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文檔簡介
2023年寧波接著教化綜合考試
一、單選題
1、全面預(yù)算的基本體系以(D)為起點。
'A、資金收支預(yù)算
rB、生產(chǎn)預(yù)算
1'C、成本費用預(yù)算
?D、銷售預(yù)算
2、在預(yù)料的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個水平,然后按不同的業(yè)務(wù)
量水平編制預(yù)算的彈性預(yù)算編制方法稱為(B)o
廠A、公式法
B、列表法
rC、固定法
°D、滾動法
3、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(A)。
'*A、業(yè)務(wù)預(yù)算
'B、特地決策預(yù)算
rC、財務(wù)預(yù)算
'D、生產(chǎn)預(yù)算
4、企業(yè)(B)對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查、匯總,提
出綜合平衡的建議。
「A、董事會或類似機構(gòu)
'*B、財務(wù)管理部門
C、內(nèi)部職能部門
「D、預(yù)算委員會
5、下列選項中,屬于整個預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是(C)。
「A、預(yù)算的規(guī)劃
rB、預(yù)算的制定
.C、預(yù)算的執(zhí)行
'D、預(yù)算的監(jiān)督
6、全面預(yù)算的基本體系以(B)為動身點。
'A、市場需求
'*B、本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)
「C、銷售預(yù)算
D、預(yù)料財務(wù)報表
7、在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成
本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法稱為(A)。
*A、增量預(yù)算法
rB、零基預(yù)算法
C、固定預(yù)算法
D、彈性預(yù)算法
8、預(yù)算的含義不包括(A)。
*A、不以企業(yè)預(yù)料和決策為基礎(chǔ)
rB、可據(jù)以執(zhí)行和限制經(jīng)濟活動的、最為具體的支配
''C、為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動做的具體支配
'D、將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具
9、編制全面預(yù)算的終點是(D)。
'A、現(xiàn)金預(yù)算
「B、財務(wù)預(yù)算
rC、預(yù)料利潤表
'?D、預(yù)料資產(chǎn)負債表
10、由于定期預(yù)算不能隨狀況的改變剛好調(diào)整,當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活
動在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大改變時(如預(yù)算期臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn)),就會造成預(yù)算
滯后過時,使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的(B)。
'A、盲目性
?B、滯后性
「C、間斷性
D、歷史性
11、能夠避開把過去的不合理的開支項目和開支額度,持續(xù)到下一個會計
期間,從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進性的預(yù)算方法是指(A)。
'?A、增量預(yù)算法
rB、零基預(yù)算法
,,C、固定預(yù)算法
「D、彈性預(yù)算法
12、(B)應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算審計,訂正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,充分發(fā)
揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,維護預(yù)算管理的肅穆性。
「A、各預(yù)算單位
…B、預(yù)算委員會
'C、企業(yè)內(nèi)部職能部門
D、財務(wù)管理部門
13、以下關(guān)于干脆人工預(yù)算編制的表述中,不正確的是(B)。
A、干脆人工預(yù)算的主要內(nèi)容有預(yù)料產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工
時、每小時人工成本和人工總成本
?B、預(yù)料產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算
C、單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標(biāo)準成本資料
D、人工總工時和人工總成本是在干脆人工預(yù)算中計算出來的
14、企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以依據(jù)狀況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)
管理部門負責(zé)預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)(C)負責(zé)。
'A、董事長
B、監(jiān)事會
C、法定代表人
rD、董事會主席
15、銷售費用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(B)。
rA、業(yè)務(wù)預(yù)算
-B、銷售預(yù)算
rC、財務(wù)預(yù)算
'D、生產(chǎn)預(yù)算
16、(B)是一種最基本的全面預(yù)算編制方法。
「A、減量預(yù)算法
'?B、固定預(yù)算法
「C、零基預(yù)算法
'D、彈性預(yù)算法
17、企業(yè)不常常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算稱為(B)。
'A、業(yè)務(wù)預(yù)算
?B、特地決策預(yù)算
°C、財務(wù)預(yù)算
°D、產(chǎn)品成本預(yù)算
18、企業(yè)在支配期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)料現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算
