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管理評(píng)審資料表單模板全套管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào)：表碼：/JL9301-2017計(jì)劃評(píng)審時(shí)間地點(diǎn)評(píng)審目的及要點(diǎn)：主持人：參加人：評(píng)審內(nèi)容及需準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備部門評(píng)審會(huì)議議程：1．管理者代表及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人向最高管理者作相應(yīng)的匯報(bào)；2．評(píng)審討論；3.公司總經(jīng)理作結(jié)論性發(fā)言。編制：批準(zhǔn)：管理評(píng)審報(bào)告編號(hào)：表碼：NDNY/JL9303-2017評(píng)審時(shí)間地點(diǎn)主持人評(píng)審目的：參加人員評(píng)審結(jié)果綜述：（可加附頁(yè)）1管理體系適宜性評(píng)價(jià)2管理體系有效性評(píng)價(jià)3管理體系充分性評(píng)價(jià)4目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況評(píng)價(jià)5管理體系的改進(jìn)6管理評(píng)審結(jié)果編制（管理者代表）簽字：年月日總經(jīng)理批準(zhǔn)：簽字：年月日發(fā)放范圍：總經(jīng)理、管理者代表、各部室管理評(píng)審會(huì)議記錄編號(hào):表碼：NDNY/JL9302-2017時(shí)間地點(diǎn)事項(xiàng)參會(huì)人員簽名會(huì)議議程：1、總經(jīng)理主持，宣布召開管理評(píng)審會(huì)議；2、各部門回報(bào)體系運(yùn)行業(yè)績(jī)。3、評(píng)審方針，目標(biāo)適宜性及各部門提出改進(jìn)可行性；4、總經(jīng)理決策管理評(píng)審輸出，總經(jīng)性發(fā)言。評(píng)審會(huì)議輸入資料清單：1、內(nèi)審報(bào)告；2、合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告；3、各部門管理評(píng)審輸入資料；管理評(píng)審輸出：1、備注管理評(píng)審輸入資料編號(hào)：表碼：

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