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文檔簡介

北京關(guān)于成立電子產(chǎn)品功能性器件公司可行性研究報告xxx集團有限公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊資本 7三、注冊地址 7四、主要經(jīng)營范圍 7五、主要股東 7六、項目概況 10第二章背景、必要性分析 14一、主要消費電子產(chǎn)品的市場發(fā)展概況 14二、行業(yè)技術(shù)水平及特點 17三、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn) 19第三章市場預(yù)測 27一、行業(yè)發(fā)展的趨勢 27二、行業(yè)發(fā)展的趨勢 30三、行業(yè)的經(jīng)營模式 33第四章公司成立方案 34一、公司經(jīng)營宗旨 34二、公司的目標、主要職責(zé) 34三、公司組建方式 35四、公司管理體制 35五、部門職責(zé)及權(quán)限 36六、核心人員介紹 40七、財務(wù)會計制度 41第五章法人治理結(jié)構(gòu) 45一、股東權(quán)利及義務(wù) 45二、董事 47三、高級管理人員 52四、監(jiān)事 54第六章發(fā)展規(guī)劃 56一、公司發(fā)展規(guī)劃 56二、保障措施 62第七章環(huán)境保護方案 64一、編制依據(jù) 64二、環(huán)境影響合理性分析 65三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 66四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 67五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 67六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 68七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 68八、營運期環(huán)境影響 69九、清潔生產(chǎn) 71十、環(huán)境管理分析 72十一、環(huán)境影響結(jié)論 74十二、環(huán)境影響建議 74第八章項目風(fēng)險防范分析 76一、項目風(fēng)險分析 76二、公司競爭劣勢 83第九章選址分析 84一、項目選址原則 84二、建設(shè)區(qū)基本情況 84三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 87四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 88五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 90六、項目選址綜合評價 95第十章投資估算及資金籌措 96一、投資估算的依據(jù)和說明 96二、建設(shè)投資估算 97三、建設(shè)期利息 99四、流動資金 100五、總投資 102六、資金籌措與投資計劃 103第十一章經(jīng)濟效益 105一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 105二、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 105三、項目盈利能力分析 109四、財務(wù)生存能力分析 112五、償債能力分析 112六、經(jīng)濟評價結(jié)論 114第十二章進度實施計劃 115一、項目進度安排 115二、項目實施保障措施 116第十三章項目總結(jié)分析 117第十四章補充表格 119報告說明xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資210.00萬元,占xxx集團有限公司25%股份;xxx有限公司出資630萬元,占xxx集團有限公司75%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資34249.99萬元,其中:建設(shè)投資27570.38萬元,占項目總投資的80.50%;建設(shè)期利息602.49萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金6077.12萬元,占項目總投資的17.74%。項目正常運營每年營業(yè)收入68800.00萬元,綜合總成本費用56645.65萬元,凈利潤8883.21萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.36%,財務(wù)凈現(xiàn)值7073.87萬元,全部投資回收期6.24年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。消費電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,技術(shù)壁壘較高。從行業(yè)角度來看,綜合了機械工程、結(jié)構(gòu)工程、材料、自動化、信息化等跨學(xué)科知識,涉及精密電子模切、沖型加工、多層復(fù)合等多個工藝流程,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝和制造水平具有較高的要求,需要企業(yè)經(jīng)過長時間的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)工藝積累才能獲取。企業(yè)只有不斷改善生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品良率,才能生產(chǎn)出具有市場競爭力的高性價比產(chǎn)品。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。擬成立公司基本信息公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)注冊資本840萬元注冊地址北京xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電子產(chǎn)品功能性器件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15215.1112172.0911411.33負債總額7424.815939.855568.61股東權(quán)益合計7790.306232.245842.73表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入53371.3142697.0540028.48營業(yè)利潤10044.618035.697533.46利潤總額8790.587032.466592.93凈利潤6592.935142.494746.91歸屬于母公司所有者的凈利潤6592.935142.494746.91(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15215.1112172.0911411.33負債總額7424.815939.855568.61股東權(quán)益合計7790.306232.245842.73表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入53371.3142697.0540028.48營業(yè)利潤10044.618035.697533.46利潤總額8790.587032.466592.93凈利潤6592.935142.494746.91歸屬于母公司所有者的凈利潤6592.935142.494746.91項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立電子產(chǎn)品功能性器件公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)作為消費電子行業(yè)重要的配套行業(yè)之一,業(yè)內(nèi)企業(yè)為了降低成本以及向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),往往選擇貼近客戶經(jīng)營發(fā)展,其產(chǎn)能轉(zhuǎn)移與電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高度相關(guān)。