投資計劃書應(yīng)該(20篇)

第頁共頁投資方案書應(yīng)該(20篇)投資方案書應(yīng)該篇一《工程融資商業(yè)方案書(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院結(jié)合眾多權(quán)威機構(gòu)專家學(xué)者結(jié)合精心打造。本融資商業(yè)方案書具有以下特點：本商業(yè)方案書是經(jīng)過專家團(tuán)隊前期對工程科學(xué)地調(diào)研、分析^p、搜集與整理有關(guān)資料的根底上，通過專業(yè)視角更加深化全面的呈現(xiàn)工程信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團(tuán)隊、財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險因素等等。商業(yè)方案書對市場的分析^p由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為根底，深化的描繪公司(工程)在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析^p;在管理團(tuán)隊方面，從各人的背景及經(jīng)歷分析^p其對公司(工程)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財務(wù)預(yù)測上，報告將對絕大局部的財務(wù)假設(shè)及其所引致的財務(wù)影響徹底的描繪及分析^p。第一章概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(身份證復(fù)印件)第二章工程根本情況1.工程設(shè)立組織形式。2.工程的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限。3、工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及消費工藝等。4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。7、工程選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章消費原料供給1.主要原料說明主要原料需求量以及供給渠道。2.水、電、燃料等主要能消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)說明每年消耗量和解決途徑。3.主要設(shè)備消費才能及購置方案第四章平安環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)平安規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。1、污染物的處理說明本產(chǎn)品的消費是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。2.勞動平安保護(hù)措施消費中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的平安衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計中考慮的勞動平安和工業(yè)衛(wèi)生措施。第五章技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性投資者的消費歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽，工程設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能到達(dá)的程度。第六章資金投入方案說明每一期投資的金額、時間和方式。第七章施行方案詳細(xì)列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開場、消費廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。第八章經(jīng)濟(jì)效益分析^p(單位：人民幣萬元)1.經(jīng)濟(jì)效益分析^p產(chǎn)品銷售收入：減銷售本錢(材料)：直接人工：消費費用：毛利：減行政費用：折舊：土地使用權(quán)攤銷：稅前利潤：所得稅：凈利潤：2.工程投產(chǎn)后，預(yù)計稅收繳納情況包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。工程投資者：年月日聯(lián)絡(luò)人：(手機)：郵箱：投資方案書應(yīng)該篇二一、工程的宗旨與戰(zhàn)略目的深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。二、工程內(nèi)容成立教育培訓(xùn)機構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新形式;開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)展英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。三、工程名稱工程名稱可以有兩種選擇方案：1、××教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與××實業(yè)公司的法律關(guān)系。2、新哈育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊為準(zhǔn)。四、近半年的主要工作及工作目的1、20xx年12月至20xx年元月開展以××、××為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為××人。2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為××人。3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為××人。4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌翻開市場。5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)老師為專家組的教學(xué)形式研究與開展工作。五、資優(yōu)勢1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住時機，大有前途。2、教學(xué)質(zhì)量與形式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的形式。3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學(xué)生的信任度。4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資優(yōu)勢：(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。(2)利用××行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。六、效益形式〔以××市(地區(qū))×個市縣為形式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費為××元，每人銷售圖書××元。收益如下：1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為××元，每人圖書純收益×元。2、一個縣的收益為××元××人=××元。3、一個地區(qū)的收益為××元××人=××元。七、支出形式〔以郴州市(地區(qū))11個市縣為形式〕每個學(xué)員交培訓(xùn)費×元，其承當(dāng)?shù)馁M用為：×%的學(xué)校提成，×%的老師酬金，×%的公關(guān)費，×%的管理費，共×%，約×元。八、投資總額與投資方向方案總投資方案額為×萬元，先投入×萬元，新需×萬元的.投資方向與方案如下：1、市場開拓：×萬元(開支如下：先以×個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：(1)廣告費×元。(2)宣傳資料×元。(3)老師及辦公酬金×元。(4)請人酬金：×元××個月=×元。(5)辦公設(shè)備×元。(6)公關(guān)費×元。(7)差旅及辦公開支×元。(8)資料采購×元。(9)稅收(未定)。一個縣的開拓支出為××萬元。2、教學(xué)形式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費×萬元，其中英語×元，數(shù)學(xué)為×元。3、掛牌及品牌利用費為×萬元。4、圖書出版、編輯、印刷費×萬元。5、不可預(yù)見×萬元。九、出資比例、利潤分配、虧損(略)十、公司管理與控制(略)十一、風(fēng)險風(fēng)險來以下因素：1、法律風(fēng)險。2、教學(xué)質(zhì)量失敗。3、出現(xiàn)學(xué)惹事故。4、公關(guān)失敗或者因素。投資方案書應(yīng)該篇三隨著經(jīng)濟(jì)的高速開展，人們的收入也變的越來越豐厚，開場由原來的吃飽向吃好吃得平安安康轉(zhuǎn)變。開場減少了對大魚大肉的親睞，開場喜歡一些清淡的素食產(chǎn)品。而我們餐廳的產(chǎn)品就是針對消費者的這種需求所提供的。這些高收入的人群對安康有著更高的要求，而且他們也有著方面的消費需求，我國經(jīng)濟(jì)的高速開展必定會產(chǎn)生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來越會被他們所承受，并且素食也會成為一種潮流。對于追求時尚的年輕人會對其產(chǎn)生別樣的情趣。餐廳的選址決定了餐廳經(jīng)營成敗的一半，我們必須把好選址關(guān)，開餐廳所選的地址必須交通便利，廉價的交通是顧客決定購置行為的重要因素，它能確保有足夠的客流量。假如交通不方便，過往的客人就沒有就餐時機，也就產(chǎn)生不了就餐欲望。而我們的餐廳是針對高消費群體的設(shè)計的。所以餐廳的選址應(yīng)該在高檔住宅區(qū)、高檔寫字樓、高檔商業(yè)區(qū)附近，這些地段人群密度高，人群的收入高有較高的消費才能。并且有高的消費動力。環(huán)境特征高收入群體對環(huán)境的要求自然要高一些，我們所開餐廳調(diào)查發(fā)現(xiàn)假如餐廳及周圍環(huán)境幽雅、整潔會給消費者帶來不同的視覺感受?？梢在A得更多的顧客光臨量的檔次就決定了我們餐廳環(huán)境必需要好。餐廳的定位對一個餐廳的經(jīng)營的狀況有著重大影響，這是意味著我們賺誰的錢的問題，是我們餐廳的一個目的，我們必須理解我們的客類型。我們餐廳所坐落的地段就決定了我們餐廳經(jīng)營定位是以高檔素食為主的餐廳，所以我們的消費群體主要是高收入的人群，而他們也具備這種消費才能和消費才能。我們的餐廳是現(xiàn)代化的裝飾而且餐廳內(nèi)也會富有浪漫的氣息。所以這對20—30歲的高收入青年人群有著強烈的吸引力，品味高層次生活，感受精巧菜肴和優(yōu)質(zhì)效勞。讓他們感受餐廳濃重的現(xiàn)代氣息。給消費者帶來全新的體驗。對于這一年齡段的年輕人，有著追求時尚和潮流的新穎感，擁有獨特的個性，對餐廳有著高品質(zhì)的要求。而在這個環(huán)境幽雅、環(huán)境整潔、裝修別具一格的餐廳里會讓消費者有著別樣的感受。餐廳的裝修分屬有外觀設(shè)計和內(nèi)部設(shè)計。1：外觀設(shè)其主體上一定要表達(dá)企業(yè)外觀形象，與企業(yè)的核心文化要一致，并且餐廳的外觀設(shè)計要與周圍的環(huán)境和諧統(tǒng)一。做到相得益彰。建筑物的外觀與餐廳的檔次要一致。而餐廳的經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營形式、特色也就決定了其建筑外觀造型的表現(xiàn)形式，本餐廳主營高檔素菜，所以餐廳的外觀應(yīng)帶給消費者一種清新、自然、高雅與大自然和諧的理念。