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文檔簡介
第財務(wù)工作計劃書
財務(wù)工作計劃書篇1
1.了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:
通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
2.充分與主管上司進行溝通,取得支持,明確領(lǐng)導(dǎo)的期望:
了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點;
掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;就工作的`定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;
熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;
在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、學習進展;
及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。
3.掌握財務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:
了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;
通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;
查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;
召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;
采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
4.充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:
利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;
了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;
聽取其它部門對財務(wù)部門工作的意見和建議;
定期與各個部門保持聯(lián)系。
5.階段性日常工作安排:
擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),制度,人員等各個方面情況的程序和時間表;
依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;
按照領(lǐng)導(dǎo)下達的財務(wù)目標,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;
與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;
定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。
財務(wù)工作計劃書篇2
集團公司財務(wù)部召開半年工作會議,總結(jié)上半年工作部署下半年工作。會議要求公司各級財務(wù)人員:
一要尋找差距,拾遺補漏,自查自糾,認真整改,不出問題;
二要加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強溝通,及時清理往來款項,做好財務(wù)檔案整理工作;
三要及時反饋,不重不漏;
四要加強紀律,認真填寫《工作考核手冊》,記好日志;
五是在堅持財務(wù)制度的前提下,加強服務(wù),保證財務(wù)工作高效有序,為單位經(jīng)營決策當好參謀。
財務(wù)工作計劃書篇3
新年伊始,結(jié)合當前形勢,制訂20__年醫(yī)院財務(wù)工作計劃:
一、做賬單
二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的'“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。
財務(wù)工作計劃書篇4
20__年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)公司的要求并結(jié)合20__年度的實際情況做了20__年度的財務(wù)部門的工作計劃。
一、20__年度工作簡要回顧
總體來說20__年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;
2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的`報表體系;
3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問題;
4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化;
5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;
二、20__年度的財務(wù)部目標及工作規(guī)劃
1)財務(wù)目標:
財務(wù)部目標:提升個人素質(zhì),提高會計核算的準確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
2)20__年度工作規(guī)劃
20__年財務(wù)工作的整體思路:“積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、
有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下面是財務(wù)各項工作的具體描述:序號工作內(nèi)容工作措施
1會計核算對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓,建立會計核算手冊,2信息提供ERP系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集,
3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,4培訓體系
5納稅申報
6軟件退稅
7成本控制
8費用控制
9資金管理
10貸款管理
11庫存管理
12往來管理
13內(nèi)外服務(wù)
14檔案管理
財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓,國稅、地稅按時申報,審計申報,帳套分配,建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報,銷購價格審核,人力成本分析,財務(wù)費用控制,擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據(jù),平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日報,建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,加強人員管理,信息溝通-例會;追蹤應(yīng)收款,嚴格審核應(yīng)付款,定期清理往來款,對內(nèi)積極配合,維護好銀行、稅局等關(guān)系,原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理
財務(wù)工作計劃書篇5
一、指導(dǎo)思想
樹立正確的服務(wù)思想,根據(jù)我校具體情況,加強財務(wù)收支管理,進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
二、認真抓好常規(guī)工作
