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第頁(yè)共頁(yè)民宿品牌推廣方案(三篇)民宿品牌推廣方案篇一1、1化裝品市場(chǎng)特征分析^p1、2化裝品渠道分析^p2、1群眾消費(fèi)群體2、2特殊消費(fèi)群體3、1化裝品產(chǎn)品形態(tài)4、1品牌定位4、2化裝品命名策略4、21產(chǎn)品命名策略化裝品營(yíng)銷渠道策略1、化裝品品牌整合及品牌規(guī)劃1、品牌概念提取及定位;2、品牌故事及文化建立;3、品牌的核心價(jià)值主張;4、品牌核心訴求和廣告語(yǔ)2、新品上市規(guī)劃1)確定目的市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。(2)市場(chǎng)分析^p(3)市場(chǎng)定位3、化裝品促銷活動(dòng)籌劃制定促銷綱要(1)促銷任務(wù)(2)促銷目的(3)促銷對(duì)象分析^p(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)a根本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合標(biāo)準(zhǔn)等12項(xiàng))b應(yīng)用要素系統(tǒng)(2)化裝品品牌形象及化裝品包裝設(shè)計(jì)(1)包裝設(shè)計(jì)(包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說明書設(shè)計(jì))(2)商業(yè)攝影(5張)(3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)(4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì)(5)終端設(shè)計(jì)(6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)(7)海報(bào)設(shè)計(jì)品牌策略(1)市場(chǎng)策略建議包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張(2)廣告策略包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域化裝品籌劃、化裝品籌劃書、化裝品籌劃方案、化裝品籌劃案、化裝品籌劃公司、化裝品設(shè)計(jì)化裝品籌劃書范本、化裝品活動(dòng)籌劃、化裝品促銷活動(dòng)籌劃、化裝品vi設(shè)計(jì)、化裝品包裝設(shè)計(jì)民宿品牌推廣方案篇二崗位職責(zé):1、建立起三個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)品牌推廣團(tuán)隊(duì),并進(jìn)展培訓(xùn)、迅速落地ka及社區(qū)品牌試吃活動(dòng);2、制定各崗位崗位職責(zé)并制定合理的鼓勵(lì)管理制度;3、制定年度品牌推廣方案及操作排期表;4、完成公司年度品牌推廣目的;5、制作年度品牌推廣費(fèi)用預(yù)算;6、籌備部門工作開展所需軟硬件設(shè)施;流通品推主管職責(zé)1、協(xié)助品推經(jīng)理完成上級(jí)交辦的各種工作;2、制定鄭州流通社區(qū)品推工作方案及工作開展推進(jìn)時(shí)間表;3、帶著監(jiān)視品推督導(dǎo)按照方案進(jìn)展品推工作,并在每天晚上10:00前完成工作日?qǐng)?bào)上報(bào)工作;4、配合品推經(jīng)理進(jìn)展員工知識(shí)技能培訓(xùn)及演練;5、組織每天晨會(huì)、每周例會(huì),監(jiān)視品推督導(dǎo)完成工作日?qǐng)?bào)、總結(jié)每周工作中的問題并提出反應(yīng)意見至品推經(jīng)理;6、根據(jù)品推活動(dòng)需求合理申請(qǐng)品推物料,設(shè)計(jì)制作品推活動(dòng)中的個(gè)性物品;7、帶著品推督導(dǎo)組件臨時(shí)促銷員隊(duì)伍,并進(jìn)展培訓(xùn);8、負(fù)責(zé)每月品推費(fèi)用申報(bào)工作、負(fù)責(zé)品推督導(dǎo)的考勤管理;品牌推廣督導(dǎo)工作職責(zé)1、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;2、執(zhí)行社區(qū)品推方案,進(jìn)展場(chǎng)地洽談、促銷員招聘、活動(dòng)籌劃、物料申請(qǐng)、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)效果預(yù)估工作;3、結(jié)合一線市場(chǎng)活動(dòng)中的實(shí)際情況,做出合理化活動(dòng)建議及創(chuàng)新活動(dòng)籌劃;4、管理臨時(shí)促銷員團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)臨時(shí)促銷員人員工資申報(bào)工作;5、每天填寫工作日?qǐng)?bào),對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)展總結(jié),發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)反思缺乏之處;6、針對(duì)競(jìng)品進(jìn)展調(diào)查,及時(shí)反應(yīng)上報(bào)競(jìng)品信息及品推策略;ka品推主管1、2、3、完成上級(jí)交辦的各種工作;協(xié)調(diào)ka經(jīng)理及主管組織施行ka品推工作;管理品牌推廣員,操作施行以下品推管理制度;例會(huì)制度:每周周一組織一次例會(huì),安排本周主要工作并總結(jié)上周工作,例會(huì)時(shí)間不能遲到,不能缺勤,無(wú)故未到者一律一次罰款50元〔所有罰款統(tǒng)一登記作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金〕。