同時也要融入一些現(xiàn)代元素展現(xiàn)青年人的朝氣和活力。使二者到達(dá)和諧統(tǒng)一，成為一個有機整體?？梢赃x一幅大自然的圖畫而在其中幾顆帶著露珠的疏菜，并且還有鳥兒在枝頭，這樣就可以給消費者表現(xiàn)出生態(tài)的感覺，在餐廳的入口處放兩個盆栽。本餐廳的經(jīng)營規(guī)模在150—200平米左右。餐廳規(guī)模雖然不大，但是裝修一定要精致。針對以素食為主的餐廳目前市場上還不是很多而且規(guī)模也不大。其檔次也很低不能做好這個市場。但這個市場可供挖掘開發(fā)的空間大，潛在市場廣，同行業(yè)的競爭也小。因此把這種產(chǎn)品推向市場會有一個好的銷路。能贏得市場。尤其是高收入者得歡送，餐廳的目的就是針對這些人群。餐廳的營銷手段對餐廳的收益有著重要的影響。關(guān)系企業(yè)產(chǎn)品的銷量，因此我們餐廳的目的是滿足顧客需求以獲得最大程度的利潤，就是要以顧客為中心、各科之上的原那么，餐廳要以以顧客需求為需求，為顧客提供他們最需要的產(chǎn)品，我們要給顧客廉價、與顧客溝通、關(guān)注顧客本錢，以消費適銷對路的餐飲產(chǎn)品。將餐廳無形的效勞轉(zhuǎn)換成有形的東西。例如：我們餐廳的優(yōu)質(zhì)效勞、理念文化、環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)化成有形的東西進(jìn)展?fàn)I銷。是顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生一種信任感，餐廳要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品來樹立自己的品牌，建立優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)。我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產(chǎn)品信息，通過廣告對顧客起到喚起意識引起注意、引起興趣、啟發(fā)愿望導(dǎo)致行為的作用。針對我們餐廳的定位及消費群體的特征我們餐廳的宣傳一電視報紙雜志和網(wǎng)絡(luò)宣傳為主。運用報紙雜志的應(yīng)用范圍廣，形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來宣傳餐廳的產(chǎn)品和特點，通過電視廣告宣傳主要是視聽廣告，通過語言和畫面的結(jié)合，在短時間內(nèi)就能給人以強烈的影象。這種方式收視率高影響范圍廣。同時我們餐廳也可以輔以流動廣告來宣傳，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的降臨，商務(wù)網(wǎng)絡(luò)占據(jù)著重要的地位，而年輕人有偏愛網(wǎng)絡(luò)，因此在網(wǎng)絡(luò)上要對餐廳做大力宣傳，同時在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展銷售。同時也可以通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購來增加我們餐廳的客。吸引更多的人來我們餐廳消費。我們餐廳的菜品以高檔素菜為經(jīng)營特色，并輔以小碟精巧葷菜。表達(dá)膳食平衡與營養(yǎng)。滿足高收入人群的安康飲食需求，保證蛋白質(zhì)、谷類、豆類、根莖類、葉才類平衡攝取。下面介紹素食的優(yōu)點。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以減少癌癥發(fā)病率，尤其是直腸癌結(jié)腸癌的發(fā)生。素食可以減少患心臟病、高血壓、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發(fā)生。蘇軾有助于防止骨質(zhì)增生。素食是減肥良藥。讓人大腦更清醒思維更敏捷。因此素菜是對人很有利點的菜品。我們餐廳菜品原料都必須來自無污染的，原料經(jīng)過嚴(yán)格選取，并且要經(jīng)過檢測，假如達(dá)不到要求就不能進(jìn)入烹飪環(huán)節(jié)。旨在打造我們高質(zhì)量的品牌。維護(hù)我們產(chǎn)品的品牌度。樹立顧客對我們的信任感。下面就是我們餐廳的局部菜肴，我們把它分成了幾個方面，第一:把素菜做成葷菜的形式。菜點有糖醋素排骨茄子魚等第二：就是把素菜做成其原來的形式菜點有香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三局部：滋補素菜玫瑰山藥第四局部：就是結(jié)合西餐的形式如香菜焦糖雙桃沙拉、金槍魚素菜沙拉。這些都是精工制作的菜品，每份的數(shù)量都不多，菜品通過器皿、盤飾來增加菜品的美感，并且通過不同顏色的搭配來豐富菜品美感。吸引消費者的食欲。因此高檔次的定位就決定了我們必須有優(yōu)質(zhì)的菜品以及高質(zhì)量的效勞，讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味，也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛，享受非凡體驗。本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就決定了本餐廳的投資是一個很大的數(shù)目，經(jīng)營本錢也高。這包括了餐廳的裝修費，餐廳設(shè)備費用、租金、人事費用、水電氣、稅收、維修等費用支出大。所以餐廳的消費價格相對較高，從而保證盈利。但是更需要餐廳每個環(huán)節(jié)都要節(jié)約，在最大程度上控制本錢。廚房保證原料的出凈率，做到人人控制本錢。同時最重要的還是制定一整套管理制度，實現(xiàn)廚房標(biāo)準(zhǔn)化消費，對整個餐廳做標(biāo)準(zhǔn)化管理。以最小的消耗消費更多的餐飲產(chǎn)品，使企業(yè)獲得最大利益。通過這個籌劃書我有些感悟，首先：一個餐廳的選址確實太重要了這關(guān)系著經(jīng)營成敗。餐廳的定位要明確，如何賺錢？賺誰的錢？面向市場，市場需要什么我們就消費什么。高檔的餐廳不僅是做高品質(zhì)的菜品還有賣的就是企業(yè)的文化，將菜品賦予文化的含義，菜品要有特色必須去挖掘別人沒有的東西從而去占領(lǐng)市場，樹立自己的品牌，打響自己的品牌。同時企業(yè)要有自己的盈利形式，不僅要通過菜品來獲得利潤，更重要的是去找一個全新的形式去獲得一個長期的開展空間，我相信經(jīng)過這個課程的學(xué)習(xí)我有了一些這方面的知識儲藏。并且在以后工作時候?qū)ξ矣心髱椭?。投資方案書應(yīng)該篇四永輝投資股份系一家資本額新臺幣2億元之公司，專門從事對策略性工業(yè)之投資，該公司為幫助投資案之進(jìn)展，特擬定“創(chuàng)設(shè)案投資方案書格式’給創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者作參考。該格式適用于制造業(yè)，其他行業(yè)可自行刪減某些工程后即可適用。股份內(nèi)部擬定之“投資方案書格式”如附件5-1附件5-1股份投資方案書(格式)股份投資方案書目錄1.投資案匯總2.創(chuàng)設(shè)公司根本資料3.公司組織4.股權(quán)構(gòu)造5.業(yè)務(wù)內(nèi)容6.技術(shù)與消費7.財務(wù)預(yù)估8.投資報酬率與敏感分析^p9.風(fēng)險分析^p與投資管理及質(zhì)檢流程表*附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬表*附表二：將來五年產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計表*附表三：主要產(chǎn)品產(chǎn)制*附表四：工廠員工人數(shù)、薪資一覽表*附表五：將來12個月現(xiàn)金流量表*附表六：將來5年按年別現(xiàn)金流量表1.投資案匯總(不超過二頁，給高階人員看的.)1.1.創(chuàng)立公司后簡介*附表七：將來5年損益表*附表八：將來5年資產(chǎn)負(fù)債表包括公司經(jīng)營工程及產(chǎn)品內(nèi)容，技術(shù)來等，創(chuàng)立后公司經(jīng)營團(tuán)隊介紹，經(jīng)營團(tuán)隊所占股權(quán)多寡。1.2.資金需求與股金預(yù)計用處1.3.投資條件包括投資金額，股款交納時間，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術(shù)作價，專利作價，資產(chǎn)作價等。包括籌備期間費用，技術(shù)轉(zhuǎn)移費用，土地及重要固定資產(chǎn)，設(shè)備、周轉(zhuǎn)金等。1.4投資者投資報酬率預(yù)估包括回收期間，將來各年投資報酬率，各年凈值內(nèi)部報酬率，以年利率12%計算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價預(yù)估并算出退出時間內(nèi)部報酬率。1.5.其他值得介紹工程如重大采購或銷售合約，損益平衡點，行銷通路，產(chǎn)品與市場等。1.6.風(fēng)險所在如技術(shù)開發(fā)風(fēng)險，產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險，市場變化之風(fēng)險，集中于某些重要人物之管理風(fēng)險。2.創(chuàng)設(shè)公司根本資料2.1.創(chuàng)設(shè)公司的緣起2.2.創(chuàng)設(shè)新公司之營業(yè)內(nèi)容2.3.預(yù)計資本額2.4.設(shè)立公司之各項手續(xù)及其日程表2.5.聯(lián)絡(luò)人及地址3.公司組織3.1.籌備期間籌備處組織3.2.公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬3.3.預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料包括主要學(xué)(經(jīng))歷，目前擔(dān)任其他公司之職務(wù)，約聘條件。4.股權(quán)構(gòu)造(此局部剛草擬時資料較少，向外爭取投資者時會漸漸充實)4.1.技術(shù)、資產(chǎn)、專利等作價之安排4.2.現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預(yù)計現(xiàn)金出資金額。4.3.董事、監(jiān)察人之安排包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額。5.業(yè)務(wù)內(nèi)容5.1產(chǎn)業(yè)市場分析^p5.1.1.____市場現(xiàn)狀及其增長率概估5.1.2.世界市場現(xiàn)狀及其增長率概估5.1.3.特殊地區(qū)目的市場及其增長率概估5.2.產(chǎn)業(yè)之競爭狀況5.2.1.____競爭廠商概況5.2.2.世界競爭廠商概況5.2.3.特殊地區(qū)目的市場競爭廠商概況5.3.行銷策略介紹包括行銷通路與定價策略，重要銷售契約之締結(jié)。5.4.將來5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計表(包括各項假設(shè))5.5.為拓展業(yè)務(wù)之營業(yè)預(yù)算包括參加國內(nèi)外展覽費用，樣品費用，媒體廣告預(yù)算等。6.技術(shù)與消費6.1.關(guān)鍵技術(shù)說明與來包括重大技術(shù)合作契約，如自行開發(fā)時，研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算。6.2.消費與制造6.2.1.主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程包括進(jìn)料質(zhì)量管制流程表、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表6.2.2.主要產(chǎn)品原料來與其本錢6.2.3.工廠員工人數(shù)，學(xué)經(jīng)歷要求，薪資水準(zhǔn)一覽表6.2.4.