招商銀行-陳翔老師-基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的招行數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐

基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的招行數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐陳翔招商銀行高級架構(gòu)師觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)2022智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會PART01讓業(yè)務(wù)用起來的企業(yè)價(jià)值讓業(yè)務(wù)用起來的企業(yè)價(jià)值——用戶痛點(diǎn)讓業(yè)務(wù)用起來的企業(yè)價(jià)值IT部門?

融合多數(shù)據(jù)源?

統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑?

減少重復(fù)工作?

縮短響應(yīng)時(shí)間?

聚焦分析模型業(yè)務(wù)部門?

簡化報(bào)表制作流程?

業(yè)務(wù)自主靈活分析?

洞察業(yè)務(wù)經(jīng)營問題?

快速響應(yīng)市場需求?

復(fù)制優(yōu)秀決策能力圓方平臺4PART02圓方平臺的前世今生分行用數(shù)的前世今生面向IT&數(shù)據(jù)分析師上手成本高純勞動力密集型EXCEL的局限“業(yè)務(wù)語言”不通自助分析&數(shù)據(jù)探索實(shí)時(shí)追蹤&業(yè)務(wù)預(yù)警智能應(yīng)用智能決策固定報(bào)表的自動化IT+數(shù)據(jù)分析師使用門檻高一般用于報(bào)表數(shù)據(jù)查詢有效信息無法快速獲取表哥表姐技術(shù)中臺+業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師低門檻、高并發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)報(bào)表開發(fā)數(shù)據(jù)孤島、口徑割裂6圓方平臺發(fā)展歷程PART03數(shù)字化平臺介紹平臺現(xiàn)狀篇月均訪問次數(shù)分行滲透率數(shù)據(jù)分析平均周期技術(shù)建設(shè)篇組織建設(shè)篇人工智能應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)組CDH集群BI集群運(yùn)營機(jī)制結(jié)構(gòu)圖運(yùn)營推廣篇?

決策層可隨時(shí)隨地移動看數(shù)?

中臺人員能靈活自助分析數(shù)據(jù)?

一線人員能準(zhǔn)確、及時(shí)獲取數(shù)據(jù)?

提升個(gè)人“數(shù)據(jù)單兵作戰(zhàn)能力”?

提升全員“數(shù)據(jù)協(xié)同作戰(zhàn)能力”?

輔助構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織運(yùn)營推廣篇——成果?

提供數(shù)據(jù)分析應(yīng)用支持?

共建應(yīng)用市場精品應(yīng)用?

開辦數(shù)據(jù)分析大賽?

數(shù)據(jù)開發(fā)與數(shù)據(jù)分析?

建立六大課程體系?

組織專項(xiàng)培訓(xùn)認(rèn)證及培訓(xùn)體系?

全渠道的內(nèi)容指引?

行內(nèi)公眾號的精細(xì)化運(yùn)營?

解決分行用戶在功能咨詢、任務(wù)報(bào)錯(cuò)、數(shù)據(jù)更新、需求開發(fā)等方面的問題PART04未來展望能力持續(xù)升級，確保業(yè)務(wù)用起來體系化運(yùn)營服務(wù)，提供更加集中、全面、深入的用數(shù)體驗(yàn)順應(yīng)技術(shù)發(fā)展潮流，移動應(yīng)用免APP部署，大中小屏幕快速適配基于云原生架構(gòu)，支持從單節(jié)點(diǎn)到上千節(jié)點(diǎn)的超大集群伸縮部署，滿足從不同數(shù)據(jù)規(guī)模、不同數(shù)據(jù)時(shí)效的各類場景從數(shù)據(jù)匯集，到數(shù)據(jù)處理，到數(shù)據(jù)存儲，到可視化分析，到多終端多平臺展現(xiàn)，到訂閱分發(fā)，一站搞定無論是數(shù)據(jù)處理，還是可視化分析，還是頁面展現(xiàn)設(shè)計(jì)，全部拖拽式操作，所想即所見，所見即所得業(yè)務(wù)自助模式將大大降低系統(tǒng)的交付成本和持續(xù)運(yùn)維成本數(shù)