精益管理在煙草營銷中的應用研究的開題報告

精益管理在煙草營銷中的應用研究的開題報告一、研究背景近年來，精益管理在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應用和推廣。精益管理是通過去除浪費、提高效率、優(yōu)化產(chǎn)能和提高產(chǎn)品品質(zhì)來提高企業(yè)效益的一種管理方法。在煙草營銷中，如何通過精益管理提高效率、控制生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)，是煙草企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的重要問題。因此，本研究旨在探究精益管理在煙草營銷中的應用，為煙草企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考和建議。二、研究目的與意義本研究的主要目的在于探究精益管理在煙草營銷中的應用，具體包括以下幾個方面：1、了解煙草生產(chǎn)過程中存在的浪費現(xiàn)象和問題，查找優(yōu)化的潛在空間。2、探究精益管理的理論知識和應用方法，了解其適用范圍和操作步驟。3、研究精益管理在煙草生產(chǎn)和銷售中的實際應用情況，分析其對工作效率、生產(chǎn)成本和產(chǎn)品品質(zhì)的影響。4、探討煙草企業(yè)如何在實際運作中落實精益管理原則，提高煙草生產(chǎn)和銷售的效益和品質(zhì)。本研究對于煙草企業(yè)具有重要的意義，可以為企業(yè)建立精益管理體系提供可行性方案，優(yōu)化流程、降低生產(chǎn)成本、提高效率和品質(zhì)，從而增強企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。三、研究內(nèi)容和方法本研究將從以下幾個方面進行展開：1、文獻綜述法：對精益管理的理論知識和應用方法進行系統(tǒng)梳理，為后續(xù)研究打下基礎。2、案例研究法：選擇多個煙草企業(yè)作為研究對象，分析其生產(chǎn)和銷售流程，了解其存在的問題和改進方向。通過實地調(diào)研和問卷調(diào)查，獲得企業(yè)的實際應用情況和效果。3、統(tǒng)計分析法：采用SPSS等統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，探討精益管理在煙草營銷中的應用效應。四、預期結果通過本研究，預計可以獲得以下幾方面的重要結果：1、精益管理的理論指導和應用方法。2、煙草企業(yè)存在的問題和優(yōu)化空間。3、精益管理在煙草營銷中的實際應用效果分析。4、提出推廣精益管理的建議和實施方案。五、研究的可行性本研究選擇多個煙草企業(yè)進行案例研究，并結合統(tǒng)計分析，可以全面深入地了解精益管理在煙草營銷中的實際應用情況。同時，經(jīng)過前期的文獻綜述和理論研究，本研究也有相應的理論基礎支撐，因此本研究具有一定的可行性。六、研究計劃與進度1、研究階段1（一個月）：文獻綜述，對精益管理進行系統(tǒng)梳理，明確研究對象和研究問題。2、研究階段2（兩個月）：案例研究和實地調(diào)研，在多個煙草企業(yè)進行問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析，獲得實際應用情況和效果數(shù)據(jù)。3、研究階段3（一個月）：對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，探討精益管理在煙草營銷中的應用效果。4、研究階段4（一個月）：形成研究報告草稿，對研究結果進行討論和論證。5、研究階段5（一個月）：完成研究報告，進行最終修改和總結。七、參考文獻1.福田凌平，WomackJP，JonesDT.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)[M].機械工業(yè)出版社,2003.2.WomackJP，JonesDT.精益思想改變世界[M].化學工業(yè)出版社,2009.3.MikeRother，JohnShook精益創(chuàng)新：從頭開始創(chuàng)造未來[M].機械工業(yè)出版社,2012.4.胡芳，趙振乾.精益管理的原理及其在企業(yè)中的應用[J].科技與經(jīng)濟,