公司辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(五篇)

第頁共頁公司辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案(五篇)公司辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案篇一首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變坦白講，假如說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程！最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不管所做的工作怎么樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，俗話說，隔行如隔山?。偖厴I(yè)真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不合適做這個行業(yè)。在文秘工作中，從文件的打印，公文的處理，的收發(fā)，辦公用品的采購，要把這個工作完成覺得是件很容易的事，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機(jī)。假如以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠！心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，心須竭盡全力！其次，我對這半年的工作狀況做如下總結(jié)：來到公司工作期間，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探究的思想，虛心向同事們請教，邊學(xué)邊進(jìn)步個人的工作才能。半年中，經(jīng)過平時業(yè)余的時間，經(jīng)?？次拿赜嘘P(guān)業(yè)務(wù)的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定。經(jīng)過半年的努力，我對于公司的有關(guān)政策和文秘工作流程的認(rèn)識有較大進(jìn)步。公文的處理不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善。在工作中，始終堅持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。1、詳細(xì)來文處理的程序。每天把來自集團(tuán)及各部門的文件分類及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。公文處理略微有遺漏、處理不及時，就會給各項工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關(guān)鍵是要有明晰、明確的流程，以到達(dá)隨時查閱來文可以知道去向、處理結(jié)果等。并在通過理論，設(shè)計出更加合適公文來文處理的各種表格，使來文處理標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì)化、程序化。2、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作。各部門的發(fā)文聚集到辦公室時，都要進(jìn)展審核，要保證發(fā)文的標(biāo)準(zhǔn)性，對每篇發(fā)文認(rèn)真審核。3、息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神相貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進(jìn)展整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)展催報，使信息管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)到位。文秘的工作比擬瑣碎，具有很強(qiáng)的時效性，在處理緊急的事情時，就需要加班加點。對于領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)，我樂于承受并較好地完成。在這半年的工作中，在時間短、任務(wù)重的情況下，積極配合各部門整理有關(guān)材料。在公司招投標(biāo)會議上，是我第一次親身參與如此大型會議的工作，文秘也就受命完成招投標(biāo)會議前準(zhǔn)備的各項事項。所擔(dān)負(fù)的責(zé)任之重大，工作之緊張，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會議的會前準(zhǔn)備做到周密、細(xì)致，沒有出現(xiàn)過失，使會議成功的召開，較好地完成了工作任務(wù)。工作對于每個人來說，應(yīng)該用上孔子的那句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪一個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好！當(dāng)然在這半年中我也有需要加進(jìn)的地方：1、加強(qiáng)與同事的勾通，營造團(tuán)隊協(xié)作氣氛。2、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。目前要做的，就是要通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識構(gòu)造，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己努力學(xué)，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！3、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。做為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實實的做人，認(rèn)認(rèn)真真的做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。4、業(yè)精于勤。在以后的工作中要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針！不斷提記自身的工作才能和工作效率。5、鍛煉膽識和毅力，進(jìn)步解決實際問題的才能。工作中要敢做敢想，做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面的才能的鍛煉！學(xué)會做實事，不要靠嘴。我想信，隨著公司的不斷壯大和完善，它明天會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我在以更加飽滿的熱情和充分的精力投處到工作中，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！以上是我對自己這一年工作的回憶和總結(jié)，對于缺乏之處希望領(lǐng)導(dǎo)給予及時批評指正。公司辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案篇二綜合辦公室是公司負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上互相鼓勵，互相學(xué)習(xí)。過去的半年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體職工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為2024年下半年工作奠定了根底，創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2024年上半年工作總結(jié)匯報如下。1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作2024年x月至xx月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報負(fù)責(zé)人室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。3、組織安排各項活動2024年上半年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體職工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)步效勞質(zhì)量”大討論活動。也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。下半年將要到來。在新的半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理，改良效勞；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將2024年下半年工作方案匯報如下：2024年上半年公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有許多地方急需完善。2024年上半年，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜?biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。綜合辦公室在2024年績效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績效評價體系的完善，并堅持不懈地貫徹和運行。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，2024年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，2024年x月份開場的全體職工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。2024年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。走向市場，理解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，主動聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的優(yōu)良建議意見。以上總結(jié)方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！公司辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案篇三2024上半年年是我縣全面達(dá)小康的目的年，我局承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)運作，高效效勞，努力在建立學(xué)習(xí)型、效勞型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出典范。