財務(wù)管理力求規(guī)范化,核算精確化,費用支出合理化,財務(wù)監(jiān)督常態(tài)化。嚴格控制“三公經(jīng)費”、工會教職工福利、活動費支出,做到不私立支出項目、不超標。細化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。充分發(fā)揮財務(wù)管理與監(jiān)督的作用。使得財務(wù)運作趨于規(guī)范化、合理化、健康化。緊跟教育發(fā)展的步伐。
1.精心編制學校年度預(yù)算和收支計劃,嚴格執(zhí)行收支預(yù)算計劃。全面做好年終的`決算工作,為學校領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2.強化管理意識,做到規(guī)范及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到收支清楚,信息準確,每月向校長匯報當月財務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)合理安排使用資金提供可靠依據(jù)。
3.積極參加財務(wù)會計人員繼續(xù)教育培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證等相關(guān)工作。
4.建立健全學校資產(chǎn)管理制度,做好資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物品及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,配合總務(wù)處認真完成清產(chǎn)核查工作。
5.及時做好教職工工資發(fā)放的數(shù)據(jù)、信息更新,確保工資按時足額發(fā)放。
6.結(jié)合實際情況,會同學校制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學校的發(fā)展有章可循,避免重復(fù)無效的投資。
三、抓重點求創(chuàng)新
1.虛心聽取學校領(lǐng)導(dǎo)、教職工的建議,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
2.認真學習業(yè)務(wù)知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學的需求,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作
1.配合學校搞好人防、技防、物防工作。
2.配合學校搞好學生的思想教育工作。
3.完成各項臨時性、突發(fā)性和計劃外工作。
4.完成各級各類統(tǒng)計工作。
5.及時做好貧困生資助費用的發(fā)放工作。
6.協(xié)助辦公室完成青少年基本醫(yī)療保險工作。
財務(wù)工作計劃書篇6
回顧過去,在新的一年,__公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20__年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的.層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20__年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一、進一步加強員工的成本控制意識
嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正?;乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員
財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口
至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五、日常工作
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)工作計劃書篇7
“會計協(xié)會”是自成立以來就受到許多領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷以及同學們的支持,一年來,我們經(jīng)歷風雨,走過光輝。隨著新學期的即將到來,“會計協(xié)會”也將迎來了新的希望和契機。在這充滿挑戰(zhàn)的20__年,本協(xié)會將加強管理,爭取“優(yōu)秀協(xié)會”做足準備。
在活動方面,要提高活動的質(zhì)量、效果和影響。要凸顯出活動的目的和意義。是同學們在活動中感悟到大家凝聚力的同時,也進一步打響本協(xié)會在我校的影響力。
新學期的安排如下:
一、外出走訪各個高校
走訪對象:長沙市各個有會計協(xié)會或者會計專業(yè)的高校
走訪目的:加強本協(xié)會與各個高校的交流,為會計技能大賽做準備
二、招新
招新對象:全校新生
招新時間:20__年9月20左右(待定)
招新地點:文化廣場
三、開課
下學期我們將開設(shè)點鈔、小鍵盤、實務(wù)等課程。注重于會員的實務(wù)操作訓練。
四、點鈔擂臺賽
在文化廣場擺臺,讓全校所有同學一起學習點鈔基本方法,也可以互相學習交流點鈔心得,將學生專業(yè)的學習結(jié)合靈活的活動形式,增強學習的趣味性,鞏固學生的專業(yè)學習,鍛煉學生的實務(wù)操作能力,令會員在娛樂中加強自己的點鈔技能。角逐出擂臺賽的前15名,為會計技能大賽做準備。
五、開展會計專業(yè)講座
講座內(nèi)容:1、如何更好的.學習會計知識?
2、有關(guān)會計考證方面;
3、講師考證的成功與失敗經(jīng)驗
我們將邀請經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)老師主講有關(guān)“會計”的專題講座,采用互動的方式。講座是一種新穎廣泛的學習形式,我么堅信此活動的開展一定會得到廣大師生的支持。
過去的一切將歸零,新的學期,我們將從零開始,盡自己的一份力,齊心協(xié)力將協(xié)會辦好。
預(yù)?!皶媴f(xié)會”越辦越好。
湖南女子學院會計系會計協(xié)會
20__年6月7日
財務(wù)工作計劃書篇8
20__年財務(wù)部工作計劃本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務(wù)核算2、財務(wù)管理與監(jiān)督3、組織架構(gòu)與崗位職責4、財務(wù)培訓計劃5、工作重點和難點6、20__年主要經(jīng)濟指標預(yù)測。各部分分別敘述如下:
一、財務(wù)核算工作
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20__年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預(yù)計20__年11從月可以確定軟件商和軟件版本,20__年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,20__年1月開始在部分分(子)公司推廣,在20__年6月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2、會計報表體系
1:我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)
日報:資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表
月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表
年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表