檢查柜面陳列:貨品陳列應(yīng)整齊美觀〔貨品擺放要飽滿不能太疏落〕,須保持陳列區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳列柜臺(tái)的整潔;陳列商品需標(biāo)明價(jià)簽,衣架貼、價(jià)簽等要保持其完好,假設(shè)發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時(shí)更換,贈(zèng)品懸掛如有斷裂及時(shí)更換;此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,如檢查不合格者罰款50元。監(jiān)視考勤制度:要求品推員嚴(yán)格按照超市安排的班次表上崗,如需調(diào)班或請(qǐng)假必須提早通知主管;假設(shè)未提早通知擅離任守者,按曠工處理;每月初上交主管當(dāng)月班次表〔包括用餐時(shí)間表、休息時(shí)間表〕,便于查崗用。在正常上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、脫崗者,一律作辭退處理,視任何解釋無(wú)效。人事管理:假設(shè)品牌推廣員認(rèn)為不合適當(dāng)前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提早2周以書面形式向公司遞交辭職申請(qǐng)報(bào)告,未經(jīng)同意對(duì)無(wú)故提早離任者扣除一個(gè)月全額工資。銷量管理:每天早上10:00以前將前一天的銷售準(zhǔn)時(shí)報(bào)給主管,無(wú)任何理由搪塞,晚報(bào)一次罰款5元,〔罰款交主管〕報(bào)數(shù):于建紅表管理:認(rèn)真完成各種銷售報(bào)表,確保銷售數(shù)據(jù)的真實(shí)及完好,時(shí)時(shí)留意所在賣場(chǎng)其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售情況及排面變動(dòng)情況及時(shí)反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。庫(kù)存管理:對(duì)待工作需保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,降低損耗;假設(shè)賣場(chǎng)損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,那么由當(dāng)事品牌推廣員賠償。思想管理:我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質(zhì),德才兼?zhèn)?,定期地進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)考試。三次未及格者作淘汰對(duì)象處理。成績(jī)優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號(hào)的評(píng)選資格?形象管理:進(jìn)步全員素質(zhì),重視自我內(nèi)涵,接待顧客要求微笑、主動(dòng)熱情、禮貌,當(dāng)好顧客參謀,樹立公司的企業(yè)形象,充實(shí)自身的業(yè)務(wù)公關(guān)才能,積極配合賣場(chǎng)組織貨,保證貨品充足,保障銷售的順利進(jìn)展??荚u(píng)管理:每月對(duì)品牌推廣員的方案完成情況及進(jìn)考評(píng),并予以在次月初例會(huì)中公布,嚴(yán)格執(zhí)行小組細(xì)分,任務(wù)分解。落實(shí)橫向比銷售,縱向比占有率的原那么,實(shí)行末位淘汰制〔即連續(xù)兩月銷售未位者,無(wú)條件作淘汰對(duì)象處理〕。鼓勵(lì)管理:對(duì)于有特別奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出或技巧創(chuàng)新,有愛崗敬業(yè)的精神,能協(xié)調(diào)廠商客情關(guān)系,到達(dá)銷售量及占有率指標(biāo),售點(diǎn)維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造,有創(chuàng)意的合理化建立采納者的人員,經(jīng)公司考核均予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。民宿品牌推廣方案篇三網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,一般企業(yè)那么可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。網(wǎng)絡(luò)品牌建立是以企業(yè)網(wǎng)站建立為根底,通過一系列的推廣措施,到達(dá)顧客和公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說,網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。中小企業(yè)可以選擇比擬有優(yōu)勢(shì)的地址建立自己的網(wǎng)站,建立后應(yīng)有專人進(jìn)展維護(hù),并注意宣傳,這一點(diǎn)上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的很多廣告費(fèi)用,而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率,一定程度上對(duì)于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。