廠房設(shè)備包括預(yù)計工廠設(shè)置地區(qū)，土地與廠房面積，主要機器設(shè)備，工廠最大產(chǎn)能，以及上述購建經(jīng)費預(yù)算一覽表。7.財務(wù)預(yù)估7.1.將來12個月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)如附表五，此局部于投資方案書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較詳細(xì)較確切的數(shù)字。7.2.將來5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)7.3.資金需求匯總7.4.將來5年損益表(包括假設(shè)條件)7.5.將來5年資產(chǎn)負(fù)債表(包括假設(shè)條件)8.投資報酬率與敏感度分析^p8.1.根據(jù)7.4計算投資回收期間8.2.根據(jù)7.4計算各年度投資報酬率及凈值報酬率8.3.根據(jù)7.4將來5年以年利率12%計算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計兩行并列)8.4.華生出售股權(quán)年度股價預(yù)估，并算出內(nèi)部報酬率(股價之預(yù)估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)8.5.敏感度分析^p(以銷貨收入達(dá)成率80%，60%時分析^p對報酬率之影響;或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進(jìn)度遲延對投資報酬率之影響)9.風(fēng)險分析^p與投資管理9.1.技術(shù)開發(fā)風(fēng)險，對于6.1關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)風(fēng)險9.2.產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險，對于6.2消費與制造開發(fā)風(fēng)險9.3.市場風(fēng)險，對于5.4有關(guān)銷貨收入各項假設(shè)之評估9.4.投資管理，擬請投資者參與之程度。投資方案書應(yīng)該篇五投資方案書項目名稱：金屬螺旋管工程籌建單位：大唐管業(yè)工程負(fù)責(zé)人：日期：宣苓相20xx年3月18日一、根本資料(一〕工程名稱本工程名稱擬為：金屬螺旋管消費工程。該工程由宣苓向投資建立，方案用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資到達(dá)3億元以上，建立期為10個月。分二期建立，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資20000萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期工程全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx，屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額到達(dá)xxxx萬元以上?！捕郴I建單位概況大唐管業(yè)，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx，〔三〕擬建地點山東鄒城工業(yè)園區(qū)〔太平鎮(zhèn)〕〔四〕建立年限建立年限3年，分3期完成全部建立規(guī)劃?！参濉掣潘阃顿Y總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。二、工程建立的必要性和條件〔一〕建立的必要性分析^p1、產(chǎn)品種類及用處該工程主要產(chǎn)品有：螺旋管、浸〔涂〕塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板?！?〕螺旋管螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素構(gòu)造鋼、低合金構(gòu)造鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼消費大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定?！?〕浸〔涂〕塑管本產(chǎn)品是國內(nèi)新開展的一種新型管道材料，采用內(nèi)外均有浸〔涂〕塑保護(hù)層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合構(gòu)造，克制了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。浸〔涂〕塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯〔pe〕樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物〔eaa〕、環(huán)氧〔ep〕粉末、無毒聚丙烯〔pp〕或無毒聚氯乙烯〔pvc〕等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點，還克制了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設(shè)計壽命可達(dá)50年。主要缺點是安裝時不得進(jìn)展彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應(yīng)用消費廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機械強度高，承壓才能強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外外表硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小，阻燃性好，吸水率低〔小于0.003%〕，使用溫度范圍大〔-40℃-120℃〕等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建立中。〔3〕聚氨酯保溫管聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成，是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個結(jié)實的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水上下溫管道的保溫工程。是一種新型的用處廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細(xì)微的獨立閉孔構(gòu)造，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。產(chǎn)品特點：1、使用壽命可達(dá)30-50年，正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費用極低2、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管進(jìn)步4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運行可節(jié)約大量能，顯著降低能本錢，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護(hù)管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護(hù)管及保溫層三者形成一個結(jié)實的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4、具有很強的防水和耐腐蝕才能，不需敷設(shè)管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。〔4〕hdpe塑鋼纏繞管塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接〔搭接面上擠出焊接〕制成。成型的管材呈螺旋直肋構(gòu)造，聚乙烯管壁外外表有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定?！?〕pe保溫外套管高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯〔hdpe〕為原料采用先進(jìn)設(shè)備及工藝進(jìn)展消費，產(chǎn)品質(zhì)量符合cj/t114-20xx標(biāo)準(zhǔn)。聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環(huán)境應(yīng)力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點，使用壽命30-50年。聚乙烯〔hdpe〕外套管主要性能指標(biāo)如下：投資方案書應(yīng)該篇六活動主題：創(chuàng)經(jīng)世業(yè)，融天下資活動宗旨：貼近經(jīng)濟(jì)實例，進(jìn)步創(chuàng)業(yè)融資技能主辦：校團(tuán)委承辦：淮海工學(xué)院kab俱樂部聯(lián)絡(luò)人：一、工程背景在當(dāng)今競爭日益劇烈的商業(yè)社會，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對企業(yè)的生存開展至關(guān)重要?？梢哉f，能否及時融資，是否足夠融資，直接制約著企業(yè)各項事業(yè)的開展。無數(shù)商城實例證明，融資才能是一個企業(yè)綜合實力的重要組成局部。及時地融好資，往往可以讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場商機，在商業(yè)博弈中沉著制勝。所以，融資對于企業(yè)，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè)，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了進(jìn)步大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資意識，更好地理解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系，實現(xiàn)雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準(zhǔn)備和打下堅實的根底。二、活動意義創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏，銳利地窺探出經(jīng)濟(jì)開展的端倪。通過舉辦此賽事，可以較好地進(jìn)步同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能，尤其是在強化同學(xué)們的市場風(fēng)險意識和融資知識的普及方面具有重要意義，對于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才，而且，對于大賽的投資贊助方，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經(jīng)營理念，核心思想和將來開展前景做個全方位的描繪和推廣，爭取將其知名度擴散至整個校園。三、活動內(nèi)容〔一〕、參賽要求形式：組隊每隊4-8人其他：每隊要創(chuàng)立自己的公司企業(yè)，以公司企業(yè)的名義參賽，準(zhǔn)備相應(yīng)的商業(yè)籌劃書〔二〕、時間進(jìn)程安排a:前期宣傳1．3月初，采取實體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動方式以及宣傳方式，積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競賽技能月實行網(wǎng)絡(luò)化的活動號召，表達(dá)其網(wǎng)絡(luò)化形式。