二建重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)

二建重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)一、建筑工程施工技術(shù)

1、施工測(cè)量的內(nèi)容和方法：根據(jù)工程特點(diǎn)，施工測(cè)量應(yīng)包括平面位置和高程的測(cè)量、水平距離的測(cè)量、垂直距離的測(cè)量和測(cè)量精度等。

2、基礎(chǔ)工程施工技術(shù)：基礎(chǔ)工程包括淺基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)、地下室等，其中淺基礎(chǔ)包括土壤分類與改良、基坑(槽)的土方開(kāi)挖、基坑(槽)的釬探及驗(yàn)槽、磚基礎(chǔ)的施工等。

3、鋼筋混凝土工程施工技術(shù)：鋼筋混凝土工程包括模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等，其中模板工程包括基礎(chǔ)模板、柱模板、梁模板、板模板等；鋼筋工程包括鋼筋的分類和力學(xué)性能、鋼筋的焊接、鋼筋的配料與代換等；混凝土工程包括混凝土的配料與攪拌、混凝土的運(yùn)輸與澆筑、混凝土的養(yǎng)護(hù)等。

4、砌體工程施工技術(shù)：砌體工程包括砌塊的材料要求、施工工藝流程、砌塊的排列與構(gòu)造等。

5、鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)：鋼結(jié)構(gòu)工程包括鋼結(jié)構(gòu)的材料要求、施工工藝流程、質(zhì)量檢驗(yàn)等。

6、裝飾工程施工技術(shù)：裝飾工程包括抹灰飾面、地面飾面、門(mén)窗飾面等。

7、樓地面工程施工技術(shù)：樓地面工程包括基層鋪設(shè)、整體面層鋪設(shè)、板塊面層鋪設(shè)等。

8、屋面工程施工技術(shù)：屋面工程包括防水層施工和保溫層施工等。

9、門(mén)窗工程施工技術(shù)：門(mén)窗工程包括木門(mén)窗制作與安裝、金屬門(mén)窗安裝等。

10、建筑節(jié)能工程施工技術(shù)：建筑節(jié)能工程包括墻體節(jié)能工程、門(mén)窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程等。

二、建筑工程施工管理

1、進(jìn)度管理：制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并采取有效的措施確保進(jìn)度的實(shí)施。

2、質(zhì)量管理：制定質(zhì)量計(jì)劃，并采取有效的質(zhì)量控制措施確保工程質(zhì)量。

3、安全管理：制定安全管理制度，采取有效的安全預(yù)防措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

4、成本管理：制定成本計(jì)劃，采取有效的成本控制措施確保工程造價(jià)的控制。

5、合同管理：制定合同管理制度，采取有效的合同管理措施確保合同的履行。

6、信息管理：制定信息管理制度，采取有效的信息管理措施確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7、環(huán)境管理：制定環(huán)境管理制度，采取有效的環(huán)境管理措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。

8、職業(yè)健康安全管理：制定職業(yè)健康安全管理制度，采取有效的職業(yè)健康安全管理措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全。

9、綠色施工管理：制定綠色施工管理制度，采取有效的綠色施工管理措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保和節(jié)能減排。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，并采取有效的措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)保。二建《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)總結(jié)一、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理的概念：質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步定義為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

2、質(zhì)量管理的發(fā)展：大致經(jīng)歷了3個(gè)階段。

（1）質(zhì)量檢驗(yàn)階段；

（2）統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段；

（3）全面質(zhì)量管理階段。

3、全面質(zhì)量管理的要求：它是一個(gè)國(guó)家工業(yè)順利發(fā)展的必然要求，同時(shí)，也是保證工程質(zhì)量、提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的正確途徑。全面質(zhì)量管理的要求如下：

（1）掌握全面的質(zhì)量管理；

（2）靈活運(yùn)用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法；

（3）進(jìn)行全員參加質(zhì)量管理；

（4）建立和完善質(zhì)量管理體系。

二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

由于建筑產(chǎn)品具有單件性、體形龐大、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜和生產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量具有以下8個(gè)特點(diǎn)：影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限大、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)高、影響因素多、制約性強(qiáng)以及質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約。

三、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素

影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多，歸納起來(lái)主要有5方面：即4M1E，指人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素還有設(shè)計(jì)、地質(zhì)、技術(shù)條件、施工周期等等。

