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技術(shù)研發(fā)部門OKR考核方案CPI考核公司制度/流程和部門/崗位職能OKR結(jié)果績(jī)效評(píng)分優(yōu)120分及以上(不超150分)良0.6(含)-0.7100分及以上0.4(含)-0.6不及格0.4以下60分以下評(píng)分維度優(yōu)良不及格81-100分40分以下崗位職責(zé)溝通確定)等級(jí)定義分值范圍S團(tuán)隊(duì)中名列前茅100<分?jǐn)?shù)AB80≤分?jǐn)?shù)<90C進(jìn)60≤分?jǐn)?shù)<80D工作未能達(dá)標(biāo),與目標(biāo)存有顯著差別,基本不適合本崗位分?jǐn)?shù)<60SA1.5倍獎(jiǎng)金基數(shù)B1倍獎(jiǎng)金基數(shù)C0.5倍獎(jiǎng)金基數(shù)D工作顯著超過預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo),各方面均表現(xiàn)突出,在團(tuán)隊(duì)中名列前茅過預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)工作符合預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)部分工作未能完成既定目標(biāo),需要采取一定措標(biāo)存有顯著差別,基SABCD5.3對(duì)于考核等級(jí)為C的員工,各中心給予績(jī)效警示及提出改進(jìn)建議,如連續(xù)6.2考核周期結(jié)束后次月第二周周一下午,各團(tuán)隊(duì)
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