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置，積極發(fā)動班級同學(xué)利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的，增強知名度，擴大參賽隊伍，爭取獲得更多的支持和關(guān)注；并同時分別在寢室樓下貼a4宣傳單，且分發(fā)各個學(xué)院的學(xué)術(shù)部、學(xué)習(xí)部，并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪，介紹活動的內(nèi)容。2．3月12、13日正式報名，搜集參賽公司的根本情況，經(jīng)營范圍，營銷思維，創(chuàng)業(yè)理念等，統(tǒng)計好參賽公司的詳細(xì)情況。3.3月27日進(jìn)展初賽，選拔進(jìn)入決賽的8支隊伍3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊伍的根本情況4．3月30日，決賽前橫幅、海報宣傳5．4月3日，決賽。b：活動現(xiàn)場1．在活動會場外設(shè)展板，內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動與參賽隊伍根本情況、口號。在場內(nèi)設(shè)置詢問臺，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽根本信息，解答各種疑問。2．在活動過程中分發(fā)該活動信息反響表。c:后期工作1．將評選結(jié)果反映給各個參賽公司，在網(wǎng)上和實體中進(jìn)展通報結(jié)果，最后發(fā)放學(xué)術(shù)幣，并以海報形式公布獎項結(jié)果于主干道及食堂門口。2.通過kab社團(tuán)微博，或在學(xué)院設(shè)點，邀請同學(xué)們填對此次活動的反響表，搜集大家對本次活動發(fā)表的意見、建議以及評價等，并將同學(xué)們反映的情況發(fā)到kab社團(tuán)微博。3．活動總結(jié)宣傳：在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。4．總結(jié)反響意見，整理參賽公司的意見及運營反響，搜集大賽細(xì)節(jié)照片和詳細(xì)線索，定時報道大賽進(jìn)程和成果，寫好相關(guān)反響文章，于院周訊發(fā)表，在《江西財大報》上登載。〔三〕、初賽第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)方案書pk要求各個參賽隊伍交一份商業(yè)籌劃書，由組織方組織評委對各個商業(yè)籌劃書進(jìn)展評價打分，選出優(yōu)勝的20支隊伍參加初賽進(jìn)入第二環(huán)節(jié)。第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)方案書展示各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)方案書。最后根據(jù)評委打分選出前八名進(jìn)入決賽。注：商業(yè)籌劃書要求：應(yīng)包含創(chuàng)業(yè)方案概要、產(chǎn)品與技術(shù)、市場與行業(yè)分析^p、競爭環(huán)境與優(yōu)勢分析^p、市場營銷戰(zhàn)略與對應(yīng)策略、管理團(tuán)隊、財務(wù)方案與分析^p、融資需求與使用方案、風(fēng)險分析^p與對應(yīng)策略、參賽團(tuán)隊口號、參賽小組情況〔包括團(tuán)隊成員、所學(xué)專業(yè)及組內(nèi)分工等〕等內(nèi)容〔四〕、決賽在決賽中，給老師評委準(zhǔn)備1000萬現(xiàn)金支票，給學(xué)生評委準(zhǔn)備500萬現(xiàn)金支票，由各位評委充當(dāng)投資商，對滿意的模擬公司進(jìn)展投資。第一環(huán)節(jié)閃亮登場〔參賽隊伍介紹〕在本環(huán)節(jié)，各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍〔口號，目的之類〕各個評委給自己中意的隊伍投學(xué)術(shù)幣，老師評委有100萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有50萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示〔商業(yè)籌劃書的介紹〕每一個參賽隊伍都要根據(jù)自己組建的`公司性質(zhì)介紹該公司的主營業(yè)務(wù)和兼營范圍，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進(jìn)展展示。在本環(huán)節(jié)中，評委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)利，評委給自己中意的隊伍投學(xué)術(shù)幣，老師評委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有200萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。第三環(huán)節(jié)思想交鋒〔限時答復(fù)評委問題〕由評委針對各個參賽隊伍的商業(yè)方案進(jìn)展提問，在本環(huán)節(jié)中，所有隊員都必須上場，都可以答復(fù)評委的問題。評委根據(jù)情況，對公司的運行進(jìn)展考核，從考察該參賽公司的開發(fā)、創(chuàng)新和將來規(guī)劃，開展前景等，進(jìn)展評分，再次行使投資的權(quán)利。評委給自己中意的隊伍投學(xué)術(shù)幣，老師評委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有200萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。第四環(huán)節(jié)評委點評評委對參賽隊伍進(jìn)展點評，參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委，為本公司隊伍進(jìn)展拉票。在本環(huán)節(jié)中，老師評委還有100學(xué)術(shù)幣，學(xué)生評委還有50萬學(xué)術(shù)幣作為補充學(xué)學(xué)術(shù)幣，可以如上行使投資權(quán)，也可以不行使權(quán)利。最后由組織方統(tǒng)計各個參賽團(tuán)隊所得的學(xué)術(shù)幣，得出各個參賽團(tuán)隊的名次，然后進(jìn)展頒獎?！参濉?、獎勵措施1.學(xué)分獎勵2.物質(zhì)獎勵2．創(chuàng)技月完畢后，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名，獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎〔校級獎勵〕。投資方案書應(yīng)該篇七軍事上打一場大戰(zhàn)役之前，參謀必須先草擬一份作戰(zhàn)方案呈報審核，黃金投資也一樣，買賣之前經(jīng)紀(jì)人必須先提交一份投資方案書給顧客參考，使顧客“知其然且知其所以然”，看對怎么追，看錯怎么救，何時套利，何時認(rèn)賠，事前都心中有底。有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進(jìn)的“靈感”，或是聽別人一番游說，就貿(mào)然作出買入或賣出的決定，無論市況和資金運用都缺乏科學(xué)性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機率可想而知。一個負(fù)責(zé)的經(jīng)紀(jì)人，其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”，替客戶效勞的“點睛”之筆，那么是制定一份投資方案書。一、投資工程簡介黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比較的盛譽，其顯赫的地位幾乎永久。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲藏、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。二、建議投資金額投資資金15萬〔或者30萬〕，從資金管理出發(fā)，可以按“三三原那么”進(jìn)展資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，假如方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目的是5美元以上的利潤空間，5手的目的利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié)，假如是單邊行情，那么可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目的是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，假如方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承當(dāng)?shù)淖畲筇潛p為3美元，當(dāng)然，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然，假如行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。三、交易規(guī)那么倫敦本地金〔國際金〕每一手是100盎司〔約合3110、35克〕的保證金為1000美元〔約為合約總值1%〕，手續(xù)費為50美元每手四、走勢回憶從20xx年開場，全球經(jīng)濟(jì)開場進(jìn)入新一輪增長周期，原材料、能、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的開展中國家和俄羅斯、____、歐美等興旺國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速開展期。在需求的拉動下，油價和根底金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)開展報告顯示，20xx年全球經(jīng)濟(jì)增長為2、9%，20xx年預(yù)計將到達(dá)3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長的市場預(yù)期下，市場對商品的需求會進(jìn)一步增加，進(jìn)而造成商品價格進(jìn)一步走高。這也是20xx年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的根底。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開場上漲，在07年開場的交易日時彷徨在每盎司630美元之間到20xx年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。五、走勢展望對將來一段時間走勢作一客觀性分析^p?？傮w來看，20xx年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從**年5月中旬年底，那么進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度宏大，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月，目的位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。根本面方面，美元的總體走弱與全球性的`通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲藏比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素?？