系統(tǒng)集成施工和服務(wù)控制程序

受控文件系統(tǒng)集成施工和效勞控制程序編制：程鵬批準：楊智博日期：2024年1月12日

文件修改記錄表版號說明擬制審核批準日期01新擬制張寶山程鵬楊智博2024年1月5日

TOC\o"1-3"\h\u241671目的 474432適用范圍 439753職責 452963.1工程部為該階段的主要執(zhí)行部門，分管總經(jīng)理負責監(jiān)管。 4306813.2工程部資料員負責將所有施工階段的資料文件收集和歸檔。 476534工作程序 417574.1施工準備階段程序 475674.2施工階段 9317024.3竣工驗收階段 15297914.4工程技術(shù)資料管理 2085424.5工程的結(jié)算和付款 2093435、附表 22

1目的保證簽訂合同后，公司進入施工準備及施工的階段在受控狀態(tài)下按規(guī)定的程序和要求進行。2適用范圍適用于本公司承建所有工程的施工階段。3職責3.1工程部為該階段的主要執(zhí)行部門，分管總經(jīng)理負責監(jiān)管。3.2工程部資料員負責將所有施工階段的資料文件收集和歸檔。4工作程序施工準備階段程序施工任務(wù)書的編制工程部經(jīng)理負責根據(jù)簽訂的合同編制工程施工任務(wù)書，報分管經(jīng)理批準實施；工程施工任務(wù)書的編制內(nèi)容應(yīng)該包括：根據(jù)工程施工任務(wù)書的表格填寫工程任務(wù)書下達時間、工程名稱、工程編號、甲方聯(lián)系方式、工程類別等明確工程負責人、質(zhì)量控制人員及現(xiàn)場施工工程師人員；根據(jù)合同要求，明確工程施工工期；明確工程實施范圍及工程施工管理要求；施工前現(xiàn)場勘查工程組在接到工程施工任務(wù)后，與設(shè)計人員共同進行現(xiàn)場勘察，交流現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案存在的出入，出圖、并出勘察紀要，以備設(shè)計整改；施工分包隊伍確實定根據(jù)工程工程合同及施工圖等資料，工程經(jīng)理負責統(tǒng)計工程安裝工程量及估算施工本錢，報部門經(jīng)理審核確認后作為施工隊分包的依據(jù)；施工分包隊伍根據(jù)施工圖及工程安裝工程量進行綜合報價，一般選擇2~3家分包隊伍進行綜合比擬，工程經(jīng)理負責施工隊的初步刷選，填寫?外包工程施工審批及記錄表?，報部門經(jīng)理審核，后由分管經(jīng)理批準，必要時進行招標比價；公司確認分包施工隊伍后，還需填寫?分包單位資格報審表?，報監(jiān)理工程師批準。施工組織方案本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)方案的根底，分局部項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。根據(jù)施工任務(wù)書要求確定是否需要編制施工組織方案。

編制原那么

嚴格遵守國家現(xiàn)行標準規(guī)定和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收標準、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，表達技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次清楚、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。

必須采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、方案協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。合理安排季節(jié)性施工的工程工程，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

結(jié)合現(xiàn)場及工程部實際情況，開展方案比照，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。

盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。

編制施工組織設(shè)計的部門和責任

單位工程施工組織設(shè)計由工程技術(shù)負責人主持，組織工程組技術(shù)人員及公司的相關(guān)部門參加編制，相關(guān)部門需提供有關(guān)資料時，必須密切配合。

由工程技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)工程技術(shù)負責人審定后，由工程技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由技術(shù)人員匯總初稿，交工程技術(shù)負責人。工程技術(shù)負責人接到初稿后，組織編制人員、工程經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。公司部門對初稿進行修改后定稿。

施工組織設(shè)計的審批

施工組織設(shè)計及施工方案由工程技術(shù)負責人進行審核，由部門技術(shù)負責人批準，并報分管經(jīng)理處備案。

必要時提交建設(shè)方或監(jiān)理審批。施工組織設(shè)計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。

單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理

經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給工程三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊，同時進行施工組織設(shè)計的交底。

工程資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為工程技術(shù)負責人、技術(shù)人員、資料員等。

人員及資金方案根據(jù)工程工程施工方案及進度方案，向公司提交人員、資金、材料方案；平安技術(shù)交底工程經(jīng)理必須實行逐級平安技術(shù)交底，縱向延伸到班組全體成員，施工人員進場前需經(jīng)平安培訓；平安技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分局部項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、平安技術(shù)措施等向施工隊班組長進行詳細交底保持書面的平安交底簽字記錄施工技術(shù)交底

在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承當工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。

如果有現(xiàn)場工程師進行現(xiàn)場技術(shù)管理，那么可以逐步分項現(xiàn)場口頭交底。

技術(shù)交底的要求

工程技術(shù)負責人向工程工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底〔必要時擴大到班組長〕并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進行分局部項工程交底；班組長向工人交底。除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工標準、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。整個施工過程包括各分局部項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。

對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分局部項工程施工前準備工作的一局部。

技術(shù)交底的內(nèi)容工程部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和平安必須采取的技術(shù)措施。重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的考前須知。土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。技術(shù)組織措施方案中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要工程。

施工隊對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

施工圖紙。施工組織設(shè)計或施工方案。重要的分部〔項〕工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及考前須知。保證質(zhì)量、平安的措施。單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。

