手術(shù)室學(xué)習(xí)體會(huì)

工作總結(jié)與計(jì)劃

手術(shù)室

2017.9一、人民醫(yī)院手術(shù)室概況：鄭州人民醫(yī)院共有潔凈手術(shù)間15間，包括一間正負(fù)壓手術(shù)間，布局建設(shè)合理，采用雙通道設(shè)計(jì)。

洗手處更衣室

手術(shù)間：設(shè)備齊全、干凈整潔初洗間醫(yī)療垃圾存放處設(shè)備間管理

人員組成：手術(shù)室有專業(yè)護(hù)理人員45人，由麻醉醫(yī)師/麻醉護(hù)士/護(hù)工組成。（人員梯隊(duì)）擅長(zhǎng)專業(yè)：心臟手術(shù)/器官移植/神經(jīng)外科等。先進(jìn)設(shè)備：奧林巴斯的腔鏡，蛇牌電刀等。

二、專業(yè)管理方面：

1.護(hù)理人員工作責(zé)任心強(qiáng)2.護(hù)理人員梯隊(duì)穩(wěn)固3.無菌觀念較強(qiáng)

4.具備精細(xì)意識(shí)

1.護(hù)理人員責(zé)任心強(qiáng)

THANKYOUSUCCESS2023/12/811可編輯2.護(hù)理人員梯隊(duì)穩(wěn)固。

3.無菌觀念強(qiáng)。

三、績(jī)效考核：

從崗位管理上分為：科室護(hù)理工作分為8個(gè)崗位，有各自的系數(shù)分值和崗位職責(zé)。

手術(shù)工作量分值：按照手術(shù)等級(jí)/手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)/技術(shù)含量/手術(shù)時(shí)間等設(shè)置不同分值，輪崗測(cè)評(píng)，每季度一次。

夜班和加班核算：為24小時(shí)保障手術(shù)，做到365天每天都是手術(shù)日，從總績(jī)效中拿出10%作為加班獎(jiǎng)勵(lì)，按小時(shí)計(jì)算，并按照層級(jí)進(jìn)行不同分配。

標(biāo)準(zhǔn)的夜班費(fèi)補(bǔ)助。全勤獎(jiǎng)：全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元，遲到一次取消全勤獎(jiǎng)。加分和扣分：獎(jiǎng)勵(lì)多于懲罰，比如科內(nèi)業(yè)務(wù)講課獎(jiǎng)勵(lì)2分，受到醫(yī)生或病人表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)2分，發(fā)表論文等，扣分主要集中在一線質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題。

四、相互協(xié)調(diào)、溝通

“對(duì)外”溫暖患者。

“對(duì)內(nèi)”團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、后勤保障方面

意愿：

希望各位專家、老師與我院多溝通、多交流！非常期待大家到我院指導(dǎo)工作！

在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?。。≈x謝大家！