水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

PAGE50PAGE1拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司拉西瓦發(fā)電分公司二〇一二年九月拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告批準(zhǔn)：胡一棟審核：吳全武初審：宋文虎目錄一、企業(yè)概況及平安管理狀況3二、根本條件符合情況7三、自評工作開展情況8四、專業(yè)查評情況9五、自評結(jié)果19六、發(fā)現(xiàn)的主要問題20七、整改方案、措施及整改工程完成情況21八、自評結(jié)論21附件1：拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評情況明細(xì)表附件2：?拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案表??拉西瓦水電站設(shè)備安裝遺留的其它主要問題及整改情況?附件3：拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查評人員統(tǒng)計表附件4：拉西瓦發(fā)電分公司電力業(yè)務(wù)許可證、水電站大壩備案登記證、水電站工程核準(zhǔn)批復(fù)文件、機(jī)組并網(wǎng)平安性評價批復(fù)文件一、企業(yè)概況及平安管理狀況〔一〕拉西瓦水電站概況拉西瓦水電站位于青海省貴德縣與貴南縣交界的黃河干流上，是黃河上游龍羊峽至青銅峽河段規(guī)劃的大中型水電站中緊接龍羊峽水電站的第二個梯級電站。距上游龍羊峽水電站河道距離32.8km，距下游李家峽水電站73km，距西寧市公路里程為134km，距下游貴德縣城25km，對外交通便利。拉西瓦水電站是黃河流域單機(jī)容量最大、裝機(jī)容量最大、出線電壓等級最高，黃河流域壩體最高、地下洞室最密集、施工難度最大、邊坡最高的水電站，電站首次使用了207米高750千伏高落差氣體絕緣金屬封閉輸電線路管道為世界之最。拉西瓦水電站為一等大〔Ⅰ〕型水利樞紐工程，屬于引水式電站，樞紐建筑物由混凝土雙曲拱壩、壩身泄洪建筑物(3個泄洪表孔、2個深孔、1個底孔)、壩后反拱水墊塘和右岸地下廠房三局部組成。壩頂高程2460m，壩基2210m，壩高250m，壩頂中心長度459.64m。水庫正常蓄水位為2452m，死水位為2440m，汛期限制水位2452m，校核洪水位2457m，總庫容10.79億m3，調(diào)節(jié)庫容1.5億m3，為日調(diào)節(jié)水庫。電站最大工作水頭220m，最小水頭192m，額定水頭205m。壩址區(qū)根本地震烈度為7度，大壩抗震烈度設(shè)計為8度。右岸地下引水發(fā)電系統(tǒng)由電站進(jìn)水口、引水壓力鋼管〔一機(jī)一管〕、壩肩式地下主廠房、地下副廠房、尾水調(diào)壓井〔三機(jī)共用一室〕、二條尾水洞組成。廠房全長311.75m，凈寬27m，機(jī)組段長34m。廠內(nèi)設(shè)主、副安裝間，主安裝間布置在主廠房右端，長度為60m，副安裝間布置在主廠房左端，長度為15m。主廠房設(shè)有2臺800/150/10t橋式起重機(jī)，跨度27m。GIS開關(guān)站管道層與出線站之間設(shè)有GIL廊道和垂直豎井，豎井高約207m。主變壓器和開關(guān)站分上下兩層布置，主變壓器布置高程為2238.50m。GIS開關(guān)站下層〔主變上層〕布置氣體管道夾層，層高8.5m，地板高程2252.70m，GIS開關(guān)站地板高程2261.20m。有6條母線洞與主廠房連通，在主廠房主安裝間至主變壓器洞室設(shè)有專用主變運(yùn)輸洞。電站設(shè)計裝機(jī)容量420萬千瓦(6×70萬千瓦)，一期〔1號、2號、3號、5號、6號機(jī)組〕裝機(jī)350萬千瓦，保證出力99萬千瓦,多年平均發(fā)電量102.23億千瓦時。發(fā)電機(jī)由哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司供貨；水輪機(jī)由上海福伊特西門子水電設(shè)備有限公司供貨；主變壓器由保定天威保變電氣股份有限公司供貨；勵磁系統(tǒng)由廣州電器科學(xué)研究院廣州擎天電器控制實業(yè)有限公司供貨；調(diào)速系統(tǒng)采用東方電機(jī)股份有限公司產(chǎn)品；監(jiān)控系統(tǒng)采用南京南瑞自動控制有限公司產(chǎn)品；發(fā)變組保護(hù)設(shè)備由國電南京自動化股份有限公司供貨；母線及電抗器保護(hù)由南京南瑞繼保電氣有限公司供貨；線路保護(hù)由南京南瑞繼保電氣有限公司和北京四方繼保自動化股份有限公司兩家供貨。電站采用750kV一級電壓接入系統(tǒng)，出線二回〔一回至官廳變電站，一回至西寧變電站〕。主接線方式為發(fā)電機(jī)與主變壓器組之間采用聯(lián)合單元接線，750kV側(cè)采用3/2斷路器接線方式，使用SF6組合電器，由韓國現(xiàn)代供貨。拉西瓦水電站前期工程于2001年10月開工。2024年11月9日主廠房開挖開始施工。2024年1月8日截流，2024年6月兩岸壩肩開挖開始施工。2024年3月28日進(jìn)水口混凝土開始澆筑，2024年4月15日大壩混凝土開始澆筑，2024年7月1日主廠房混凝土開始澆筑。2024年4月24日首臺機(jī)組定子吊入機(jī)坑。2024年3月1日下閘蓄水，2024年5月首批兩臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，2024年8月最后一臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，電站5臺機(jī)組已全部投產(chǎn)發(fā)電?！捕忱魍甙l(fā)電分公司概況拉西瓦發(fā)電分公司成立于2024年7月6日，根據(jù)黃河水電公司授權(quán)，負(fù)責(zé)發(fā)電資產(chǎn)和平安生產(chǎn)運(yùn)營管理，屬黃河水電公司的二級單位。2024年，按照黃河水電公司管控一體化調(diào)整要求，3月22日正式調(diào)整為管理、運(yùn)行、維護(hù)合一的水電廠管理體制模式，下設(shè)職能部門：平安生產(chǎn)部、綜合部、運(yùn)行維護(hù)部三個部門。目前在冊員工142名，其中女性28人，平均年齡35歲。30歲及以下43人、31歲至40歲62人、41歲及以上37人。具有研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷67人，專科學(xué)歷28人，中專及以下44人；具有高級職稱6人，中級職稱25人，初級職稱55人；具有高級技師1人，技師11人，高級工11人。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子3人，平安生產(chǎn)管理人員15人。分公司自成立以來，在全體員工的共同努力下，平安生產(chǎn)各項工作有條不紊順利進(jìn)行，順利接管了一期投產(chǎn)五臺發(fā)電機(jī)組。截至2024年7月31日，分公司共完成年發(fā)電量60.82億千瓦時，完成年方案電量的65.54%，發(fā)電投運(yùn)累計完成發(fā)電量286.5億千瓦時，實現(xiàn)平安生產(chǎn)“七個不發(fā)生〞目標(biāo)，實現(xiàn)年內(nèi)平安天數(shù)213天，電站長周期平安生產(chǎn)記錄1177天，2024年榮獲黃河水電公司和中電投集團(tuán)公司平安生產(chǎn)先進(jìn)單位及黃河水電公司先進(jìn)單位稱號。同時，分公司精神文明建設(shè)工作也取得了一定的成績，分別獲得了縣級文明單位稱號、州級文明單位稱號及集團(tuán)公司文明單位稱號?！捕称桨补芾頎顩r拉西瓦發(fā)電分公司始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以防止〞的平安理念，倡導(dǎo)風(fēng)險預(yù)控管理，平安生產(chǎn)抓落實、重實效，保持了平安生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。拉西瓦發(fā)電分公司成立了以總經(jīng)理為主任的平安生產(chǎn)委員會，明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，建立健全了公司平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實發(fā)揮了分公司在電站的平安生產(chǎn)監(jiān)督、管理職能。