網(wǎng)站作為企業(yè)品牌營(yíng)銷的重要平臺(tái),并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和效勞展示的‘櫥窗’,更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反應(yīng)和建議的窗口。中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者效勞工程,明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品。定為目的群體,因?yàn)楫a(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他銷售渠道的銷售得費(fèi)用,因此中小企業(yè)假如產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得更大的利潤(rùn)。價(jià)格策略也是較為復(fù)雜的問題之一。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)格策略是本錢與價(jià)格的直接對(duì)話,由于信息的開放性,消費(fèi)者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格,如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購(gòu)置決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者假如想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。除此之外,由于競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略應(yīng)該適時(shí)調(diào)整,中小企業(yè)營(yíng)銷的目的不同,可根據(jù)時(shí)間不同制定價(jià)格。例如,在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來吸引消費(fèi)者,在計(jì)算本錢根底上,減少利潤(rùn)而占有市場(chǎng)。品牌積累到一定階段后,制定自動(dòng)價(jià)風(fēng)格整系統(tǒng),降低本錢,根據(jù)變動(dòng)本錢市場(chǎng)供需狀況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)來適時(shí)調(diào)整。銷售促進(jìn)。營(yíng)銷的根本目的是為增加銷售提供幫助,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不例外,大局部網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法都與直接或間接促進(jìn)銷售有關(guān),但促進(jìn)銷售并不限于促進(jìn)網(wǎng)上銷售,事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在很多情況下對(duì)于促進(jìn)網(wǎng)下銷售非常有價(jià)值。以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營(yíng)銷形式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營(yíng)銷形式來到達(dá)促銷效果。這種做法對(duì)于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財(cái)力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費(fèi)者,可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到達(dá)合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以防止現(xiàn)實(shí)中促銷的千篇一律,可以根據(jù)本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來到達(dá)較佳的促銷效果。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費(fèi)者方便的原那么攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注本公司的產(chǎn)品,可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品結(jié)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現(xiàn)會(huì)更加吸引消費(fèi)者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)置,應(yīng)該及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息、公司動(dòng)態(tài),為了方便購(gòu)置還要提供多種支付形式,讓消費(fèi)者有更加多種地選擇,在____建立時(shí)候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪,加大銷售的可能。