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文檔簡介

第員工安全生產(chǎn)建議范文四篇

第1篇:員工安全生產(chǎn)建議在百日安全大討論的活動深入開展中,全公司廣大職工圍繞身邊實際,全方位、多視角地圍繞生命和健康高于一切這一主題各抒己見。從認(rèn)真而熱烈大討論中,對安全和健康的重要含義有了更加深刻的認(rèn)識,對反違章禁令有了更加深刻的理解,從而創(chuàng)造了全員參與的良好安全氛圍,提高了大家安全意識,增強(qiáng)了大家做好安全工作的責(zé)任心和信心。在此,我從自己對安全責(zé)任的理解和認(rèn)識這個角度,說說自己的觀點。

安全是一個經(jīng)久不衰的話題,人們對它的理解也越來越深入,有人說安全是一種確保人員和財產(chǎn)不受損害的狀態(tài);也有人說安全就是無危則安,無缺則全,沒有危險且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài),或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài),它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。對于企業(yè)來說,生產(chǎn)的始終都圍繞安全展開,從近期發(fā)生的3.26、5.26事故,使我們更加體會到不遵守安全操作的危害有多大,只有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做,關(guān)注工作的細(xì)節(jié),才能讓生命之帆遠(yuǎn)航,才能讓安全工作真正落到實處,才能使不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害的承諾成為現(xiàn)實。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,安全工作的重要性,特別是隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。所以,如何切實做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項重要課題。然而在現(xiàn)實工作中仍難免發(fā)生一些不盡人意的安全事故,以3.26、5.26事故為例,我們就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些隱患。分析事故發(fā)生的原因,我們會發(fā)現(xiàn)眾多安全事故發(fā)生的根子都無一例外,都存在于共同點。

基層安全管理人員責(zé)、權(quán)不對等。基層安全管理人員是杜絕事故發(fā)生的最后一道關(guān)口,其作用發(fā)揮的好壞,對做好安全工作起到至關(guān)重要的作用。在《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定了作為安全管理人員的職責(zé)和權(quán)利,可是在實際生產(chǎn)過程中,在發(fā)生事故進(jìn)行責(zé)任追究時,安全管理人員自然負(fù)有不可推卸的責(zé)任,這也是他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。可是他們依法行使的權(quán)力在企業(yè)沒有得到充分發(fā)揮,被弱化了,特別是當(dāng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶頭違章指揮時,作為在該生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督管理員,此時大多時候只有聽之任之,否則就不會帶來意想不到的后果。

第2篇:員工安全生產(chǎn)建議一、增強(qiáng)管理隊伍的凝聚力和危機(jī)感,創(chuàng)立安全生產(chǎn)的大局意識和職責(zé)意識。

現(xiàn)狀:各企業(yè)此刻班組生產(chǎn)壓力大,且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn),將安全意識拋擲到腦后,在生產(chǎn)過程中不明白怎樣樣去預(yù)防安全事故,怎樣樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。

提議:工會供給必須的資金,且組織一次工會安全之家的評選活動,以班組為基本單位創(chuàng)立安全之家、禮貌生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。

一、加強(qiáng)公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工安全第一,預(yù)防為主安全意識;它是安全工作中的重要原則。預(yù)防,便是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,任何工作都要遵循以人為本的原則,安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中,我們不能忽略一個十分現(xiàn)實的問題,那就是員工的安全素質(zhì)問題,因為員工安全素質(zhì)的高與低,是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素,我認(rèn)為,要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。

首先從思想著手,加強(qiáng)安全宣傳教育;宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段。實際工作中,很多單位以文件形式對職工進(jìn)行宣傳教育,結(jié)果卻是大家左耳進(jìn),右耳出,像聽故事一樣聽完了事故分析,得到的結(jié)論就是我們這不會出這種事故。

事實證明,在員工的安全宣傳教育上,必須要采取多形式、多渠道,機(jī)動靈活的宣傳教育方式,時時說,事事說,要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進(jìn)行有針對性的安全教育,提高班組日常安全教育的質(zhì)量,對于消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生能夠起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。使職工認(rèn)識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰,而是在安全教育中學(xué)到基本的技能,潛移默化地提高自身安全意識,最終是保護(hù)了自我。安全工作僅有認(rèn)識到位,才能行動到位,也才能真正落實到各項實際工作中去,真正實現(xiàn)預(yù)防為主。

同時,在宣傳教育資料上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法,也要曝光違章行為。經(jīng)過宣傳教育真正到達(dá)提高安全意識、掌握安全知識、增強(qiáng)防范本事、消滅習(xí)慣性違章的目的。

