企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)

企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃部職責(zé)篇一：企業(yè)規(guī)劃部職責(zé)和職能企業(yè)規(guī)劃部一、企業(yè)規(guī)劃部核心架構(gòu)圖二、企業(yè)規(guī)劃部閉環(huán)圖職責(zé)：1，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的制定及現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)架構(gòu)的完善，組織編制機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案等工作。2，負(fù)責(zé)企業(yè)形象的宣傳，制定中長期企業(yè)形象提升策3，負(fù)責(zé)組織爭(zhēng)論制定企業(yè)中長期進(jìn)展4，負(fù)責(zé)企業(yè)與外界業(yè)務(wù)的5，負(fù)責(zé)國內(nèi)外溝通中心的平臺(tái)搭建，完善和創(chuàng)溝通活動(dòng)內(nèi)容及流程。企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)〔1〕崗位職責(zé)1，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，擬定企業(yè)年度經(jīng)營打算、年度方針目標(biāo)和中長期進(jìn)展規(guī)劃，并監(jiān)視實(shí)施。2，負(fù)責(zé)規(guī)劃企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，并參與企業(yè)重要投資工程的可行性論證。3，建立企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃日程，供給各層級(jí)的規(guī)劃模板和工具，推動(dòng)本部門規(guī)劃宣傳工作按打算、高效完成。4，建立專業(yè)的外聯(lián)公關(guān)團(tuán)隊(duì)，能夠結(jié)合企業(yè)的進(jìn)展情況制定必要的公關(guān)方案，促進(jìn)公司品牌的影響力5，負(fù)責(zé)分析企業(yè)內(nèi)部資源和力氣，找出企業(yè)進(jìn)展瓶頸、6，負(fù)責(zé)監(jiān)視指導(dǎo)企業(yè)與國內(nèi)外溝通活動(dòng)的執(zhí)行。7，負(fù)責(zé)建立戰(zhàn)略溝通系統(tǒng)，保證部門溝通、宣傳到位。8，負(fù)責(zé)幫助持續(xù)提升部門高管層的戰(zhàn)略思考力和治理應(yīng)用力氣。9，負(fù)責(zé)建立一個(gè)專業(yè)化、職業(yè)化、有激情的團(tuán)隊(duì)。任職要求：1，企業(yè)治理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)治理等相關(guān)專業(yè)2，85年以上企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)閱歷，3。34，5，有確定的外語交際力氣。6，工作力氣強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有樂觀a)規(guī)劃宣傳中心部門職責(zé)：負(fù)責(zé)制定企業(yè)的文化核心，規(guī)劃企業(yè)的進(jìn)展方向，宣傳......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考企業(yè)的形象內(nèi)涵，同時(shí)，爭(zhēng)論制定企業(yè)中長期進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃治理方針，更好地提升企業(yè)形象及品牌影響力。規(guī)劃宣傳中心經(jīng)理〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃處、文化宣傳傳播處和企業(yè)形象提升處的業(yè)務(wù)治理，確保公司進(jìn)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，公司品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)為最高治理層供給決策依據(jù)，制定與實(shí)施企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地把握決策和戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，為企3，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理規(guī)劃宣傳4，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)及宣傳活動(dòng)的高效率執(zhí)行。5，負(fù)責(zé)幫助企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)監(jiān)視完善規(guī)劃宣傳中心的工作內(nèi)容及員工工作樂觀性。任職要求：〔規(guī)劃宣傳中心經(jīng)理〕1，治理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與籌劃宣傳相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)2，52年以上,規(guī)劃部經(jīng)理，33，有豐富的活動(dòng)籌劃閱歷，尤其是文化活動(dòng)籌劃，有確定文字功底和完善的溝通宣傳力氣。......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載4，有領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見以及較強(qiáng)的治理和談判力氣。5，擅長藝術(shù)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的審美觀。6，工作力氣強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠聽從公司治理。規(guī)劃部副經(jīng)理〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃處的業(yè)務(wù)治理和執(zhí)行，確保公司進(jìn)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)進(jìn)展過程中的中長期規(guī)劃，供給企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃方案。3，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理企業(yè)籌劃方案的制定及設(shè)計(jì)文稿的制作。4，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理規(guī)劃部各崗位職能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)幫助規(guī)劃宣傳中心部長監(jiān)視完善規(guī)劃中心的工：〔規(guī)劃部副經(jīng)理〕1，治理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與企業(yè)規(guī)劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)2，32年以上規(guī)劃部副經(jīng)理，13，有豐富的活動(dòng)籌劃閱歷，尤其是文化活動(dòng)籌劃，有確定文字功底和完善的溝通宣傳力氣。......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考4，有確定的治理和談判力氣。5，擅長藝術(shù)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的審美觀。6，工作力氣強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠聽從公司治理?