稱為(A)。
''A、財務(wù)預(yù)算
rB、特地決策預(yù)算
,,C、業(yè)務(wù)預(yù)算
「D、銷售預(yù)算
19、(C)是指經(jīng)法定程序?qū)彶楹团鷾实念A(yù)算的具體實施過程,是把預(yù)算
由支配變?yōu)楝F(xiàn)實的具體實施步驟。
rA、預(yù)算的規(guī)劃
B、預(yù)算的制定
,C、預(yù)算的執(zhí)行
D、預(yù)算的監(jiān)督
20、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中,不正確的是(A)。
*A、生產(chǎn)預(yù)算依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算編制
"B、預(yù)料生產(chǎn)量=預(yù)料銷售量+預(yù)料期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)料期初產(chǎn)成
品存貨
rC、期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量通常按下期銷售量的肯定百分比確定
,D、年初產(chǎn)成品存貨是編制預(yù)算時預(yù)料的
21、企業(yè)預(yù)算的基本單位是(D)。
rA、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)
B、預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門
rC、企業(yè)內(nèi)部職能部門
D、企業(yè)所屬基層單位
22、在預(yù)算編制的審查、平衡過程中,(B)應(yīng)當(dāng)進行充分協(xié)調(diào),對發(fā)覺
的問題提出初步調(diào)整看法,并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。
'A、董事會或類似機構(gòu)
,B、財務(wù)管理部門
「C、內(nèi)部職能部門
D、預(yù)算委員會
23、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)由(D)提出。
rA、生產(chǎn)部門負責(zé)人
'B、財務(wù)部門負責(zé)人
「C、企業(yè)主要負責(zé)人
*D、企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會
24、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額的預(yù)算是指(B)。
,,A、增量預(yù)算
?B、零基預(yù)算
「C、固定預(yù)算
rD、彈性預(yù)算
25、以零為基礎(chǔ)的編制支配和預(yù)算的方法稱為(B)。
A、增量預(yù)算法
'?B、零基預(yù)算法
'C、固定預(yù)算法
D、彈性預(yù)算法
26、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,由(B)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議,
全面駕馭預(yù)算的執(zhí)行狀況,探討、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,訂正預(yù)算
的執(zhí)行偏差。
rA、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)
…B、預(yù)算委員會
'C、企業(yè)內(nèi)部職能部門
D、財務(wù)管理部門
27、在干脆人工預(yù)算的編制中,單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)
來自(B)o
「A、生產(chǎn)預(yù)算
?B、標(biāo)準成本資料
'C、銷售預(yù)算
;D、行業(yè)平均水平
28、反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算稱為(B)。
A、財務(wù)預(yù)算
…B、現(xiàn)金預(yù)算
CC、銷售預(yù)算
cD、生產(chǎn)預(yù)算
29、實現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟是(C)。
rA、預(yù)算的規(guī)劃
B、預(yù)算的制定
?C、預(yù)算的執(zhí)行
「D、預(yù)算的監(jiān)督
30、企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算,一
般在次年(C)以前,分解成一系列的指標(biāo)體系,由預(yù)算委員會逐級下達
各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
A、1月底
'B、2月底
'*C、3月底
D、4月底
31、以下關(guān)于預(yù)料利潤表的說法中,錯誤的是(D)。
rA、通過編制預(yù)料利潤表,可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平
B、編制預(yù)料利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)
算
C、預(yù)料利潤表是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一
*D、”所得稅費用”項目通常是依據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算
出來的
32、在預(yù)算編制過程中,同時以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動單位的
方法稱為(D)。
1'A、逐月滾動
;B、逐季滾動
rC、逐年滾動
D、混合滾動
33、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)料、決策的基礎(chǔ)上,以(A)的形式反映企業(yè)將來肯
定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體支配。
?A、數(shù)量和金額
B、數(shù)量和時間
C、金額和時間
D、金額
34、以下關(guān)于預(yù)算工作組織的說法中,不正確的是(D)。
A、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負總責(zé)