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作才能作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作才能和程度上下，直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)才能、進(jìn)步程度的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型科室為目的，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步工作程度的重要途徑實在抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進(jìn)知識積累和經(jīng)歷積累，進(jìn)步在實際工作中分析^p問題、解決問題的才能；進(jìn)步政策程度，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；進(jìn)步綜合程度，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)才能，承辦專項詳細(xì)工作和施行管理才能，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織才能、調(diào)查研究才能等。辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強(qiáng)效勞意識，確保“兩個到位”。一是為全局工作效勞到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建立效勞到位，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，為經(jīng)濟(jì)建立提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成互相配合的協(xié)作關(guān)系。第三，進(jìn)步參謀程度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面進(jìn)步才能和程度，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤考慮，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。抓標(biāo)準(zhǔn)，辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合。以制度建立為抓手，建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的長效機(jī)制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機(jī)制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到效勞機(jī)制、目的管理考核的權(quán)威督查機(jī)制、財務(wù)管理的開節(jié)流機(jī)制。制定學(xué)習(xí)制度、值班制度、請〔休〕假制度、財務(wù)管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。2024年上半年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭劇烈的半年，同時，也是分公司市場大開展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的半年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。詳細(xì)的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細(xì)節(jié)，落實5項重點工作。1、實在解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。2、動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提早準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個____，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點忽略和懈怠。4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點工作，既要理解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。擅長增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進(jìn)步參與決策才能。2、揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費事。一定要堅持逐級匯報的原那么，以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。2024年我們要繼續(xù)嚴(yán)密圍繞區(qū)政府的考核指標(biāo)，創(chuàng)新思路，結(jié)合實際，以富民強(qiáng)街為目的，做好就業(yè)、監(jiān)察和社保工作。近年來，全市各級、各部門高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，初步解決了國有企業(yè)改革、改制過程中下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題，就業(yè)再就業(yè)工作獲得了階段性成果。但從全市來看，就業(yè)再就業(yè)形勢仍然非常嚴(yán)峻，特別是以大中專畢業(yè)生為主體的新生勞動力2024年上半年激增，就業(yè)壓力日趨顯現(xiàn)。促進(jìn)新生勞動力就業(yè)已成為當(dāng)前就業(yè)工作的重要任務(wù)。2024年上半年我們將緊緊圍繞如何做好新生勞動力就業(yè)工作從以下三方面著手：首先，我們要根據(jù)“勞動者自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，鼓勵新生勞動力自主創(chuàng)業(yè)。本街道新生勞動力開展自主創(chuàng)業(yè)和家庭型創(chuàng)業(yè)的，可以參加免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對于征集到的合適新生勞動力創(chuàng)業(yè)的小型工程，優(yōu)先、免費推薦給自主創(chuàng)業(yè)的新生勞動力。以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。其次，我們要按照“片管專管”的要求，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)用人單位崗位信息的采集和管理，建立崗位信息數(shù)據(jù)庫。主動與用人單位聯(lián)絡(luò)溝通，有針對性地搜集合適于新生勞動力的就業(yè)崗位，積極做好籌崗工作，將采集到的空崗信息用海報形式發(fā)布到轄區(qū)內(nèi)11個社區(qū)，把真實有效的崗位送到新生勞動力手中。對于社區(qū)勞動保障協(xié)理員平時掌握的未就業(yè)新生勞動力，建立跟蹤效勞卡，施行就業(yè)動態(tài)管理，特別是對就業(yè)困難的大中專畢業(yè)生，由社區(qū)協(xié)理員上門，與本人直接交流，對其進(jìn)展職業(yè)指導(dǎo)，現(xiàn)場填寫《求職登記表》，對有就業(yè)愿望的大中專畢業(yè)生，施行度身定做的就業(yè)幫扶，為他們開拓“綠色通道”，設(shè)立新生勞動力專門效勞窗口，為他們提供求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等一系列的公共就業(yè)效勞，并正確引導(dǎo)他們到區(qū)人力資市場辦理勞動保障事務(wù)代理手續(xù)。最后，為了促進(jìn)勞動力資合理有序流動，使人職匹配到達(dá)最正確狀態(tài)，根據(jù)本街道的實際情況，我們要采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，爭取在全區(qū)六個街道中率先成立街道級的“就業(yè)再就業(yè)促進(jìn)委員會”。我們爭取吸納幾家知名度較高的企業(yè)作為我們的會員單位，與他們開展長期合作，將他們的用工需求納入街道的崗位信息庫，并與我們手頭現(xiàn)有的勞動力資庫進(jìn)展實時比對，當(dāng)勞動力資庫中的技能與崗位信息庫中的崗位對接數(shù)量較多時，我們將舉辦富有特色的崗位技能對接專場招聘會，以使企業(yè)可以吸納盡量多的新生勞動力，從而促進(jìn)新生勞動力的就業(yè)。新生勞動力是全市加快開展的重要人力、人才資。促進(jìn)新生勞動力就業(yè)，是落實富民方針的詳細(xì)理論，是構(gòu)建和諧社會的根底，因此我們要千方百計擴(kuò)大新生勞動力就業(yè)總量，進(jìn)步新生勞動力就業(yè)質(zhì)量。勞動監(jiān)察是構(gòu)建和諧區(qū)街強(qiáng)有力的保障。我們將在對轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)展書面審查的根底上，按照“片管專管”的要求，指定每個社區(qū)一名協(xié)理員為勞動監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，每個聯(lián)絡(luò)員申報一家單位為2024年我街道擬打造誠信單位，從而形成每個社區(qū)都“講誠信，爭創(chuàng)誠信”的良好氣氛。社會保險是整個勞動保障工作中的托底工作，也是最難完成的硬性指標(biāo)。我們將在對老年征地農(nóng)民、老年下放居民、老年插隊知青、老年支邊居民、老年軍隊退役士兵這五類老年人民做好困難補(bǔ)助審核發(fā)放的同時，利用“失業(yè)人員之家”平臺，整合資，精心打造“五老驛站”，將他們統(tǒng)一納入社會化管理，讓每個人都參加全民醫(yī)保，使他們充分感受到沐浴在“十七x精神”的陽光下。勞動保障工作紛繁復(fù)雜，我們一定要深化貫徹十七x精神，關(guān)注民生，創(chuàng)新思路，以創(chuàng)新促工作，從而更好地完成區(qū)政府下達(dá)的各項指標(biāo)。行政部自身建立：行政工作作為將來企業(yè)開展的動力，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn).行政部第九年度自身建立目的為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員裝備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項任務(wù)。