近年來,憑借著成本控制、管理實效、快速服務(wù)等諸多方面本土優(yōu)勢,我國消費電子產(chǎn)品制造業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)已成為全球最大的消費電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地,間接帶動了上游功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)的快速發(fā)展。在過去二十年,隨著我國消費電子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)完成了由日美轉(zhuǎn)移至大陸的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),行業(yè)經(jīng)歷了美資、日資功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)率先搶占中國市場、臺資功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)隨整機代工廠的遷徙而逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位、內(nèi)資功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)崛起三個階段,產(chǎn)能逐漸向中國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,內(nèi)資功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)崛起并快速成長。以安潔科技、飛榮達、領(lǐng)益智造為代表的一批功能性和結(jié)構(gòu)性器件廠商,逐漸獲得了下游客戶的信賴,發(fā)展成為該等客戶重要的配套供應(yīng)商。從國際環(huán)境看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),我國發(fā)展具有相對穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國內(nèi)大勢看,我國已成為世界第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,改革開放釋放出新的發(fā)展活力,為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看,北京已經(jīng)是一個現(xiàn)代化國際大都市,發(fā)展優(yōu)勢更加明顯、前景更加廣闊,轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的潛力巨大。特別是實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略,部署籌辦2022年北京冬奧會,推動京津冀全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設(shè),推進北京服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點,支持辦好世界園藝博覽會等,有利于我們更好地落實城市戰(zhàn)略定位,提升北京在全球資源配置中的地位和作用,加快建設(shè)以首都為核心的世界級城市群,打造中國經(jīng)濟發(fā)展新的支撐帶。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約83.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千件電子產(chǎn)品功能性器件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積94538.15㎡,其中:生產(chǎn)工程66651.02㎡,倉儲工程11312.00㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6650.59㎡,公共工程9924.54㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資34249.99萬元,其中:建設(shè)投資27570.38萬元,占項目總投資的80.50%;建設(shè)期利息602.49萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金6077.12萬元,占項目總投資的17.74%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):68800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):56645.65萬元。3、凈利潤(NP):8883.21萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.24年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:18.36%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:7073.87萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。背景、必要性分析主要消費電子產(chǎn)品的市場發(fā)展概況行業(yè)產(chǎn)品廣泛運用于智能手機、可穿戴電子產(chǎn)品等消費電子領(lǐng)域,下游行業(yè)的發(fā)展決定了行業(yè)產(chǎn)品的市場容量、利潤水平和技術(shù)發(fā)展方向。隨著終端產(chǎn)品快速發(fā)展,智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能化發(fā)展趨勢明顯,產(chǎn)品功能升級、技術(shù)更新?lián)Q代的速度不斷加快,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場空間。1、智能手機2010年以來,全球手機市場呈現(xiàn)突破式發(fā)展,智能手機逐漸取代傳統(tǒng)手機成為人們主流的日常電子消費品,智能手機行業(yè)市場發(fā)展快速,2009-2019年出貨量復(fù)合增長率為22.97%。隨著包括歐美發(fā)達國家、中國大陸等地區(qū)的手機保有量增速日近飽和,2015年開始智能手機市場需求增速逐漸減緩。根據(jù)IDC統(tǒng)計,2019年全球智能手機出貨量為13.72億部,較上年小幅下滑。隨著新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)蔓延,2020年手機出貨量將受到較大的沖擊。IDC最新的預(yù)測顯示,2020年全年全球智能手機出貨量將下降至12.09億部,降幅為11.90%。其中,2020年第一季度和第二季度全球智能手機實際出貨量分別同比下降11.7%和16.0%。隨著疫情的逐步受控,IDC預(yù)測市場將在2021年恢復(fù)增長,出貨量將增長約10%,主要是受新設(shè)備加速推出和5G計劃的推動影響。據(jù)IDC長期預(yù)測,到2024年,整個智能手機市場出貨量將接近15億部。