管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。

單位工程平面布置圖。焊接程序和工藝。設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

技術(shù)交底記錄的歸檔實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給工程資料員存檔。開工報告向監(jiān)理報審施工組織設(shè)計，準備開工報告，準備施工資料，施工資料包括：落實水、電、庫房、辦公場地倉庫管理須配備專職倉管員，倉管員須對施工中設(shè)備材料的進出倉做好登記、在設(shè)備開箱時對設(shè)備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。施工隊伍平安文明施工教育，施工隊伍施工交底，落實施工隊伍平安管理制度。設(shè)備材料報甲方認質(zhì)，報監(jiān)理材料審驗。施工準備階段輸出文件見附件。施工階段施工材料采購施工材料的采購依據(jù)?采購控制流程?執(zhí)行。施工設(shè)備材料的控制由工程施工隊提供的橋架管路及線材品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，安裝施工材料在進場需要得到有效控制，必須報部門負責人或管理者代表確認，根據(jù)工程實際情況，如甲方或監(jiān)理方要求在材料進場前必須先報驗的，必要時進行材料樣品封樣保存；在材料進場后，依樣品或相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，按照?采購控制程序?執(zhí)行。在進場材料的管理上，大型工程采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約本錢，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，按照?不合格品控制程序?執(zhí)行。施工進度控制

在工程開工之后，工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程工程方案進度進行施工，每周填寫工程進度周報，說明當前工程的進度、上周完成工程量、下周方案、存在問題等。并進行實際進度與方案進度的比擬，如出現(xiàn)工程實際進度方案與工程進度方案出現(xiàn)差距時應(yīng)及時向部門匯報并提供資料，供部門管理人員對工程實際進展情況進行綜合評價。并可根據(jù)實際情況調(diào)整施工進度方案。工程進度款工程經(jīng)理按照合同約定條件，根據(jù)工程實際進度情況，向監(jiān)理工程師提交工程付款申請表，經(jīng)監(jiān)理審核確認后由報業(yè)主；施工記錄控制施工記錄的作用單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工假設(shè)干年后，其耐久性、可靠性、平安性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

施工記錄的編制單位工程施工記錄以施工日志為主要方式，由工程部各現(xiàn)場專業(yè)責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性，施工日志記錄方式，施工日志記錄需要詳細準確。納入施工技術(shù)資料存檔。

歸檔后的記錄按照?文件控制程序?執(zhí)行。施工日志記錄的主要內(nèi)容

工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供給情況。因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計〔或建設(shè)〕單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。

重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。質(zhì)量、平安、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。

有關(guān)領(lǐng)導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

特殊氣候以及其它特殊情況〔如停電、停水、停工待料〕的記錄等。

隱蔽過程確實認確認過程的識別

過程的輸出〔產(chǎn)品〕不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證，使問題在產(chǎn)品使用后或效勞交付后才顯現(xiàn)時，應(yīng)對任何這樣的過程進行識別，并實施確認。

確認過程的準備

為了證實過程具備滿足實現(xiàn)所籌劃結(jié)果的能力，在實施確認前應(yīng)做好相關(guān)準備工作，對設(shè)備和人員進行鑒定，包括對操作人員進行培訓和考核，證明具備相應(yīng)的技能；對設(shè)備的特性進行檢查，如熱處理爐的溫度均勻性，電鍍槽液的成分和含量，以及環(huán)境條件等。

確認的內(nèi)容

確認是對過程的實現(xiàn)能力的證實和確認，在5M1E等因素相同或類似情況下，可以選擇一個典型零部件對該過程進行確認。確認的內(nèi)容一般包括：

1〕操作人員資格的鑒定

操作人員的崗位資格鑒定：通過崗位培訓、考核并持證上崗；工種級別符合工藝文件要求；技術(shù)能力鑒定：應(yīng)熟悉工藝過程，清楚重要工藝的工藝參數(shù)，對過程能力實施有效的控制，以及實際經(jīng)驗的考核和鑒定。2〕設(shè)備能力的認可

過程所使用的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備應(yīng)具有滿足工藝要求的能力，如溫度、電流、電壓等；在規(guī)定參數(shù)范圍內(nèi)的穩(wěn)定性；測量設(shè)備的準確性；使用設(shè)備的配套完整性等。

3〕投料規(guī)定和工藝規(guī)定的適宜性

過程所使用特定工藝參數(shù)的規(guī)定：首先是參數(shù)設(shè)計，通過試驗或計算得到最正確的工藝參數(shù)，其次是對原材料、加工程序、操作環(huán)境、工藝裝備等要求進行確認；工藝方法的規(guī)定：對按照籌劃的工藝方法和工藝參數(shù)所加工樣件的全部特性進行檢驗驗證合格后，包括必要時進行的破壞性性能試驗，形成最終的工藝方法和工藝參數(shù)，檢驗試驗所使用的文件應(yīng)為經(jīng)審批的有效文件。

4〕設(shè)備儀表校準狀態(tài)

過程所使用的設(shè)備儀表要處于校準狀態(tài)和有效期。再確認

當質(zhì)量要求、工藝方法、工藝參數(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等情況發(fā)生變化時，或當過程停工時間較長恢復生產(chǎn)時，需要對過程繼續(xù)滿足要求的能力進行再確認，以確保過程能力持續(xù)滿足要求。其中，對過程輸入發(fā)生變化確實認，主要是對變化輸入要素按原來的籌劃要求進行確認，并對加工樣件進行檢驗試驗，根據(jù)檢驗試驗結(jié)果進行評價；定期再確認，主要是依據(jù)規(guī)定的再確認周期，按規(guī)定的周期和方法進行樣件加工、檢驗試驗和評價批準。