制定了年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，通過分級控制，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實了責(zé)任，明確了重點，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。拉西瓦發(fā)電分公司大力推行標(biāo)準(zhǔn)化平安管理，始終將平安生產(chǎn)放在工作首位，不斷改良工作方法，嚴(yán)格要求，結(jié)合電站平安檢查、春檢預(yù)試和機(jī)組檢修工作，狠抓隱患排查治理和過程監(jiān)督，做到平安可控、在控，確保了機(jī)電設(shè)備平安可靠運(yùn)行。目前，電站仍然處在生產(chǎn)與建設(shè)交叉期，環(huán)境復(fù)雜，平安矛盾突出，管理工作難度較大。分公司堅持以完善平安監(jiān)督和保證體系為重點，認(rèn)真貫徹落實黃河水電公司平安生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化平安規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行力度，全面落實各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，提高平安生產(chǎn)例行工作質(zhì)量，加大文明生產(chǎn)管理力度，使電站平安文明生產(chǎn)管理水平得到了明顯提高。二、根本條件的符合情況〔一〕拉西瓦發(fā)電分公司于2024年9月1日取得電力業(yè)務(wù)許可證。許可證編號：1531209-00647，有效期至2029年8月31日。本項根本條件已具備。〔二〕評審期內(nèi)未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身死亡或3人以上重傷的電力人身事故、較大以上電力設(shè)備事故、電力平安事故以及對社會造成重大不良影響的事件。本項根本條件已具備。拉西瓦水電站1、2、3、5、6號發(fā)電機(jī)組均通過并網(wǎng)平安性評價。1、2、3號機(jī)組西電監(jiān)辦〔2024〕66文的批復(fù)，5、6號機(jī)組西電監(jiān)辦〔2024〕86文的批復(fù)。本項根本條件已具備。拉西瓦水電站大壩已向國家電力監(jiān)管委員會大壩平安監(jiān)察中心提交了大壩備案登記，并已獲得批準(zhǔn)，備案有效期2024年5月7日至2024年5月6日。備案編號：BA017QH201。本項根本條件已具備?！菜摹忱魍咚娬竟こ逃蓢议_展和改革委員會以“發(fā)改能源〔2024〕2619號〞文件核準(zhǔn)批復(fù)。2024年12月25日青海省開展和改革委員會以〔青發(fā)改能源〔2024〕642號〕轉(zhuǎn)發(fā)了?國家開展和改革委員會關(guān)于青海黃河拉西瓦水電站工程核準(zhǔn)批復(fù)的通知?。本項根本條件已具備。〔五〕無其它違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)的行為。本項根本條件已具備。電力業(yè)務(wù)許可證、大壩備案登記證、工程核準(zhǔn)批復(fù)文件、機(jī)組并網(wǎng)平安性評價批復(fù)文件。詳見附件4。三、自評工作開展情況根據(jù)國家電監(jiān)會、西北電監(jiān)局、中電投集團(tuán)公司和黃河水電公司關(guān)于開展電力企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的文件通知精神，4月份，分公司接到通知后，立即組織召開了啟動宣傳發(fā)動會，學(xué)習(xí)了公司制定的工作方案，并根據(jù)公司工作方案和要求，制定了?拉西瓦發(fā)電分公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施方案?，成立了由總經(jīng)理任組長、主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，平安生產(chǎn)部、綜合部、運(yùn)行維護(hù)部主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及達(dá)標(biāo)評級工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)評級工作，對分公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理。人員分工：根據(jù)分公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，確定了自查自評人員分工〔詳見附件3〕。自查自評：根據(jù)人員分工，確定了工程查評責(zé)任人，從4月25日開始收集資料，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神，從5月1日開始至7月10日，根據(jù)?電力平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)?的13項核心內(nèi)容，從生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀、平安生產(chǎn)根底管理、查看臺賬記錄及資料、規(guī)程和制度建設(shè)等全面實施查評。教育培訓(xùn)情況:2024年11月份，安排1人參加了國家電監(jiān)會組織的電力平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，并考試合格；2024年4月份，安排1人參加了西北電監(jiān)局和3人參加了黃河水電公司舉辦的電力平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，并考試合格。四、專業(yè)查評情況平安生產(chǎn)目標(biāo)制定了年度“七不發(fā)生〞平安生產(chǎn)目標(biāo)，八項生產(chǎn)指標(biāo)工作目標(biāo)，平安目標(biāo)明確，指標(biāo)全面，并以文件形式下發(fā)，并且分公司與部門簽訂了考核責(zé)任書，運(yùn)行維護(hù)部與班組簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定了相應(yīng)的目標(biāo)實施措施。在2024年分公司平安生產(chǎn)工作會議上確定了2024年平安生產(chǎn)具體工作思路及2024年平安生產(chǎn)工作具體措施。通過分級控制，落實了責(zé)任，明確了重點，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分公司平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全，成立了以總經(jīng)理為主任、副總經(jīng)理為副主任、各部門主任為成員的平安生產(chǎn)委員會，明確了職責(zé)，并定期組織召開會議，研究解決平安生產(chǎn)重大事項。成立了平安生產(chǎn)監(jiān)督體系和平安生產(chǎn)保證體系，平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)健全，人員配備滿足工作需要，并建立了平安生產(chǎn)工作考核體系領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系職能，確保平安生產(chǎn)根底工作不斷提升。完善了分公司平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各部門、各級人員的平安職責(zé)。2024年，根據(jù)電站建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營實際，成立了由分公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、拉建部負(fù)責(zé)人為副組長，分公司各部門主要負(fù)責(zé)人以及拉建部、施工、設(shè)計、監(jiān)理、武警負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，分運(yùn)行、搶修、監(jiān)測三個應(yīng)急工作組，明確了各工作組的工作職責(zé)。平安生產(chǎn)投入每年9月編制“兩措〞方案報公司批復(fù)。