2023年安全科長(zhǎng)述職報(bào)告4篇

2023年安全科長(zhǎng)述職報(bào)告4篇平安科長(zhǎng)述職報(bào)告1

自20xx年8月份來(lái)到XXXX煤業(yè)公司擔(dān)當(dāng)安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái)，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“平安生產(chǎn)”為己任，從平安基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，平安生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面，就我兩年多來(lái)的工作，述職如下：

一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升平安管理水平

我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期，平安基礎(chǔ)薄弱，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的平安管理機(jī)構(gòu)，平安生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō)，要想變更現(xiàn)狀，的確感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：

1、規(guī)范平安管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際狀況，制定了26項(xiàng)平安管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè)。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的平安管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人平安賬戶管理考核方法》、《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核方法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核方法》、《工傷管理考核方法》等8項(xiàng)平安管理制度。二是針對(duì)特別時(shí)期、特別工程，剛好制定下發(fā)了一系列的平安管理措施和平安文件，加大平安考核力度，為平安管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大平安生產(chǎn)隱患，主動(dòng)組織各部門開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來(lái)，共排查重大平安生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的平安技術(shù)措施和《重大平安生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大平安生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危急源預(yù)控管理，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危急源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)上級(jí)公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施方法，制定了《平安示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，實(shí)行了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行支配，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中心變電所以及8#副立井通道平安文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名；在下半年集團(tuán)公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”平安確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”平安確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方法》，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人平安賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核方法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了主動(dòng)作用。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。

6、強(qiáng)化全員平安培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積

極與有關(guān)部門協(xié)作開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn)、特別工種人員的安排培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來(lái)，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特殊是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大平安監(jiān)察和考核力度，成立了平安小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行平安大查崗，剛好訂正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái)，共查處“三違”446人次，懲罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核方法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”嘉獎(jiǎng)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人平安賬戶管理。制定了《職工個(gè)人平安賬戶管理考核方法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、平安技能、本隊(duì)平安狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人平安賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工平安賬戶嘉獎(jiǎng)279650元。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素養(yǎng)

1、在學(xué)習(xí)方面：我能根據(jù)黨總支的支配部署，仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增加政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的實(shí)力。

2、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特殊是在平安考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的肅穆性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，到處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，主動(dòng)協(xié)作各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處，從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象。

兩年多來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是平安管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在平安考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我肯定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的看法服務(wù)于我礦的平安管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

感謝大家！

平安科長(zhǎng)述職報(bào)告2

大家好，我是周**，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)九分公司平安管理工作。在集團(tuán)公司和分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室和各項(xiàng)目部的主動(dòng)協(xié)作下，緊緊圍繞“平安生產(chǎn)，文明施工，以人為本”的平安生產(chǎn)理念，以創(chuàng)建和諧工地，構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標(biāo)，較好的完成了XX年的任務(wù)指標(biāo)。年終歲末，下面我將一年來(lái)的履職狀況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度

為加強(qiáng)平安管理工作，提高各項(xiàng)目經(jīng)理的平安生產(chǎn)意識(shí)，工程開(kāi)工前，我分公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《平安生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》，并監(jiān)督各項(xiàng)目與各施工班組長(zhǎng)簽訂《平安生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增加每一位、每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安意識(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任。

二、加強(qiáng)平安教化，增加平安意識(shí)

各工程開(kāi)工前，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與分公司對(duì)各項(xiàng)目的平安綜合交底，并在工程施工各個(gè)不同階段對(duì)工人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓工人了解該工程在該施工階段存在的平安隱患，提高他們的平安意識(shí)，并監(jiān)督項(xiàng)目剛好消退隱患，真正讓每個(gè)工人都能“高興奮興上班來(lái)，平平安安回家去”。

三、強(qiáng)化平安演練，提高防范意識(shí)

為提高工人的平安防范技能，我們要求各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的平安事故演練安排，定期進(jìn)行平安演練，并剛好總結(jié)閱歷，不斷完善。通過(guò)這些措施，讓工人提高平安防范意識(shí)和防范技能，學(xué)會(huì)自救與救人。

四、日常管理和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，解除平安隱患

堅(jiān)持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動(dòng)，剛好發(fā)覺(jué)隱患，督促整改。隨時(shí)保持與各項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目平安員的信息溝通，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督。剛好避開(kāi)小隱患釀成的大事故，通過(guò)各類檢查，督促項(xiàng)目部整改了大量擔(dān)心全因素，使各項(xiàng)目的平安基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類平安事故。