；I劃主管〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃處籌劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)進(jìn)展過程中籌劃方案及籌劃活動(dòng)的高效性。3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升籌劃部專員的工作力氣。4，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理規(guī)劃專員的崗位職能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作5，負(fù)責(zé)幫助規(guī)劃部副部長監(jiān)視完善籌劃部工作內(nèi)容及員工工作樂觀性。任職要求：〔籌劃主管〕1，治理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與企業(yè)籌劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，寵愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。2，21年以上籌劃主管工作閱歷，13，有豐富的活動(dòng)籌劃閱歷，尤其是文化活動(dòng)籌劃，有確定文字功底和完善的溝通宣傳力氣。4，有確定的治理和談判力氣。5，擅長藝術(shù)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的審美觀。......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載6，工作力氣強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠聽從公司治理。設(shè)計(jì)主管〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃處設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)進(jìn)展過程3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升設(shè)計(jì)部專員的工作力氣。4，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理設(shè)計(jì)專員的崗位職能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作5，負(fù)責(zé)幫助規(guī)劃部副部長監(jiān)視完善設(shè)計(jì)部工作內(nèi)容及員工工作樂觀性。任職要求：〔設(shè)計(jì)主管〕1，治理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，寵愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。2，32年以上設(shè)計(jì)主管工作閱歷，13，有豐富的設(shè)計(jì)閱歷，尤其是文化傳播方面的設(shè)計(jì)，有獨(dú)特的設(shè)計(jì)思維和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念。4，擅長藝術(shù)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的審美觀和確定的治理力氣。5，工作力氣強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠聽從公司治理。......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考籌劃專員〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃處籌劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)進(jìn)展過程中籌劃方3，樂觀相應(yīng)企業(yè)工作安排，認(rèn)真落實(shí)工4，樂觀協(xié)作團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，提5，負(fù)責(zé)幫助籌劃主管完成籌劃部工作內(nèi)容。任職要求：〔籌劃專員〕1，治理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與企業(yè)籌劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，寵愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。2，113，有豐富的活動(dòng)籌劃閱歷，尤其是文化活動(dòng)籌劃，有確定文字功底和完善的溝通宣傳力氣。4，擅長藝術(shù)設(shè)計(jì)和籌劃，有很強(qiáng)的審美觀。5，工作力氣強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠聽從公司治理。設(shè)計(jì)專員〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃處設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及維護(hù)和深化2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載業(yè)進(jìn)展過程中設(shè)計(jì)方案的制作。3，樂觀相應(yīng)企業(yè)工作安排，認(rèn)真落實(shí)工作內(nèi)容，提高4，樂觀協(xié)作團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力氣及團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。篇二：企業(yè)規(guī)劃進(jìn)展部職責(zé)企業(yè)規(guī)劃進(jìn)展部職責(zé)〔修訂稿〕一、進(jìn)展戰(zhàn)略爭(zhēng)論1．對(duì)公司中長期進(jìn)展進(jìn)展調(diào)查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析爭(zhēng)論其對(duì)公司的影響，建議應(yīng)當(dāng)實(shí)行的對(duì)策和措施。對(duì)行業(yè)深入調(diào)研，收集先進(jìn)企業(yè)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的治理方式、經(jīng)營狀況、進(jìn)展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。對(duì)所收集信息進(jìn)展深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考意見。二、經(jīng)營治理下達(dá)經(jīng)營打算任務(wù)，審核各公司、部、室年度經(jīng)營〔工作〕打算，并監(jiān)視執(zhí)行。......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考檢查經(jīng)營打算執(zhí)行狀況，對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)展調(diào)研，會(huì)同有關(guān)公司、部、室制定解決方案，并付諸實(shí)施。三、工程開發(fā)1．組織工程開發(fā)可行性爭(zhēng)論，組織編寫可行性報(bào)告。促進(jìn)、組織、協(xié)調(diào)技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的研制、開發(fā)。專利申報(bào)、買斷的相關(guān)工作。四、資金運(yùn)作對(duì)集團(tuán)和各公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性、安全性進(jìn)展監(jiān)控、分析、調(diào)度、調(diào)整。對(duì)資產(chǎn)的保值增值進(jìn)展監(jiān)視，提出建議。企業(yè)融資打算；融資工作的實(shí)施及治理。企業(yè)對(duì)外投資的可行性爭(zhēng)論，對(duì)外投資的監(jiān)控、管理?