分公司按照方案，全面實施設(shè)備設(shè)施的整治工作，為全體員工購置了平安帽、平安生產(chǎn)規(guī)程及局部勞動保護(hù)用品，并按規(guī)定對全廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識標(biāo)號、平安標(biāo)識標(biāo)號、平安防護(hù)設(shè)施、平安教育培訓(xùn)、職業(yè)病防護(hù)和勞動平安保護(hù)、應(yīng)急管理、平安檢測、平安技能競賽等方面投入相應(yīng)費(fèi)用。〔四〕法律法規(guī)與平安生產(chǎn)管理制度分公司平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)獲取了適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)，建立清單，并下發(fā)至部門和班組，建立了獲取識別平安生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度。2024年4月份開始，根據(jù)管控一體化調(diào)整，分公司建立了制度體系目錄，建立完善了平安生產(chǎn)管理制度，修訂了電站運(yùn)行、檢修維護(hù)、試驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了相關(guān)特種設(shè)備平安生產(chǎn)操作規(guī)程。制定、修訂了?平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定?、?平安教育培訓(xùn)管理規(guī)定?、?設(shè)備缺陷管理制度?等平安生產(chǎn)管理制度，修訂了應(yīng)急預(yù)案15部，修訂應(yīng)急處置方案24部；在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、黃河水電公司平安生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，并狠抓制度的落實工作，積極組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練，形成了按制度管事的長效平安機(jī)制。教育培訓(xùn)分公司建立了平安教育培訓(xùn)管理制度，制定了年度培訓(xùn)方案，并按要求實施培訓(xùn)；結(jié)合年度“春查〞工作組織進(jìn)行了制度、平安規(guī)程的學(xué)習(xí)考試；組織工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的資格考試，并以文件形式公布；標(biāo)準(zhǔn)班組平安活動和班前會、班后會，分公司領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)部相關(guān)人員確定了聯(lián)點班組，定期參加班組平安活動，指導(dǎo)班組的平安生產(chǎn)工作；積極組織參加上級單位舉辦的各類平安生產(chǎn)培訓(xùn)。針對特種作業(yè)人員持證上崗要求，分公司對特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行統(tǒng)計、核實，對即將到期和已過期的證件安排培訓(xùn)取證、復(fù)證，1人參加了電焊特種作業(yè)的培訓(xùn)。根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級要求，分公司平安生產(chǎn)部收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件及時下發(fā)至各部門、班組學(xué)習(xí)。4月份，安排1人參加了西北電監(jiān)局和3人參加了黃河水電公司舉辦的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5月初，分公司組織各部門負(fù)責(zé)人、班組長、平安員以及平安生產(chǎn)部各崗位對分公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案進(jìn)行了宣貫，并提出了工作要求。6月份，根據(jù)?國家平安監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作的意見?，平安生產(chǎn)部收集有關(guān)國家法律法規(guī)和公司平安教育培訓(xùn)制度，下發(fā)至部門、班組學(xué)習(xí)，及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件和平安事件案例。在“平安月活動〞中組織參加全國平安知識網(wǎng)絡(luò)答題活動；開展防局部暴雨專項應(yīng)急預(yù)案演練；組織駕駛員學(xué)習(xí)交規(guī)、開展道路危險點分析；組織平安生產(chǎn)題材征文3篇；組織觀看?人命關(guān)天?警示教育片。通過不同形式的平安教育培訓(xùn)，使每位管理人員深刻認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓平安〞，每位員工深知平安責(zé)任重大，工作中做到“四不傷害〞，提高了全員的平安生產(chǎn)意識，保持了分公司無重大平安事故發(fā)生，確保了平安生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。〔六〕生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施制定重大設(shè)備反事故技術(shù)措施、專項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案，修訂了設(shè)備缺陷、設(shè)備檢修管理等制度，定期開展設(shè)備設(shè)施評級；建立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按要求開展技術(shù)監(jiān)督工作，完善臺賬記錄、報告等工作；標(biāo)準(zhǔn)可靠性工作，專人負(fù)責(zé)，及時進(jìn)行可靠性數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、分析、報送工作；嚴(yán)格水庫統(tǒng)一調(diào)度，及時編制水庫調(diào)度日、月報；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，繼電保護(hù)、自動裝置投入率100%，準(zhǔn)確動作率100%，設(shè)備運(yùn)行平安穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷和隱患。特種設(shè)備情況：各類起重設(shè)備及特種設(shè)備平安防護(hù)、啟停裝置齊全、運(yùn)行平安可靠，壓力容器附件〔平安閥、壓力表等〕每年結(jié)合檢修檢驗一次，壓力容器根據(jù)平安等級定期進(jìn)行檢驗，投運(yùn)前〔2024年〕已由當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗收檢查，并取得了檢驗合格證，日常運(yùn)行維護(hù)工作中加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障了生產(chǎn)的平安。對特種設(shè)備定期檢驗情況進(jìn)行核查，并與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門進(jìn)行咨詢、溝通；電站起重設(shè)備相關(guān)報告整理，聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督部門定檢、取證，并對出線樓兩臺起重設(shè)備進(jìn)行了封存〔不再用〕。水庫水位抬升情況：為提高發(fā)電水頭，降低耗水率，加強(qiáng)與調(diào)度溝通聯(lián)系，起草上報抬升水位請示，及時召開水庫水位抬升會議，制定水位抬升過程中考前須知和工作要求，密切加強(qiáng)果卜錯落體的觀測，加強(qiáng)專項隱患排查，保證水位抬升過程中電站平安運(yùn)行。期間，組織進(jìn)行了果卜應(yīng)急處置方案和防止水淹廠房應(yīng)急處置方案的演練。電站自初期發(fā)電經(jīng)過八次庫水位抬升過程2370m->2380m->2390m->2400m->2420m->2430m->2440m->到目前運(yùn)行庫水位2448m。隨著庫水位的抬升，機(jī)組帶銘牌出力的條件已具備，分公司及時組織機(jī)組大負(fù)荷試驗，現(xiàn)5臺機(jī)組均可滿負(fù)荷運(yùn)行，為多發(fā)電量奠定根底。