B、企業(yè)內(nèi)部職能部門的主要負責(zé)人對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)
任
C、企業(yè)所屬基層單位的主要負責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果擔(dān)
當(dāng)責(zé)任
D、企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負總責(zé)
35、不將預(yù)算期及會計年度掛鉤,使預(yù)算期始終保持為一個固定長度,隨
著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補充預(yù)算,逐期向后滾動,連綿不斷地以預(yù)算形式規(guī)
劃將來經(jīng)營活動的預(yù)算方法稱為(B)。
「A、定期預(yù)算法
*B、滾動預(yù)算法
'C、固定預(yù)算法
rD、彈性預(yù)算法
36、以下各項中,不屬于預(yù)算委員會職能的是(D)。
'A、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策
rB、制定預(yù)算管理的具體措施和方法
「C、審議、平衡預(yù)算方案
?D、對企業(yè)預(yù)算的管理工作負總責(zé)
37、以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中,錯誤的是(D)。
A、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
三部分組成
,B、業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)
「C、特地決策預(yù)算干脆反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實際中選方案的進一
步規(guī)劃
*D、特地決策預(yù)算是依靠于業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算而編制的
38、在編制預(yù)算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的編制預(yù)
算的方法稱為(A)。
A、定期預(yù)算法
B、滾動預(yù)算法
廠C、固定預(yù)算法
rD、彈性預(yù)算法
39、銷售預(yù)算要求依據(jù)(B)的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所須要的銷售費
用。
'A、以產(chǎn)定銷
'*B、以銷定產(chǎn)
1'C、以存定銷
「D、以銷定存
40、混合滾動預(yù)算的理論依據(jù)是(A)。
?A、人們對將來的了解程度具有對近期把握較大,對遠期的預(yù)料把握
較小
B、人們對將來的了解程度具有對近期把握較小,對遠期的預(yù)料把握
較大
'C、人們對將來的了解程度具有對近期和遠期把握都較大
D、人們對將來的了解程度具有對近期和遠期的把握較小
二、多選題
1、現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括(ABCD)o
17A、可供運用現(xiàn)金
17B、現(xiàn)金支出
17C、現(xiàn)金余缺
17D、現(xiàn)金籌措及運用
2、編制生產(chǎn)預(yù)算時須要考慮的因素包括(ABC)o
17A、支配銷售量
17B、現(xiàn)有存貨
17C、期末存貨
「D、實際銷售量
3、定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在(ABC)。
17A、盲目性
17B、滯后性
17C、間斷性
廠D、歷史性
4、預(yù)算的作用包括(ABD)。
17A、使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo)
17B、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)
廠C、使企業(yè)進行管理考核
17D、可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準
5、以下及干脆材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中,正確的有(ABCD)。
17A、預(yù)料選購量=生產(chǎn)需用量+期末材料存量一期初材料存量
17B、生產(chǎn)需用量=預(yù)料生產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材料用量
17C、選購成本=銷售成本+期末存貨成本一期初存貨成本(其中:
銷售成本中包含制造費用和人工成本)
17D、預(yù)算期選購現(xiàn)金支出=該期預(yù)料選購金額+預(yù)算期初應(yīng)付賬
款余額一預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額
6、下列關(guān)于彈性預(yù)算法的表述中,正確的有(ABCD)o
17A、彈性預(yù)算理論上適用于編制全面預(yù)算中全部及業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)
算
17B、彈性預(yù)算法也稱為動態(tài)預(yù)算法
17C、編制彈性預(yù)算,要選用一個最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務(wù)量
計量單位
曠D、彈性預(yù)算法編制預(yù)算的精確性,在很大程度上取決于成本性態(tài)分
析的牢靠性
7、業(yè)務(wù)預(yù)算包括(BCD)。
廠A、產(chǎn)品改造預(yù)算
17B、干脆人工預(yù)算
17C、產(chǎn)品成本預(yù)算
17D、干脆材料預(yù)算
8、固定預(yù)算法的缺點包括(AC)o
17A、可比性差
廠B、工作量大
17C、適應(yīng)性差
廠D、適應(yīng)范圍小
9、銷售費用預(yù)算分析(ABD)的關(guān)系,力求實現(xiàn)銷售費用的最有效運用。
17A、銷售收入
17B、銷售利潤
廠C、管理費用
17D、銷售費用
10、及按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比,彈性預(yù)算法的特點表現(xiàn)
在(AC)o
17A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的,從而擴大了預(yù)算的適用
范圍
廠B、一切以零為動身點,依據(jù)實際須要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的
