如何提高安全教育培訓(xùn)管理水平

如何提高安全教育培訓(xùn)管理水平摘要：在開展安全管理工作的過程中，安全教育培訓(xùn)發(fā)揮著重要的作用，為了確保日常生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，需要做好安全教育培訓(xùn)。為此，本文通過闡述管理層和基層員工的安全教育培訓(xùn)，通過建立和完善安全培訓(xùn)體系，確保安全教育的全面性，進(jìn)而為安全教育培訓(xùn)提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：安全教育培訓(xùn)安全管理是一項(xiàng)很重要又比較容易忽視的工作，它前事“人命關(guān)天”，后事“無可逆轉(zhuǎn)”，因此安全管理無小事，無論是從經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力都顯得特別突出。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在發(fā)生的各類事故中，有約85%以上是員工的不安全行為造成的，究其原因，主要是企業(yè)從業(yè)人員法律意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)低、技術(shù)水平不高、操作行為不當(dāng)、管理落后、應(yīng)急救援不力造成的。因此，抓好全員安全教育教訓(xùn)就是抓住了安全管理工作的總開關(guān)。1抓好管理層的安全教育培訓(xùn)科學(xué)決策、正確指揮、依法管理不僅是對企業(yè)決策層安全工作的基本要求，也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。決策層必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，只有做到知法、懂法、用法，才能確保依法決策，確保與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合起來，正確分析安全形勢，合理設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，制定安全管理制度措施，建立健全安全責(zé)任制，使各項(xiàng)安全決策具有可操作性、可控性、可行性。企業(yè)管理層是是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，因此要履行好職責(zé)，就必須具備與管理崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。一是要善于學(xué)習(xí)運(yùn)用管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析安全形勢，總結(jié)安全規(guī)律，制定防范措施，建立企業(yè)安全管理、安全技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保管理到位、制度到位、措施執(zhí)行到位，提高安全管理水平。二是要善于學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)。通過大力引進(jìn)、吸收、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、日常管理、救援裝備等技術(shù)水平，建立安全、規(guī)范、高效的科技興安體系，提高事故防范能力。三是要善于學(xué)習(xí)運(yùn)用新理念。通過開展“青年文明崗”、“黨員示范崗”、“崗位安全大比武”等行之有效的活動(dòng)，全面推動(dòng)安全管理工作關(guān)口前移、重點(diǎn)下移。2做好基層員工的安全教育培訓(xùn)安全教育是把安全生產(chǎn)方面的知識(shí)融入到職工的頭腦中的重要手段。一是思想教育，讓職工了解安全生產(chǎn)方面的方針政策，制造良好的安全文化氛圍；通過安全會(huì)議、安全競賽等多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)；通過張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫，使職工認(rèn)識(shí)到上級(jí)對安全生產(chǎn)的重視；二是安全技能教育，安全技能是從實(shí)際生產(chǎn)過程中總結(jié)、提煉出來[1]付景陽.淺談新形勢下做好煤礦安全教育培訓(xùn)的方式方法[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（02）.[2]劉明耀，曹金鳳.高職院校安全教育研究與實(shí)踐[J].價(jià)值工程，2013（02）.[3]