青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目成本控制研究的開題報告

青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目成本控制研究的開題報告一、研究項目背景和意義青島八大關(guān)賓館是一家歷史悠久、非常有名的五星級酒店，擁有極高的知名度和美譽度，并且承載了不少歷史文化元素，因此具備極高的附加值。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的市場化和電商化競爭越來越激烈，以理念和技術(shù)為基礎(chǔ)的酒店網(wǎng)絡(luò)改造已成為酒店行業(yè)的趨勢。在這個背景下，青島八大關(guān)賓館計劃進行網(wǎng)絡(luò)改造項目。本研究通過對其網(wǎng)絡(luò)改造項目成本的研究，探究其成本控制策略的可行性和實施效果，從而為青島八大關(guān)賓館未來的改造和管理提供參考和建議，其中，研究意義如下：1.研究競爭對手的成本控制策略，了解酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇。2.對比以往項目的成本，分析改造對青島八大關(guān)賓館的價值提升和收益潛力。3.通過成本控制和價值鏈的優(yōu)化，為酒店的長期發(fā)展和營銷策略提供支持。二、研究目標(biāo)和問題1.研究目標(biāo)探究青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目實施的成本控制策略，旨在為酒店提高項目的效率、降低成本、提升市場競爭意識、提升酒店品牌知名度和業(yè)績表現(xiàn)。2.研究問題(1)青島八大關(guān)賓館進行網(wǎng)絡(luò)改造項目的背景和動機是什么？(2)酒店競爭對手的網(wǎng)絡(luò)改造項目情況是怎樣的？(3)青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目的成本包括哪些方面？有何樣的策略和措施降低成本？(4)青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目的實施效果如何？能否達到預(yù)期效果？(5)青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目的成本控制策略是否可行？三、研究方法和步驟1.研究方法：(1)文獻資料法：采集有關(guān)青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目背景、成本和市場現(xiàn)狀的文獻、報告和數(shù)據(jù)，以及酒店行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的分析報告等。(2)問卷調(diào)查法：通過問卷調(diào)查，了解酒店競爭對手的網(wǎng)絡(luò)改造項目情況以及青島八大關(guān)賓館改造項目的成本控制策略和實施效果。(3)實地調(diào)查法：通過對青島八大關(guān)賓館和其競爭對手的實地考察，了解酒店網(wǎng)絡(luò)改造項目的實際情況和落實效果。2.研究步驟：(1)確定研究目標(biāo)和問題，制定研究框架和計劃。(2)采集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，包括酒店網(wǎng)絡(luò)改造項目相關(guān)資料、市場報告、分析報告等等。(3)進行問卷調(diào)查和實地調(diào)查，分析數(shù)據(jù)和資料。(4)總結(jié)分析調(diào)查結(jié)果，得出結(jié)論，并提出建議和對策。(5)撰寫研究報告。四、研究預(yù)期成果1.梳理青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目的背景和動機，分析其發(fā)展趨勢和市場的變化。2.分析酒店競爭對手的網(wǎng)絡(luò)改造項目情況和落實情況，制定可行的項目成本控制策略。3.確認(rèn)青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項目的成本構(gòu)成和所存在的問題，提出降低成本的策略和具體可行的措施。4.總結(jié)青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)