梢灶A(yù)見，**年國際根本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。六、投資原那么不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想七、入市策略1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后根據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。在上升行情下可采用的策略有：買進(jìn)黃金。在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金。在橫盤箱體里，可以采用低價買進(jìn)-高價賣出的機械式交易。2、止損是生命大局部投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種幸運的心理“再略微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原那么后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次幸運的反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少時機！3、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場按照預(yù)測的方向變化時，交易已經(jīng)成功地開場了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目的范圍。沒有必要費力地去預(yù)測高點和低點，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。4、輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕時機不來，就怕你把握不住時機！5、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢而為”，市場永遠(yuǎn)是對的，不要見風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場假如與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析^p自己的過失，及時修改策略，迅速地適應(yīng)市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。八、盈虧比較列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。投資收益、風(fēng)險：根據(jù)我們一貫的風(fēng)險控制策略，入市資金開場為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。收益=〔950-880〕美元x100盎司x7〔美元兌換人民幣固定匯率〕x5手=245000假設(shè)方向錯誤那么：虧損=〔880-878〕美元x100盎司x7〔美元兌換人民幣固定匯率〕x5手=7000你的風(fēng)險是7000/245000=2、8%投資方案書應(yīng)該篇八一公司【摘要】：^p：這一局部要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和效勞，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等根本情況。二公司業(yè)務(wù)描繪：這一局部介紹公司的宗旨和目的，公司的開展規(guī)劃和策略。三產(chǎn)品或效勞：介紹公司的產(chǎn)品或效勞，描繪產(chǎn)品和效勞的用處和優(yōu)點，有關(guān)的專利，政府批文等。四收入：介紹公司的收入來，預(yù)測收入的增長。五競爭情況及市場營銷：分析^p現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和優(yōu)勢，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目的市場作出營銷方案。六管理團(tuán)隊：對公司的重要人物進(jìn)展介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)歷，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。七財務(wù)預(yù)測：公司目前的財務(wù)報表，五年的財務(wù)報表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。八資本構(gòu)造：公司目前及將來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本構(gòu)造表。九附錄：支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方個叫，不可能讓別人給你寫出來。給你做幾點指導(dǎo)吧，一般都從下面幾個方面寫的。1、執(zhí)行【摘要】：^p：包括：公司介紹；主要產(chǎn)品和；市場概貌；營銷策略；銷售方案；消費管理方案；管理者及其組織；財務(wù)方案；資金需求狀況等根本情況?！脖M量簡明、生動，特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙〕1〕企業(yè)所處的行業(yè)，的性質(zhì)和范圍；〔2〕企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；〔3〕企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；〔4〕企業(yè)的合伙人、投資人是誰；〔5〕企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的開展有何影響2、公司概況：這一局部介紹公司的宗旨和目的、企業(yè)文化、公司治理構(gòu)造、長遠(yuǎn)開展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應(yīng)該詳細(xì)到各部門、甚至成立初期的員工人數(shù)。3、產(chǎn)品或效勞：也稱贏利形式，介紹本公司產(chǎn)品和效勞的性能、技術(shù)特點、典型客戶、等的陳述，以及將來產(chǎn)品研發(fā)方案的介紹，提供有關(guān)的專利、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要表達(dá)出自己產(chǎn)品或效勞的。4、戰(zhàn)略規(guī)劃與施行方案：擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機遇，還需要一個實在可行的施行方案來配合，才能保證最后的成功。在這一局部內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目的而在人員團(tuán)隊、資金、資、渠道、合作各方面的配置。制定的施行方案要與方案書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品方案與產(chǎn)品效勞中的將來研發(fā)一致，資金配置與資金使用方案一致，人員配置與人力資規(guī)劃一致等5、市場競爭分析^p：又稱市場環(huán)境分析^p，在市場競爭局部，重點分析^p市場整體開展趨勢、細(xì)分市場的容量、將來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析^p主要包括主要競爭對手的優(yōu)優(yōu)勢分析^p和自身的分析^p等內(nèi)容〔可以利用swot分析^p〕。對于市場容量的估算、將來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)最好是來于中立第三方的調(diào)查或研究報告，防止自行估計〔有條件可以做市場調(diào)查〕。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。6、市場營銷戰(zhàn)略與策略：對目的市場及客戶分類，并針對每個細(xì)分的目的市場，列出相應(yīng)的營銷方案方案，以確定保持并進(jìn)步本公司產(chǎn)品或效勞的市場占有率。〔對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的'分析^p是很有必要的〕〔與第4點結(jié)合7、管理團(tuán)隊：對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)展詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)歷、才能、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)展概況分類；確定職務(wù)空缺。風(fēng)險投資家對于人的因素在整個工程中的作用看得至關(guān)重要。8、財務(wù)預(yù)測與融資方案：介紹公司目前的營業(yè)收入、本錢費用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況，方案好投資退出形式，是公開...上市、股票收買、出售，還是兼并或合并等?！惨欢ㄒ鎸?、可行性強，切記經(jīng)歷豐富，并不是傻子〕9、投資收回：又稱風(fēng)險躲避：總結(jié)公司的收入來，預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況，這是能否獲得vc支持的關(guān)鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。10、附錄：支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品或效勞圖紙等。通過以上總結(jié)，不難看出公司籌劃書的重點是：產(chǎn)品〔效勞〕的獨特性、詳盡的市場分析^p和競爭分析^p、現(xiàn)實的、明確的投資回收方式〔風(fēng)險〕、精干的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住vc的眼球！投資方案書應(yīng)該篇九工程融資籌劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的效勞,制作工程解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的工程,幫融資者解決資金問題,來實現(xiàn)資的供求配對。登尼特提供的效勞是借助于全球主要金融機構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或效勞;在投資機構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。1、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對登尼特利用全球的資,為客戶尋找適宜的投資工程,假如你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的'效勞。登尼特利用自己全球的效勞、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。2、實現(xiàn)資有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好開展資金是一家企業(yè)的血脈,融資可以促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的開展,同時,融資也能實現(xiàn)資的有效配置,使有資金的投資人士和有工程或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同開展。