四、項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

1、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理，配好項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金’，而不是抹黑的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)目班子（包括項(xiàng)目經(jīng)理）由技術(shù)和管理人員組成，是履行質(zhì)量職能的骨干力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程控制的實(shí)際工作者，選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。在選用項(xiàng)目經(jīng)理和選配項(xiàng)目班子上，我公司既有成功的范例，也有失敗的教訓(xùn)。有的工程條件很好，但由于沒(méi)有選好項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目班子總體功能發(fā)揮不好，使工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃失敗，有的甚至丟失了一方市場(chǎng)。因此，選好項(xiàng)目經(jīng)理、配好項(xiàng)目班子，是項(xiàng)目質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理層次的職責(zé)。在選配項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子時(shí)，應(yīng)十分注重質(zhì)量業(yè)績(jī)，特別是計(jì)劃創(chuàng)名牌工程的重點(diǎn)項(xiàng)目或開(kāi)拓市場(chǎng)的第一個(gè)工程，選派項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的原則（如項(xiàng)目部實(shí)行競(jìng)聘上崗制）。

2、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。公司質(zhì)量管理體系程序文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過(guò)程并有效運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源要得到充分的落實(shí)。注重提高各級(jí)一把手的質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要作用，要把質(zhì)量工作擺到議事日程上，引到精品上去。真正做到人人關(guān)心質(zhì)量，個(gè)個(gè)重視質(zhì)量。形成上報(bào)總公司工地的第一條就是質(zhì)量，形成這樣的氛圍，才能引起廣大職工對(duì)質(zhì)量的重視。公司要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)過(guò)程控制和監(jiān)督檢測(cè)的力度。作為公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人還要經(jīng)常到工地檢查指導(dǎo)工作，尤其是隱蔽工程及一些關(guān)鍵部位更要重視。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留后患。一般單位都有自己的“企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”，它是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。組織施工前必須熟悉它、掌握它。因?yàn)樗墙?jīng)過(guò)精心策劃的指導(dǎo)性文件。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)文件，考慮工程的規(guī)模、性質(zhì)、施工的客觀條件以及以往施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理確定施工順序和施工方法；根據(jù)工程進(jìn)度需要制定勞動(dòng)力配置計(jì)劃；根據(jù)需要確定各種材料的需求量和供應(yīng)方式；擬定對(duì)付工程技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量通病的特殊技術(shù)措施等等。有些單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)能遵循上述原則確定施工方案，但缺乏對(duì)施工方案的質(zhì)量效果進(jìn)行對(duì)比分析；有的在確定施工方案時(shí)未考慮技術(shù)工藝流程的合理性；還有個(gè)別單位根本就不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)保證工程質(zhì)量具有十分重要的作用。它是指導(dǎo)和規(guī)范施工行為的依據(jù)。不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制及其貫徹執(zhí)行工作，工程質(zhì)量一定沒(méi)有保證。因此任何施工單位在確定施工方案后都必須認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施。二建建筑工程實(shí)務(wù)案例題重點(diǎn)一、流水施工

1、施工工藝流程和施工順序。

2、流水施工參數(shù)：施工過(guò)程數(shù)(n)、流水節(jié)拍(t)、流水步距(K)。

3、計(jì)劃工期：T=(n-1)*K+t。

4、流水施工組織方式：等節(jié)奏、異節(jié)奏、無(wú)節(jié)奏。

5、施工縫、后澆帶處理。

二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

1、繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、關(guān)鍵線路的確定)。

2、繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化(時(shí)間、資源)。

三、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

1、編制依據(jù)、編制程序、主要內(nèi)容(施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖)。

2、施工方案的選擇：大體積混凝土、深基礎(chǔ)施工、高層結(jié)構(gòu)模板工程、預(yù)應(yīng)力混凝土。

3、施工平面圖的繪制(垂直運(yùn)輸機(jī)械、攪拌站、材料堆放地點(diǎn)、出入口、臨時(shí)設(shè)施)。

4、資源需要量計(jì)劃。

四、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證

1、質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行(PDCA循環(huán))。

2、質(zhì)量保證活動(dòng)的要求(事前、事中、事后控制)。

3、質(zhì)量事故的處理程序和方法(四不放過(guò)原則)。

4、工程竣工驗(yàn)收的程序和方法。

5、質(zhì)量保修的內(nèi)容和要求。

6、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)。

7、質(zhì)量責(zé)任制的含義和內(nèi)容。

8、質(zhì)量否決權(quán)的含義和實(shí)施。

9、全面質(zhì)量管理的概念和基本方法。

10、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和實(shí)施。

11、環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行(ISO系列標(biāo)準(zhǔn))。

12、安全管理體系的建立和運(yùn)行(OHSAS系列標(biāo)準(zhǔn))。教師招聘考試重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)歸納總結(jié)高頻考點(diǎn)一、教育心理學(xué)