五、開(kāi)展聯(lián)合檢查，營(yíng)造和諧氣氛

為了營(yíng)造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行平安聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的相互監(jiān)督，相互指導(dǎo)。多次邀請(qǐng)三分公司王強(qiáng)（王科長(zhǎng)）對(duì)我公司的施工項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對(duì)王科長(zhǎng)表示由衷的感謝。

六、主動(dòng)編制施工方案，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)

編制施工現(xiàn)場(chǎng)的平安專項(xiàng)方案是我這一年來(lái)的一個(gè)不行或缺的工作，也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工賜予了我多數(shù)的指導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)杜部長(zhǎng)一次又一次的給我講解現(xiàn)場(chǎng)臨電的運(yùn)用要點(diǎn)，檢查重點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有許多的不足，邁出校門一年多，實(shí)際閱歷不足，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教化和激勵(lì)，我還是希望得到大家更多的指責(zé)指正。

七、主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)公司平安方針

今年其次季度起先，集團(tuán)公司為了消退聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”，特聘請(qǐng)建業(yè)王師傅起先對(duì)塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍，坦白說(shuō)，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長(zhǎng)兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)切與激勵(lì)，我都沒(méi)有志氣使自己放棄這個(gè)熬煉自己的機(jī)會(huì)，每次檢查完，檢查組全部人都會(huì)關(guān)切的問(wèn)我“累嗎？”我笑笑，“沒(méi)事兒”。正式這一次次的關(guān)切。一次次的激勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來(lái)。在此我對(duì)大家說(shuō)聲“感謝！”。

述職完畢

述職人：

平安科長(zhǎng)述職報(bào)告3

各位老師：

大家好！

平安工作是學(xué)校教化教學(xué)的組成部分，是各項(xiàng)工作的重中之重，作為學(xué)校平安責(zé)任人，我深知這付擔(dān)子的重量，在XX小學(xué)任職一年來(lái)，本人小心翼翼、扎實(shí)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教化、群防群治的原則，通過(guò)平安教化，增加學(xué)生的平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)切和支持學(xué)校平安工作的局面，從而切實(shí)保障了全校師生平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了學(xué)校正常的教化教學(xué)秩序，經(jīng)我校全體師生共同努力，一年來(lái)，學(xué)校平安事故為零?，F(xiàn)將有關(guān)工作狀況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

學(xué)校從學(xué)期起先便成立了學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長(zhǎng)肖秋紅任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)郭紅任副組長(zhǎng)，組員包括教務(wù)處、總務(wù)處各主任、班主任等成立平安工作小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)制定學(xué)校平安工作的各個(gè)制度和各種平安工作責(zé)任書(shū)，明確各部門的詳細(xì)職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校平安工作有序開(kāi)展。

二、加大宣揚(yáng)力度，加強(qiáng)教化，提高平安意識(shí)。

學(xué)校平安工作小組從成立以來(lái)利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展主題班會(huì)、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、觀看“交通平安”教化宣揚(yáng)片等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參加，把平安工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓平安教化于活動(dòng)中，加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí)，養(yǎng)成平安習(xí)慣。

三、完善制度，強(qiáng)化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。

為使學(xué)校平安工作能夠正常有序的開(kāi)展，依據(jù)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一支配，平安工作小組進(jìn)一步完善了學(xué)校平安工作的各項(xiàng)制度分工到人，責(zé)任到人，簽定了平安責(zé)任書(shū)。以上責(zé)任書(shū)的簽訂，較好地履蓋了學(xué)校平安工作的方方面面，提高了全校教職工對(duì)平安工作的高度相識(shí)，做到責(zé)任明確、措施落實(shí)。

四、立足防范，變“堵”為“疏”。

一年來(lái)，我校始終堅(jiān)持“教化為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重要治本?！钡姆结槪鲎阕龊谩胺馈蔽恼?，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教化學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高平安防范意識(shí)的基礎(chǔ)上，每一個(gè)季度都組織平安工作小組成員對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行平安大檢查，摸清學(xué)校可能存在的平安隱患和潛在的沖突，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)中。

五、加強(qiáng)平安隱患檢查，防范第一，預(yù)防為主。

學(xué)校平安組定期檢查更新各項(xiàng)平安設(shè)備設(shè)施，做到有備無(wú)患、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、試驗(yàn)室、圖書(shū)室、體育器材、會(huì)議室、教室等。做到校內(nèi)沒(méi)有易燃易爆物品，體育器材做到堅(jiān)固平安，上下樓梯有明確的班級(jí)學(xué)生分流劃分。力求做到有平安隱患剛好解除、平安工作及早布置、平安措施及早落實(shí)、平安警鐘長(zhǎng)鳴。

