn)品服務(wù)和令人激動的產(chǎn)品服務(wù)能夠獲得的獨(dú)特目標(biāo)客戶細(xì)分?–產(chǎn)品服務(wù)使用情況和不同客戶的盈利性怎樣?有沒有獨(dú)特的客戶群可以確認(rèn)其人口學(xué)特征?–外部可以觀察到的/確定的不同客戶的特點(diǎn)是什么?客戶的物理地點(diǎn)在哪里?–客戶的使用模式是否隨地點(diǎn)變化而變化?誰是最有價(jià)值的客戶?–如何區(qū)分他們?–他們是否具有某些獨(dú)特的使用、人口、地域特點(diǎn)可以刺激產(chǎn)生更好地為之服務(wù)的觀點(diǎn)/新產(chǎn)品開發(fā)的觀點(diǎn)?需求購買因素15CCW
Research針對老顧客提供新服務(wù)是取得增長的關(guān)鍵3724561步入新的競爭領(lǐng)域行業(yè)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)新的領(lǐng)域新的運(yùn)貨方式新的產(chǎn)品及服務(wù)新顧客針對現(xiàn)有顧客的現(xiàn)有產(chǎn)品是:16.38%否:75.00%是否更換過品牌?N=116不清楚:8.62%一年以上:92.24%一年以內(nèi):7.76%使用管理軟件的時(shí)間多長?N=11616CCW
Research硬件將向云計(jì)算轉(zhuǎn)移內(nèi)涵舉例為用戶提供各種計(jì)算服務(wù)是最終用戶的接觸界面各種SaaS應(yīng)用,如
Salesforce,WebEx等.為計(jì)算服務(wù)提供支撐和運(yùn)營平臺,以及開發(fā)平臺如SalesforceAppx平臺等為計(jì)算服務(wù)提供所需要的硬件和軟件等相關(guān)資源各種服務(wù)器,存儲設(shè)備,數(shù)據(jù)庫等.服務(wù)層平臺層資源層CCW
Research應(yīng)用軟件將向SaaS轉(zhuǎn)移軟件分包商軟件基礎(chǔ)架構(gòu)提供商SaaS提供商軟件運(yùn)營商最終用戶處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,為軟件寡頭提供各種服務(wù)將產(chǎn)生各種細(xì)分領(lǐng)域的OEM廠商將產(chǎn)生專業(yè)的軟件測試商、編碼商、需求分析商等。成為軟件產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量;
服務(wù)提供商的基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案提供者。未來的巨頭將在微軟、IBM、Oracle、SAP等中產(chǎn)生。真正實(shí)現(xiàn)軟件按需服務(wù),用戶不再自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2021學(xué)年遼寧省沈陽市郊聯(lián)體高一下學(xué)期期末考試地理試題
- 小學(xué)四年級多位數(shù)乘除法400題
- 學(xué)校愛國衛(wèi)生建設(shè)工作計(jì)劃
- 兒童蛀牙傷害大
- 命題作文“釋放”寫作指導(dǎo)及佳作
- 《白血病的規(guī)范化療》課件
- 《加油站HSE管理》課件
- 《龍?bào)撮L城模板》課件
- 汽車工程師的工作總結(jié)
- 化工行業(yè)銷售業(yè)績總結(jié)
- 2024年南京市第一醫(yī)院分院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 鄧州市龍理鄉(xiāng)第一初級中學(xué)-2025年春節(jié)寒假跨學(xué)科主題實(shí)踐作業(yè)模板【課件】
- 電力改造電力安裝施工合同
- (新疆一模)2025屆高三高考適應(yīng)性檢測分學(xué)科第一次模擬考試 生物試卷(含答案解析)
- 【大學(xué)課件】文物數(shù)字化技術(shù)及數(shù)字化文物系統(tǒng)初探
- 高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末模擬試卷03-【中職專用】2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期(高教版2023基礎(chǔ)模塊)(解析版)
- 2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市福田區(qū)八年級(上)期末歷史試卷
- 公司安全事故隱患內(nèi)部舉報(bào)、報(bào)告獎勵制度
- 歷史常識單選題100道及答案解析
- 2024年陜西榆林市神木市公共服務(wù)輔助人員招聘775人歷年高頻難、易錯點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論