1、企業(yè)工程包裝登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等工程調(diào)研需求的機構(gòu)、企業(yè)或個人,提供對專項工程、行業(yè)開展、企業(yè)開展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資等方面進(jìn)展調(diào)查、分析^p、研究、評測的專業(yè)化效勞。2、融資方案籌劃制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)展融資運作,進(jìn)步融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的開展機遇,可以得到更多的開展時機,并且由于承受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加標(biāo)準(zhǔn).所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。3、企業(yè)融資渠道公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機構(gòu)。1、首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。假如對投資者不進(jìn)展調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點、開展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)展互補或競爭。2、其次是向投資方遞交商業(yè)方案書。假如投資者對方案書感興趣,他就會與融資方聯(lián)絡(luò),進(jìn)展合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊、所處行業(yè)、財務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)展深化細(xì)致的分析^p。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時機舉行商業(yè)方案書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的詳細(xì)事宜。投資方案書應(yīng)該篇十引言開展的21世紀(jì)，全國各行各業(yè)的行業(yè)開展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進(jìn)展教學(xué)指導(dǎo)。第一局部總論1．1工程背景縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮，競爭劇烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。任何東西都會有包裝，比方超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營的工程的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學(xué)生。大學(xué)相當(dāng)于一個小型的社會，在大學(xué)生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的開展前景。1.2工程概況暑假的時候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的效勞，其盈利方面非?？陀^，同時客非常廣泛，這給我所要進(jìn)展的工程有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當(dāng)然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要，但假如穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。第二局部市場分析^p與建立規(guī)模2.1市場分析^p相對于別的行業(yè)，我在這里進(jìn)展了一個比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個共同點，就是客廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的，所以客戶群有了保障，其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q相貌的都可以來光臨我們的店，我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最劇烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂，共同點仍然是客方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個市場的大局部份額。我們搭配衣服并不是所有的.衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)展搭配，一來可以拉攏客，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。2.2建立規(guī)模我們主要分為兩個局部的投資：經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為：化裝師、化裝師助理、指導(dǎo)師、聲譽指導(dǎo)師〔可以找高級化裝師當(dāng)任增加名氣〕、經(jīng)理、店面營業(yè)員等；營銷局部為兩個單位：尋找客和尋找贊助。規(guī)模上我這里定位3個階段：1〕起步：化裝師2兩名，美甲師4名輪班，這里詳細(xì)說明美甲師的作用，就是擴大行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要擅長和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計10w+9w=19w/年，對象先由大學(xué)生做起。2〕中期，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的效勞。3〕后期：擴大輻射面積，面向更多的人群。第三局部店面選擇3.1店面店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設(shè)計既表達(dá)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計，給人一種獨特的感覺。假如投資規(guī)模大，那么考慮開拓供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。3.2店面選址主要關(guān)注兩個方面：1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客2.店面設(shè)在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經(jīng)之路第四局部經(jīng)營系統(tǒng)4.1,實現(xiàn)一體化從理發(fā)化裝到服裝，每一項我們都設(shè)有效勞，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以因人選擇；4.2.零本錢推銷選擇幾個大學(xué)生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。4.3.員工招收不受限制，任何對于服裝設(shè)計感興趣的都可以來應(yīng)聘，并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客，二可以降低本錢。第五局部經(jīng)濟(jì)可行性分析^p5.1支出1〕房租2萬/年2〕裝修費3〕其他費用：a.人員費用。b.裝備費c.調(diào)研和差旅費d.不可預(yù)見費共計8萬。5.2收益經(jīng)濟(jì)收益：1)進(jìn)步工作效率，減少工作人員2)擴大效勞范圍，增加收入3)及時獲取信息，減少決策失誤社會效益：1〕進(jìn)步工作效率，減少顧客等待時間；2〕進(jìn)步工作效率，減輕工作人員的勞動；5.3支出/收益比較兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮，此項經(jīng)營工程開展前景尤為可觀。第六局部工程施行進(jìn)度安排〔一〕籌集資金〔二〕店鋪選址考察〔三〕準(zhǔn)備及設(shè)計(四)人員招集〔五〕職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作第七局部主、客觀的綜合評價7.1影響店面開設(shè)的因素影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市開展規(guī)模、人民的消費程度等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細(xì)分析^p調(diào)控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當(dāng)?shù)貙嶋H情況而定，還需小心慎重對待。7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會效益經(jīng)濟(jì)效益上，結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學(xué)效勞又是另一筆收入，大約1年就可回收本錢成為盈利狀態(tài)。在社會效益上，前期主要以大學(xué)生為打破口，更多的是讓其認(rèn)識到我們的效勞，低本錢和低風(fēng)險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規(guī)模和名聲后，將會出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng)，消費者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費。7.3.可行性研究結(jié)論通過各個方面的可行性分析^p，可以確定此工程是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發(fā)。投資方案書應(yīng)該篇十一隨著各行各業(yè)的分工更加明確，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)局部離出來，經(jīng)過市場考察，在常德市，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社會許多個體戶對效果圖的需求，效果圖的市場需求日益擴大。那么，創(chuàng)立裝飾公司的投資創(chuàng)業(yè)籌劃書要怎么寫呢？回避風(fēng)險，開拓新市場。在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)立裝飾公司，引導(dǎo)邊緣縣城居民的消費，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。1.投資方向：根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢，選擇投資創(chuàng)立小型裝飾企業(yè)。2.投資策略：回避在成熟競爭市場上進(jìn)展投資，尋求開拓邊緣縣城的裝飾市場。通過市場考察與分析^p，邊緣縣城(辰溪)房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司標(biāo)準(zhǔn)化，裝飾市場還處于初期起步階段，市場潛力很大，有著廣闊的開展空間。因此將投資策略上選擇在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)立裝飾公司。3.施行過程：①前期籌備：積累經(jīng)歷與資金。利用在校兩年時間建立效果圖工作室(已建)，進(jìn)展理論性的業(yè)務(wù)拓展。