



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源-崗位完全交接承諾書1.背景和目的崗位交接是組織中個(gè)人離職或職位變動(dòng)時(shí)的必要過程。為了確保崗位交接順利進(jìn)行,保證組織運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性和有效性,人力資源部門需要與離職員工或變動(dòng)者進(jìn)行詳細(xì)的交接過程,以確保新員工能夠快速適應(yīng)新崗位并順利開展工作。本文檔旨在作為人力資源部門和離職員工或變動(dòng)者之間的書面承諾,明確交接過程中的責(zé)任和要求,以確保崗位的完全交接。2.交接責(zé)任和要求2.1人力資源部門的責(zé)任提供離職員工或變動(dòng)者的離職/變動(dòng)審批表及相關(guān)文件。安排與離職員工或變動(dòng)者進(jìn)行面談,了解崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,以便更好地進(jìn)行交接。向離職員工或變動(dòng)者提供交接文件,包括工作流程、目標(biāo)和關(guān)鍵事項(xiàng)。向新員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo),以便盡快適應(yīng)新崗位。在交接過程中提供必要的支持和協(xié)助。2.2離職員工或變動(dòng)者的責(zé)任提供詳細(xì)的工作交接報(bào)告,包括工作內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)展、客戶關(guān)系等信息。將工作中的文檔、文件、賬號等所有關(guān)鍵信息交接給新員工。向新員工解釋工作中的難點(diǎn)和注意事項(xiàng),提供幫助和支持。提供有效的聯(lián)系方式,以便在離職后仍可就相關(guān)工作進(jìn)行咨詢。2.3新員工的責(zé)任在交接過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解離職員工或變動(dòng)者提供的交接文件。積極主動(dòng)地向離職員工或變動(dòng)者請教和學(xué)習(xí),提出問題并尋求解決方案。熟悉并承擔(dān)新崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容。針對目標(biāo)和關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃和執(zhí)行,并及時(shí)向上級匯報(bào)。3.交接過程與時(shí)間安排在離職員工或變動(dòng)者提出離職/變動(dòng)申請后,人力資源部門將根據(jù)具體情況和工作性質(zhì)制定詳細(xì)的交接計(jì)劃,并與離職員工或變動(dòng)者共同商定交接時(shí)間和方式。一般交接過程包括但不限于步驟:1.交接準(zhǔn)備:離職員工或變動(dòng)者整理相關(guān)工作文件、報(bào)告、文檔等,準(zhǔn)備進(jìn)行交接。2.交接會(huì)議:人力資源部門安排離職員工或變動(dòng)者與新員工進(jìn)行面談,詳細(xì)了解崗位職責(zé)和交接事項(xiàng)。3.交接文件:人力資源部門向離職員工或變動(dòng)者提供交接文件和資料,發(fā)送給新員工以供學(xué)習(xí)和參考。4.工作實(shí)踐:新員工在離職員工或變動(dòng)者的指導(dǎo)下開始實(shí)際工作,并學(xué)習(xí)崗位相關(guān)知識(shí)和技能。5.過渡期輔導(dǎo):離職員工或變動(dòng)者在新員工熟悉崗位后,提供必要的輔導(dǎo)和指導(dǎo),以確保工作過渡的順利進(jìn)行。6.交接總結(jié):人力資源部門將對整個(gè)交接過程進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并就未來可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)提出建議。4.承諾和限制在交接過程中,人力資源部門和離職員工或變動(dòng)者都應(yīng)理解并遵守承諾和限制:保證提供準(zhǔn)確、詳盡和真實(shí)的交接信息和文件。保持交接信息的保密性。遵守相關(guān)法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度。與對方溝通交流,解決交接中出現(xiàn)的問題和矛盾。5.結(jié)束崗位完全交接是組織中確保人員變動(dòng)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。人力資源部門和離職員工或變動(dòng)者之間的有效溝通和合作對于交接的成功至關(guān)重要。本文檔的目的是明確交接的責(zé)任和要求,并指導(dǎo)相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能制造企業(yè)生產(chǎn)管理人才招聘與智能制造協(xié)議
- 二零二五年度立體停車設(shè)備研發(fā)與委托運(yùn)營管理合同
- 二零二五年度航空航天就業(yè)勞動(dòng)合同
- 二零二五年度叉車安全風(fēng)險(xiǎn)評估與整改合同
- 圍城深度解讀與評析征文
- 新產(chǎn)品市場推廣策略及執(zhí)行方案
- 工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與維護(hù)服務(wù)協(xié)議
- 《天文觀測與天體物理學(xué)習(xí)計(jì)劃》
- 行業(yè)市場深度調(diào)研分析
- 互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)營銷模式創(chuàng)新案例集
- 2024年10月高等教育自學(xué)考試07454傳感器技術(shù)應(yīng)用試題及答案
- 七年級歷史下冊 第一單元 隋唐時(shí)期繁榮與開放的時(shí)代 第1課 隋朝的統(tǒng)一與滅亡說課稿1 新人教版
- 2025年春人教版九年級英語下冊 2025年中考模擬測試卷
- DB4117T 245.1-2019 主要林業(yè)有害生物調(diào)查與防控技術(shù)規(guī)范 第1部分 總則
- 加油站事故隱患排查清單(主要負(fù)責(zé)人級)
- 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》解讀
- 四年級下冊綜合實(shí)踐活動(dòng)課件- 用身體說話|長春版
- 廣西版五年級下冊美術(shù)全冊教案【完整版】
- 農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查工作方案
- 《中國人民站起來了》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊
- 3輸變電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一表式(變電工程電氣專業(yè))-2024年版
評論
0/150
提交評論