企業(yè)節(jié)能獎懲管理制度范本

第頁共頁企業(yè)節(jié)能獎懲管理制度范本企業(yè)節(jié)能獎懲管理制度第一章總則第一條為了促進企業(yè)節(jié)能工作的開展，激勵員工積極參與節(jié)能行動，建立和完善企業(yè)節(jié)能管理體系，提高能源利用效率，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有員工，包括領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線工人。第三條企業(yè)將根據(jù)員工在節(jié)能工作中的貢獻和違反節(jié)能工作規(guī)定的行為，進行獎懲管理。第四條企業(yè)將充分發(fā)揮員工的主體作用，建立節(jié)能工作績效評價體系，激勵員工積極參與節(jié)能工作，形成良好的節(jié)能氛圍。第五條企業(yè)將定期組織節(jié)能知識培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和技能，加強員工對節(jié)能工作的理解和支持。第二章獎勵管理第六條企業(yè)將根據(jù)員工在節(jié)能工作中的表現(xiàn)和貢獻，給予相應(yīng)的獎勵，具體形式包括：（一）節(jié)能先進個人獎：對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出、貢獻顯著的個人給予表彰和獎勵。（二）節(jié)能先進團隊獎：對在節(jié)能工作中集體發(fā)揮協(xié)作精神，取得顯著成果的團隊給予表彰和獎勵。（三）節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新獎：對在節(jié)能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用上取得重要突破和成果的個人或團隊給予表彰和獎勵。（四）節(jié)能經(jīng)濟效益獎：對在節(jié)能工作中取得顯著經(jīng)濟效益的個人或團隊給予表彰和獎勵。第七條獎勵的評選和頒發(fā)由企業(yè)節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)組織，通過內(nèi)部評審和公示程序進行，獎勵款項或物品由企業(yè)核定。被評選獎勵的員工可以進行個人榮譽或獎勵面板展示。第三章懲罰管理第八條對于違反節(jié)能工作規(guī)定和制度的員工，將進行相應(yīng)的懲罰，具體包括：（一）警告：對于輕微違規(guī)行為的員工，給予書面警告，并進行記錄，視具體情況可在警告處以適當(dāng)金額扣減獎金。（二）罰款：對于較嚴(yán)重的違規(guī)行為的員工，給予罰款處罰，并進行記錄，罰款金額視具體情況而定。（三）停職：對于嚴(yán)重違反節(jié)能工作規(guī)定的員工，給予停職處罰，并進行記錄，停職期間工資不發(fā)。第九條懲罰的執(zhí)行和記錄由企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)，在符合法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，合理使用相應(yīng)的懲罰手段。第十條對于重復(fù)違反節(jié)能工作規(guī)定的員工，將視情節(jié)嚴(yán)重程度，采取適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，包括記過、記大過、辭退等。第十一條企業(yè)將組織座談會、講座和培訓(xùn)等形式，加強員工對節(jié)能工作規(guī)定和制度的宣傳和教育，引導(dǎo)員工形成良好的行為習(xí)慣和工作態(tài)度。第四章其他規(guī)定第十二條