初步計劃是在20__年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報??偣矩攧?wù)部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。
第二個計劃是在20__年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,20__年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。
二、財務(wù)管理與監(jiān)督
1、資金管理從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。
先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在20__年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在20__年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售:零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學習和總結(jié)。
2、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財務(wù)主管職位,其主要職能就是負責財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。20__年11月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進行督導(dǎo)和跟蹤,以配合總公司20__年的工作計劃。
在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,20__年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達,作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準確,但要在20__年11月中,把預(yù)算的的制度真正建立起來,預(yù)算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、費用管理在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達到預(yù)定目標。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為20__年公司總體目標服務(wù)。
三、組織機構(gòu)與部門、崗位職責
財務(wù)部20__年架構(gòu):見附表16
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責財務(wù)部也有一個初步的想法,但有一個如何授權(quán)的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結(jié),另方面和人力資源部共同探討,給予適當?shù)呢?、?quán)、利,是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃20__年3月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。
在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是,原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔零售連鎖加盟的財務(wù)重擔,總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。在20__年11月分財務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補、會計主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財務(wù)負責人。由于財務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法,財務(wù)人員盡快到位,保證我司20__年財務(wù)工作順利開展。
財務(wù)部部門、崗位職責,主要包括以下內(nèi)容:財務(wù)部部門職責、總公司財務(wù)部崗位職責、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責、下屬公司財務(wù)部崗位職責。
四、財務(wù)培訓計劃
財務(wù)部20__年培訓計劃主要包括以下幾個方面;
1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進行學《財務(wù)部新員工崗前見習規(guī)定》習培訓。具體見附件2:
2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面,財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓十分,見重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓綱要》附件3,可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內(nèi)容。
3、財務(wù)人員在崗培訓。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結(jié)合的方式,計劃20__年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關(guān)稅務(wù)風險防范培訓、有關(guān)新會計準則培訓等計劃20__年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓機構(gòu)學習的方式進行培訓,視具體情況而定。
5、巡回指導(dǎo)。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務(wù)部人員的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重點是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓
6、財務(wù)例會。每周一次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。
五、工作重點與難點:
1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面20__年主要財務(wù)指標預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20__年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20__年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。
2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20__年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行方向的指導(dǎo),需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
六、20__年主要財務(wù)指標預(yù)測
20__年主要財務(wù)指標預(yù)測包括以下幾個方面:
1、20001年費用預(yù)算
2、20__年銷售收入及成本預(yù)算
3、20__年固定資產(chǎn)預(yù)算
4、20__年低值易耗品預(yù)算
5、20__年其他現(xiàn)金預(yù)算
6、20__年現(xiàn)金預(yù)算
7、20__年預(yù)計損益表