通過利用自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，進(jìn)展效果圖的制作、軟件培訓(xùn)、接單施工、3d模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷，獲取理論性的工作經(jīng)歷和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)立公司奠定根底。②公司創(chuàng)立與開展：通過前期工作經(jīng)歷和資金的籌備和積累，在資金缺口上再進(jìn)展局部的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)立公司。運用各種經(jīng)營方式與營銷策略，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。第一階段：軟件培訓(xùn)班和繪制效果圖。在校工作室期間，通過自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班，以維持工作室的日常開銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3d模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷以賺取利潤。第二階段：家裝為主，工裝為輔。裝飾公司期間，以家裝為主要的效勞工程，其中包括：現(xiàn)代風(fēng)格，簡約風(fēng)格，歐式風(fēng)格，中式風(fēng)格等。工裝為輔助效勞工程，其中包括：各類飲用空間，娛樂空間，辦公空間等。另外，我們還會做一些產(chǎn)品的二級代理等。1.從效果圖的市場需求的角度看：隨著各行各業(yè)的分工更加明確，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)局部離出來，經(jīng)過市場考察，在常德市，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社會許多個體戶對效果圖的需求，效果圖的市場需求日益擴大。而我們作為學(xué)生建立工作室制作效果圖，不僅繪圖質(zhì)量高，而且收費也低于市場價，更受消費者親睞。2.從參加軟件培訓(xùn)班的學(xué)生群體的角度看：經(jīng)過在校統(tǒng)計，85%的學(xué)生愿意參加軟件培訓(xùn)班，而已經(jīng)參加的占20%，還有65%的學(xué)生處于閑置狀態(tài)。3.從網(wǎng)購的角度看：網(wǎng)購如今已經(jīng)興起，越來越多人更崇尚網(wǎng)上購物，這對我們的3d模型圖庫網(wǎng)絡(luò)推銷是一個好的時機。4.從邊緣縣城(辰溪)的市場優(yōu)勢看：通過考察和分析^p，邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司標(biāo)準(zhǔn)化，裝飾市場還處于初期起步階段，市場潛力大，有著廣闊的開展空間。5.從競爭對手的角度看：邊緣縣城(辰溪)在前期處在一個不具競爭力的環(huán)境中，具有投資的環(huán)境優(yōu)勢，邊緣縣城沒有大城市的競爭壓力，投資本錢少，風(fēng)險低，回報快的優(yōu)勢。1.前期籌備：低收費，高質(zhì)量。工作室期間：①為校外裝飾公司繪制效果圖，我們主攻價格方面。我們是學(xué)生，所以繪圖投資本錢低，而且通過自身鉆研軟件技術(shù)，繪制的圖質(zhì)量高。我們以低于市場收費，高質(zhì)量為宗旨，吸引外面公司與我們建立長期的合作關(guān)系，保證穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來。2.投資方向的巧妙。選擇大家無視的邊緣縣城裝飾市場，有一定的可開掘性和持續(xù)性。農(nóng)村走向城市是開展的大方向，搶占邊緣縣城裝飾市場是難得的商機。根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢，選擇投資創(chuàng)立小型裝飾企業(yè)。3.公司的后期運營。①廣泛的宣傳。聘請當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員，從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手，獲取客戶;與房產(chǎn)開發(fā)商合作做樣品房，到各小區(qū)設(shè)點宣傳，組織活動，教普通群眾怎樣裝修，從而引導(dǎo)消費。②引進(jìn)成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點，引進(jìn)成品，版式家具，打造裝飾手法。③做好售后效勞，建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系。對客戶進(jìn)展經(jīng)常性的回訪，幫助客戶解決在使用過程當(dāng)中遇到的的問題，定期護(hù)理與維修，做好售后效勞，讓消費者的售后效勞有保障，建立良好的企業(yè)形象與信譽，以建立長期的合作關(guān)系。1.合同化管理，市場化運作，制度化保障。與員工簽訂勞動合同，實現(xiàn)勞動合同管理標(biāo)準(zhǔn)化，法制化，維護(hù)勞動者和公司的合法權(quán)益。同時將每個崗位全部予以公開。用市場化的運作形式，讓員工憑才能競爭，建立一系列規(guī)章制度，以標(biāo)準(zhǔn)管理。2.員工考核績效機制。通過績效考核，實事求是的發(fā)現(xiàn)員工的長處，短處，以揚長避短，有所改進(jìn)，進(jìn)步營造員工的積極性，開發(fā)工作潛能。3.業(yè)務(wù)員定期培訓(xùn)。對業(yè)務(wù)員進(jìn)展定期培訓(xùn)，增加業(yè)務(wù)員自身的進(jìn)步與對市場的理解，更好的引導(dǎo)消費。4.工程質(zhì)量管理，工程管理。建立一整套質(zhì)量管理體系，保證和進(jìn)步工程質(zhì)量。5.營銷管理。對需求的程度，時機和性質(zhì)進(jìn)展有效的調(diào)解，針對不同的需求情況采取不同的營銷管理對策，進(jìn)而有效的滿足市場需求，確保企業(yè)目的實現(xiàn)。6.售后管理。建立售后管理系統(tǒng)，定期回訪?？偼顿Y15000元(固定資產(chǎn)10000元;流動資產(chǎn)5000元)其中包括：房租(300元每月)水電(200元每月)一臺高端繪圖電腦(5500元)+一臺普通繪圖電腦(2100元)網(wǎng)費(600元每年)學(xué)習(xí)資料(1100元)其他(200元)總投資15萬元(固定資產(chǎn)10萬元;流動資產(chǎn)5萬元)1.前期工作室:在校工作室期間，通過自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班，以維持工作室的日常開銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3d模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷以賺取利潤。投資風(fēng)險根本為零。2.裝飾公司:選擇投資大家無視的邊緣縣城(辰溪)的裝飾市場，有一定的可開掘性和持續(xù)性。前期工作室的經(jīng)歷積累和資金籌備，再利用合伙人減少投資本錢，大大降低了投資風(fēng)險，不盲目擴規(guī)模，穩(wěn)步前行。3.控制現(xiàn)金流量，管理好工程支出，做到有用支出上，分期投資。1.公司合同化。2.員工合同化。3.運作標(biāo)準(zhǔn)化。4.工程合同化。5.企業(yè)法人化。6.股東權(quán)益協(xié)定合法化。1.前期工作室：創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班;為校外裝飾公司繪制各式各樣的效果圖;3d模型圖庫的網(wǎng)絡(luò)推銷。2.裝飾公司：以家裝為主，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級代理。第一階段：建立工作室，積累經(jīng)歷與籌備資金。①創(chuàng)辦培訓(xùn)班②為校外裝飾公司繪制效果圖，采取低于市場收費，高質(zhì)量的原那么。爭取繪圖市場。③3d模型圖庫的網(wǎng)絡(luò)推銷。第二階段：裝飾公司的運營。以家裝為主，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級理。前期工作室：我們已經(jīng)組建了一支以學(xué)生為主要成員的設(shè)計團(tuán)隊，專門承接各公司和社會效果圖的制作。我們都擁有比較扎實的3d根底，采取分工合作的形式，工作效率快。后期裝飾公司：通過前期工作室的經(jīng)歷積累，我們擁有一支戰(zhàn)斗力強，經(jīng)營管理才能更好，理論性更強，施工技術(shù)更成熟，經(jīng)歷更豐富，對市場理解深，工作效率快的團(tuán)隊員工。1.前期籌備，低本錢，規(guī)模化，創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班，利用學(xué)員多的優(yōu)勢，以量搶奪市場。以學(xué)生零本錢的運作，低于市場價繪制效果圖，爭取繪圖市場。2.裝飾公司的運營。①我們自身是設(shè)計師，只需聘請業(yè)務(wù)員的優(yōu)勢，降低本錢，解決資金壓力。通過前期的籌備，防止了經(jīng)歷缺乏。②與材料供給商獲得合作關(guān)系，可以賒賬，占用別人的資，金，資優(yōu)勢，獲取資金時間差，進(jìn)步工作效率。③與二線城市供銷商進(jìn)展協(xié)作，降低材料本錢。④雇傭本地人做業(yè)務(wù)員，更好的引導(dǎo)消費，獲取客戶。⑤利用自己是本地人的優(yōu)勢，人員關(guān)系廣。⑥優(yōu)質(zhì)的效勞，價格合理，被群眾所承受，自己做產(chǎn)品代理，售后效勞有保障。前期工作室：3d模型圖庫的網(wǎng)絡(luò)推銷后期裝飾公司：產(chǎn)品的二級代理;材料代理;推拉門代理;鋁合金代理;隔斷門代理等1.工作室階段：①創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班。經(jīng)過調(diào)查，文理學(xué)院總共學(xué)環(huán)藝的專業(yè)的.學(xué)生人數(shù)約500人(大四除外)。其中有意向參與軟件培訓(xùn)班的學(xué)生有300人，占60%，持中間態(tài)度與不愿參與的學(xué)生各占20%，現(xiàn)已有160人左右已經(jīng)參與軟件培訓(xùn)班，而余下140人還處于一個憂郁階段，考慮資金與時間問題，但都已有參與入學(xué)的準(zhǔn)備。假如引導(dǎo)發(fā)動，還能爭取余下沒有準(zhǔn)備去學(xué)的學(xué)生的15%，所以總需求大約在170人左右。②繪制效果圖。經(jīng)過調(diào)查，就常德市區(qū)范圍內(nèi)的裝飾公司就有百余家。80%的公司都會將局部效果圖的制作交給公司外的人制作。2.裝飾公司階段：房地產(chǎn)的興起，人們觀念的改變，農(nóng)村走向城市的大開展方向，人們選擇在縣城買房，大量務(wù)工人員的返鄉(xiāng)，擴大了需求量。前期工作室：創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班和為校外公司繪制效果圖的市場需求量比較大，可行性高。后期裝飾公司：邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司標(biāo)準(zhǔn)化，裝飾市場還處于初期起步階段，市場潛力很大，有著廣闊的開展空間。前期工作室：①創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班，招收10員學(xué)員入班學(xué)習(xí)，與校外裝飾公司建立長期的合作關(guān)系。②創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班，不能吸引學(xué)生入班學(xué)習(xí)，校外繪制效果圖的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。