關(guān)于加油站演講稿

Word版本，下載可自由編輯關(guān)于加油站演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，給了我這個機會參與此次競聘。我叫×××××××××××××××××××××（個人基本狀況）。

古語云：天生我材必有用。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是工作經(jīng)受豐富。參與工作以來，我先后在××××××等崗位工作過，積累了較為豐富的實踐閱歷，比較清楚各個部門，各個環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系以及操作流程。

二是具有較強的工作力量。多年來，我一直把"認仔細真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作"，"愛崗敬業(yè)，開拓進取"作為自己的人生信條，腳踏實地的工作，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾看法的品德。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖，敢作，敢為的精神。

三是具有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重，寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能敬愛領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。我也深知在學(xué)問飛速更新的年月更要不斷的學(xué)習(xí)，裝備自己，努力在各方面充實自己。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所喜愛的工作當(dāng)中。

假如有幸獲得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進入角色，仔細履行責(zé)。我將做好以下幾方面工作：

一，提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是我們行業(yè)永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶要用"心"服務(wù)，做到誠意，熱心，細心，急躁。要大力提倡"溫馨服務(wù)"，建立相應(yīng)的制度，熟識掌控客戶信息，把顧客看作是自已的親戚伴計，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立加油站良好形象。

二，正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。組織好經(jīng)營商品的進，銷，調(diào)，存工作，認識市場，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提升銷量。同時要強化核算，分降落實各項經(jīng)濟指標(biāo)，掌握費用支出，降低商品損耗，提升效益。把進展作為主題，并將業(yè)務(wù)進展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，明確進展思路和經(jīng)營目標(biāo)以及經(jīng)營運作方略，重點抓經(jīng)營帶管理，促進經(jīng)營工作快速進展，推動管理工作上臺階。同時注意制度創(chuàng)新，秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，安排工作，充分調(diào)動每一個員工的樂觀性。

三，創(chuàng)建站點文化，營造健康向上，奮勉?有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓每一位員工樹立"用一流服務(wù)，創(chuàng)精品油站"的理念，以昂揚的熱忱，忘我的精神投身到實際工作中，不斷地開拓創(chuàng)新，努力進取。做好員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。組織員工開展創(chuàng)建先進加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

四，統(tǒng)一思想，提升熟悉，時刻繃緊平安這根弦。落實加油站平安生產(chǎn)責(zé)任制，開展平安教育，完善平安設(shè)施，落實平安措施，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。同時要管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員常常維護，保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。

五，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。在主管公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大大事準(zhǔn)時上報并協(xié)同處置，合理調(diào)配人力，堅持每日指導(dǎo)，檢查，督促各崗位員工的工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，上述幾點是我對工作的思索，假如我能競聘上該崗位，我將依據(jù)上述的方案扎實有效地工作。假如我在競爭中不能取勝，我仍