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷形式不同還在于它特有的互動(dòng)方式,傳統(tǒng)營(yíng)銷形式人與人之間的交流非常重要,營(yíng)銷手法比擬單一,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷那么可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,根據(jù)特定的目的客戶群,特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動(dòng),節(jié)約開支,形式新穎多樣,防止了原有營(yíng)銷形式的老套單一化。互聯(lián)網(wǎng)越來越“社會(huì)化”,也越來越“關(guān)系化”?!傲瓤臻g”理論構(gòu)建了一個(gè)宏偉的互聯(lián)網(wǎng)世界圖譜——能認(rèn)識(shí)每一個(gè)人,和任何一個(gè)人,只要選擇對(duì)渠道。因?yàn)檫@些“關(guān)系”的存在,也因?yàn)槊恳粋€(gè)人都在互聯(lián)網(wǎng)上可以“發(fā)聲”,都可以是“媒體”,因此互聯(lián)網(wǎng)世界似乎成為了“口碑營(yíng)銷”較完美的場(chǎng)所——通過“個(gè)體”制造口碑,通過“關(guān)系”傳播口碑——網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷,“看上去很美”。有一種說法,給被無(wú)限度放大的“網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷”潑了點(diǎn)冷水:“80%的口碑來自于線下,11%的口碑產(chǎn)生于im即時(shí)通訊工具,只有8-9%的口碑產(chǎn)生自blog、bbs、sns等社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)?!薄瞾碜悦绹?guó)womma協(xié)會(huì)創(chuàng)始人〕仔細(xì)想想,確實(shí)或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個(gè)品牌的經(jīng)歷,并且,大多是在日常生活的聊天中,或者是通過即時(shí)通訊工具。更樂意與熟識(shí)的人去議論一個(gè)品牌,或者說,會(huì)在對(duì)某個(gè)人消費(fèi)行為習(xí)慣有一定理解或判斷的根底上,向他推薦認(rèn)為合適他的品牌,而這個(gè)品牌根本上也是自己喜歡或者是不排擠的品牌。大局部的品牌推薦產(chǎn)生在熟人之間,很難想象會(huì)像一個(gè)不太認(rèn)識(shí)的人去推薦品牌,除非是促銷員??紤]這些線下口碑的產(chǎn)生條件,對(duì)于做網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷其實(shí)很有幫助。在諸多可以看到的成功網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷案例中,不難發(fā)現(xiàn)他其實(shí)多少都是符合線下口碑產(chǎn)生規(guī)律的?!耙庖婎I(lǐng)袖”往往可以引起更多的關(guān)注,并成為口碑傳播的中心,更便于口碑營(yíng)銷的推進(jìn)。多少有一些“偶像崇拜”心理,有意無(wú)意的模擬偶像的言行舉止,不管是群眾偶像或者身邊的“個(gè)人偶像”。會(huì)更加相信權(quán)威人士的推薦,假如認(rèn)為這個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域懂得比自己更多。行業(yè)產(chǎn)品的口碑更多的產(chǎn)生自垂直社區(qū)。生活在不同的圈群里,而生活中的大局部圈群之間是割裂的——不太會(huì)和同事聊愛情,不會(huì)和吃喝玩樂的朋友聊工作……每一個(gè)關(guān)系圈因?yàn)槟撤N共同“關(guān)系”而建立,按照這種“關(guān)系”去開展話題。也因此,車友們聊車,媽媽們聊寶寶,女人們聊化裝……——垂直社區(qū)因?yàn)槟撤N“關(guān)系”而建立,并且不停的創(chuàng)造著和這種“關(guān)系”根底相關(guān)的口碑人們或許會(huì)回絕專業(yè),但人們永遠(yuǎn)不會(huì)回絕娛樂。有些笑話會(huì)一傳十、十傳百,每個(gè)人幾乎都有娛樂需求。當(dāng)試圖尋找共同話題的時(shí)候,“笑話”成為了促進(jìn)彼此關(guān)系感情的工具。在互聯(lián)網(wǎng)上,把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人,穿透所有圈群,感染所有人。于是開心網(wǎng)流行起來,于是“兔斯基”無(wú)處不在,于是“一個(gè)饅頭引發(fā)的血案”無(wú)人不知。病毒營(yíng)銷,成為了幾乎屢試不爽的營(yíng)銷手段,唯一要解決的,只剩下了如何將品牌信息做良好的結(jié)合。aisas消費(fèi)者行為形式或答應(yīng)以幫助梳理一些做網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷的思路關(guān)注〔attention〕——高關(guān)注的話題或答應(yīng)以引起一定的關(guān)注興趣〔interesting〕——具備某種“關(guān)系”根底平臺(tái)所產(chǎn)生的言論或許能精準(zhǔn)的引起他的某方面興趣,或者病毒也可以搜索〔searching〕——正面或者中性的資訊或者口碑或許還好,但是人們總是會(huì)在這個(gè)時(shí)候把目光集中在負(fù)面口碑上行動(dòng)〔action〕——讓消費(fèi)者做出較后消費(fèi)選擇的可能不會(huì)是某個(gè)病毒視頻,也不是某些不痛不癢的碎片信息,更多的可能是來自于他所信服的人的影響。分享〔share〕——80%的網(wǎng)絡(luò)言論由20%的網(wǎng)民制造,活潑的網(wǎng)民數(shù)
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