檢修維護(hù)管理：加強(qiáng)檢修管理，落實檢修平安措施，檢修前制定組織機(jī)構(gòu)、編制檢修進(jìn)度表，制定、審核方案和“三措〞，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收把關(guān)，明確W、H點，實施過程跟蹤、驗收，檢修工作結(jié)束后及時進(jìn)行總結(jié)。通過不斷強(qiáng)化檢修管理，合理安排檢修方案，一方面加強(qiáng)催促、協(xié)調(diào)，充分利用機(jī)組檢修，針對性進(jìn)行消缺，在重大設(shè)備缺陷處理上，嚴(yán)格制定處理方案；另一方面，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位，聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作和培訓(xùn)工作。同時強(qiáng)化檢修合同約束力，加強(qiáng)過程管理，使檢修質(zhì)量有了大的提高。上半年，通過聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決了機(jī)組技術(shù)供水系統(tǒng)電動閥門故障、調(diào)速器主配分解及電氣零位調(diào)整及機(jī)組在線監(jiān)測數(shù)據(jù)下載和通訊等方面存在的問題，確保了設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行。截至2024年7月31日，分公司完成了3號機(jī)組B級檢修；1號機(jī)D級檢修；2號機(jī)D級檢修工作；2號機(jī)組C級檢修，共計4臺次。運(yùn)行管理：拉西瓦水電站目前承當(dāng)著西北電網(wǎng)第一調(diào)頻廠的任務(wù)，對電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行十分不利。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)調(diào)調(diào)度命令，確保電能質(zhì)量符合要求，積極聯(lián)系調(diào)度，合理安排機(jī)組在穩(wěn)定區(qū)運(yùn)行，減少和防止機(jī)組在不良工況區(qū)運(yùn)行的時間和備用空耗時間。加強(qiáng)電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，優(yōu)化廠用電運(yùn)行方式，確保主設(shè)備和輔助設(shè)備可靠供電，及時開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及小指標(biāo)競賽活動，每月對指標(biāo)進(jìn)行公布。加強(qiáng)與上游電站的聯(lián)系，密切掌握入庫流量，控制庫水位正常運(yùn)行，庫水位階段性抬升后，及時做機(jī)組穩(wěn)定性試驗，掌握機(jī)組運(yùn)行工況，并將試驗結(jié)果報備網(wǎng)調(diào)，在調(diào)頻過程中勤聯(lián)系，勤調(diào)整，確保機(jī)組在非振動區(qū)運(yùn)行。在確保果卜岸坡穩(wěn)定前提下，主動向公司協(xié)調(diào)，了解上游來水情況，積極與調(diào)度部門聯(lián)系，匯報運(yùn)行情況，使調(diào)度及時做出調(diào)整，庫水位始終保持在上限運(yùn)行，有效降低了機(jī)組耗水率。經(jīng)過努力，上半年，電站發(fā)電平均耗水率降至1.93立方米/千瓦時，較上年同期降低了0.14立方米/千瓦時。防汛渡汛管理：今年汛期，黃河上游來水持續(xù)偏豐，電站防汛形勢十分嚴(yán)峻。同時，伴隨著電站庫水位逐步抬升工作，庫區(qū)果卜岸坡滑塌風(fēng)險及拉西瓦地區(qū)局部暴雨風(fēng)險依然存在。結(jié)合當(dāng)前防汛任務(wù)，分公司按照黃河水電公司2024年度防汛和大壩平安管理工作要點及2024年防汛工作專題會議精神，認(rèn)真落實各級防汛責(zé)任制，組織開展了站區(qū)防汛工作。6月5日組織召開了站區(qū)防汛工作會議，明確了拉西瓦水電站防汛領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)，安排落實了各成員單位的防汛任務(wù)。7月24日，組織進(jìn)行了防汛應(yīng)急預(yù)案演練，切實做好了防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。7月25日，上游來水增大，分公司按照調(diào)度命令進(jìn)行了電站首次提門泄洪，確保電站平安度汛。作業(yè)平安平安設(shè)施齊全，符合要求，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施裝置性違章現(xiàn)象，生產(chǎn)區(qū)域照明設(shè)施完好；加強(qiáng)高空作業(yè)和特種作業(yè)的管理，對現(xiàn)有的高空作業(yè)工器具進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)異常，特種作業(yè)未發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，特種作業(yè)人員持證上崗工作，特種設(shè)備平安防護(hù)、防爆設(shè)施齊全；加強(qiáng)消防管理，制度齊全，電站設(shè)有專職消防隊，嚴(yán)格消防作業(yè)管理，消防設(shè)施配置到位，動火作業(yè)嚴(yán)格辦理工作手續(xù)，定期檢查危險品的存放和使用；加強(qiáng)交通平安管理，嚴(yán)格派車單制，通勤車安排平安協(xié)管員，編制了道路危險點，開展危險因素分析及控制措施；完善了現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)示、平安標(biāo)示和設(shè)備操作提示卡；制定了相關(guān)特種設(shè)備平安操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)了人員的操作行為。隱患排查和治理制定了隱患排查治理管理制度及?平安生產(chǎn)隱患目錄?，建立隱患排查記錄，每月進(jìn)行隱患排查治理、統(tǒng)計分析，季度總結(jié)，結(jié)合檢修制定排查方案，并及時總結(jié)，對存在的隱患落實責(zé)任人，限期整改，整改工作實施治理跟蹤，消除驗收，實施閉環(huán)管理，通過各類平安檢查開展隱患排查治理工作。2024年度設(shè)備設(shè)施普查中發(fā)現(xiàn)問題135項，涉及機(jī)電設(shè)備、土建、標(biāo)志標(biāo)示等方面，制定了整改方案，提交綜合整治工程進(jìn)行整改。結(jié)合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作，組織開展安生產(chǎn)全大檢查，每月、節(jié)假日前對生產(chǎn)場所設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、消防設(shè)施、設(shè)備缺陷、文明生產(chǎn)等方面開展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，結(jié)合機(jī)組檢修工作，制定隱患排查治理方案，開展消防、防汛和迎峰度夏專項隱患排查。上半年共查出隱患72項，對存在的問題，明確整改責(zé)任部門和人，限期整改，并對整改情況，在分公司周例會和月度平安運(yùn)行分析會上通報。通過層層檢查和整改，確保了平安生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。重大危險源監(jiān)控建立了重大危險源管理制度，制定了相關(guān)設(shè)備設(shè)施專項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案。為標(biāo)準(zhǔn)重大危險源的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)生產(chǎn)場所危險源的辨識、評估、監(jiān)控，消除事故隱患，按重大危險源管理規(guī)定開展了相關(guān)工作，組織開展了站區(qū)壓油罐、儲氣罐、壓力管道、高電壓場所、庫區(qū)岸坡及進(jìn)場公路山體岸坡等以及存放的危險化學(xué)品和易燃易爆物品危險源的辨識、評估工作，通過辨識、評估未發(fā)現(xiàn)重大危險源隱患。