確認結(jié)果的判定

當產(chǎn)品的檢驗試驗結(jié)果滿足規(guī)定要求時，可以認定該過程具備了實現(xiàn)籌劃結(jié)果的能力。當初次確認時，將確認的結(jié)果納入正式工藝文件，并按規(guī)定程序?qū)徟?，用于指導正式批量生產(chǎn)；當再確認時，將確認記錄發(fā)放到生產(chǎn)單位，用于指導開工再生產(chǎn)。如產(chǎn)品的檢驗試驗結(jié)果不能滿足規(guī)定要求時，即應(yīng)說明該過程不具備實現(xiàn)籌劃結(jié)果的能力，應(yīng)在采取相應(yīng)的措施后，對該過程進行重新確認。

生產(chǎn)過程控制

為確保過程始終處在所確認的合格狀態(tài)，在過程確認通過后，生產(chǎn)單位應(yīng)對生產(chǎn)過程實施有效的控制，并保持對過程實施監(jiān)視和測量的完整證據(jù)。隱蔽工程驗收隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

一般分部〔項〕隱蔽工程由施工隊長〔技術(shù)員〕組織驗收，邀請監(jiān)理單位和設(shè)計單位派人參加；重要的請工程建設(shè)單位參加。

隱蔽工程過程確認隱蔽工程是整體工程的根底工程，實施后又是看不見摸不著的無形工程，各工程部碰到隱蔽工程時，必須認真編寫施工組織設(shè)計，按圖施工，嚴格檢測，及時記錄，確保隱蔽工程質(zhì)量符合要求，填寫?隱蔽工程確認表?。隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長〔技術(shù)員〕或該項工程施工負責人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表〔監(jiān)理方〕共同會簽。

不同工程的隱蔽工程，一般應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復寫一式三份，監(jiān)理單位，自存二份歸檔。如建設(shè)單位及設(shè)計單位參加，那么相應(yīng)增加；安裝工程隱蔽工程工程及檢查內(nèi)容

屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，和工程量等。

材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等。連接方式、固定方式、防腐措施等

填寫隱蔽工程檢查記錄填寫隱蔽工程檢查記錄文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應(yīng)附三面圖〔平、立、剖面圖〕。

工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量的控制，就是工程進行過程中，對已完成的每道工序，工程現(xiàn)場工程師需進行自檢，核對是否符合設(shè)計文件的要求；自檢合格后向監(jiān)理工程師進行工序質(zhì)量報驗并經(jīng)監(jiān)理工程師的檢驗確認前方可進入下道工序；工程變更工程工程實施過程中，由于甲方或監(jiān)理單位提出要求變更施工工藝、施工流程、施工技術(shù)方案及設(shè)備規(guī)格型號等，需要填寫工程變更單并計算相關(guān)工程量及變更費用計算表，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位確認后，報本部門審核前方可實施；如系本公司原因要求變更的，先經(jīng)過本公司審核后，方可向甲方或監(jiān)理單位提出變更。工程聯(lián)系單施工現(xiàn)場負責人在現(xiàn)場管理過程中需要與工程裝飾、土建等相關(guān)單位及業(yè)主單位等建立聯(lián)系，協(xié)商事務(wù)，需要填寫工程聯(lián)系單，報送監(jiān)理單位或業(yè)主單位簽收確認，由其負責協(xié)調(diào)各家單位的協(xié)同施工；工程聯(lián)系單在竣工驗收時作為竣工資料的一局部。系統(tǒng)試運行公司安裝調(diào)試人員需要在系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后，在正式交付前系統(tǒng)需要試運行，公司調(diào)試人員對業(yè)主單位相關(guān)使用人員進行使用培訓，并要求使用人員按照試運行記錄表對試運行情況如實記錄，確保系統(tǒng)竣工驗收后的正常使用。工程索賠工程經(jīng)理在施工管理過程中，根據(jù)合同約定，由于業(yè)主單位或監(jiān)理單位的原因造成工程工期延長及工程施工損失等對公司利益造成一定損失的事件，有工程經(jīng)理負責準備索賠資料并提交索賠報審單不合格品的控制按照公司?不合格品控制程序?執(zhí)行，本部門特別工程注意以下幾點：在施工過程中的檢查中，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)由責任人進行標識、記錄、隔離，并填寫不合格品記錄。根據(jù)不合格品的類型(一般不合格品、重大不合格品)分別處置。一般不合格品，由項公司目組標識、記錄、隔離，并停止該工序的施工，提出合理的糾正措施和處置方案，由監(jiān)理方、顧客代表簽署確認后按糾正措施和處置方案返工，重新按標準驗證合格前方可進入下一工序的施工。重大不合格品，公司工程組標識、記錄、隔離，并停止該工序的施工，公司質(zhì)檢人員填寫不合格品報告，及時上報部門組織專家進行評審后處置。技術(shù)核定制度

凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位〔施工單位、建設(shè)單位〔業(yè)主〕、監(jiān)理單位〕；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。

在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。

技術(shù)核定單由工程內(nèi)部技術(shù)人員負責填寫，并經(jīng)工程技術(shù)負責人審核，重大問題須報公司技術(shù)總負責審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。

技術(shù)核定單由工程內(nèi)技術(shù)人員負責送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認可前方生效。

經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交工程資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

竣工驗收階段工程工程的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程工程管理的最后一項工作。它是建設(shè)工程轉(zhuǎn)入使用的標志，也是全面考核工程效益、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)?？⒐を炇盏臏蕚涔ぷ?/p>