1、心理發(fā)展的概念及特點(diǎn)。

2、認(rèn)知發(fā)展階段理論。

3、皮亞杰的認(rèn)知發(fā)展階段理論。

4、維果斯基的心理發(fā)展觀。

5、認(rèn)知風(fēng)格的類型及特點(diǎn)。

6、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的概念、功能，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)和培養(yǎng)。

7、學(xué)習(xí)遷移的概念、類型，促進(jìn)遷移的教學(xué)措施。

8、知識(shí)學(xué)習(xí)的類型及過(guò)程。

9、陳述性知識(shí)、程序性知識(shí)及策略性知識(shí)的概念及類型。

10、技能的概念及類型，技能形成的方法。

11、態(tài)度與品德的形成與改變。

12、心理健康的概念及維護(hù)心理健康的途徑與方法。

二、教育法律法規(guī)

1、教育法律責(zé)任的概念及種類。

2、教育法律救濟(jì)的概念及種類。

3、教育法律監(jiān)督的概念及種類。

4、《教育法》的制定及施行時(shí)間。

5、《義務(wù)教育法》的制定及施行時(shí)間。

6、《教師法》的制定及施行時(shí)間，教師的權(quán)利與義務(wù)。

7、《未成年人保護(hù)法》的制定及施行時(shí)間，保護(hù)的內(nèi)容。

8、《預(yù)防未成年人犯罪法》的制定及施行時(shí)間，預(yù)防的措施。

9、《學(xué)生傷害事故處理辦法》的制定及施行時(shí)間，事故的處理程序。

10、教育法律救濟(jì)的概念及種類。

11、教育行政復(fù)議的概念及申請(qǐng)條件。

12、教育行政訴訟的概念及受案范圍。

13、教育行政賠償?shù)母拍罴百r償范圍。

14、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中關(guān)于義務(wù)教育的內(nèi)容。

15、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容。公共基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)考點(diǎn)一、馬克思主義哲學(xué)

1、哲學(xué)的基本問(wèn)題：思維和存在的關(guān)系問(wèn)題。

2、唯物主義和唯心主義的對(duì)立：

（1）唯物主義：物質(zhì)第一性，意識(shí)第二性；物質(zhì)決定意識(shí)；世界的本質(zhì)是物質(zhì)。

（2）唯心主義：意識(shí)第一性，物質(zhì)第二性；意識(shí)決定物質(zhì)；世界的本質(zhì)是精神。

3、世界是的，世界是發(fā)展的，世界是變化的。

4、唯物辯證法的三大規(guī)律：

（1）質(zhì)量互變規(guī)律：

A、質(zhì)、量、度；

B、量變、質(zhì)變及其相互轉(zhuǎn)化；

C、發(fā)展的相對(duì)性。

（2）否定之否定規(guī)律：

A、肯定、否定、否定之否定；

B、辯證的否定觀；

C、事物發(fā)展的前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一。

（3）對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律：

A、矛盾的同一性和斗爭(zhēng)性；

B、矛盾是事物發(fā)展的動(dòng)力；

C、矛盾普遍性和特殊性的辯證關(guān)系。

5、實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)，這種形式循環(huán)往復(fù)以至無(wú)窮，而實(shí)踐和認(rèn)識(shí)的每一循環(huán)的內(nèi)容，都比較地進(jìn)到了高一級(jí)的程度。

6、人類社會(huì)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的基本規(guī)律：生產(chǎn)關(guān)系一定要適合生產(chǎn)力狀況的規(guī)律，上層建筑一定要適合經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)狀況的規(guī)律。

7、人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。

8、黨的群眾路線的基本內(nèi)容：一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去。

9、堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線的重要意義。

10、改造主觀世界與改造客觀世界相統(tǒng)一。

11、我們?nèi)撕帽确N子，人民好比土地。我們到了一個(gè)地方，就要同那里的人民結(jié)合起來(lái)，在人民中間生根、開(kāi)花。

二、法律基礎(chǔ)

1、法律的本質(zhì)和作用。

2、我國(guó)公民的基本權(quán)利和義務(wù)。

3、國(guó)家機(jī)構(gòu)及其體系。

4、我國(guó)的三大程序法：民事訴訟法、刑事訴訟法、行政訴訟法。

5、實(shí)體法與程序法的關(guān)系。

6、社會(huì)主義法治的基本原則：法律面前人人平等；堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的原則；堅(jiān)持堅(jiān)持公民在法律面前一律平等的原則；堅(jiān)持依法治國(guó)與以德治國(guó)相結(jié)合的原則。