目前，拉西瓦水電站庫區(qū)右岸果卜岸坡變形體存在重大危險源隱患，公司層面組織監(jiān)控和整治中。分公司層面積極與建設(shè)單位聯(lián)系溝通，收集果卜岸坡變形相關(guān)數(shù)據(jù)，及時公布果卜岸坡變形體的信息簡報，庫水位抬升后，及時組織開展了果卜岸坡塌滑應(yīng)急預(yù)案的修訂、演練工作。職業(yè)健康定期開展員工職業(yè)健康檢查，現(xiàn)場配置平安防護(hù)用具，站區(qū)未發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害情況；現(xiàn)場振動、噪音滿足要求。應(yīng)急救援分公司應(yīng)急管理組織體系及預(yù)案體系健全，建立了應(yīng)急管理工作規(guī)定，建立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)制，成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，明確了職責(zé)，修訂應(yīng)急預(yù)案15部，新訂公共事件應(yīng)急處置方案4部，正在評審發(fā)布中，修編應(yīng)急處置方案24部。及時組織參加上級單位組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)。每月開展一次處置方案演練，每季度開展一次預(yù)案演練，每年六月進(jìn)行一次防汛應(yīng)急演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，對生產(chǎn)區(qū)域平安出口指示標(biāo)示進(jìn)行了維護(hù)；對生產(chǎn)區(qū)域緊急疏散通道暢通進(jìn)行了排查，無阻塞；對生產(chǎn)區(qū)域消防滅火器材于2024年4月份，全部進(jìn)行了更新，2024年6月份，結(jié)合設(shè)備區(qū)域的移交接收，再次對區(qū)域滅火器材的配置和完好性進(jìn)行了普查，對壓力不滿足規(guī)程要求的滅火器進(jìn)行了更新；制定了?備品備件管理制度?和?設(shè)備維護(hù)管理制度?、?消防平安管理制度?等相關(guān)制度，保障生產(chǎn)工作有序開展。分公司根據(jù)材料庫房有限的情況下，6月份開始，安排對庫房隱患、應(yīng)急物資、備品備件進(jìn)行普查、規(guī)整工作，清點物資、補(bǔ)充缺乏，滿足生產(chǎn)應(yīng)急需求。信息報送和事故調(diào)查處理加強(qiáng)平安事件管理，建立了平安事件管理制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)西北電監(jiān)局?西北區(qū)域電力平安信息報送實施細(xì)那么?和黃河水電公司?平安信息管理和報送的規(guī)定?并嚴(yán)格按要求及時報送平安事件信息，事件調(diào)查處理嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過〞原那么；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類平安事件，吸取教訓(xùn)，舉一反三?？冃гu定和持續(xù)改良為切實加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，分公司制定了?平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定?，嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓平安、誰主管誰負(fù)責(zé)〞的原那么，真正把平安生產(chǎn)工作責(zé)任落實到人，建立了平安生產(chǎn)績效評定管理方法；分公司建立與設(shè)計、廠家、建設(shè)等多方聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決；分公司每月召開月度例會，通報平安生產(chǎn)情況及工作任務(wù)完成情況，定期召開平安生產(chǎn)委員會會議及平安運(yùn)行分析會，討論分析平安生產(chǎn)狀況，提出改良措施；每周召開周平安生產(chǎn)例會，將平安上生產(chǎn)工作納入周工作方案，安排布置重點工作，落實平安生產(chǎn)工作中糾正、預(yù)防的管理措施。五、自評結(jié)果根據(jù)?發(fā)電企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合電站實際，進(jìn)行了自查自評工作，其中應(yīng)得分〔標(biāo)準(zhǔn)使用分〕：1500分，實得分：1284分，自評得分：85.6分。具體自查自評情況詳見?拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評情況匯總表?和?拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評情況明細(xì)表?〔見附件〕拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評情況匯總表工程序號自評工程?標(biāo)準(zhǔn)?要求自評適用內(nèi)容評分情況標(biāo)準(zhǔn)評價項標(biāo)準(zhǔn)分適用項不適用項標(biāo)準(zhǔn)使用分扣分實得分扣分項5.1目標(biāo)34030400405.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)46040605552項5.3平安生產(chǎn)投入24020404361項5.4法律法規(guī)與平安管理制度560506012485項5.5教育培訓(xùn)580508019614項5.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施668004125項，詳見附件。50010239822項，詳見附件5.7作業(yè)平安2040020400563449項5.8隱患排查和治理46046006005.9重大危險源監(jiān)控34034004005.10職業(yè)健康121001210010903項5.11應(yīng)急救援8608608524項5.12信息報送和事故調(diào)查處理34034004005.13績效評定和持續(xù)改良4204200200合明標(biāo)準(zhǔn)使用分=1500分實得分=1284分自評得分＝實得分/標(biāo)準(zhǔn)使用分×100%＝85.6分六、發(fā)現(xiàn)的主要問題〔一〕6#主變B相〔Y〕側(cè)升高座內(nèi)低壓套管瓷群有裂紋?！捕硠畲畔到y(tǒng)強(qiáng)勵試驗未做，在額定水頭下的PSS試驗、各勵磁保護(hù)試驗未做。〔三〕機(jī)組故障錄波裝置運(yùn)行不穩(wěn)定?！菜摹?號機(jī)組上機(jī)架水平振動超標(biāo)。〔五〕6號機(jī)組定子鐵芯水平振動超標(biāo)，經(jīng)專家分析不影響機(jī)組平安運(yùn)行?！擦硻C(jī)組殘壓測速裝置運(yùn)行不穩(wěn)定?！财摺吃O(shè)備及閥門標(biāo)志不全；管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)志不全?！舶恕硰S房及樓梯間應(yīng)急疏散指示標(biāo)志不全，無應(yīng)急照明。具體問題詳見?拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案表?〔附件2〕。七、整改方案、措施及整改工程完成情況分公司根據(jù)自查自評情況，將查出的問題匯總后，分公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)分析會，按管理職能、系統(tǒng)設(shè)備逐項進(jìn)行了研究分析，追溯到設(shè)計、安裝遺留、現(xiàn)運(yùn)行中暴露的問題全面進(jìn)行了梳理，對存在的問題研究制定整改方案。整改情況詳見?拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案表?〔附件2〕。八、自評結(jié)論拉西瓦發(fā)電分公司按照?發(fā)電企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)?