近年來,雖然下游智能手機的出貨量有所下滑,但終端品牌廠商及其上游功能性器件廠商業(yè)務(wù)仍保持快速增長,得益于兩大原因:一方面,智能手機終端品牌的市場集中度不斷提高。據(jù)IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近年來,全球前五大智能手機廠商市場份額不斷提高,由2015年51.50%的提高至2019年的70.55%。另一方面,功能性器件在智能手機上的用途也在拓展,應(yīng)用于智能手機的OLED顯示屏就是其一。在智能手機的中高端品牌中,應(yīng)用OLED屏的比例越來越高。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IDC和DSCC的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2017年至2019年全球智能手機OLED顯示器的出貨量分別為4.04億塊、4.34億塊和4.66億塊,占智能手機總出貨量的比例為27.57%、30.94%和33.97%。隨著OLED顯示技術(shù)在智能手機上的普及加速,DSCC預(yù)測OLED智能手機顯示器2025年的出貨量將增至的9.41億,年復(fù)合增長率12.43%。2、可穿戴電子產(chǎn)品近年來,隨著消費升級及AI、VR、AR等技術(shù)的逐漸普及,可穿戴電子產(chǎn)品已從過去的單一功能邁向多功能,同時具有更加便攜、實用等特點,在醫(yī)療保健、導(dǎo)航、社交網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)和媒體等許多領(lǐng)域有眾多可開發(fā)應(yīng)用,并能通過不同場景的應(yīng)用給未來生活帶來改變??纱┐麟娮赢a(chǎn)品功能的豐富及應(yīng)用場景的拓展拉動了市場需求的增長,IDC的數(shù)據(jù)顯示,總體來看,2014-2019年全球可穿戴設(shè)備出貨量高速增長,從2014年的0.29億臺增至2019年的3.36億臺,年均復(fù)合增長率達到63.39%。據(jù)IDC預(yù)測,受新冠肺炎疫情對2020年上半年供應(yīng)的影響,市場增速將有所放緩,預(yù)計2020年將以9.42%的增速增長,2020-2024年全球可穿戴設(shè)備市場需求將保持9.37%的增速增長。到2020年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達到3.68億臺,其中耳戴類可穿戴設(shè)備出貨量為2.04億臺,占比55.35%;智能手表出貨量為0.95億臺,占比25.80%;手環(huán)類可穿戴設(shè)備出貨量為0.65億臺,占比17.68%;其他可穿戴設(shè)備出貨量為0.04億臺,占比1.17%。到2024年,全球可穿戴設(shè)備出貨量有望達到5.27億臺,年均復(fù)合增長率將達到9.37%;其中耳戴類可穿戴設(shè)備出貨量為3.02億臺,年均增長10.29%,占比將提高至57.23%;智能手表出貨量為1.50億臺,年均增長12.00%,占比將提高至28.38%;手環(huán)類可穿戴設(shè)備出貨量為0.70億臺,年均增長1.76%;其他可穿戴設(shè)備出貨量為0.06億臺,年均增長8.69%。對于AR/VR細分領(lǐng)域,受益于成熟性產(chǎn)品拉動和行業(yè)需求的增長,AR/VR頭顯設(shè)備出貨量在經(jīng)歷了2018年的下滑之后開始復(fù)蘇增長。據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年第一季度全球AR/VR頭顯設(shè)備出貨量達130萬臺,同比增長27.2%,其中VR頭戴式顯示器占整個出貨量的96.6%。Oculus、HTC、微軟、小鳥看看、大朋、創(chuàng)維、華為陸續(xù)發(fā)布了新頭顯設(shè)備。受益于頭顯產(chǎn)品的迭代加速、內(nèi)容平臺的進一步完善以及行業(yè)端用戶需求的快速增長,預(yù)計2019年全年AR/VR頭顯設(shè)備出貨量將達到760萬臺,同比增長29%。行業(yè)技術(shù)水平及特點行業(yè)是在承接全球制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的過程中快速成長和實現(xiàn)技術(shù)進步的,在終端產(chǎn)品實現(xiàn)功能、精密度要求不斷提升、生產(chǎn)工藝難度增加及終端產(chǎn)品輕薄化、三防化趨勢下,上游功能性和結(jié)構(gòu)性器件精密度、層數(shù)不斷提升,生產(chǎn)技術(shù)從最初單座模切、雙座模切技術(shù)向要求更高的多具組合一體發(fā)展,從手工操作為主到目前的自動化操作為主,機器設(shè)備從使用單一機器的簡單加工、到采用多個設(shè)備組合加工再到目前使用的多功能組合設(shè)備加工。目前,我國功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)的技術(shù)水平較發(fā)展初期已得到了大幅提高,在原材料選擇、生產(chǎn)裝備的先進性及適應(yīng)性、生產(chǎn)工藝規(guī)程的可靠性和效率上都得到了質(zhì)的飛躍。原材料選擇方面,原材料對功能性和結(jié)構(gòu)性器件的性能和功能起了決定性作用,傳統(tǒng)的材料選擇一般是客戶在圖紙中預(yù)先指定了某材料,加工商按圖紙生產(chǎn)即可。近年來,隨著技術(shù)的發(fā)展和市場競爭不斷加劇,加工商開始憑借著對大量材料的加工經(jīng)驗和性能信息向客戶推薦材料。這樣不僅可以提升客戶公司的效率、減少設(shè)計時間,同時加工商也利用豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗建立了自己的材料數(shù)據(jù)庫,掌握了各種材料的性能指標信息,以便縮短同類產(chǎn)品的設(shè)計時間。生產(chǎn)裝備方面,由于國內(nèi)模切設(shè)備行業(yè)起步較晚,雖然目前有部分設(shè)備實現(xiàn)了國產(chǎn)化,但是國產(chǎn)的模切等設(shè)備在精密度、穩(wěn)定性等技術(shù)指標上落后于國外同類產(chǎn)品。現(xiàn)階段,在行業(yè)中使用的生產(chǎn)設(shè)備主要有精密模切機、精密套位模切機、高速沖床、多功能貼合機等自動化程度較高的精密加工設(shè)備等。每種設(shè)備都有各自的特點,加工尺寸、加工數(shù)量等都不盡相同。對設(shè)備的使用上,也從單一的設(shè)備加工,逐步向組合加工方面發(fā)展,由此演變的產(chǎn)品也從單一工序產(chǎn)品,向多工序產(chǎn)品組合方向發(fā)展。生產(chǎn)工藝規(guī)程方面,生產(chǎn)工藝規(guī)程的可靠性和效率是承接大批量訂單的前提,是設(shè)計制造水平、生產(chǎn)裝備水平和生產(chǎn)管理水平的綜合體現(xiàn),直接決定了業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的良率和效率,從而對企業(yè)的成本及產(chǎn)品定價水平產(chǎn)生較大影響。目前國內(nèi)少數(shù)功能性和結(jié)構(gòu)性器件廠商經(jīng)過多年行業(yè)積累,在生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)裝備水平、前端設(shè)計水平及生產(chǎn)流程管控水平上具有較大優(yōu)勢,其工藝的可靠性和效率較高,產(chǎn)品的質(zhì)量及價格在市場上具有較強的競爭力。行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)的發(fā)展有利于促進我國從制造業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)強國,國家和地方政府十分重視消費電子及上游電子元器件行業(yè)的發(fā)展,本行業(yè)屬于國家鼓勵發(fā)展行業(yè),受國家產(chǎn)業(yè)政策扶持,現(xiàn)已被列為重點優(yōu)先發(fā)展的信息高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域之一。