在工程竣工驗收之前，公司及工程組應(yīng)作好以下竣工驗收的準備工作。完成收尾工程工程經(jīng)理負責帶著工程組完成收尾工程，收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響工程的竣工驗收及最終使用。通過竣工前的預(yù)檢，作一次徹底的清查，按設(shè)計圖紙和合同要求，逐一對照，找出遺漏工程和修補工作。

預(yù)驗合格后施工隊開始撤場；

竣工驗收資料的準備

竣工驗收資料和文件是工程工程竣工驗收的重要依據(jù)，工程組在竣工預(yù)驗收前必須整理從施工開始至工程結(jié)束整個階段的工程資料，并在竣工預(yù)驗收時編目建檔。竣工預(yù)驗收

工程驗收之前間必須進行預(yù)驗收，到達作用：初步鑒定工程質(zhì)量；防止竣工進程拖延；保證工程順利投入使用；可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題并事先予以返修、補修；

竣工驗收的依據(jù)

竣工驗收依據(jù)主要:設(shè)計文件、施工圖紙和說明書，設(shè)備技術(shù)說明書，招標投標文件和工程合同，圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和技術(shù)核定單，現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標準及標準，協(xié)作配合協(xié)議，以及公司提供的有關(guān)質(zhì)量保證文件和技術(shù)資料等。工程工程的規(guī)模、系統(tǒng)功能、技術(shù)指標、質(zhì)量標準等，必須與上述文件、合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。

竣工驗收的標準

按照設(shè)計要求的施工工程內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收標準的規(guī)定，各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，并經(jīng)工序報驗及隱蔽工程驗收合格。即各項設(shè)備、電氣、空調(diào)、通訊等工程工程全部安裝結(jié)束，經(jīng)過單機、聯(lián)動調(diào)試，全部符合安裝技術(shù)的質(zhì)量要求，具備形成設(shè)計能力的條件。

更新改造工程和大修理工程，可以參照國家標準或有關(guān)標準，根據(jù)工程性質(zhì)，結(jié)合當時當?shù)氐膶嶋H情況，由業(yè)主與公司共同商定提出適用的竣工驗收的具體標準。

竣工驗收的范圍按照工程合同文件規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部安裝調(diào)試完成，具備使用條件，不管新建、改建、擴建和遷建性質(zhì)，都要經(jīng)建設(shè)單位及時組織驗收，并辦理工程資產(chǎn)交付使用的手續(xù)。有些工程或單項工程已具備使用功能，近期不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建的，應(yīng)從實際情況出發(fā)，縮小規(guī)模，報主管部門(公司)批準后，對已完的工程和設(shè)備，盡快組織驗收，移交工程資產(chǎn)。

竣工驗收的條件

工程已按設(shè)計建成，能滿足設(shè)計功能及使用要求，具備正常使用條件。如因建設(shè)條件和施工順序所限，正式電源、機房等沒有建成，那么須協(xié)調(diào)建設(shè)單位采取臨時措施解決，使之到達使用要求，報竣工提請驗收。

施工現(xiàn)場環(huán)境清理完畢；竣工資料整理完善，包括竣工圖，維護手冊、設(shè)備使用說明書、施工資料等；

竣工驗收的程序

竣工驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師牽頭，工程工程經(jīng)理配合，正式驗收合格后進行設(shè)備材料的移交，并填寫?設(shè)備材料移交清單?，并由用戶確認，設(shè)備由我公司提供的報公司倉庫審核，如設(shè)備由施工單位直接提供的，必須在公司組織內(nèi)部驗收時由驗收人員核對確認。

工程竣工內(nèi)驗工程竣工內(nèi)驗是指工程工程完工后要求監(jiān)理工程師驗收前由施工單位自行組織的內(nèi)部模擬驗收，內(nèi)部預(yù)驗是順利通過正式驗收可靠保證，工程未進行公司內(nèi)部驗收工程經(jīng)理不得擅自提交外部驗收。根據(jù)工程經(jīng)理部的申請，由部門組織檢查驗收，驗收前報分管經(jīng)理確認參與驗收人員和驗收方式。內(nèi)部驗收必須提交書面驗收報告，由參與人員簽字確認。對不符合要求的工程，提出修補措施，由施工隊定期完成，再進行檢查，以決定是否提請正式驗收。

提交驗收申請報告

公司根據(jù)預(yù)驗收情況，具備驗收條件后正式向監(jiān)理單位送交驗收申請報告包括?工程竣工報驗單?及工程相關(guān)資料，待監(jiān)理工程師收到驗收申請報告后參照工程合同的要求、驗收標準等進行仔細的審查。

根據(jù)申請報告作現(xiàn)場初驗

由監(jiān)理人員組成驗收班子對竣工的工程工程進行初驗，在初驗申發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的書面通知，按有關(guān)的質(zhì)量要求進行修理甚至返工至合格為止。

由監(jiān)理工程師牽頭，組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等參加正式驗收

工程經(jīng)監(jiān)理工程師初驗合格后的根底上，由監(jiān)理工程師牽頭，組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等參加，在規(guī)定時期內(nèi)進行正式驗收?？⒐を炇盏牟襟E

竣工驗收正常一般分為兩個階段進行:

單項工程驗收。一個總體建設(shè)工程中，一個單項工程已按設(shè)計要求建設(shè)完成，具備使用條件及設(shè)計功能，且施工單位已內(nèi)驗，監(jiān)理工程師已初驗通過，在此條件下進行的正式驗收。全部驗收。是指整個工程己按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，并已符合竣工驗收標準，施工單位內(nèi)驗通過，監(jiān)理工程師初驗認可，由監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主，有設(shè)計、施工等單位參加的正式驗收。在整個工程進行全部驗收時，對已驗收過的單項工程，可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續(xù)，但應(yīng)將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明。施工技術(shù)總結(jié)