內(nèi)容及開支標(biāo)準是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算
17C、彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的,在預(yù)算執(zhí)行中可以計算肯定
實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本,以便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核
D、由于一切均以零為起點進行分析、探討,勢必帶來繁重的工作
量
11、預(yù)算審計可以采納的方式包括(AB)o
17A、全面審計
17B、抽樣審計
rC、內(nèi)控審計
rD、專項審計
12、全面預(yù)算的基本體系包括(ABCD)o
17A、資金收支預(yù)算
17B、生產(chǎn)預(yù)算
17C、成本費用預(yù)算
"D、銷售預(yù)算
13、特地決策預(yù)算是編制(AD)的依據(jù)。
17A、項目財務(wù)可行性分析資料
rB、現(xiàn)金預(yù)算
廠C、預(yù)料資產(chǎn)負債表
17D、企業(yè)籌資決策資料
14、預(yù)算編制的程序包括(BCD)。
「A、二上二下
17B、上下結(jié)合
17C、分級編制
17D、逐級匯總
15、編制特地決策預(yù)算的依據(jù)包括(AD)。
17A、項目財務(wù)可行性分析資料
廠B、現(xiàn)金預(yù)算
rC、預(yù)料資產(chǎn)負債表
17D、企業(yè)籌資決策資料
16、彈性預(yù)算法包括(AB)。
17A、列表法
17B、公式法
廠C、靜態(tài)法
rD、動態(tài)法
17、下列關(guān)于特地決策預(yù)算編制的表述中,正確的有(ABCD)o
17A、特地決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算
17B、特地決策預(yù)算通常是指及項目投資決策相關(guān)的特地預(yù)算
17C、特地決策預(yù)算的要點是精確反映項目資金投資支出及籌資支
配
17D、特地決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)料資產(chǎn)負債表的依據(jù)
18、制造費用預(yù)算按成本性態(tài)可以分為(AC)。
17A、變動制造費用預(yù)算
B、彈性預(yù)算
17C、固定制造費用預(yù)算
廠D、固定預(yù)算
19、以下各項中,屬于預(yù)算委員會在預(yù)算工作中職能的有(ABCD)o
17A、組織下達預(yù)算
17B、協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題
17C、組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行狀況
17D、督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)
20、以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述中,正確的有(CD)。
廠A、企業(yè)正式下達執(zhí)行的預(yù)算,嚴禁調(diào)整
rB、企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向財務(wù)部門提出書面報
告
17C、企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進行審核
分析
17D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部彈性預(yù)算機制
三、推斷題
1、預(yù)料選購量=生產(chǎn)需用量+期初材料存量一期末材料存量()
行對rI錯
2、依據(jù)逐季滾動方式編制的滾動預(yù)算比較精確,但工作量較大。()
對e錯
3、預(yù)算通過引導(dǎo)和限制經(jīng)濟活動,使企業(yè)利潤達到預(yù)期目標(biāo)。()
行對r錯
4、企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以依據(jù)狀況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)
管理部門負責(zé)預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負責(zé)。()
?對「錯
5、當(dāng)實際的業(yè)務(wù)量及編制固定預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時,有
關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實際數(shù)及預(yù)算數(shù)也可以進行比較。()
「對癡I錯
6、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由特地決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成。()
「對6錯
7、預(yù)算的作用有以下三方面:通過引導(dǎo)和限制經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達
到預(yù)期目標(biāo);可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào);可以作為業(yè)績考核
的標(biāo)準。()
6對「錯
8、企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財務(wù)管理部門的指
導(dǎo)下,負責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、限制、
分析工作。()
.對「錯
9、固定制造費用作為期間成本干脆列入損益作為當(dāng)期利潤的一個扣減項
目。()
對錯
10、預(yù)算執(zhí)行工作是實現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟,也是整個預(yù)算管理工
作的中心環(huán)節(jié)。()
6對「錯
11、針對預(yù)算的執(zhí)行偏差,企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、
客觀地分析產(chǎn)生的緣由,提出相應(yīng)的解決措施或建議,提交董事會或經(jīng)理
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