近年來,國務(wù)院、發(fā)改委、工信部等政府部門頒布了一系列法律法規(guī)及政策措施支持行業(yè)發(fā)展,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境,我國功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)迎來了發(fā)展的良好機遇,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。在《中國制造2025》、《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(2018)》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)》中,都明確提出要大力支持新型電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(2)功能性和結(jié)構(gòu)性器件對下游產(chǎn)品的重要性持續(xù)增強功能性和結(jié)構(gòu)性器件是下游終端產(chǎn)品必備的重要構(gòu)成部件,是保證電子部件能否在適宜工作環(huán)境中正常運作的基礎(chǔ),其品質(zhì)的好壞直接決定了下游終端產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用壽命及可靠性,其在智能終端的生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著終端產(chǎn)品朝著智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能化發(fā)展,新的智能終端產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大,對功能性和結(jié)構(gòu)性器件的體積、質(zhì)量、精密度等要求越來越高,其對終端產(chǎn)品功能穩(wěn)定性和產(chǎn)品安全性的作用也不斷提升。終端產(chǎn)品的創(chuàng)新及應(yīng)用領(lǐng)域的擴充推動了功能性和結(jié)構(gòu)性器件需求的變化,功能性和結(jié)構(gòu)性器件廠商通過運用新材料、改良工藝技術(shù)等方式滿足終端產(chǎn)品的發(fā)展需要。隨著新材料、新工藝的出現(xiàn),功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)品的種類和型號將日益豐富,實現(xiàn)功能不斷增加,其在終端產(chǎn)品中的地位日趨重要。(3)國民消費能力不斷提升隨著我國經(jīng)濟平穩(wěn)增長、城鄉(xiāng)居民整體收入水平不斷提高,居民的消費能力不斷增強,增強的消費能力為終端產(chǎn)品行業(yè)的繁榮提供了保障。我國人均GDP從2000年的7,942元增長至2019年的70,892元,年均復(fù)合增長12.21%。與此同時,我國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入從2000年的6,280元增長至2019年的42,359元,年均復(fù)合增長10.57%。城鄉(xiāng)居民整體收入水平提高帶動家庭消費水平的快速提升,城鎮(zhèn)居民家庭人均消費性支出從2000年的4,998元增長至2019年的28,063元,年均復(fù)合增長9.51%。城鄉(xiāng)居民收入和消費水平的快速提升將促進終端產(chǎn)品行業(yè)需求的增長,而功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為終端產(chǎn)品不可獲取的重要組成部分,在終端產(chǎn)品中的地位日趨重要,其將隨著下游終端產(chǎn)品的增長而增長。(4)下游行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈條中屬于配套加工性質(zhì),消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的產(chǎn)量取決于消費者對最終消費電子產(chǎn)品的需求。雖然全球消費電子行業(yè)雖已進入平穩(wěn)發(fā)展期,但技術(shù)升級的趨勢凸顯,并且技術(shù)有望進一步向下滲透,消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件將借力技術(shù)的升級與滲透趨勢呈現(xiàn)需求與種類的高增長。據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)Statista預(yù)測,隨著疫情逐步得到控制,全球消費電子產(chǎn)品人均購買量將逐步回升,人均支出額亦將進一步增長,預(yù)計2021年全球消費電子產(chǎn)品市場將回歸增長軌跡,預(yù)計到2023年,全球消費電子產(chǎn)品市場規(guī)模有望增長至1.11萬億美元,2020-2023年年均復(fù)合增長率達4.08%。(5)消費電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高近年來,電子信息技術(shù)快速發(fā)展,消費電子產(chǎn)品更新迭代速度加快,行業(yè)競爭加劇,品牌格局日漸形成。隨著智能終端產(chǎn)品制造領(lǐng)域國際化和部分優(yōu)勢品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,市場趨向集中。當前,知名消費電子品牌為滿足自身產(chǎn)品更新速度快、技術(shù)不斷升級的需求,同時為保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本,要求規(guī)模大、實力強的專業(yè)功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)為其配套生產(chǎn),對供應(yīng)商的研發(fā)實力、價格水平、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期都提出了較高要求。未來,擁有這些優(yōu)質(zhì)客戶資源、充足產(chǎn)能規(guī)模、先進工藝技術(shù)與精細化管理能力的企業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的重要推動者,行業(yè)內(nèi)綜合實力突出的企業(yè)將更趨專業(yè)化和規(guī)?;型黄茀^(qū)域性銷售的局限,成為跨區(qū)域甚至全國性布局的龍頭企業(yè)。(6)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進一步發(fā)展隨著我國加入世界貿(mào)易組織,國內(nèi)制造業(yè)格局發(fā)生了巨大的變化,一方面是中國企業(yè)的產(chǎn)品走向世界,參與國際競爭;另一方面是全球跨國企業(yè)紛紛來國內(nèi)搶占全球最大、最具潛力的消費市場,這使得我國迅速成為世界制造中心。目前,我國已成為全球最大的消費電子產(chǎn)品制造基地,2019年,我國電子信息產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進態(tài)勢。同時,我國還是全球最大的消費電子產(chǎn)品消費市場,據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,近年來,我國消費電子產(chǎn)品市場規(guī)模保持良好增長態(tài)勢,占全球比重始終保持在23%-25%之間。