條款，結(jié)合工作實際，對拉西瓦水電站進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致和全面的自查、自評工作，認(rèn)為：拉西瓦水電站平安生產(chǎn)管理根底扎實，平安生產(chǎn)工作有序開展，考評期內(nèi)未發(fā)生一般及以上人身、設(shè)備事故，發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備健康狀況良好，管理資料齊全標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備一般隱患及時排查治理，重大隱患得到了整治，員工平安意識和操作技能得到提高，平安管理水平明顯提高，事故防范能力明顯加強(qiáng)，平安生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定。此次自評得分為85.6分，滿足電力平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級的要求，具備申報電力平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的條件。附件1:拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評情況明細(xì)表評分工程：5.1目標(biāo)〔40分〕自評人劉國林、汪清福、嚴(yán)金保自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因目標(biāo)的制定在?拉西瓦發(fā)電分公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定?中內(nèi)明確了平安生產(chǎn)目標(biāo)及三級控制目標(biāo)。制定了年度平安總體目標(biāo)和年度平安目標(biāo)，在分公司年度工作年會議上宣布，并已文件形式下發(fā)。拉電司綜【2024】3號。10010無不符合項。目標(biāo)的控制與落實分公司總經(jīng)理與各部門簽訂三項責(zé)任書，明確了目標(biāo)。運(yùn)維部與各班組〔值〕簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，與班組成員簽訂“四不傷害〞保證書。目標(biāo)控制措施明確。15015無不符合項。目標(biāo)的監(jiān)督與考核部門制定了平安生產(chǎn)目實施細(xì)那么。分公司與各部門簽訂了綜合業(yè)績考核責(zé)任書，規(guī)定了考核目標(biāo)。15015無不符合項。合計40040評分工程：5.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)〔60分〕自評人：劉國林、汪清福自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因平安生產(chǎn)委員會成立了平安生產(chǎn)委員會，明確了職責(zé)，并文件形式公布。并已文件形式下發(fā)。拉電司生【2024】8號。定期組織召開會議。10010無不符合項。平安生產(chǎn)保障體系建立了平安生產(chǎn)保障體系機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，以文件形式公布。每月組織召開一次平安運(yùn)行分析會，記錄齊全。10282024年平安運(yùn)行會議缺次。平安生產(chǎn)監(jiān)督體系建立了平安生產(chǎn)監(jiān)督體系機(jī)構(gòu)及平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確了職責(zé)，以文件形式公布，每月組織召開一次平安網(wǎng)例會，記錄完整，現(xiàn)場監(jiān)督有記錄，問題有整改。20317平安管理人員無注冊平安工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制制定了分公司平安生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)涵蓋了各級人員、各部門，各幾人認(rèn)真履行職責(zé)；制定了分公司平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定20020無不符合項。合計60555評分工程：5.3平安生產(chǎn)投入〔40分〕自評人：宋文虎、高金聚自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因費(fèi)用管理制定了年度檢修、技改等方案上報公司批復(fù)。費(fèi)用的投入由公司下達(dá)。備品備件采購由分公司投入。15015無不符合項。費(fèi)用使用及時采購平安生產(chǎn)工器具和平安防護(hù)用品；各項費(fèi)用投入到位。25421無應(yīng)急藥箱、平安帽不統(tǒng)一、過期。合計40436評分工程：5.4法律法規(guī)與平安管理制度〔60分〕自評人：劉國林、汪清福自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)建立了相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，修編技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；對有關(guān)法律法規(guī)收集下發(fā)至班組。15312局部法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠扣。規(guī)章制度建立了相關(guān)制度，相關(guān)崗位配置不全15213制度完善不及時、配置不全平安生產(chǎn)規(guī)程規(guī)程配備到位，未及時修訂；平安操作規(guī)程不全。1028平安操作規(guī)程不全、未發(fā)到人員手中評估和修訂制度、規(guī)程修訂后未及時發(fā)布1019未及時發(fā)布文件和檔案管理臺賬齊全，班組平安臺賬活動記錄不完整1046記錄不完整，缺次，臺賬不標(biāo)準(zhǔn)。合計601248評分工程：5.5教育培訓(xùn)〔80分〕自評人：汪清福、李兵自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因教育培訓(xùn)管理在教育培訓(xùn)管理制度和崗位職責(zé)中明確了主管部門和人員；有年度培訓(xùn)方案；分公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)未開展教育培訓(xùn)效果評價。1028未開展培訓(xùn)效果評價平安生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)按要求參加培訓(xùn)及取證工作，局部管理人員未取證。1037局部人員未取證操作崗位人員教育培訓(xùn)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人考試并以文件形式公布；現(xiàn)場操作人員按要求考試；有關(guān)平安防護(hù)用品的使用正確；未開展緊急救護(hù)法模擬培訓(xùn)20515未開展緊急救護(hù)法模擬培訓(xùn)。其他人員教育培訓(xùn)對相關(guān)方、外包人員及外來人員開展制度及規(guī)程等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行平安技術(shù)交底。對施工人員在“三措〞書中有要求。10010無不符合項平安文化建設(shè)按要求開展平安文化活動及活動日、班前會、班后會；未建立平安文化建設(shè)實施方案，班組平安活動內(nèi)容、班前會、班后會內(nèi)容不充實、30921未建立平安文化建設(shè)實施方案，班組平安活動內(nèi)容、班前會、班后會內(nèi)容不充實、合計801961評分工程：5.6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理〔120分〕自評人：程志峰、李振康、李兵自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)平安設(shè)備設(shè)施同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用1010無不符合項設(shè)備根底管理制定并落實設(shè)備責(zé)任制，制定并落實設(shè)備治理規(guī)劃和年度治理方案。制定了缺陷管理制度，明確相應(yīng)工作程序和流程。加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，分類建立完善設(shè)備臺帳、技術(shù)資料和圖紙等資料臺賬。