二、搞好各類安全大檢查

1.安全大檢查不僅僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產(chǎn)工作必須在思想上高度重視,要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展、就是保穩(wěn)定、就是保護(hù)生產(chǎn)力,進(jìn)取教育和引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對員工高度負(fù)責(zé)的精神,自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作,牢固樹立職責(zé)意識,把要我安全變成我要安全,真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識,提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中時時刻刻有安全,分分秒秒要安全。查安全隱患也是一項十分艱苦、細(xì)致和具體的工作,要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍,要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé),要把具體措施落實到位、落實到人,要查細(xì)、查實,做到不留死角。

2.經(jīng)過定期不定期的安全大檢查活動能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患,便于采取有效措施給予及時處理,從而防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)!檢查的資料主要集中在設(shè)備、財、物和人的安全意識方面,可視具體情景不一樣而有所側(cè)重!制定可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實際情景,制訂切實可行的措施和辦法,與廣大員工一道,群策群力,上下一心,解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。

三、持續(xù)跟進(jìn),不斷改善。

企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是抓緊、放松,為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn),企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩,持續(xù)改善安全生產(chǎn)工作的效益,努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,持續(xù)提高!

除以上幾點外,企業(yè)還可經(jīng)過舉辦群眾性的防范隱患安全工作研討會、設(shè)立安全進(jìn)言獎、定期評選和獎勵安全生產(chǎn)工作標(biāo)兵、把能否完成安全任務(wù)作為一項指標(biāo)納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法,充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)工作的進(jìn)取性。盡而構(gòu)成從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改善和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氛圍。

總之;預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點、面有很多,但關(guān)鍵的點和面絕不能心存僥幸,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待,俗話說常在河邊走,那有不濕鞋。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣,不能一蹴而就,僅有平時把工作搞扎實了,投入到位了,意識提高了,預(yù)防事故災(zāi)難的本事自然就會邁上新的臺階。所以搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗的過程,還更需要我們每個人的進(jìn)取參與和共同努力。

第3篇:員工安全生產(chǎn)建議為了進(jìn)一步調(diào)動員工的能動性和積極性,鼓勵員工多提合理化建議和意見,增強(qiáng)公司的凝聚力,特制訂本制度。

一、范圍及形式

1.凡對公司各方面建設(shè)有利的建議及意見均在可提之列。

2.建議可用書面形式(包括信函、電報、傳真等)或口頭形式(包括當(dāng)面闡述和電話形式)。

二、遞交程序

1.提議人將書面建議或意見交人事部,或由人事部根據(jù)提議人的口頭闡述或電話整理成書面建議或意見。

2.人事部對建議或意見進(jìn)行登記,并遞交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.領(lǐng)導(dǎo)審閱建議或意見,并在處理函上簽署處理辦法。

4.人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤辦理。

5.將建議或意見的處理結(jié)果回復(fù)提議人并歸檔。

三、處理時間

1.人事部收到建議或意見后,應(yīng)于次日下班前整理登記好并遞交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.總經(jīng)理、副總經(jīng)理對建議或意見于5個工作日之內(nèi)審批完畢,部門經(jīng)理于3個工作日之內(nèi)審閱完畢。

3.人事部接到領(lǐng)導(dǎo)批示后應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理并跟蹤辦理情況。

第4篇:員工安全生產(chǎn)建議安全無小事。安全生產(chǎn),顧名思義是安全地進(jìn)行生產(chǎn),其中包括了人、設(shè)備、場地、產(chǎn)品等諸多要素。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動過程必須在貼合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進(jìn)行。無危則安、無損則全。它既包括對勞動者的保護(hù),也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境的保護(hù),使生產(chǎn)活動能正常進(jìn)行。

對于企業(yè)來說,生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。所以,如何切實做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項重要課題。

安全生產(chǎn)首先要高度樹立起安全意識。僅有樹立了牢固的安全意識,認(rèn)識到了安全的重要性才會真正用心去做,才會重視它并切實運用到實際工作中去。所以必須在每個人的意識之中樹立沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切的觀念,并且真正把安全作為日常工作的第一要素,把安全作為我們每個人的實際需要,從身邊一點一滴的小事做起,把安全作為應(yīng)盡的首要職責(zé),把講安全、重安全當(dāng)成日常工作的核心。

其次,要把安全職責(zé)落實到位,落實到具體的職責(zé)人。落實具體安全職責(zé)人有利于避免踢皮球現(xiàn)象的發(fā)生,有利于安全職責(zé)更好地施行與落實。管理人員是安全職責(zé)的主體,生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一職責(zé)人,作為第一職責(zé)人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作?!栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。僅有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備并重視安全生產(chǎn)管理人員,將安全生產(chǎn)的各項工作擺在重要日程上來抓,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好;僅有做好安全生產(chǎn)工作,企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障,才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),僅有管理人員的重視,加上職工的自覺行動,安全生產(chǎn)觀才能由要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>

再者,企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全硬件的投入及軟件的完善。硬件投入比如設(shè)備危險區(qū)域的安全防護(hù)、安全標(biāo)志的設(shè)立和更新、勞動防護(hù)用品的配發(fā)、電水汽坑洞易墜物危險

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