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內(nèi)部審計(jì)工作帶來的六個好處無論你出于什么原因選擇內(nèi)部審計(jì)這項(xiàng)工作,也無論你通過這項(xiàng)工作獲得職位的晉升或薪水的提高,內(nèi)部審計(jì)工作會送給你六個禮物。只要你用心去做,你就能發(fā)現(xiàn)這六個禮物能帶給你極大的收獲。如果你很無奈地選擇內(nèi)部審計(jì)工作,敷衍了事地完成任務(wù),你拆開“禮物盒”,卻會發(fā)現(xiàn)里面空空如也。這六個禮物是什么呢?1.批判性思維。真正的內(nèi)部審計(jì)人員并不是從雞蛋里挑骨頭,而是透過表象看到別人看不到的問題。批判性思維也不是“挑刺”,而是從另一個視角出發(fā),發(fā)表自己獨(dú)到的見解。批判性思維更加注重事項(xiàng)之間的邏輯關(guān)系,能夠正確判斷前因與結(jié)果是否存在因果關(guān)系。批判性思維還應(yīng)該對看似正常的現(xiàn)象提出問題,找到問題的真正原因。即使去審計(jì)一家計(jì)劃達(dá)成好、得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的經(jīng)營單位,審計(jì)人員也要認(rèn)真分析這家單位的經(jīng)營管理模式和數(shù)據(jù),查找是否存在風(fēng)險(xiǎn)、控制缺陷等。2.主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。內(nèi)部審計(jì)工作的特點(diǎn)會倒逼內(nèi)部審計(jì)人員去學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、制度,提升新的技能,不然內(nèi)部審計(jì)人員很難發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的問題。即使內(nèi)部審計(jì)人員一開始是被動學(xué)習(xí),但時間長了,就會養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,就會產(chǎn)生學(xué)習(xí)的緊迫感。對于審計(jì)組織來說,也會主動建立審計(jì)培訓(xùn)體系,對內(nèi)部審計(jì)人員開展系統(tǒng)化的培訓(xùn),從知識、技能、思維等多個方面對內(nèi)部審計(jì)人員開展培訓(xùn)。內(nèi)部審計(jì)人員往往會形成自己“T”字型的知識結(jié)構(gòu),一方面精通自己的專業(yè)領(lǐng)域,另一方面又熟悉與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的方方面面的知識。3.良好的溝通能力。即使隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,遠(yuǎn)程審計(jì)得到更廣泛地應(yīng)用,但是內(nèi)部審計(jì)永遠(yuǎn)也離不開與人的溝通。內(nèi)部審計(jì)既是一門技術(shù),也是管理的手段和藝術(shù)。作為管理的手段和藝術(shù),內(nèi)部審計(jì)人員必須學(xué)會與人溝通。大型的審計(jì)組織里有不同分工,有的人從事純技術(shù)工作,但是終究有內(nèi)部審計(jì)人員要許多的相關(guān)方進(jìn)行溝通。同時,內(nèi)部審計(jì)作業(yè)又是一項(xiàng)需要高度協(xié)作的工作,審計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通也非常重要。還有一點(diǎn),想要審計(jì)組織里的管理人員,不僅要有基本的溝通技能,還要掌握更高級的溝通藝術(shù),因?yàn)榭赡芤f服被審計(jì)單位或管理高層。更高一層的溝通能力就是談判能力了,內(nèi)部審計(jì)人員是躲不開與利益相關(guān)方的談判的。4.文字和數(shù)字分析能力。內(nèi)部審計(jì)人員要審閱大量的文字材料,要通過文字信息發(fā)現(xiàn)諸多的審計(jì)線索,例如要從經(jīng)濟(jì)合同中發(fā)現(xiàn)人為設(shè)計(jì)的缺陷,這種缺陷可能來自舞弊動機(jī)。數(shù)字分析能力就更是內(nèi)部審計(jì)人員必須具備的能力了,很多的問題就是隱藏在數(shù)字中。即便你是文科背景的內(nèi)部審計(jì)人員,你也不得不與數(shù)字打交道,經(jīng)濟(jì)行為就是只能通過數(shù)字才能客觀、準(zhǔn)確地反映。內(nèi)部審計(jì)人員要提高文字和數(shù)字分析能力,必須自我學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和實(shí)踐,這三個方面缺一不可。5.過硬的心理素質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)人員不僅面臨審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)任務(wù)的巨大壓力,還會面對被審計(jì)單位的抵抗、阻撓甚至詆毀,還會面對管理高層的不理解、不支持。沒有過硬的心理素質(zhì),內(nèi)部審計(jì)工作就根本干不下去,困難就克服不了。當(dāng)你受到各種委屈時,必須自己扛下來,消極、負(fù)面的情緒無法讓問題得到解決,積極的態(tài)度才能創(chuàng)造價(jià)值。6.良好的人際關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)人員可以接觸到組織各個層面的人員。哪怕是一名普通的審計(jì)人員,還可以接觸到比自己高好幾個級別的管理人員。只要審計(jì)人員具備良好的心態(tài),具備與人溝通、交往的技能,就可以在組織里結(jié)識很多良師益友。良好的人際關(guān)系有助于內(nèi)部審計(jì)人員的成長,也有助于拓展在整個組織乃至行業(yè)內(nèi)外的發(fā)展空間。有心的審計(jì)人員,能夠抓住良好的人際關(guān)系,找到適合自己發(fā)展的道路。當(dāng)然,只用用心投入,內(nèi)部審計(jì)人員一定會從內(nèi)部審計(jì)工作中得到更多的“禮物”,有更多的收獲。上面所說的六個“禮物”反過來也是做好內(nèi)部審計(jì)工作的基本面。既然我們選擇了內(nèi)部審計(jì)工作,就要有“工匠”精神,全新投入,從而由具體的工作實(shí)現(xiàn)更高的個人價(jià)值。然而,如果內(nèi)部審計(jì)人員不能保持積極的
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