未來,隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,我國消費電子產(chǎn)品市場規(guī)模仍將保持快速增長,預(yù)計到2023年,我國消費電子產(chǎn)品市場規(guī)模有望增長至2,726.46億美元,占全球比重將提高至24.60%。隨著上游消費電子行業(yè)逐步向我國轉(zhuǎn)移,消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為消費電子產(chǎn)品制造工業(yè)鏈條中的重要環(huán)節(jié),也隨之逐步向我國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,這也促使我國消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速發(fā)展,不僅擴大了市場空間,還將先進的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、管理方式等引入國內(nèi)企業(yè),推動了國內(nèi)消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于內(nèi)資企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。(7)消費電子行業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展市場競爭的加劇以及經(jīng)濟一體化的發(fā)展促進了資源的整合,下游的國際知名消費電子生產(chǎn)廠商為了適應(yīng)產(chǎn)品生命周期短、更新?lián)Q代快的特點,同時為了保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低采購成本,一般會利用國際分工體系建立自己的零部件采購渠道,向?qū)I(yè)生產(chǎn)商采購功能性和結(jié)構(gòu)性器件。同時,國際知名消費電子生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品的市場競爭力,會對其供應(yīng)商設(shè)置較高的準入門檻,對供應(yīng)商的研發(fā)設(shè)計能力、生產(chǎn)工藝水平、產(chǎn)品品質(zhì)及交貨周期均提出較高的要求。而對于功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)來說,雖然下游客戶的認證較為嚴格,但是一旦進入其供應(yīng)鏈體系,一般可以得到較為穩(wěn)定的訂單,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。消費電子產(chǎn)品行業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展趨勢為已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成一定規(guī)模和客戶資源的消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平落后受我國裝備行業(yè)整體發(fā)展水平的影響,國內(nèi)部分消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備自動化、數(shù)字化程度低,生產(chǎn)效率低,精密度和穩(wěn)定性差,與國外先進企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平存在較大差距,導(dǎo)致最終所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)與國外相比存在較大差距,但歐洲或日本等國生產(chǎn)的模具制造設(shè)備和模切及精雕設(shè)備價格昂貴,很多小規(guī)模企業(yè)無力購買,導(dǎo)致行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備制造水平與制造強國相比存在較大的差距,也導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的差距。(2)專業(yè)技術(shù)人才緊缺消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)涉及機械工程、結(jié)構(gòu)工程、材料、自動化、信息化等多學(xué)科專業(yè)知識的綜合應(yīng)用,專業(yè)技術(shù)人員不僅要掌握專業(yè)知識,對上游原材料及下游消費電子行業(yè)有較深的認知和理解,而且需要具備豐富的生產(chǎn)、管理實踐經(jīng)驗。雖然近年來我國消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)發(fā)展迅速,但技術(shù)人才的培養(yǎng)主要依靠企業(yè),專業(yè)技術(shù)人才尤其是高端人才的缺乏被業(yè)內(nèi)公認為是制約我國功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸,不利于行業(yè)的快速發(fā)展。(3)勞動力成本不斷增長勞動力成本相對較低是我國制造業(yè)的重要優(yōu)勢之一,也是過去我國經(jīng)濟長期穩(wěn)定增長的重要因素。隨著我國制造業(yè)的深入發(fā)展和社會的全面進步,人力成本進一步提高,勞動力成本的不斷上升加重了企業(yè)的負擔,增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,我國制造業(yè)城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資從2010年的20,090元增長至2019年的52,858元,年均復(fù)合增長率達到11.35%。消費電子功能性器件行業(yè)作為制造業(yè),仍需要較多勞動力成本的投入,但目前不斷上升的人力成本在一定程度上增加了行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力與制造業(yè)工人的短缺,不利于行業(yè)的快速發(fā)展。在勞動力成本不斷增長的背景下,消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)整體盈利水平將受到影響。(4)貿(mào)易摩擦增加企業(yè)生產(chǎn)成本、加劇產(chǎn)業(yè)外移消費電子行業(yè)國際分工明顯,功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)主要服務(wù)于國際知名的消費電子終端品牌及其組件生產(chǎn)商、制造服務(wù)商,業(yè)務(wù)具有較強的外向性。目前我國已成為最大的消費電子生產(chǎn)和消費國,但隨著美國等國家不斷挑起的貿(mào)易爭端,通過施加關(guān)稅或提高貿(mào)易壁壘等方式,增加對我國消費電子行業(yè)企業(yè)對外出口的成本,甚至導(dǎo)致部分消費電子產(chǎn)業(yè)資源向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移,如未來貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇,產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移趨勢越發(fā)明顯,將對我國功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)企業(yè)發(fā)展造成不利的影響。(5)新冠肺炎疫情的不利影響消費電子行業(yè)發(fā)展最終取決于終端產(chǎn)品的消費市場。