施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新〞〔新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備〕的工程；本企業(yè)首次施工的特殊技術(shù)，新產(chǎn)品，引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的工程。

編寫內(nèi)容和要求

總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字表達為輔。

涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果；采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比擬結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比到達的先進程度；質(zhì)量要求和實際到達的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和考前須知，經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益比照等，要詳細表達。

施工中采用的標準、標準、規(guī)程、規(guī)定。

施工中采用的質(zhì)量和平安保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。

提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。

工程各類技術(shù)人員的職責

施工技術(shù)總結(jié)由工程技術(shù)負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負責人應(yīng)組織人員，分工負責搜集工程工程及“四新〞工程的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

工程工程及“四新〞工程完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，施工總結(jié)完成經(jīng)審批后，由工程組技術(shù)人員向公司部門上報。

技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，工程組的有關(guān)人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；

工程組提供方案工期與實際工期的比照狀況；材料員提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；并提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率比照情況；質(zhì)檢員提供到達質(zhì)量標準的實際水平情況；部門對工程經(jīng)濟效益的分析比照工作；財務(wù)部門提供工程經(jīng)濟效益的本錢核算資料；平安員提供平安防護技術(shù)措施資料。

工程技術(shù)資料管理

工程技術(shù)檔案

工程技術(shù)資料的作用工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

工程技術(shù)資料的過程單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術(shù)檔案，聚集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。

工程技術(shù)資料的控制凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。按照?文件控制程序?執(zhí)行。

工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交部門資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