15132制度不全，缺陷不能及時消除，備品備件不夠，圖紙資料不全運(yùn)行管理無違反調(diào)度命令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞；各項執(zhí)行較好20020無不符合項檢修管理設(shè)備檢修管理文件齊全。制定平安組織措施、技術(shù)措施及方案。工作票落實到位、嚴(yán)格三級驗收制度。25223檢修文件包不完整技術(shù)管理建立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和各級監(jiān)督崗位責(zé)任制，制定年度工作方案，定期組織開展技術(shù)監(jiān)督活動，技術(shù)督臺賬、報告、記錄等資料的完整。制定技術(shù)改造管理方法，加強(qiáng)設(shè)備重大新增、改造工程可行性研究，組織編制工程實施的組織措施、技術(shù)措施和平安措施。20317技改工程資料不完整?？煽啃怨芾斫⒖煽啃怨芾斫M織網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)，建立可靠性信息管理系統(tǒng)，及時采集、統(tǒng)計、審核、分析、報送可靠性信息。定期對可靠性管理工作進(jìn)行總結(jié)，并開展可靠性管理自查工作。1055可靠性管理人員無上崗證水庫調(diào)度管理資料齊全，按水庫調(diào)度規(guī)程規(guī)定執(zhí)行20020無不符合項合計1202397評分工程：5.6.2設(shè)備設(shè)施保護(hù)〔30分〕自評人：嚴(yán)金保、雷繼賢自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因制度管理建立平安防護(hù)體系，生產(chǎn)場所分區(qū)管理，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入制度。1010無不符合項保護(hù)措施架空、地下線路所處的永久保護(hù)區(qū)無有明顯警示標(biāo)識。生產(chǎn)區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)施。安保器材、防暴裝置配置齊全。1019保護(hù)區(qū)無警示標(biāo)示保衛(wèi)方式生產(chǎn)場所武警人員與本單位平安保衛(wèi)人員聯(lián)合值勤〔警企聯(lián)防〕。組織有關(guān)人員、平安保衛(wèi)人員在轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場值守和巡視檢查523防范區(qū)域大，電站施工、運(yùn)行交叉，平安保衛(wèi)巡檢難度大處置與報告重要電力設(shè)施遭受破壞后，及時向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報告。505無不符合項合計30327評分工程：5.6.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施平安〔110分〕自評人：程志峰、彭維新、劉言東、姚浩自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因電氣一次設(shè)備及系統(tǒng)一次設(shè)備無重大隱患，絕緣監(jiān)督指標(biāo)合格，上下壓配電裝置運(yùn)行方式正常，各部溫度正常。15786#主變B相〔Y〕側(cè)升高座內(nèi)低壓套管瓷群有裂紋，75312刀閘A相有異音，變壓器有滲油電氣二次設(shè)備及系統(tǒng)勵磁系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行可靠，調(diào)節(jié)器在正常方式運(yùn)行時穩(wěn)定、可靠，調(diào)節(jié)器特性和定值滿足要求；繼電保護(hù)及平安自動裝置的配置符合要求，運(yùn)行工況正常，定值應(yīng)符合整定規(guī)程要求，并定期進(jìn)行檢驗；直流系統(tǒng)設(shè)備可靠符合運(yùn)行要求，蓄電池設(shè)備平安可靠；升壓站與機(jī)組直流系統(tǒng)相互獨立；備、電路及光纜線路的運(yùn)行狀況良好，電源系統(tǒng)正常；通信站防雷措施完善、合理。1569遺留的二次設(shè)備缺陷未及時消除；勵磁系統(tǒng)強(qiáng)勵試驗未做，在額定水頭下的PSS試驗、各勵磁保護(hù)試驗未做；機(jī)組故障錄波裝置運(yùn)行不穩(wěn)定；機(jī)組軸電流偏大保護(hù)投信號。熱控、自動化設(shè)備及計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)無影響機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷和隱患；系統(tǒng)配置或功能符合要求，系統(tǒng)自動投入率、保護(hù)投入率、儀表準(zhǔn)確率滿足標(biāo)準(zhǔn)要求20416在額定水頭下調(diào)速參數(shù)模型和一次調(diào)頻試驗未做；電調(diào)無孤網(wǎng)調(diào)節(jié)功能。鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)無此項，不適用燃、汽輪機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)無此項，不適用化學(xué)設(shè)備及系統(tǒng)無此項，不適用輸煤設(shè)備及系統(tǒng)無此項，不適用環(huán)保設(shè)備及系統(tǒng)垃圾及石渣廢棄按規(guī)定處理，場地符合要求。10010無不符合項信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及系統(tǒng)各項符合要求，信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其系統(tǒng)硬件正常，各類技術(shù)管理良好，電力二次系統(tǒng)平安防護(hù)無隱患。1010無不符合項水輪發(fā)電機(jī)組設(shè)備及系統(tǒng)無影響機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的重大缺陷和隱患；發(fā)電機(jī)組各部運(yùn)行良好。20416存在技術(shù)供水系統(tǒng)蝸殼取水電動閥、手動閥在鋼管帶壓下操作不動，調(diào)速系統(tǒng)壓油管路焊縫質(zhì)量不合格。水電廠大壩及泄洪設(shè)施大壩設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。大壩平安監(jiān)測工程齊全，觀測設(shè)施儀表完好，觀測數(shù)據(jù)真實、完整；各主要監(jiān)測量的變化處于正常情況下的狀態(tài)。泄水道、閘門及其啟閉設(shè)備工作正?？煽?，滿足泄洪要求。2020大壩未竣工驗收及定檢引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房及尾水機(jī)組引水壓力管道符合平安設(shè)計要求且運(yùn)行正常。廠房及其結(jié)構(gòu)〔含蝸殼和尾水管〕完整，穩(wěn)定可靠，廠房排水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，10282F快速閘門充水閥關(guān)不嚴(yán)，檢修排水泵啟動有缺陷.船閘、升船機(jī)等通航設(shè)施無此項，不適用風(fēng)力發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)無此項，不適用合計1202595評分工程：5.6.4.1電氣設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險控制〔60分〕自評人：程志峰、彭維新、劉言東、姚浩自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因全廠停電風(fēng)險控制保護(hù)裝置正常，直流系統(tǒng)運(yùn)行正常。1055防止全廠停電事故預(yù)防措施正在制定中。發(fā)電機(jī)損壞風(fēng)險控制發(fā)電機(jī)反事故技術(shù)措施未制定。機(jī)組檢修時，對定子繞組端部線圈的磨損、緊固情況進(jìn)行檢查。發(fā)電機(jī)端部緊固件正常，1073發(fā)電機(jī)反事故技術(shù)措施正在制定中；勵磁系統(tǒng)勵磁調(diào)節(jié)器的強(qiáng)勵限制和過勵保護(hù)試驗未做。