建設單位工程管理制度范文

第頁共頁建設單位工程管理制度范文第一章總則第一條為加強工程管理，保證工程質(zhì)量和進度，提高工程業(yè)績，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和工程管理實踐，制定本制度。第二條本制度適用于本單位的工程建設活動，包括工程策劃、設計、招投標、施工、驗收等各個階段。第三條工程管理應遵循公平、公正、公開、透明的原則，加強項目論證、管理決策、施工管理、質(zhì)量安全管理，確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。第四條所有參與工程建設項目的各級管理人員和工作人員都應嚴格按照本制度執(zhí)行，做到責任明確、執(zhí)法公正、紀律嚴明。第二章工程管理組織體系第五條本單位應設立工程管理部門，負責全面組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程建設活動，確保工程的正常進行。第六條工程管理部門應由專業(yè)管理人員組成，包括工程師、技術員、監(jiān)理人員等，具備相關工程管理資質(zhì)。第七條工程管理部門應建立工程項目庫，做好項目檔案管理工作，記錄工程建設活動的全過程，包括規(guī)劃、設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)。第八條工程管理部門應建立工程項目管理流程，明確各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、責任和要求，確保工程建設過程中各項工作有序推進。第三章工程管理要求第九條工程管理應從工程策劃階段開始，對工程需求進行充分調(diào)研和論證，確保工程建設的合理性和可行性。第十條工程管理應合理安排工程設計，確保設計方案的科學性、安全性和經(jīng)濟性。第十一條工程管理應按照國家有關法律法規(guī)和標準規(guī)范進行招投標工作，選擇具備相應資質(zhì)和信譽的施工單位。第十二條工程管理應對施工單位進行監(jiān)督和管理，確保施工過程的規(guī)范、安全和質(zhì)量。第十三條工程管理應按照工程質(zhì)量驗收標準進行驗收，確保工程質(zhì)量的合格和可驗收性。第十四條工程管理應建立健全質(zhì)量安全管理制度，確保工程建設過程中不發(fā)生事故，不影響質(zhì)量。第四章工程管理監(jiān)督和評估第十五條工程管理部門應設立監(jiān)督和評估機構(gòu)，對工程建設活動進行全程監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十六條監(jiān)督和評估機構(gòu)應組織專業(yè)人員進行檢查和評估，對工程建設活動進行定期檢查和評估，形成評估報告。第十七條檢查和評估結(jié)果應及時通報相關部門和人員，對問題進行整改，并追究相關人員的責任。第五章工程管理獎懲措施第十八條對于在工程管理過程中取得優(yōu)異成績的工程管理人員和工作人員，應予以獎勵和表彰。第十九條對于在工程管理過程中存在違規(guī)行為、失職行為和失誤行為的人員，應予以相應的紀律處分和責任追究。第六章附則第二十條工程管理部門應及時修訂和完善本制度，確保符合相關法律法規(guī)和工程管理實踐的要求。第二十一條本制度經(jīng)本單位領導批準后施行，具體實施辦法由工程管理部門制定并在全單位范圍內(nèi)宣傳和實施。第二十二條對于本制度未能覆蓋的情