目前新冠肺炎疫情已在除中國外的全球范圍內(nèi)快速蔓延,如疫情短期內(nèi)在無法得到有效控制,隨之出現(xiàn)的線下實體店停擺、經(jīng)濟疲軟、消費者消費能力預(yù)期降低等不利因素可能導(dǎo)致終端消費市場需求出現(xiàn)下滑,行業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)也受到一定的不利影響,進而對行業(yè)內(nèi)上游功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。市場預(yù)測行業(yè)發(fā)展的趨勢1、下游行業(yè)需求旺盛推動行業(yè)快速發(fā)展功能性和結(jié)構(gòu)性器件直接影響終端產(chǎn)品的性能、質(zhì)量,是終端產(chǎn)品不可或缺的組成部分,其需求與下游消費電子行業(yè)發(fā)展狀況密切相關(guān)。近些年,隨著5G、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及居民收入水平和消費支出不斷提高,智能手機、筆記本電腦、平板電腦等智能終端已成為消費電子產(chǎn)品的主力,而智能穿戴等設(shè)備的出現(xiàn)與發(fā)展標志著消費電子產(chǎn)品向智能化又邁出了一大步,有力推動了消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的市場需求。雖然目前智能手機、筆記本電腦等傳統(tǒng)消費電子產(chǎn)品已進入到成熟期,年出貨量相對穩(wěn)定,且存在新冠肺炎疫情不利影響的因素,但消費電子產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快,對消費電子功能性器件仍存在巨大的市場需求。同時,隨著更多類型的可穿戴電子產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品的面世,以及產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快,將帶來更多的市場需求。在消費電子市場的進一步發(fā)展及功能性和結(jié)構(gòu)性器件的作用越發(fā)重要的背景下,我國將涌現(xiàn)出更多規(guī)模大、技術(shù)實力雄厚的功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商,促進消費電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速發(fā)展。2、新材料、新技術(shù)的不斷應(yīng)用將進一步豐富產(chǎn)品類別隨著行業(yè)競爭加劇,消費電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度不斷加快,新的智能終端產(chǎn)品層出不窮。隨著消費電子產(chǎn)品朝著智能化、薄型化、便攜化、多功能化、集成化以及高性能化等方向發(fā)展,其對功能性和結(jié)構(gòu)性器件等零組件的需求也發(fā)生了變化,也對消費電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的功能提出了更高的要求。隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用,消費電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的品種、規(guī)格型號也將愈加豐富,其可實現(xiàn)功能也隨之增加,從而能夠進一步反向刺激消費電子和可穿戴設(shè)備行業(yè)更加快速的發(fā)展。3、終端技術(shù)升級將帶動功能性和結(jié)構(gòu)性器件價量齊升不同于一般消費電子批量生產(chǎn)部件的銷售單價逐年下滑,客戶訂單變化和功能性器件、結(jié)構(gòu)性器件的升級會導(dǎo)致消費電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件的平均銷售單價穩(wěn)步上漲。功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于高度定制的產(chǎn)品,受到產(chǎn)品設(shè)計、新功能導(dǎo)入、元器件變更、行業(yè)需求變化迅速以及工藝變換等多種因素的影響,新增功能的應(yīng)用對新制造工藝要求極高,這就導(dǎo)致了智能終端產(chǎn)品中需要有更多的新型材料和功能性及結(jié)構(gòu)性器件來予以輔助,需求量維持增長的同時這些新型材料的單體市場價格也會較之前的產(chǎn)品有明顯提升。在消費電子終端技術(shù)升級過程中,終端產(chǎn)品輕薄化、新功能等創(chuàng)新帶動功能性和結(jié)構(gòu)性器件需求變化,輕薄化趨勢及新功能導(dǎo)入使得功能性和結(jié)構(gòu)性器件數(shù)量同步增多,同時終端內(nèi)部零部件結(jié)構(gòu)設(shè)計更加緊湊,對貼合材料、電磁屏蔽材料、散熱材料等的性能和質(zhì)量要求也大幅提升,從而帶動整個產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件的價值量提升。4、功能性和結(jié)構(gòu)性器件供應(yīng)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變目前,我國功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)主要是以生產(chǎn)、銷售為主體的生產(chǎn)型制造,這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)受到越來越多的資源、環(huán)境等要素的制約,隨著我國大陸人口紅利逐漸退去、大客戶持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本,單一制造商的利潤空間受到較大擠壓。隨著消費電子行業(yè)的快速發(fā)展,下游客戶需要功能性和結(jié)構(gòu)性器件的生產(chǎn)廠商不僅能提供合乎規(guī)格的產(chǎn)品,而且能夠根據(jù)其要求提供新品設(shè)計、開發(fā)和成本控制方案。在這樣的環(huán)境下,提供新品及材料開發(fā)、產(chǎn)品制造、自動化生產(chǎn)和成本控制方案的綜合服務(wù)制造商將成為行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。綜合服務(wù)制造商著眼產(chǎn)品全生命周期,可根據(jù)客戶要求,形成可以滿足不同客戶需求的整體解決方案,提供包括新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、檢測、售后支持等一系列配套服務(wù),將產(chǎn)品逐漸變?yōu)榉?wù)的載體,為各客戶提供差異化的產(chǎn)品。由此可見,功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變,是行業(yè)長期發(fā)展和演變的必然結(jié)果,也將推動功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)向高端化、高附加值化方向發(fā)展。行業(yè)發(fā)展的趨勢1、下游行業(yè)需求旺盛推動行業(yè)快速發(fā)展功能性和結(jié)構(gòu)性器件直接影響終端產(chǎn)品的性能、質(zhì)量,是終端產(chǎn)品不可或缺的組成部分,其需求與下游消費電子行業(yè)發(fā)展狀況密切相關(guān)。近些年,隨著5G、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及居民收入水平和消費支出不斷提高,智能手機、筆記本電腦、平板電腦等智能終端已成為消費電子產(chǎn)品的主力,而智能穿戴等設(shè)備的出現(xiàn)與發(fā)展標志著消費電子產(chǎn)品向智能化又邁出了一大步,有力推動了消費電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的市場需求。