8、20__年12月預(yù)算資產(chǎn)負債狀況
20__年是__市鹽業(yè)公司深化改革的關(guān)鍵之年,也是鹽行業(yè)應(yīng)對體制改革、務(wù)實工作基礎(chǔ)的重要一年。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排部署,我科室結(jié)合財務(wù)管理工作中的實際,細致分析財務(wù)工作以后發(fā)展形勢,狠抓制度落實工作,強化財務(wù)管理,增強責任意識、服務(wù)意識、并充分認識和扎實地做好財務(wù)工作,現(xiàn)將20__年財務(wù)工作計劃安排如下。
一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家、理好財,更好的.服務(wù)企業(yè),是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供祥實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的要求,我們要進一步做好日常工作。
1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
2、努力開源節(jié)流,使有限的資金發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,嚴格按費用審批制度執(zhí)行。加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。
3、在借款、費用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié),我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務(wù)制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
4、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)環(huán)節(jié),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每年進行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
5、加強國稅、地稅、審計、財政、銀行各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時掌握相關(guān)法律、法規(guī)政策,為企業(yè)挽回不必要的損失。
6、更進一步配合好相關(guān)科室各項工作,多溝通、協(xié)調(diào),確保各項工作精準無差錯。及時按期上報各項報表。
7、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系、多溝通、按月對賬,做到往來賬務(wù)結(jié)算及時,賬賬相符,準確無誤。
四、加強會計電算化的應(yīng)用與管理,做好會計管理基礎(chǔ)工作,加強會計信息系統(tǒng)的安全與保密,做好電算化會計檔案管理。
五、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。
六、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺賬登記工作
七、加強財務(wù)人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行賬務(wù)處理。全面深入的學習財務(wù)知識、開拓視野、豐富知識、學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多用,德才兼?zhèn)?,富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。
八、積極爭取資金,搞好資金回籠監(jiān)督管理,推動國有資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化配合,促進行業(yè)改革。與各縣區(qū)鹽業(yè)公司搞好業(yè)務(wù)往來結(jié)算,及時清收往來欠款。
九、我科繼續(xù)保持精誠團結(jié)、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不拖諉,甘于奉獻,盡職盡責。
十、搞好財務(wù)分析、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考數(shù)據(jù)。
十一、圓滿完成局司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1、多匯報、多請示、多溝通,認真領(lǐng)會上級精神,科學規(guī)劃,科學組織稅收收入。落實組織收入原則,按照科學化、精細化管理要求,科學分配年度收入計劃,加強對20__年稅收收入預(yù)測工作,及時掌握各分局的稅收收入進展情況,努力降低全局收入預(yù)測差錯率,力爭完成稅收收入任務(wù)。
2、抓好日常財務(wù)管理工作,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。做好基建維修項目的資金概算、審核、立項呈報手續(xù)。
3、進一步加強固定資產(chǎn)管理。將會同有關(guān)科室對我局固定資產(chǎn)進行更深層次的管理,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。做到賬實相符。對發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、毀損、報廢及盤虧,經(jīng)審批后進行賬務(wù)處理。
4、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和判斷能力。5、突出稅收票證、稅收賬戶、收入工作紀律三個安全點的監(jiān)控。嚴格稅收票款結(jié)報手續(xù),杜絕壓庫、挪用稅款現(xiàn)象。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進行檢查,及時監(jiān)督大廳稅款結(jié)報、解繳情況,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
6、做好本職工作的同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
財務(wù)工作計劃書篇9
第一屆會計學部會計技能比賽
主辦單位:廣東工業(yè)大學華立學院會計協(xié)會
一.比賽主題
二、比賽目的
三.舉辦單位
四、比賽參加對象
五.比賽內(nèi)容
六、比賽時間
七、比賽地點
八、比賽方式
九、比賽進行安排
十、比賽獎品
十一、比賽工作安排
十三、注意事項
廣東工業(yè)大學華立學院會計協(xié)會
二零零九年三月十四日
一.比賽主題:會計技能比賽
二.比賽目的:通過比賽讓學生把所學的理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作和應(yīng)用能力,提高自身的會計專
業(yè)方面知識水平及動手能力,增強會計實際工作的適應(yīng)性,為從事會計及相關(guān)工作奠定良好的基礎(chǔ),增強就業(yè)競爭力。以比賽促訓練,以比賽促提高。
三.舉辦單位:廣東工業(yè)大學華立學院會計協(xié)會
四.比賽參加對象:06,07級會計專業(yè)學生
五.比賽內(nèi)容:1.會計理論知識考試2.手工記賬3.點鈔4.計算器計數(shù)
六.比賽時間:3月26日(預(yù)賽)3月30日(半決賽)4月2日(決賽)
七.比賽地點:
1.初賽(會計理論知識考試):5-804
2.半決賽(手工記賬):5-804
3.決賽(點鈔,計算器計數(shù)):圖書館3號報告廳
八.比賽方式:個人賽
九.比賽進行安排:
1.3月18日在圖書館前擺放宣傳海報,并對06,07級派發(fā)宣傳單
2.3月19~20日在圖書館前擺攤接受報名
注:報名時,報名者需填個人資料,給報名者一張比賽流程表及比賽規(guī)則
3.3月26日,舉行預(yù)賽
4.3月28日在圖書館前出示預(yù)賽簡報并公布進入半決賽選手名單和預(yù)賽成績
5.3月30日,舉行半決賽
6.4月1日在圖書館前出示半決賽簡報并公布進入決賽名單和半決賽成績
7.4月2日,舉行決賽暨頒獎典禮
8.4月3日出示簡報并公布決賽勝出者
注:比賽流程及規(guī)則見附表1
十.比賽獎品
決賽中產(chǎn)生的第一,二,三名獲得榮譽證書,并給予第一名100元充值卡,第二名50元充值卡,第三名30元充值卡,其他選手給予安慰獎
十一.比賽工作安排
1.工作分配:
全程:策劃組指揮監(jiān)督組
先期:命題組拉贊助宣傳組邀請組采購組搬運組現(xiàn)場布置組
進行:主持人禮儀組簽到組計分小組道具組攝影組控制現(xiàn)場氣氛組
麥克風組燈光控制組影像播放組突發(fā)事件處理小組
后期:清理小組
策劃組:方進榮賴陽黃希蔡建華曾福生
策劃活動整個流程,還有活動需要注意的事項。并對突發(fā)事件進行預(yù)測
指揮監(jiān)督組:會計協(xié)會正副會長
負責監(jiān)督整個活動進行,及競賽中是否符合競賽規(guī)則
注:徐曉暉負責:命題組邀請組主持人禮儀組簽到組計分組
林茲南負責:采購組搬運組現(xiàn)場布置組道具組麥克風組控制現(xiàn)場氣氛組賴陽負責:拉贊助宣傳組燈光控制組影像播放組攝影組清理小組
命題組:信調(diào)部
負責各個比賽內(nèi)容的命題工作,各賽題的標準答案,并制作積分表,注意比賽題目要保密拉贊助組:外聯(lián)部
負責外出拉本次比賽贊助,最好拉物資
宣傳組:宣傳部
負責本活動的海報制作及張貼,活動的.宣傳工作,活動場地的設(shè)計布置,以及出版賽后的簡報
邀請組:外聯(lián)部
負責邀請院記者團,各協(xié)會會長,學部領(lǐng)導(dǎo),系書記,輔導(dǎo)員,公共基礎(chǔ)學部會計專業(yè)輔導(dǎo)員
采購組:策劃部財務(wù)部
負責購買此次比賽必須物品及借用物品
搬運組:協(xié)會男干事
現(xiàn)場布置組:宣傳部組織部
負責會場的擺設(shè),安排評委,參賽者及觀眾的位置。
主持人組:學生會主持人隊
負責主持本次比賽,要熟悉比賽規(guī)則及流程。
禮儀組:學生會禮儀隊
負責接待嘉賓
簽到組:秘書部
負責嘉賓和協(xié)會工作人員的簽到。
計分小組:秘書部
負責計分,要熟悉各個比賽計分標準
道具組:策劃部
負責比賽進行時提供道具
攝影組:信調(diào)部
負責比賽各個環(huán)節(jié)的攝影工作,包括拍照和DV
控制現(xiàn)場氣氛組:組織部
負責比賽時人員進場就坐安排,賽后組織退場,維持秩序及現(xiàn)場紀律。
麥克風組:財務(wù)部
負責決賽時為選手和領(lǐng)導(dǎo)送遞麥克風
燈光控制組:組織部
負責現(xiàn)場燈光控制
影像播放組:信調(diào)部
負責決賽時播放比賽回顧
突發(fā)事件處理小組:方進榮蔡建華劉映群
如發(fā)生意外情況,上報指揮監(jiān)督組,決策人員的相應(yīng)措施。
2.工作準備
1.3月16至3月17號開始制作宣傳海報,宣傳單,報名表,選手資料表,比賽流程表,開始拉贊助
2,3月18日擺放宣傳海報,并派發(fā)宣傳單,準備擺攤所需材料,并安排擺攤的工作3,3月19日在圖書館前擺攤接受報名
4.報完名后(根據(jù)報名人數(shù)確定比賽舉行與否,如果大于30人,就舉辦)3月21日至3月25日,做好比賽的命題工作,確定活動所需的物品,購物組進行采購和租借。邀請主持人準備比賽的主持工作。邀請決賽表演隊(系藝術(shù)團,熱舞社,校園十大歌手冠軍)5,3月25日晚上,開全體工作人員動員會議
6.3月26日,做好初賽的準備工作,工作人員安排及賽場布置,材料準備
7.3月30日,做好初賽的準備工作,工作人員安排及賽場布置,材料準備
8,3月31日至4月2日,邀請決賽時嘉賓,準備好決賽現(xiàn)場的準備主持人彩排,布置賽場
3.賽后工作
每場比賽后,馬上出比賽簡報
十二.注意事項及工作要求
1.各項準備工作必須在規(guī)定的時間前準備充分
2.工作時,會計協(xié)會的工作人員必須佩戴工作證
財務(wù)工作計劃書篇10
一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃
1、在財務(wù)會計核算上:完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督;完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會計核算上:加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示;加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理;加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示;加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策;細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上:配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作;實現(xiàn)柜員機,刷卡機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、醫(yī)院財務(wù)人員目標管理
在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。
三、價格管理
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的.最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。
20__年,院領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)部明確了要求,每個人都責任重大,為了完成工作任務(wù),特制定計劃如下:
一、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備管理
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
二、日常工作管理
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。
2、及時收回醫(yī)院各項收入,開出收據(jù),大額現(xiàn)金及時存入銀行,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等。
隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務(wù)。
財務(wù)工作計劃書篇11
一、工作背景
新一屆的經(jīng)管法學院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)組建完畢,此次新組建的干部隊伍主要由大二學生組成,各部門將在新學期招收新的干事。財務(wù)部的主要工作在于日常財務(wù)來往的管理與記錄,使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,財務(wù)部工作做得好壞與否,對整個青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響。財務(wù)部與其他各部一樣,是隸屬于社團委的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了財務(wù)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,財務(wù)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個青年志愿者協(xié)會的.工作正常運轉(zhuǎn)起來。在我院青協(xié)新組之際,先擬訂一下新一學年的工作計劃:
二、主要工作內(nèi)容
1、財務(wù)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。平時我們會時刻注意協(xié)會經(jīng)費的收支,嚴格按照程序給各部門的發(fā)票進行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字,然后財務(wù)部部長給予報銷,已報銷的由財務(wù)部部長簽字留檔)
2、在九月份財務(wù)部開始招新。
3、十月,青協(xié)會針對本院2012級新生進行招新,財務(wù)部此時則負責對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄。
4、十月上旬,財務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服務(wù)。
5、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場捐助物資活動(具體實施方案待定)
6、十一月份我部將主要負責“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”(待定)
7、下半年的活動本著集思廣益的原則,活動計劃將由本部門成員擬定。
三、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)
1.優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機制,招生認真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好
2.會費與檔案有專人負責
3.財務(wù)部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購
4.部門干部層定期召開小型會議,明確分工。
5.確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。
6.集中力量搞好每學期活動的重頭戲,青年志愿者素質(zhì)拓展大賽,力爭把經(jīng)管法學院青年志愿者協(xié)會推到巢湖學院的最高端。
7.定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務(wù)。
8.營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。
9.培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。
10.可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經(jīng)驗。
11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12.跟青協(xié)其他部門搞好關(guān)系,就像一家人那樣,相親相愛,以求青協(xié)財務(wù)部向更好的方向發(fā)展。
13.可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結(jié)意識。
四.工作流程:
活動策劃
2.人員安排
3.外出工作
4.活動組織、開展
5.工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
五.總結(jié)
以上為財務(wù)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合每一次的實際情況進行合理調(diào)整,完善自我,相互溝通,發(fā)揮財務(wù)部的職能。爭取再做突破,為我們青協(xié)爭光,我作為財務(wù)部部長會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作,相信通過這學期的計劃,我們的工作會越做越好,預(yù)祝我們這一年的工作越做越好,并且能夠和睦相處,相親相愛,因為我們就是一家人!一個大家庭!
財務(wù)工作計劃書篇12
作為一名公司的財務(wù)人員,我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬事離不開錢,財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門,沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn),任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,這就是財務(wù)部門的重要性。
我也深知我自己的責任重大,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,沒有任何假賬、漏帳、死賬,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__的工作計劃如下:
一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的.作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是09年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
在20__年里,我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實現(xiàn)我在公司中工作的價值。
在金融危機的影響下,很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個大發(fā)展時期!
財務(wù)工作計劃書篇13
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標:立足基礎(chǔ)工作,深化工作細節(jié);提升人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量
第一部分:財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。
(三)、會計核算管理
1、進一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。
3、加強財務(wù)指標分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。
②__年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
二、財務(wù)管理工作
(一)強化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提升存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;
②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;
3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。
(二)加強安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,消除各類安全隱患;
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。
做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不
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