各種資料由施工技術(shù)隊長收集并初步整理，臨交工之前將資料交部門統(tǒng)一整理。工程的結(jié)算和付款職責和范圍：

工程經(jīng)理是工程結(jié)算的第一責任人，財務(wù)結(jié)算員負責工程質(zhì)保金的回收監(jiān)督。

結(jié)算和付款要求

預(yù)算報價、合同局部工程立項后，如工程任務(wù)書未確認合同已簽訂，工程經(jīng)理在開工前必須確認工程結(jié)算單位、方式，盡量簽訂合同后再開工。如因業(yè)主要求合同簽訂前開工，需報請總經(jīng)理審批。簽訂合同前的預(yù)算報價必須報總經(jīng)理審核前方可向客戶報出。零星工程除外的施工分包工程，必須由施工隊報價、簽訂合同前方可實施。施工階段局部如已簽訂合同工程，工程經(jīng)理必須認真研究合同，按照合同和工程清單要求實施施工任務(wù)，合同或工程清單以外的施工任務(wù)必須辦理相關(guān)手續(xù)〔如變更申請單〕得到客戶認可前方可施工，一般變更需報部門負責人審批，變更金額超過合同總額的10%，或變更金額到達1萬元以上的，需報公司總經(jīng)理審批。施工過程的材料報驗、工程量簽證單等必須及時交業(yè)主和監(jiān)理確認，作為竣工結(jié)算的依據(jù)；零星工程外包施工單位必須填報相應(yīng)記錄，交由客戶或我公司派工責任人確認后，作為結(jié)算依據(jù)。結(jié)算周期不得超過1個月，由部門負責人審核后，提交財務(wù)結(jié)算。具體結(jié)算流程參照?售后效勞程序??？⒐そY(jié)算局部工程竣工后，客戶驗收簽字之日一周內(nèi)，工程經(jīng)理提交相關(guān)竣工決算依據(jù)。向業(yè)主單位提交決算申請。外包施工單位必須配合工程經(jīng)理，提供竣工決算依據(jù)。竣工決算書，由我公司工程經(jīng)理編制，工程預(yù)算報價和決算報價一般安排不同人員完成，如果系同一人員編制，決算報價提交業(yè)主前必須組織3人以上的評審。如客戶在工程完工2周內(nèi)客戶不組織驗收的，按公司內(nèi)部驗收之日3周內(nèi)，工程經(jīng)理提交相關(guān)竣工決算依據(jù)。公司出面協(xié)調(diào)，向業(yè)主單位提交決算申請。外包施工單位必須在工程竣工驗收一周內(nèi)，向我公司報送施工費用決算和相關(guān)結(jié)算依據(jù)，工程經(jīng)理按照實際情況結(jié)合合同規(guī)定，負責審核施工決算后，提交?外包施工報審書?經(jīng)公司總經(jīng)理審核后，報總公司監(jiān)審部審核。工程進度款和結(jié)算款由工程經(jīng)理根據(jù)合同及時向客戶結(jié)算。其中，蘇華農(nóng)電公司低于5000元的工程，可以由單位出具維修費發(fā)票進行結(jié)算，其余除集抄工程外的所有工程工程由蘇鑫向客戶結(jié)算。工程結(jié)項申請由工程經(jīng)理提交，在交財務(wù)結(jié)算時必須在相應(yīng)欄目填寫，該工程結(jié)算情況，包括按照合同規(guī)定工程質(zhì)量保證金的預(yù)計回收日期和金額。財務(wù)結(jié)算人員在5個工作日內(nèi)核實工程實際結(jié)算情況。如無法確認該工程結(jié)算情況，簽注意見后交財務(wù)副總。5、附表施工任務(wù)書附表工程名稱：表編號：SDXT--200--序號表單名稱表編號是否需要1?施工任務(wù)書?SDXT--201--2?現(xiàn)場勘察查記錄表?SDXT--202--3?設(shè)計交底紀要?SDXT--203--4?安裝工程量清單?SDXT--204--5?工程施工預(yù)算表?SDXT--205--6?外包工程施工審批及記錄表?SDXT--206--7?施工方案內(nèi)部評審表?SDXT--207--8?施工組織設(shè)計/方案報審表?SDXT--208--9?工程開工報審表?SDXT--209--10?工程進度方案報審表?SDXT--210--11?施工技術(shù)交底紀要?SDXT--211--12?現(xiàn)場平安技術(shù)交底記錄表?SDXT--212--13?分包單位資格報審表?SDXT--213--14?材料〔構(gòu)配件〕、設(shè)備進場使用報驗表?SDXT--214--15?工序質(zhì)量報驗單?SDXT--215--16?隱蔽過程確認記錄表?SDXT--216--17?隱蔽工程檢查記錄表?SDXT--217--18?工程變更單?SDXT--218--19?簽證工程計量報審單?SDXT--219--20?工程計量報審單?SDXT--220--21?工程款支付申請表?SDXT--221--22?工程費用索賠報審單?SDXT--222--23?工程聯(lián)系單?SDXT--223--24?施工技術(shù)核定單?SDXT--224--25?系統(tǒng)調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄?SDXT--225--26?試運行記錄?SDXT--226--27?設(shè)備資料移交清單?SDXT--227--28?記錄歸檔移交表?SDXT--228--29?竣工內(nèi)驗檢查表?SDXT--229--30?工程竣工報驗單?SDXT--230--31?工程驗收證書?SDXT--231--32?工程遺留問題及其處理意見表?SDXT--232--33?工程結(jié)項申請單?SDXT--233--34?施工日志?SDXT--234--注：工程必須文件，在工程是否需要中打〔√〕工程施工任務(wù)書編號：SDXT--201--工程名稱工程地點工程類型合同編號甲方聯(lián)系人聯(lián)系方式工程經(jīng)理質(zhì)量控制現(xiàn)場工程師要求開工時間要求竣工時間施工任務(wù)描述：任務(wù)要求：工程實施有關(guān)聯(lián)系人及聯(lián)系方式：編制年月日批準年月日備注：1、本記錄適用于工程部實施工程任務(wù)分配階段，由公司授權(quán)代表下達。2、本記錄附表?記錄歸檔移交表?在編制任務(wù)書時同時下達。現(xiàn)場勘察記錄表編號：SDXT--202--表名：現(xiàn)場調(diào)查表格文件號：日期：參加勘察人員：工程工程：業(yè)主名稱：地址：聯(lián)系方式：業(yè)主負責人：電話：傳真：補充說明：其他相關(guān)情況表達：現(xiàn)場名稱：地址：具體位置：監(jiān)理單位：負責人：電話：設(shè)計單位：負責人：電話：土建單位：負責人：電話：裝修單位：負責人：電話：客戶現(xiàn)場組織：聯(lián)系人：聯(lián)系人：電話：電話：設(shè)備進場方式：管理部門：電話：估計開工時間：相關(guān)施工單位：其他相關(guān)分包方：電話：聯(lián)系人：工程相關(guān)情況：方案設(shè)計與現(xiàn)場實際情況的出入：備注：1、本記錄適用于工程部對現(xiàn)場情況的了解和熟悉，同時是工程問題分析的依據(jù)之一；2、相關(guān)選項可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，可附件說明；3、由工程經(jīng)理填寫，分發(fā)給各成員并交工程管理部存檔。設(shè)計交底紀要年月日編號：SDXT--203--工程名稱工程地址工程類型合同編號參加人員內(nèi)容：設(shè)計單位：建設(shè)單位：工程監(jiān)理：代表簽字：代表簽字：代表簽字：備注：1、本記錄適用于工程部要求業(yè)主方對設(shè)計方案在工程進入施工階段前確實認；2、相關(guān)選項可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，可附件說明；3、由工程經(jīng)理填寫，分發(fā)給各成員并交工程管理部存檔。4、本表一式四份，設(shè)計單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理各保存一份，一份公司存檔；安裝工程量清單建設(shè)單位名稱：建設(shè)工程名稱：編號：SDXT--204--序號工程量名稱單位數(shù)量備注設(shè)計工程師：日期：年月日工程經(jīng)理：日期：年月日備注：1、本記錄適用于工程工程量計算，作為工程分包工程量依據(jù)之一；2、由設(shè)計工程師根據(jù)確定的方案負責填寫，給工程經(jīng)理作為工程分包依據(jù)并交工程管理部存檔。