；疬\(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)推想爭(zhēng)論及躲避，基金運(yùn)作的治理。五、人力資源1．人力資源需求推想，人力資源本錢測(cè)算，建立人力資源庫。對(duì)擬晉級(jí)、任職人員的考察；日常的職工考核；相關(guān)的檔案建立，相關(guān)制度的執(zhí)行。連續(xù)教育工程打算編制、執(zhí)行。職工培訓(xùn)安排。六、企業(yè)文化建設(shè)......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化觀念的提煉、整理。負(fù)責(zé)制訂企業(yè)文化推廣方法，籌劃、組織各種活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化的深入貫徹。廣泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及行業(yè)內(nèi)的各種媒體，通過有效的運(yùn)作，樹立公司企業(yè)形象。負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作。七、制度治理企業(yè)治理體系制定。集團(tuán)治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指導(dǎo)二級(jí)單位治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的制定。機(jī)構(gòu)、人員配置打算。對(duì)各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度狀況進(jìn)展監(jiān)視。篇三：企業(yè)進(jìn)展部工作職責(zé)企業(yè)進(jìn)展部工作職責(zé)企業(yè)進(jìn)展部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃、治理體系的建設(shè)與改革、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常治理等方面的工作制定總體方針政策及出臺(tái)指導(dǎo)性意見。履行制定、實(shí)施、評(píng)估修訂、監(jiān)視、審核等職能，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的運(yùn)行治理，確保各項(xiàng)工作開展與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度全都，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。企業(yè)進(jìn)展部對(duì)總經(jīng)理負(fù)......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考責(zé)。一、企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃1、參與公司戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的制定。組織爭(zhēng)論國家的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、財(cái)政政策以及相關(guān)的法律法規(guī)，為企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的制定供給參考依據(jù)。2、準(zhǔn)時(shí)搜集行業(yè)相關(guān)的國家政策、工程扶持基金、市場(chǎng)等信息，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況編制可行性報(bào)告。3、組織開展工程方案、專項(xiàng)資金申報(bào)等工作的實(shí)施及后續(xù)跟蹤等工作，并依據(jù)進(jìn)展情況做出動(dòng)態(tài)調(diào)整。4、對(duì)外開展技術(shù)溝通合作。與科研、詢問機(jī)構(gòu)和高等院校等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，搭建技術(shù)溝通合作平臺(tái)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升企業(yè)的科技與工藝水平。5、樂觀進(jìn)展與各級(jí)政府部門之間的關(guān)系，與環(huán)保、固廢行業(yè)各級(jí)主管部門及科研、咨詢機(jī)構(gòu)保持有效聯(lián)系，為公司進(jìn)展制造良好的外部環(huán)境。二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃1、依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)的要求，組織、擬定企業(yè)人......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載力資源規(guī)劃；核定人員需求用工打算，把握用工本錢，確保滿足企業(yè)進(jìn)展對(duì)人力資源的需求。2、建立、完善人才培育體系及人才梯隊(duì)。組織、擬定培訓(xùn)體系及員工培育機(jī)制，提升員工的整體素養(yǎng)和技術(shù)、治理水平。3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。對(duì)員工的晉升〔降級(jí)〕、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲機(jī)制等提出實(shí)施方案，合理配置人力資源，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和整體水平。4、組織擬訂薪資、員工福利等涉及員工切身利益相關(guān)事宜的方案，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，提升團(tuán)隊(duì)分散力。三、企業(yè)治理1、依據(jù)ISO9000和ISO14000等治理體系標(biāo)準(zhǔn)，健全、完善企業(yè)的治理體系，提高管理質(zhì)量。2、依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，組織調(diào)研企業(yè)各項(xiàng)治理工作的開展?fàn)顩r，以及對(duì)各職能部門開展專項(xiàng)調(diào)研工作，編寫調(diào)研報(bào)告。提出改進(jìn)措施及實(shí)施方案，并在公司決策層的指導(dǎo)下，實(shí)施改進(jìn)方案。3、規(guī)劃、完善企業(yè)組織架構(gòu)，組織擬定、完善各部門......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考職能，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。4、負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門治理制度的擬訂、修正、完善工作，并審核、頒發(fā)、監(jiān)視執(zhí)行。5、參與企業(yè)的日常治理。監(jiān)視各部門對(duì)公司各項(xiàng)決策、制度的執(zhí)行落實(shí)及各部門工作的進(jìn)展?fàn)顩r。6、依據(jù)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，召開部門聯(lián)席會(huì)，協(xié)調(diào)、調(diào)度相關(guān)部門之間的工作，確保企業(yè)四、企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)文化的規(guī)劃、推動(dòng)及落實(shí)。2、依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需要，對(duì)外開展企業(yè)宣傳工作。對(duì)接、外聯(lián)相關(guān)政府部門、聞媒體、社會(huì)團(tuán)體等組織，開展企業(yè)社會(huì)活動(dòng)及聞宣傳等工作，對(duì)外樹立良好的企業(yè)社會(huì)形象。3、組織、催促相關(guān)部門健全、完善內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)治理