雖然目前智能手機、筆記本電腦等傳統(tǒng)消費電子產(chǎn)品已進入到成熟期,年出貨量相對穩(wěn)定,且存在新冠肺炎疫情不利影響的因素,但消費電子產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快,對消費電子功能性器件仍存在巨大的市場需求。同時,隨著更多類型的可穿戴電子產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品的面世,以及產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快,將帶來更多的市場需求。在消費電子市場的進一步發(fā)展及功能性和結(jié)構(gòu)性器件的作用越發(fā)重要的背景下,我國將涌現(xiàn)出更多規(guī)模大、技術(shù)實力雄厚的功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商,促進消費電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速發(fā)展。2、新材料、新技術(shù)的不斷應(yīng)用將進一步豐富產(chǎn)品類別隨著行業(yè)競爭加劇,消費電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度不斷加快,新的智能終端產(chǎn)品層出不窮。隨著消費電子產(chǎn)品朝著智能化、薄型化、便攜化、多功能化、集成化以及高性能化等方向發(fā)展,其對功能性和結(jié)構(gòu)性器件等零組件的需求也發(fā)生了變化,也對消費電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的功能提出了更高的要求。隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用,消費電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的品種、規(guī)格型號也將愈加豐富,其可實現(xiàn)功能也隨之增加,從而能夠進一步反向刺激消費電子和可穿戴設(shè)備行業(yè)更加快速的發(fā)展。3、終端技術(shù)升級將帶動功能性和結(jié)構(gòu)性器件價量齊升不同于一般消費電子批量生產(chǎn)部件的銷售單價逐年下滑,客戶訂單變化和功能性器件、結(jié)構(gòu)性器件的升級會導(dǎo)致消費電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件的平均銷售單價穩(wěn)步上漲。功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于高度定制的產(chǎn)品,受到產(chǎn)品設(shè)計、新功能導(dǎo)入、元器件變更、行業(yè)需求變化迅速以及工藝變換等多種因素的影響,新增功能的應(yīng)用對新制造工藝要求極高,這就導(dǎo)致了智能終端產(chǎn)品中需要有更多的新型材料和功能性及結(jié)構(gòu)性器件來予以輔助,需求量維持增長的同時這些新型材料的單體市場價格也會較之前的產(chǎn)品有明顯提升。在消費電子終端技術(shù)升級過程中,終端產(chǎn)品輕薄化、新功能等創(chuàng)新帶動功能性和結(jié)構(gòu)性器件需求變化,輕薄化趨勢及新功能導(dǎo)入使得功能性和結(jié)構(gòu)性器件數(shù)量同步增多,同時終端內(nèi)部零部件結(jié)構(gòu)設(shè)計更加緊湊,對貼合材料、電磁屏蔽材料、散熱材料等的性能和質(zhì)量要求也大幅提升,從而帶動整個產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件的價值量提升。4、功能性和結(jié)構(gòu)性器件供應(yīng)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變目前,我國功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)主要是以生產(chǎn)、銷售為主體的生產(chǎn)型制造,這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)受到越來越多的資源、環(huán)境等要素的制約,隨著我國大陸人口紅利逐漸退去、大客戶持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本,單一制造商的利潤空間受到較大擠壓。隨著消費電子行業(yè)的快速發(fā)展,下游客戶需要功能性和結(jié)構(gòu)性器件的生產(chǎn)廠商不僅能提供合乎規(guī)格的產(chǎn)品,而且能夠根據(jù)其要求提供新品設(shè)計、開發(fā)和成本控制方案。在這樣的環(huán)境下,提供新品及材料開發(fā)、產(chǎn)品制造、自動化生產(chǎn)和成本控制方案的綜合服務(wù)制造商將成為行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。綜合服務(wù)制造商著眼產(chǎn)品全生命周期,可根據(jù)客戶要求,形成可以滿足不同客戶需求的整體解決方案,提供包括新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、檢測、售后支持等一系列配套服務(wù),將產(chǎn)品逐漸變?yōu)榉?wù)的載體,為各客戶提供差異化的產(chǎn)品。由此可見,功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變,是行業(yè)長期發(fā)展和演變的必然結(jié)果,也將推動功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)向高端化、高附加值化方向發(fā)展。行業(yè)的經(jīng)營模式功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于非標準元器件,企業(yè)的生產(chǎn)活動主要取決于下游客戶的訂單需求。因此,專業(yè)的功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)均采用“按單生產(chǎn)”的專業(yè)配套制造經(jīng)營模式,即在獲得客戶的認證后,根據(jù)客戶的訂單及相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)格和質(zhì)量參數(shù)要求,自主采購原材料或采購客戶指定的原材料,設(shè)計生產(chǎn)工藝流程,組織批量生產(chǎn),產(chǎn)品直接發(fā)送至用戶。同時,在企業(yè)的經(jīng)營過程中,企業(yè)需要緊跟下游消費電子功能升級、技術(shù)的不斷發(fā)展和產(chǎn)品更迭等發(fā)展要求,結(jié)合客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能需求,研發(fā)符合要求的高性能產(chǎn)品。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子產(chǎn)品功能性器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資210.00萬元,占xxx集團有限公司25%股份;xxx有限公司出資630萬元,占xxx集團有限公司75%股份。公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、王xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、譚xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、方xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、張xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、莫xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負責(zé)。