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拉煤工機電課機電工司爐工污水工部門主要職責(zé):負責(zé)公司(染廠與織廠同步)設(shè)備維修與維護,為公司發(fā)展提供技術(shù)支持與保障!序號工作領(lǐng)域主要工作職責(zé)描述1組織管理負責(zé)部門制度/流程的制訂、實施與完善,確保工作規(guī)范高效。制定并實施本部門工作計劃,增強工作指導(dǎo)性。制訂本部門的工作目標(biāo),有效支撐公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。進行部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵和配置,改進工作績效。負責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的資源調(diào)配,充分發(fā)揮資源效益。2設(shè)備管理進行生產(chǎn)設(shè)備采購的選型、安裝、調(diào)試、驗收工作,確保采購設(shè)備的質(zhì)量良好。編制、實施設(shè)備檢修計劃,對設(shè)備實行預(yù)檢、預(yù)測,確保設(shè)備運行良好。定期進行設(shè)備的維護保養(yǎng),保證設(shè)備正常運行。建立設(shè)備管理臺帳,對設(shè)備進行監(jiān)督、管理。負責(zé)設(shè)備的安全運行,杜絕安全事故。制定、實施設(shè)備技術(shù)改造方案,優(yōu)化設(shè)備運行效率。進行工裝、治具、夾具設(shè)計、加工等,滿足生產(chǎn)需要,降低成本。進行生產(chǎn)動力(水、電等)的線路敷設(shè)、改造、檢修、維護等,保證動力正常。維修、布排廠區(qū)用水用電線路,保證用水用電正常。3污水管理編制污水處理作業(yè)指導(dǎo)書,并進行監(jiān)測,控制污染物的處理與排放。定期抽檢排放物,確保正常。實施、改進安全環(huán)境保護措施,確保有效。檢查與監(jiān)督污水處理狀況,確保正常排放。財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)說明書文件編號:版次:A/0部門名稱:財務(wù)部直接上級:執(zhí)行總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長制定:制定(人力資源):審核(責(zé)任人):批準(zhǔn)(直接上級):部門職位體系圖:會計會計統(tǒng)計出納財務(wù)部經(jīng)理部門主要職責(zé):負責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、成本管理、會計核算、資金調(diào)配、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)督與分析等,為公司運營提供財務(wù)支撐及決策依據(jù)。序號工作領(lǐng)域主要工作職責(zé)描述1組織建設(shè)負責(zé)部門制度/流程的制訂、實施與完善,確保工作規(guī)范高效。制定并實施本部門工作計劃,增強工作指導(dǎo)性。制訂本部門的工作目標(biāo),有效支撐公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。進行部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵和配置,改進工作績效。負責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的資源調(diào)配,充分發(fā)揮資源效益。2資金管理審核、檢查、監(jiān)督、實施公司資金流動狀況,為公司正常運營提供資金保障。編制現(xiàn)金流量需求與預(yù)測,滿足運營需要。管理公司的銀行帳戶,調(diào)配公司資金,保證資金能夠得到合理使用。審核預(yù)算外付款申請,確保符合財務(wù)規(guī)定。審核公司往來業(yè)務(wù)結(jié)算,保證結(jié)算準(zhǔn)確、及時、合理。控制公司流動資金存量,保持公司正常經(jīng)營。3預(yù)算管理建立預(yù)算管理體系,有效支撐公司的發(fā)展。制定公司年度預(yù)算方案,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。進行各部門預(yù)算的分解與下達,明確成本目標(biāo)。審核、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門預(yù)算執(zhí)行狀況,確保預(yù)算控制有效。檢查與分析各部門預(yù)算完成情況,為工作改進提供依據(jù)。編寫財務(wù)預(yù)算分析報告,提供決策依據(jù)。4成本管理組織制定公司的各項成本控制標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,健全成本控制體系。負責(zé)公司按產(chǎn)品、部門等開展成本及費用核算,降低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。負責(zé)對各部門的成本控制工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,保證成本控制體系的有效執(zhí)行。編制各部門成本報告,為成本控制提供依據(jù)。進行成本反饋與預(yù)警,有效控制運營成本。組織進行各項成本分析,編制分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5會計核算建立各類會計科目,符合國家相關(guān)規(guī)定。進行固定資產(chǎn)核算、折舊計提,有效分攤成本。進行各類費用核算,確保準(zhǔn)確、及時。負責(zé)公司各相關(guān)會計科目的明細核算,保證準(zhǔn)確。核算各類銷售收入,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。編制各類會計憑證、單據(jù),規(guī)范、及時。核算和發(fā)放員工工資、獎金,確保準(zhǔn)確無誤。核算、審核及辦理各類應(yīng)收、應(yīng)付款項,確保準(zhǔn)確無誤。審核各類費用,有效控制成本。核算及辦理各類稅務(wù),符合國家相關(guān)政策。負責(zé)公司各類匯兌與結(jié)算,確保及時、準(zhǔn)確。