建立職位分析^p制度，通過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加準(zhǔn)確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)展擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析^p對每個崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的根底。繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而進(jìn)步績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜?biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展.第九年行政部著手進(jìn)展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達(dá)通過績效考核改善工作、校正目的的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)展。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理.行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目的是部門工作中比擬重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目的等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。公司辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案篇四2024年上半年，辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建立、程序建立的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力效勞機(jī)關(guān)各項工作，確保各項業(yè)務(wù)的正常運行。現(xiàn)將半年來的工作狀況匯報如下：檔案管理：根據(jù)工程施行狀況，催促開工工程盡快完善開工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共搜集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建工程資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，帶給各類業(yè)績原件，為順利完成投標(biāo)工作帶給了保障。文秘工作：本年度辦公室共構(gòu)成編號文件158份，接收、處理來文672份；進(jìn)展早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在上半年，辦公室人員變動比擬大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的狀況，科室內(nèi)所有人員可以以大局為重，把大家的事當(dāng)成自我的事，根據(jù)實際狀況進(jìn)展補(bǔ)位，確保各項工作平穩(wěn)有序。機(jī)關(guān)各部室為了對工程有效施行管理，經(jīng)常要下發(fā)超多的文件、，辦公室可以認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準(zhǔn)確，表達(dá)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部互相交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界表達(dá)了公司的形象，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。企管工作：用心貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求，組織28在建工程進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些工程中認(rèn)真比選，推薦三個工程參加集團(tuán)公司的示范工程部評選。對于此項工作的跟進(jìn)，可以結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時進(jìn)展材料的催促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財務(wù)、技術(shù)、平安、法律等各個角度，進(jìn)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。業(yè)務(wù)交流會，是上半年公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解工程急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險，公司根據(jù)施工狀況，分別在不一樣時期，召開各種業(yè)務(wù)交流會，以會代訓(xùn)，使公司內(nèi)部一樣業(yè)務(wù)的人員，借助會議這個平臺，進(jìn)展交流，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。透過采用會議這種形式，對公司運行的規(guī)章制度進(jìn)展審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進(jìn)展討論，確定今后工作要點和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度用心進(jìn)展改善。透過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)程度有了顯著的改善。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員可以用心主動地和相關(guān)部室配合，做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排，會議完畢后對參會人員的往返妥善進(jìn)展布置，確保各項會議成功召開。相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論光陰多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。在每周周五，利用一個小時左右的光陰，召集機(jī)關(guān)部門所有人員，集中進(jìn)展教育。一方面針對公司一段光陰的工作運行進(jìn)展點評；另一方面，透過會議形式，貫徹上級機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動一致，進(jìn)步執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的效勞功能。盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和缺乏，有待于進(jìn)一步進(jìn)步，主要表此刻：勵志天下123一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)歷仍有缺乏。這兩年，辦公室人員更新比擬快，年輕人員或新手比擬多，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和進(jìn)步。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的光陰都不長，對工程工程沒有深化的認(rèn)識，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在理論時機(jī)缺少的狀況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三是文案程度需要進(jìn)步。文案程度表達(dá)了公司的形象，需要在理論程度，文字程度下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工用心進(jìn)展思想引導(dǎo)。新的下半年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。1、繼續(xù)貫徹效勞宗旨，做好各項制度的落實。制度建立和標(biāo)準(zhǔn)化建立是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的下半年中，將更加注重制度與工程實際的結(jié)合，加強(qiáng)迫度執(zhí)行狀況的調(diào)研，透過現(xiàn)場狀況分析^p，向公司帶給合理化推薦。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工程的建立，在新的下半年中，將持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實際，為工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干____伍作風(fēng)建立，透過各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)視干____伍作風(fēng)狀況，加強(qiáng)紀(jì)律性建立，進(jìn)步執(zhí)行力。2、合理進(jìn)展人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的根底上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的穿插狀況，防止人員萬一短缺狀況下，可以及時進(jìn)展補(bǔ)充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)展教育，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大奉獻(xiàn)。3、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在下半年，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對各工程狀況進(jìn)展調(diào)研，以帶給更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。應(yīng)對下半年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。公司辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案篇五半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，辦公室圍繞公司年度工作目的，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門效勞的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的職能，做到工作有方案，目的有落實。為使下半年各項工作