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押(不含對外擔保)。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行董事長職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務(wù)總監(jiān)是公司的財務(wù)負責(zé)人。董事會秘書負責(zé)信息披露事務(wù),是公司的信息披露負責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務(wù)負責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當制定總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。8、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會聘任,副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理負責(zé),向其匯報工作,并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形,同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,若給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責(zé)任發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力;(2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性;(3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感;(4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)厚植人才隊伍推動重點企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動重點產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作,建立一批實訓(xùn)基地,定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負責(zé)人,組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫,培養(yǎng)一批具有國際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(二)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè),采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(三)加強質(zhì)量管理推動行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系,深入推進重點產(chǎn)品的質(zhì)量對標和達標工作。結(jié)合產(chǎn)品標準、質(zhì)量管理規(guī)程與市場準入制度的實施,加強企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。(四)做好項目建設(shè)服務(wù)新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務(wù)制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù),對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(五)加大創(chuàng)新投入建立財政科技經(jīng)費投入的穩(wěn)定增長機制,加大社會科技創(chuàng)新投入力度,確保科技投入穩(wěn)定增長。建立種子基金、天使投資基金、風(fēng)險投資基金、新興產(chǎn)業(yè)投資基金等,構(gòu)建多層次、多渠道投融資保障體系。優(yōu)化財政資金支出模式,引入后補助等支持方式。發(fā)揮財政資金和創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的杠桿作用,引導(dǎo)和帶動更多金融資本、民間資本投入到科技創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)設(shè)立研究開發(fā)專項資金,促進企業(yè)成為創(chuàng)新投入和資本運營主體。(六)開展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經(jīng)驗,加強輿論監(jiān)督,營造良好氛圍。環(huán)境保護方案編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,為貫徹落實國家在環(huán)境保護方面的方針和政策,該項目在設(shè)計與施工中,認真貫徹落實“全面規(guī)劃、合理布局、保護環(huán)境、造福人民”的方針,在項目建設(shè)和正常運營的各個階段,嚴格執(zhí)行“三同時”的原則,在發(fā)展生產(chǎn)的同時,保護好人類賴以生存的自然環(huán)境。遵循有關(guān)環(huán)境保護的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計標準,認真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,在項目建設(shè)和經(jīng)營過程中對污染物進行控制與治理,必須采取科學(xué)有效的治理措施,保證項目建成后,各種污染物的排放符合國家標準的要求。本項目設(shè)計嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》的政策要求,同時,在項目設(shè)計過程中特別關(guān)注以下標準規(guī)定:1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》2、《中華人民共和國污染防治法》3、《中華人民共和國大氣污染防治法》4、《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》5、《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》6、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》7、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》8、《污水綜合排放標準》9、《工業(yè)企業(yè)環(huán)境噪聲排放標準》10、《惡臭污染物排放標準》11、《土壤環(huán)境質(zhì)量標準》12、《大氣污染物綜合排放標準》13、《危險廢物填埋污染控制指標》14、《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準》15、《地下水質(zhì)量標準》16、項目衛(wèi)生執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》標準規(guī)定。17、項目正常運營過程廢棄物嚴格按照《工業(yè)企業(yè)

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