后期裝飾公司期間：①第一年輔導(dǎo)市場，廣泛宣傳，主要投資是將公司形象與信譽建立。②第二年進(jìn)入市場，每月最低盈利20xx元，以保證公司的正常運營，為公司的開展奠定根底。③第三年回報期，市場反響較好，迅速占領(lǐng)了邊緣縣城(辰溪)的裝飾行業(yè)市場，每月收入不低于一萬元(員工工資包含在內(nèi))。1.前期工作室：①創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班，校外其他軟件培訓(xùn)班一般是由老師建立，老師技術(shù)純熟，但收費比較貴，大約在1300元左右，學(xué)習(xí)時間為2個月。而我們的軟件技術(shù)純熟，且經(jīng)過我們自身對軟件的鉆研成果，對軟件的理解不亞于老師，我們的收費卻只收取1000元左右的日常開銷費用，學(xué)習(xí)時間為3個月。這樣可以吸引資金不夠的學(xué)生入班學(xué)習(xí)，加大我們的競爭力度。②為校外裝飾公司繪制效果圖，我們的收費也是低于市場價，再利用培訓(xùn)班學(xué)員接業(yè)務(wù)，以量，以價爭取市場。2.裝飾公司：①創(chuàng)立裝飾公司，我們主要的競爭對手是其他廣告與裝飾公司，但他們在室內(nèi)設(shè)計這方面沒有專業(yè)的設(shè)計師，而我們自己就是專業(yè)設(shè)計師，但他們已經(jīng)建立了許多穩(wěn)定的客戶關(guān)系，我們那么需要一個過渡期，擴展業(yè)務(wù)來。②我們有自己的新思路，引進(jìn)新產(chǎn)品，增強競爭力。1.工作室：已招入15名學(xué)員，與校外裝飾公司的合作關(guān)系已建立。2.裝飾公司：①較好反響：樹立良好的企業(yè)形象與信譽，人們愿意把房子的裝修交給裝飾公司，各類飲用，娛樂，辦公行業(yè)也愿意把裝修交給裝飾公司，引導(dǎo)了裝飾行業(yè)的市場消費，迅速占領(lǐng)了裝飾行業(yè)的市場。②較差反響：只有少局部消費者承受了裝飾公司的裝飾方式，得不到各娛樂辦公產(chǎn)業(yè)的肯定。1.前期工作室：①創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班，主要是文理學(xué)院的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的大一，大二，大三的學(xué)生。以自己的實力招來了15名學(xué)員，為工作室的建立奠定了根底。②為校外裝飾公司繪制效果圖，與公司建立長期的合作關(guān)系，繪圖質(zhì)量高，價格低于市場價，以價搶奪市場。2.裝飾公司：①和房產(chǎn)開發(fā)商合作，裝修樣品房，吸引群眾眼球，讓群眾對室內(nèi)設(shè)計有初步的理解。②通過推薦設(shè)計，營銷手法，推銷手法，廣告，讓客戶接納我們公司的設(shè)計。③產(chǎn)品的二級代理，節(jié)約材料的本錢，降低預(yù)算。1.工作室：培訓(xùn)費(簽訂合同)：600元包學(xué)會，但要求做20張效果圖作為回報。效果圖制作：臥室，書房100元一個角度家裝200～250元起中式錯層300元起歐式復(fù)式400元起工裝別墅500元起室外400～500元起沒有詳細(xì)的施工圖加100元的建模費2.裝飾公司：設(shè)計加效果圖制作：在上面的收費標(biāo)準(zhǔn)的根底上加100元的設(shè)計費。裝修全包套餐與半包套餐收費視情況而定。1.工作室：①創(chuàng)辦軟件培訓(xùn)班，我們以費用一樣學(xué)習(xí)時間多2倍的優(yōu)勢獲得學(xué)員的支持，而且保證學(xué)員學(xué)到扎實的軟件繪圖技術(shù)，再利用學(xué)員做的效果圖回報接業(yè)務(wù)，以量爭取市場，獲取利潤，②為校外裝飾公司繪制效果圖，以同樣的效果圖繪制程度，低于市場價的收費，以獲得市場，與校外裝飾公司建立長期合作關(guān)系，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定來。2.裝飾公司：①廣泛宣傳。聘請當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員，既可以降低員工工資開銷，又可以從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手，獲取客戶。與房產(chǎn)開發(fā)商合作做樣品房，到各小區(qū)設(shè)點宣傳，組織活動，教普通群眾怎樣裝修，從而引導(dǎo)消費。②引進(jìn)成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點，引進(jìn)成品，版式家具，打造裝飾手法。③做好售后效勞，建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系。對客戶進(jìn)展經(jīng)常性的回訪，幫助客戶解決在使用過程當(dāng)中遇到的的問題，定期護(hù)理與維修，做好售后效勞，讓消費者的售后效勞有保障，建立良好的企業(yè)形象與信譽，以建立長期的合作關(guān)系。1.建立客戶關(guān)系檔案客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常友誼聯(lián)絡(luò)，進(jìn)展質(zhì)量回訪。2.跟蹤效勞，針對大客戶(工裝客戶)。3.組織老客戶參與一些活動，如：組織客戶旅游等。利用老客戶擴展新客戶，進(jìn)展宣傳。1.公司理念：最真誠的效勞;最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計，最優(yōu)惠的價格，最滿意的售后。2.開展活動：公司員工每隔2個月舉辦一次活動。3.舉辦家裝講座，每個月舉辦一次家裝講座。1.建立工作室。前期籌備;積累經(jīng)歷與資金。利用在校兩年時間建立效圖工作室(已建)，進(jìn)展理論性的業(yè)務(wù)拓展。通過利用自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，進(jìn)展效果圖的制作、軟件培訓(xùn)、接單施工、3d模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷，獲取理論性的工作經(jīng)歷和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)立公司奠定根底。2.公司建立。通過前期工作經(jīng)歷和資金的籌備和積累，在資金缺口上再進(jìn)展局部的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)立公司。運用各種經(jīng)營方式與營銷策略，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。在校工作室：裝飾公司：在校工作室：總負(fù)責(zé)：1人業(yè)務(wù)員：1人模型組，材質(zhì)組，燈光組，后期處理：人數(shù)不限裝飾公司：總經(jīng)理：1人設(shè)計部：2人財務(wù)部：1人市場部：1人銷售部：1人運營部：1人員工培訓(xùn)是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)性工程。強調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的主動性。員工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。1員工知識培訓(xùn)。不斷施行本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使員工具備完本錢職工作所必需的根本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。2員工技能培訓(xùn)。不斷施行崗位所需技能的培訓(xùn)，使員工掌握完本錢職工作所必備的技能。3.員工態(tài)度培訓(xùn)。不斷施行心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的互相信任，滿足員工自我實現(xiàn)的需求。1.考核次數(shù)：每月一次，年底一次。2.考核的主要因素：業(yè)績(數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時限)，態(tài)度(考勤、紀(jì)律性、效勞態(tài)度、合作精神)，才能(專業(yè)知識技能)。①工作業(yè)績考核,從工作結(jié)果表達(dá)。(占40%)②工作態(tài)度考核,從工作過程角度表達(dá)。(占20%)③工作才能考核，從工作過程中展現(xiàn)的才能表達(dá)。(占40%)3.考核結(jié)果應(yīng)用：月度績效考核與每月績效工資掛鉤，整體考核年底獎金與職稱評定、晉升/晉級掛鉤。①超級明星:多方向快速提升。②中堅力量:方案提拔，并特殊指導(dǎo)進(jìn)入下一個開展時機。③表現(xiàn)尚可者：考慮開展。④表現(xiàn)一般者：保存原位。⑤業(yè)績不佳者：給予警告，提供有針對性的開展支持。⑥失敗者:淘汰出局.裝飾公司：1.在確定員工薪酬時以崗位特點、個人才能、工作業(yè)績及辰溪縣社會平均工資平、同行業(yè)平均工資程度為根據(jù)。2.以增強工資的鼓勵性為導(dǎo)向，通過工資晉級或鼓勵性工資構(gòu)造激發(fā)員工工作積極性，進(jìn)而培育員工對公司的忠誠度，培養(yǎng)員工的歸屬感。3.以每月的人員績效考核成績?yōu)橹饕鶕?jù)，成績優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵，成績較差者處以相應(yīng)處分。1.在地方電視臺做廣告，宣傳公司理念，講述裝修知識。2.與房產(chǎn)開發(fā)商合作，打造樣品房，實品展現(xiàn)。3.在小區(qū)設(shè)點宣傳，舉辦家裝講座。建立工作室：固定資產(chǎn)10000元流動資產(chǎn)5000元創(chuàng)立公司：固定資產(chǎn)10萬元流動資產(chǎn)5萬元1.工作室每月房租300元，水電200元，網(wǎng)線50元，工作室每月日常開銷在550元。2.裝飾公司：1.注冊公司+公司房租日常開銷+公司設(shè)備+裝修總計約10萬元2.公司采用股份制。公司主干一共7人，總經(jīng)理占股40%，其他每人占10%，總經(jīng)理原始出資6萬元，其余每人1.5萬元。聘請當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員，剛進(jìn)入市場，聘請3名業(yè)務(wù)員，每個月每人工資支付是600員，每月工資支出是1800元。前期工作室：①工作室日常運作：工作室可招入8名學(xué)員，每一名學(xué)員交1000元的學(xué)費，每批學(xué)員學(xué)完的周期大約在3個月，三個月公司的總開銷在20xx元左右，而八名學(xué)員三個月的學(xué)費總共8000元，工作室可以從中獲利6000元，在減去其余費用，工作室每招入一批學(xué)員一般情況可賺取4000元利潤。②業(yè)務(wù)方面：跟各公司建立友好關(guān)系(已有3家公司)③營利期：每完畢一批學(xué)員，工作室的總收入可至11000元，而工作室的初始投資本錢在10000元，那么工作室只需要培訓(xùn)完第一批學(xué)員就可以返回本錢，從第二批學(xué)員開場就可以獲得利潤。④工作室可積累的資金：工作室每年可培訓(xùn)至少3批學(xué)員，經(jīng)過在校兩年時間，畢業(yè)后可積累資本5萬元左右。裝飾公司：第一年輔導(dǎo)市場：廣泛宣傳公司，樹立企業(yè)形象與信譽，預(yù)計虧損10%。第二年進(jìn)入市場:開場接業(yè)務(wù)，逐步挽回第一年的損失，到達(dá)平和狀態(tài)。第三年回報期：有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來，預(yù)計公司每月可盈利不低于1萬元。1.在校的兩年工作室期間，投資約2萬元，預(yù)計收入是7萬元，可積累資金5萬元。2.創(chuàng)立裝飾公司，前期工作室