7、法律與道德的關(guān)系及作用范圍。二建《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)重點(diǎn)一、計(jì)劃、目標(biāo)

一)制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定和調(diào)整兩個(gè)方面;

2、施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制以下一系列不同類型的施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保施工質(zhì)量和安全，做到計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤、檢查與調(diào)整。

1)施工總進(jìn)度計(jì)劃

2)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

3)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃

4)季度、月(旬)、周施工進(jìn)度計(jì)劃;

5)確定施工進(jìn)度的目標(biāo)控制值。

二)明確項(xiàng)目施工管理目標(biāo)

項(xiàng)目管理的總目標(biāo)：安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，縮短建設(shè)周期和降低成本。項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)：施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制。

二、組織、協(xié)調(diào)

一)項(xiàng)目組織管理

建立相應(yīng)的項(xiàng)目工程管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是指以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。在施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，首先確立項(xiàng)目經(jīng)理崗位及其職責(zé)，然后按工作需要確定項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。采取項(xiàng)目經(jīng)理任制或建設(shè)單位主管部門(mén)任命項(xiàng)目經(jīng)理的方式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。確立施工項(xiàng)目管理層，按著管理幅度組織項(xiàng)目管理層與作業(yè)層。對(duì)一個(gè)中型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按直線制方式設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，即設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部和一個(gè)作業(yè)層。作業(yè)層根據(jù)項(xiàng)目需要可按混合制或矩陣制方式設(shè)置。

二)協(xié)調(diào)工作注意事項(xiàng)

1、明確劃分職責(zé)范圍;

2、加強(qiáng)建立橫向溝通與密切;

3、堅(jiān)持例會(huì)制度;

4、建立文檔系統(tǒng);

5、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作與相互支持。

三、質(zhì)量控制

一)質(zhì)量控制的原則與內(nèi)容

1、質(zhì)量控制的原則：質(zhì)量第一原則;以人為核心;預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話;堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2、質(zhì)量控制的內(nèi)容：人的質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平;材料的質(zhì)量及性能;機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和性能;方法的質(zhì)量，即方案、工藝的先進(jìn)性、合理性及可行性;環(huán)境的質(zhì)量，即安全文明施工和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。

二)質(zhì)量保證措施(事前控制)

1、建立質(zhì)量保證體系，明確各自的職責(zé)和義務(wù)，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量保證體系中各級(jí)人員的任務(wù)和職責(zé);建立和健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施;學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同時(shí)，加強(qiáng)人的質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量水平;重視科技進(jìn)步對(duì)提高工程質(zhì)量的作用，提高科技水平在工程質(zhì)量上的貢獻(xiàn)率。例如開(kāi)展QC小組活動(dòng)等。開(kāi)展質(zhì)量保證活動(dòng)必須以人為本，以人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以全面質(zhì)量管理為指導(dǎo)思想，才能發(fā)揮最大的作用。實(shí)施過(guò)程中必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、措施落實(shí)、技術(shù)先進(jìn)適用、資源充分準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合及時(shí)以及經(jīng)濟(jì)合理。

2、嚴(yán)格選擇材料供應(yīng)商及合理選擇材料：嚴(yán)格選擇材料供應(yīng)商以確保所購(gòu)材料的質(zhì)量;合理選擇材料以保證工程質(zhì)量及降低成本。3.選擇合理的機(jī)械設(shè)備：合理選擇機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量及降低成本具有重要意義。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇性能好、技術(shù)水平及安全可靠性高的機(jī)械設(shè)備。4.采用先進(jìn)的工藝方案：采用先進(jìn)的工藝方案可以大幅度提高工程質(zhì)量及勞動(dòng)生產(chǎn)率從而降低工程成本。例如采用預(yù)應(yīng)力張拉工藝可以大幅度提高鋼筋混凝土梁板的承載能力從而減少梁板數(shù)量簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案;采用泵送混凝土可以大幅度提高混凝土的泵送高度及水平距離從而減少勞動(dòng)強(qiáng)度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理：施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)包括搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種事故和糾紛等工作。6.合理安排施工順序：合理安排施工順序可以減少不必要的重復(fù)工作和浪費(fèi)從而提高工程質(zhì)量和降低成本。例如先做好基礎(chǔ)工程再進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工可以減少不必要的停工時(shí)間和建筑材料消耗等。7.加強(qiáng)質(zhì)量管理