負責(zé)公司全盤帳務(wù)處理,確保規(guī)范、準(zhǔn)確。6財務(wù)監(jiān)督與分析監(jiān)督、檢查、點盤各類資產(chǎn),保證資產(chǎn)的安全。審核各類資產(chǎn)的報廢,保證合理、規(guī)范。進行財務(wù)稽查,控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。收集、匯總各類財務(wù)信息,編寫季度及年度財務(wù)分析報告,提供工作依據(jù)。分析公司各項經(jīng)濟指標(biāo)增減變動情況,提出改進措施,優(yōu)化管理編制各類財務(wù)報表,進行財務(wù)分析,滿足公司經(jīng)營需要。實施、監(jiān)督公司財務(wù)保密工作,確保有效。進行業(yè)務(wù)合同的評審、檢查、監(jiān)督,維護公司利益。7統(tǒng)計各類財務(wù)單據(jù)及時準(zhǔn)確輸入電腦。收集產(chǎn)量報表,并及時準(zhǔn)確輸入電腦。其它財務(wù)數(shù)據(jù)的輸入??棌S(黃經(jīng)理)職責(zé)說明書文件編號:版次:A/O部門名稱:織廠直接上級:陳廣輝經(jīng)理定編人數(shù):1制定(人力資源):審核(責(zé)任人):批準(zhǔn)(直接上級):經(jīng)理經(jīng)理生產(chǎn)部(課長)業(yè)務(wù)部(主任)品質(zhì)部(課長)生產(chǎn)部(課長)業(yè)務(wù)部(主任)品質(zhì)部(課長)品檢領(lǐng)品檢領(lǐng)班業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)員跟單員擋車工業(yè)務(wù)員跟單員擋車工部門主要職責(zé):負責(zé)織廠的產(chǎn)品開發(fā)、原(配件)材料的申購與消化、布品的質(zhì)量控制以及生產(chǎn)任務(wù)或進度的控制、保證及時交付。序號工作領(lǐng)域主要工作職責(zé)描述1生產(chǎn)管理進行產(chǎn)能的分析與評估、工序合理搭配,充分發(fā)揮資源效益。督促、檢查、協(xié)調(diào)各類布匹產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的實施,確保生產(chǎn)任務(wù)如期完成。協(xié)調(diào)、處理加工生產(chǎn)過程中的異常問題,保證生產(chǎn)順利。依據(jù)工作需要,及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃,保證產(chǎn)品交期。落實生產(chǎn)任務(wù)更改事宜,確保相關(guān)信息及時準(zhǔn)確傳達與執(zhí)行。組織布匹各工序的生產(chǎn)作業(yè),保證生產(chǎn)有序。檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律及工藝技術(shù)文件的執(zhí)行性,確保操作規(guī)范、準(zhǔn)確。進行布匹生產(chǎn)上下工序的平衡和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。進行各類布匹產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析與核算,有效控制成本。負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和反饋,為合理組織生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料。進行生產(chǎn)突發(fā)性事件的處理,確保及時有效。2物料管理依據(jù)生產(chǎn)計劃,進行各類生產(chǎn)主輔(配件)材料的申購審核,滿足生產(chǎn)需要。原材料庫存的消化。進行加工生產(chǎn)過程的物料、半成品、在制品的準(zhǔn)確點盤,確保生產(chǎn)所需物料的及時補充。檢查物料的使用情況,減少物料的浪費,控制生產(chǎn)成本。控制和監(jiān)督生產(chǎn)輔料、工具的領(lǐng)用,降低消耗。進行布匹生產(chǎn)余料的回收與入庫,杜絕浪費。進行各工序成品、在制品合理放置與標(biāo)識,確保狀態(tài)清晰準(zhǔn)確,放置有序、合理。進行各工序材料核算,分析異常原因,確保材料平衡。進行布匹產(chǎn)品與尾料入庫,辦理相關(guān)手續(xù),確保齊全、規(guī)范。3現(xiàn)場管理進行布匹生產(chǎn)各類設(shè)備日常維修、維護、保養(yǎng),保證設(shè)備正常運行。明確各類設(shè)備使用狀態(tài),確保良好運行。檢查各類設(shè)備安全、警示性標(biāo)識,避免設(shè)備事故。檢查與監(jiān)督各類設(shè)備的安全運行,杜絕安全事故。負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護與運行,保障生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。維持正常的生產(chǎn)勞動紀(jì)律,保證良好的工作秩序。檢查與監(jiān)督安全生產(chǎn)狀況,確保人身、財產(chǎn)安全。檢查與監(jiān)督消防狀況,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢查與監(jiān)督各類設(shè)備操作,確保規(guī)范、正確。進行現(xiàn)場人員的調(diào)配與組織,充分利用人力資源。4質(zhì)量管理負責(zé)生產(chǎn)自檢,防止批量不良品的產(chǎn)生。檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)書的正確使用,防止違反作業(yè)規(guī)定行為的發(fā)生。監(jiān)督與反饋制程中的品質(zhì)異常,保證產(chǎn)品質(zhì)量問題能夠得到及時處理。進行布匹產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與處理,保證糾正與預(yù)防措施的落實。負責(zé)客戶對質(zhì)量投訴的處理。制訂、優(yōu)化與實施質(zhì)量控制措施,改善品質(zhì)狀況。組織監(jiān)督品控部門嚴格執(zhí)行品檢程序5業(yè)務(wù)審核
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