3、根據(jù)實際情況可附工程預(yù)算表工程施工預(yù)算表編號：SDXT--205--工程名稱工程編號合同編號日期年月日序號類別預(yù)計費用備注一施工費123小計二貨運費三招待費四差旅費五其它費用小計總計申報人：日期：公司領(lǐng)導審批意見：公司領(lǐng)導簽字：日期：說明：1、施工費按照工程量為依據(jù)，由施工配合公司報價，經(jīng)審批后確定；外包工程施工審批及記錄表編號：SDXT--206--申請部門工程部申請日期工程名稱工程經(jīng)理外包方預(yù)計工期及費用工程負責人簽名：日期：部門意見部門負責人簽名：日期：總經(jīng)理部意見簽名：日期：實際施工內(nèi)容記錄及工期和費用〔不夠填寫請附清單〕：工程負責人簽名：日期：部門負責人復核：部門負責人簽名：日期：總經(jīng)理部意見：簽名：日期：說明：1、由工程經(jīng)理負責填寫，并入工程檔案；施工方案內(nèi)部評審表編號：SDXT--207--序號：工程名稱評審日期參與人員評審記錄：評審結(jié)論及整改措施：評審人員簽名：時間：總經(jīng)理部意見：分管經(jīng)理：時間：施工組織設(shè)計／方案報審表單位工程：編號：SDXT--208--致〔監(jiān)理單位〕：茲報驗：□１□２分部〔子分部〕/分項工程施工方案□３特殊工程專項施工方案□４施工用大型機械設(shè)備□５本次申報內(nèi)容系第1次申報，申報內(nèi)容工程經(jīng)理部／公司技術(shù)負責人已批準。附件：承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期:工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審核意見：工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕：總監(jiān)理工程師：日期：注：承包單位工程經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報審表。工程開工報審表工程名稱：編號：SDXT--209--致：(監(jiān)理單位)我單位承當?shù)墓こ?分包工程的準備工作已完成，并已報驗通過以下內(nèi)容：□工程施工組織設(shè)計〔—〕□工程用材料和設(shè)備〔—〕□施工用大型機械設(shè)備〔—〕□首道工序的分項施工方案〔—〕□施工測量〔—〕□申請于年月日開工，請核準。附件：1、工程經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關(guān)證件。2、進場材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表。3、工長與特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關(guān)證件。4、施工合同對以上3條內(nèi)容的對應(yīng)要求。承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見：□同意。□不同意。工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：注：1、承包單位工程經(jīng)理部應(yīng)提前48小時提出本報審表。2、建設(shè)單位應(yīng)已取得建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工許可證。工程進度計劃報審表工程名稱：編號：SDXT--210--致：(監(jiān)理單位)茲報驗?zāi)暝氯罩聊暝氯盏模骸?工程總進度方案?！?工程月進度方案。□附件：1、上期進度方案完成情況及分析。2、本期進度方案的示意圖表、說明書。3、本期進度方案完成分部/分項工程工程量。4、本期進度期間投入的人員、材料〔包括甲供材〕、設(shè)備方案。5、承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見：工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：注：月進度方案報審表承包單位工程經(jīng)理部應(yīng)提前5日提出，一般為每月25日申報。施工技術(shù)交底紀要年月日編號：SDXT--211--工程名稱工程地址工程類型合同編號參加人員內(nèi)容：提出單位：設(shè)計單位：安裝單位：代表簽字：代表簽字：代表簽字：現(xiàn)場平安技術(shù)交底記錄表編號：SDXT--212--工程名稱:交底內(nèi)容:現(xiàn)場平安施工、文明施工規(guī)定。現(xiàn)場重點危險源的識別〔臨時用電、腳手架、電開工具、樓梯等〕及平安考前須知。必要的平安措施。培訓地點:培訓時間:交底人:現(xiàn)場施工人員：序號姓名簽名序號姓名簽名備注：分包單位資格報審表工程名稱：編號：編號：SDXT--213--致：(監(jiān)理單位)根據(jù)工程需要，我方擬選擇〔分包單位〕進行本工程〔分包工程名稱/分包內(nèi)容〕的施工，該局部合同價款為〔大寫〕元。分包后，我方仍承當總包單位的全部責任。請予核查和批準。附件：1、分包單位資質(zhì)材料。2、分包單位業(yè)績材料。承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：□同意。□不同意。專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審核意見：□同意?！醪煌狻９こ瘫O(jiān)理機構(gòu)〔章〕：總監(jiān)理工程師：日期：注：承包單位工程經(jīng)理部一般應(yīng)提前7日提出本報審表。材料〔構(gòu)配件〕、設(shè)備進場使用報驗表工程名稱：編號：編號：SDXT--214--致：(監(jiān)理單位)茲報驗：1材料進場使用。2構(gòu)配件進場使用。3工程設(shè)備進場使用/開箱檢查。4名稱：采購單位：擬用部位：附件〔共頁〕：清單〔如名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等〕、樣品。出廠合格證、質(zhì)保書、準用證。檢測報告、復試報告。其它有關(guān)文件。本次報驗內(nèi)容系第次報驗，屆時本工程經(jīng)理部已完成自檢工作且資料完整，并呈報相應(yīng)資料。承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審查意見：□同意。□不同意。工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注：1、承包單位工程經(jīng)理部應(yīng)提前提出本報驗單，需復試合格才能使用的，應(yīng)在復試合格后簽批。2、大型設(shè)備開箱檢查設(shè)計單位代表應(yīng)參加。工序質(zhì)量報驗單(通用)工程名稱：編號：編號：SDXT--215--致：(監(jiān)理單位)茲報驗：驗收時間：本次報驗內(nèi)容系第次報驗，本工程經(jīng)理部已完成自檢工作且資料完整，并呈報相應(yīng)資料。承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄：1、收到施工相應(yīng)自評/檢查資料和驗收記錄共頁，收到時間：2、檢查人：日期：監(jiān)理審查意見：可進行后續(xù)施工。核驗未通過，不得進入下道工序施工，整改后再報。工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注：1、未經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)驗收通過，承包單位不得進入下道工序施工。2、承包單位工程經(jīng)理部應(yīng)提前提出本報驗單，并給予配合。

