建設(shè)項目投資規(guī)劃與投資控制

建設(shè)項目投資規(guī)劃與投資控制

第四章建設(shè)項目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項目投資規(guī)劃工程項目投資估算投資框算投資估算概算(修正概算)施工圖預(yù)算標底投標價合同價結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃設(shè)計準備階段設(shè)計階段施工階段動用前準備階段保修期時間有建設(shè)意圖項目立項項目正式動用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%項目決策階段時間地點招標方式發(fā)包方式項目規(guī)模招標方式影響投資的因素項目總投資包括建筑安裝工程費用、設(shè)備和工器具購置費用、其它費用。投資控制不僅僅控制土建工程費用，不僅僅控制施工費用。應(yīng)在計劃投資的范圍內(nèi)，通過控制的手段，以實現(xiàn)項目功能、建筑造型和材料質(zhì)量的優(yōu)化。項目總投資的控制二八定律

工程項目全壽命周期各階段對投資的影響設(shè)計階段控制投資的意義方案設(shè)計設(shè)計階段設(shè)計準備階段編制修正框算編制粗框算修改修正框算(作為投資目標)擴初設(shè)計編制概算編制修正概算施工圖設(shè)計編制預(yù)算編制標底施工招標與發(fā)包修改標底分析投標價確定合同價編制竣工決算編制(月、季、年度)資金使用計劃編制資金切塊計劃(按財務(wù)帳戶)施工階段工程結(jié)算按合同按子項目按時間按財務(wù)帳戶123456789101112各階段投資計劃值與實際值的比較①項目總投資目標的分析、論證（在可行性研究的基礎(chǔ)上，再作詳細的分析、論證）；②編制項目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行。在項目實施過程中，若有必要，及時提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議；③編制項目實施各階段、各年、季、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調(diào)整建議；④審核工程概算、預(yù)算、標底和決算；投資控制的主要工作內(nèi)容

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初步設(shè)計

施工圖設(shè)計

施工

使用

拆除

費用

%

節(jié)約投資的

可能性曲線

實際費用

支出曲線

時間

重點:建設(shè)項目的前期和工程的設(shè)計階段建設(shè)項目投資控制的重點初步設(shè)計——建筑設(shè)計考慮、計算承建結(jié)構(gòu)初步計算承建結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)方格、跨度構(gòu)造高度等）和設(shè)施（如是否必須空調(diào)）優(yōu)化、協(xié)調(diào)設(shè)施方案具體化建筑初步設(shè)計具體化KOSCHB3編制概算投資太高嗎？修改幾何尺寸、空間規(guī)劃、功能、承定結(jié)構(gòu)方案、設(shè)施技術(shù)設(shè)計是否初步設(shè)計階段的投資控制工程量清單——主體結(jié)構(gòu)工程量清單——設(shè)備安裝工程量清單——裝飾工程及水、電、暖等工程修改工程量清單發(fā)出招標文件AKOVA1分析工程量清單的工程量及其內(nèi)容KAVEB6編制標底投標文件從技術(shù)角度審查投標文件AKOVA2分析各公司的投標價KAVEB6修改標底合同談判簽訂合同KAVEB6合同價文件施工招標與發(fā)包階段的投資控制設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法1）價值工程方法價值工程表達式為：V＝F／C2）限額設(shè)計方法投資目標分解限額設(shè)計的控制內(nèi)容投資規(guī)劃編制的依據(jù)工程前期技術(shù)資料

要素價格信息建設(shè)環(huán)境和條件項目總體構(gòu)思項目投資分析項目實施的建議附錄

項目組織建筑面積分配計劃建筑總體構(gòu)思結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思機電設(shè)備系統(tǒng)總體構(gòu)思(供電、弱電、給排水、消防、空調(diào)、電梯）編制說明編制原則與依據(jù)投資規(guī)劃項目合同結(jié)構(gòu)分析項目管理結(jié)構(gòu)進度規(guī)劃目標規(guī)劃編寫人員名單人員簡介內(nèi)容建設(shè)項目投資規(guī)劃文件內(nèi)容建設(shè)項目投資構(gòu)成建筑工程投資地下結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)外部立面與裝飾建筑作業(yè)和輔助設(shè)施精裝修室外總體消防電器空調(diào)給排水及污水處理電梯煤氣電腦管理電訊擦窗機防雷照明前期建設(shè)準備費市政設(shè)施攤銷費勘察設(shè)計及項目管理費投產(chǎn)準備與建設(shè)單位管理費預(yù)備