在教化組平安小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在我校全體師生的共同努力下，在過(guò)去一年里未出現(xiàn)任何平安事故。盡管如此，但我們絕不能掉以輕心，平安防范工作永不能有絲毫放松，我們將不斷加強(qiáng)檢查，不斷整改有可能存在的各種隱患，杜絕一切平安事故的發(fā)生，為確保我校全體師生的生命財(cái)產(chǎn)平安，我將不斷努力！

平安科長(zhǎng)述職報(bào)告4

現(xiàn)將這段時(shí)期我德、能、勤、績(jī)等方面作如下述職。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)指責(zé)指正。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。

仔細(xì)學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)其次黨總支理論學(xué)習(xí)支配看法。黨的十七大政治報(bào)告等。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨建學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期高校保衛(wèi)工作的探討和探討。通過(guò)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了教化武裝職工堅(jiān)決志向信念的政治素養(yǎng)和理論水平，增加了駕馭指導(dǎo)本部門工作的'業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)力，為師生主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)得到加強(qiáng)，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。

二、盡職盡責(zé)做好本職工作。

一）仔細(xì)做好校區(qū)的日常平安保衛(wèi)工作。校區(qū)從原先的校中村”現(xiàn)在三分之二合圍。以及困難的校內(nèi)及周邊治安環(huán)境，信任期間在校區(qū)工作的全部人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。然而面對(duì)困難和壓力，并沒(méi)有退縮，而是使盡全身解數(shù)迎難而上，帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊(duì)員一步一個(gè)腳印將工作向前推動(dòng)。主要從以下幾點(diǎn)做起：一是加強(qiáng)平安防范教化工作，針對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件，剛好以溫馨提示、宣揚(yáng)海報(bào)等形式提示學(xué)生提高警惕，削減類似案件發(fā)生。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)易發(fā)案部位的檢查指導(dǎo)，帶領(lǐng)保安隊(duì)員不定期到校內(nèi)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行平安檢查，剛好提出整改措施。三是開(kāi)展專項(xiàng)治理，打擊侵害師生人身財(cái)產(chǎn)的違法犯罪行為，針對(duì)不法分子到校內(nèi)盜竊自行車等案件，常常堅(jiān)持同保安隊(duì)員一起進(jìn)行巡邏，蹲點(diǎn)守候，抓獲犯罪嫌疑人10余名，有效震懾了犯罪分子，維護(hù)了校內(nèi)穩(wěn)定。四是主動(dòng)推動(dòng)科技創(chuàng)安，每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、試驗(yàn)室等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控。另外，生活區(qū)及教學(xué)區(qū)三個(gè)重點(diǎn)部位安裝了3個(gè)旋轉(zhuǎn)探頭，初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò)。年月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭，對(duì)出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍，為削減案件發(fā)生和剛好供應(yīng)案件線索奠定了基礎(chǔ)。

二）努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊(duì)管理工作。首先。做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明；依據(jù)校區(qū)特點(diǎn)實(shí)行了每月一次保安工作例會(huì)和每周一次巡邏制度；其次，加強(qiáng)校內(nèi)秩序管理和規(guī)范車輛管理。對(duì)校內(nèi)攤點(diǎn)擺放進(jìn)行嚴(yán)格審批管理；對(duì)校內(nèi)教職工機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行憑通行證出入制度，對(duì)校外機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行駕駛證換臨時(shí)通行證制度；再次，門衛(wèi)嚴(yán)格物品出入檢查制度，對(duì)進(jìn)出校門的各類物資進(jìn)行檢查登記，特殊是外出物資必需憑相關(guān)部門簽字的審批表方可出校。另外，還加大對(duì)學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。協(xié)作地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)和亂停亂放的出租車輛，并堅(jiān)持做好常常性管理，保證了學(xué)校大門口有一個(gè)良好的治安秩序。

三）主動(dòng)做好維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)切關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)可能影響學(xué)校穩(wěn)定的信息剛好整理上報(bào)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。其次，每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持與保安隊(duì)長(zhǎng)一起對(duì)校內(nèi)進(jìn)行平安巡查，每逢春節(jié)、五·一”十·一”及暑期等節(jié)假日，還常常主動(dòng)到校內(nèi)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，親密關(guān)注校內(nèi)平安動(dòng)態(tài)，仔細(xì)做好平安防范，謹(jǐn)防意外事務(wù)發(fā)生。再次，學(xué)校師生遇到平安事務(wù)時(shí)，都會(huì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行妥當(dāng)有效處理。先后參加處理近十起涉及師生沖突糾紛、學(xué)生打架斗毆及交