隱蔽過程確認記錄表編號：SDXT--216--隱蔽過程名稱：確認結(jié)果：□通過□不通過操作人員資格確認序號姓名健康狀態(tài)證書/上崗證名稱及號碼確認意見□人員資質(zhì)符合特殊過程需求。□存在人員資質(zhì)不符合情況。□實施時應(yīng)確保無其他人員上崗?！跗渌汉灻?日期：設(shè)備狀態(tài)適宜性確認序號設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備狀態(tài)確認意見□設(shè)備適宜，符合特殊過程需求。□設(shè)備失效，不宜實施特殊過程?！鯇嵤r應(yīng)確認設(shè)備狀態(tài)良好?！跗渌汉灻?日期：投料規(guī)定及工藝規(guī)定的適宜性確認序號工序步驟投料規(guī)定工藝參數(shù)規(guī)定確認意見□配方符合要求?！跖浞綉?yīng)作修改?！跗渌骸豕に囄募?shù)適宜?！豕に囄募?shù)應(yīng)修改?！跗渌骸跖浞郊肮に囄募m宜?！跖浞郊肮に囄募贿m宜?！鯇嵤r應(yīng)確認符合配方及工藝?！跗渌汉灻?日期：注：實施時的上崗人員、實際投料及實際工藝、設(shè)備狀態(tài)記錄于生產(chǎn)過程記錄表，并由生產(chǎn)主管審核簽字。設(shè)備儀表校準狀態(tài)確認序號儀器名稱校準狀態(tài)有效期限確認意見□儀器均處于校準狀態(tài)。□儀器存在未校準情況。□其他：簽名/日期：說明：本表每季度填寫確認一次。四方面符合時方通過確認。不通過確認時應(yīng)迅速作出整改，并再次確認。隱蔽工程檢查記錄表工程名稱建設(shè)單位分項工程施工單位工程部位施工圖編號系統(tǒng)/回路編號材質(zhì)規(guī)格單位數(shù)量接地〔找零〕狀況連接方式固定和防腐驗收結(jié)果：專業(yè)監(jiān)理工程師：〔建設(shè)單位工程負責人〕年月日檢查意見：質(zhì)檢員：施工技術(shù)負責人：年月日編號：SDXT--217--工程變更單工程名稱：編號：編號：SDXT--218--致：〔監(jiān)理單位〕由于原因，茲提出工程變更〔內(nèi)容見附件〕，請予以審批。附件：〔附件共頁〕承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：一致意見：建設(shè)單位代表簽字：日期：設(shè)計單位代表簽字：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽字：日期：簽證工程計量報審單單位工程：編號：編號：SDXT--219--致〔業(yè)主代表〕：〔總監(jiān)理工程師〕：茲根據(jù)號監(jiān)理通知單〔工程變更類〕，我單位已完成〔內(nèi)容〕，可計量的合格工程量詳見附件，合計〔大寫〕：元，其中：可套定額〔大寫〕元其他〔大寫〕元請予核查。附件：計算書和說明共頁。施工工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：時間：監(jiān)理簽收人姓名及時間施工簽收人姓名及時間監(jiān)理意見：經(jīng)核查，本期該工程簽證工程合格的可計量工程量詳見附件，核定價合計〔大寫〕元，其中：可套定額〔大寫〕元其他〔大寫〕元附件：監(jiān)理核查計算及記錄文件共頁。專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：時間：業(yè)主代表意見：業(yè)主代表時間：建設(shè)單位合約部意見：合約部代表時間：工程計量報審單工程名稱：編號：編號：SDXT--220--致：(監(jiān)理單位)茲申報年月日至年月日完成的合格工程量，請予核查。類別：□1、合同內(nèi)工程量□2、變更工程量附件：1、計算書和說明共頁。2、變更通知單：承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審核意見：工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕：總監(jiān)理工程師：日期：注：工程監(jiān)理機構(gòu)一般應(yīng)在自收到本報審表之日起7日內(nèi)予以計量。工程款支付申請表工程名稱：編號：編號：SDXT--221--致：〔監(jiān)理單位〕我方本期完成了工作。工程量為萬元。按施工合同的規(guī)定，應(yīng)扣除萬元，本期申請支付該項工程款共〔大寫〕萬元，〔小寫：〕現(xiàn)報上工程付款申請表及附件，請予以審查并開具工程款支付證書。附件：1、工程計量報審表〔A4.11—〕2、計算方法：.承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間工程費用索賠報審單工程名稱：編號：編號：SDXT--222--致：〔監(jiān)理單位〕根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于的原因，我方要求索賠金額〔大寫〕元，請予核查。索賠的詳細理由和經(jīng)過：索賠金額的計算：附件：承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見：根據(jù)施工合同條款的規(guī)定，你方提出的費用索賠請經(jīng)我方審核：□不同意此項索賠?！跬獯隧椝髻r，金額為〔大寫〕。同意/不同意索賠的理由：索賠金額的計算：工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：注：工程監(jiān)理機構(gòu)一般應(yīng)在自收到本報審表之日起28日內(nèi)回復。工程聯(lián)系單年月日單位工程名稱：編號：編號：SDXT--223--事由簽收人姓名及時間致：〔建設(shè)單位/監(jiān)理單位〕〔章〕工地代表：日期：注：施工技術(shù)問題核定單編號：SDXT--224--工程名稱圖號建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位填制單位：技術(shù)負責人：制表人：年月日復核單位：技術(shù)負責人：制表人：年月日系統(tǒng)調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄編號：SDXT--225--工程名稱分項名稱工程地址建筑規(guī)模建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位調(diào)試單位工程主要設(shè)備設(shè)備名稱型號數(shù)量生產(chǎn)廠家調(diào)試記錄試運轉(zhuǎn)記錄調(diào)試負責人工程負責人備注：1、本記錄適用于工程系統(tǒng)調(diào)試與試運轉(zhuǎn)階段，當無標準記錄時使用。2、本