建立建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本_第1頁(yè)
建立建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本_第2頁(yè)
建立建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本_第3頁(yè)
建立建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)建立建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本如下:一、目的和背景1.1目的本制度的目的是規(guī)范和管理建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng),確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,保證項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)、可行和可持續(xù)發(fā)展。1.2背景建設(shè)項(xiàng)目在規(guī)模、技術(shù)、資源等方面復(fù)雜多樣,需要專門的管理制度來(lái)指導(dǎo)和監(jiān)督。本制度根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定,適用于所有建設(shè)項(xiàng)目。二、項(xiàng)目立項(xiàng)和評(píng)審2.1項(xiàng)目立項(xiàng)所有建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)過嚴(yán)格的立項(xiàng)程序,包括項(xiàng)目可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等,確保項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性。2.2項(xiàng)目評(píng)審在項(xiàng)目立項(xiàng)后,需要組織專門的評(píng)審委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括項(xiàng)目的技術(shù)方案、投資估算、計(jì)劃進(jìn)度等,評(píng)審結(jié)果影響項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)。三、項(xiàng)目組織和管理3.1項(xiàng)目組織每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目必須成立專門的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理人員等。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)清晰,職責(zé)明確,確保項(xiàng)目管理的高效運(yùn)行。3.2項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要工具,必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程制定,并經(jīng)過相關(guān)部門和責(zé)任人的審批。項(xiàng)目計(jì)劃包括項(xiàng)目的工期、里程碑、資源配置等內(nèi)容。3.3項(xiàng)目風(fēng)控項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過程中,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等,確保項(xiàng)目的可控和可管理性。四、項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)督4.1項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要按照設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行,確保施工質(zhì)量和安全。同時(shí),需要監(jiān)督物資采購(gòu)、進(jìn)度管理和質(zhì)量檢測(cè)等工作。4.2項(xiàng)目監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)督是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),需要建立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督結(jié)果會(huì)影響項(xiàng)目的決策和進(jìn)一步發(fā)展。五、項(xiàng)目收尾和驗(yàn)收5.1項(xiàng)目收尾項(xiàng)目實(shí)施完成后,需要進(jìn)行綜合驗(yàn)收,包括工程施工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收等。確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定要求,并手續(xù)齊全。5.2項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目的最終階段,需要組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果會(huì)直接影響項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。六、文件管理和信息共享6.1文件管理所有與項(xiàng)目相關(guān)的文件和資料必須按照規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)、歸檔和保存。確保文件的安全、準(zhǔn)確和便于查找。6.2信息共享項(xiàng)目的信息共享是提高項(xiàng)目管理效率和效果的重要手段。需要建立專門的信息平臺(tái)和系統(tǒng),方便各方共享信息和數(shù)據(jù)。七、制度評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)7.1制度評(píng)估定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估,包括制度的實(shí)施情況、管理效果和改進(jìn)建議等。評(píng)估結(jié)果對(duì)制度的修訂和完善具有指導(dǎo)意義。7.2經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)及時(shí)總結(jié),用于持續(xù)改進(jìn)和提升管理水平。定期組織專題研討會(huì)和培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論