高壓開關(guān)損壞風(fēng)險控制未發(fā)生高壓開關(guān)事故，高壓開關(guān)設(shè)備防誤閉鎖功能良好。好氣體管理、運(yùn)行及設(shè)備的氣體監(jiān)測和異常情況分析，包括SF6壓力表和密度繼電器的定期校驗執(zhí)行較好。1055高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施正在制定中。接地網(wǎng)事故風(fēng)險控制設(shè)備設(shè)施的接地符合要求，設(shè)備與接地網(wǎng)連接牢固。505無不符合項污閃風(fēng)險控制未發(fā)生污閃事件，每年進(jìn)行一次期清掃預(yù)試532防污閃反事故技術(shù)措施正在制定中。繼電保護(hù)故障風(fēng)險控制落實繼電保護(hù)技術(shù)規(guī)程、整定規(guī)程、管理規(guī)定；繼電保護(hù)裝置和平安自動裝置整定值誤差符合要求，裝置投入率正確動作率100%；繼電保護(hù)操作電源可靠；未出現(xiàn)誤碰、誤接線、誤整定現(xiàn)象。1010發(fā)電機(jī)過勵磁曲線廠家未提供變壓器、互感器損壞風(fēng)險控制冷卻裝置電源輪換切換正常。事故排油設(shè)施符合規(guī)定，變壓器繞組溫度、鐵芯溫度和油溫溫升定期進(jìn)行檢測檢查，定期進(jìn)行油質(zhì)分析。1055變壓器、互感器設(shè)備反事故技術(shù)措施正在制定中。合計602535評分工程：熱控、自動化設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險控制〔20分〕自評人：嚴(yán)金保、彭維新自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因分散控制系統(tǒng)、水電廠計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)失靈風(fēng)險控制計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)定符合要求。控制系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的管理，建立有針對性的系統(tǒng)防病毒措施。10010無不符合項熱工保護(hù)拒動風(fēng)險控制熱工各項保護(hù)配置符合要求，工作正常，電源可靠。定期進(jìn)行保護(hù)定值的核實檢查、保護(hù)的動作試驗和相應(yīng)儀表的校驗。10010無不符合項合計2020評分工程：5.6.4.3鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險控制〔50分。無此項，不適用共6項評分工程：5.6.4.4汽輪機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險控制〔40分〕。無此項，不適用共4項評分工程：5.6.4.5水輪機(jī)組風(fēng)險控制〔60分〕自評人：嚴(yán)金保、邢生玉彭維新自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因機(jī)組飛逸風(fēng)險控制機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)性能良好，調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)無卡澀。電氣過速保護(hù)和機(jī)械過速保護(hù)系統(tǒng)可靠且投入運(yùn)行；未發(fā)生剪斷銷剪斷、事故低油壓等緊急停機(jī)事件，運(yùn)行試驗聯(lián)鎖動作可靠。進(jìn)水口事故閘門控制系統(tǒng)滿足運(yùn)行工況要求，自動和保護(hù)裝置良好，投入運(yùn)行并定期校驗；遠(yuǎn)方和現(xiàn)地緊急停機(jī)回路完備可靠，且能夠遠(yuǎn)方手動緊急關(guān)閉主閥。1587額定水頭下過速試驗未做；殘壓測速裝置運(yùn)行不穩(wěn)定。軸瓦損壞風(fēng)險控制各部軸瓦運(yùn)行正常。軸承潤滑油的選擇應(yīng)滿足設(shè)備技術(shù)條件的要求；潤滑水系統(tǒng)供水可靠；潤滑油、水系統(tǒng)的表計齊全、指示正確，并定期校驗；油泵及自動裝置應(yīng)定期檢查試驗，各項保護(hù)和自動聯(lián)鎖正常投入。各軸承油位、油色異?；蛴蜏睾屯邷販囟壬呋虻竭_(dá)報警值，或水潤滑軸承主用潤滑水中斷或降到報警值時，按規(guī)程要求處置；油系統(tǒng)油質(zhì)應(yīng)定期化驗，油質(zhì)正常。1028軸瓦數(shù)顯表計運(yùn)行不穩(wěn)定，逐步改造中。振動超標(biāo)風(fēng)險控制定期檢查機(jī)組轉(zhuǎn)動局部、根底緊固件、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)、密封件以及過水流道等各部件，消除缺陷和隱患。按照工藝要求完成檢修工程并嚴(yán)格驗收。153126號機(jī)組定子鐵芯水平振動機(jī)專家定論不影響機(jī)組平安運(yùn)行；2號機(jī)組上機(jī)架水平振動超標(biāo)。抬機(jī)風(fēng)險控制水輪機(jī)導(dǎo)葉分段關(guān)閉規(guī)律符合調(diào)節(jié)保證計算要求，水輪機(jī)自動補(bǔ)氣閥設(shè)備可靠，動作正確。10010無不符合項機(jī)組重要部件緊固件損壞風(fēng)險控制定期檢測水輪機(jī)組根底連接件、緊固件、壓力鋼管、蝸殼人孔門及緊固螺絲的平安性和連接緊密情況，及時緊固。檢查壓力鋼管、蝸殼人孔門的密封和緊固螺絲。10010無不符合項合計601347評分工程：5.6.4.6大壩風(fēng)險控制〔30分〕自評人：劉國林、姚浩自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因水電站大壩垮壩風(fēng)險控制按照有關(guān)規(guī)定開展水電站大壩平安評價和檢查。對不穩(wěn)定邊坡制定預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。定期對大壩平安監(jiān)測系統(tǒng)及儀器進(jìn)行檢查、維護(hù)和率定；按標(biāo)準(zhǔn)要求對監(jiān)測資料及時進(jìn)行整理、整編和分析。泄水道、泄水閘門滿足設(shè)計洪水和校核洪水的下泄要求；有可靠的防汛備用電源。30525已備案未注冊。貯灰場垮壩風(fēng)險控制無此項，不適用合計30525評分工程：5.6.4.7風(fēng)力發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險控制〔80分〕。無此項，不適用6項。評分工程：5.6.4.8其它設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險控制〔30分〕自評人：邢生玉、姜貫卿自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因壓力容器爆炸風(fēng)險控制按規(guī)定建立臺賬、辦理注冊登記，定期對壓力容器進(jìn)行平安檢驗。平安閥及表計定期校驗10010無不符合項氫氣系統(tǒng)爆炸風(fēng)險控制無此項，不適用燃油、潤滑油系統(tǒng)著火風(fēng)險控制機(jī)組油系統(tǒng)無滲漏，法蘭墊材質(zhì)符合平安要求，管道支架牢固可靠，無振動，消防水系統(tǒng)正常投運(yùn)，消防器材配置符合要求。1055消防滅火系統(tǒng)未移交投運(yùn)水電廠水淹廠房風(fēng)險控制制定并落實防止水淹廠房事故的預(yù)防措施。頂蓋排水暢通，自動排水泵及自動控制回路完好，水位控制浮子動作可靠。對蝸殼排水盤形閥完好。檢修、滲漏排水設(shè)施滿足設(shè)計要求。對可能導(dǎo)致水淹廠房的孔洞、管溝、通道、預(yù)留缺口等封堵措施到位。10010無不符合項通航意外事件風(fēng)險控制無此項，不適用合計30525評分工程：5.6.5設(shè)備設(shè)施防汛、防災(zāi)〔30分〕自評人：劉國林、姚浩自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因制度管理建立了防汛、、暴雨、泥石流和地震等應(yīng)急預(yù)案。強(qiáng)化自然災(zāi)害的應(yīng)急管理，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和培訓(xùn)，定期組織預(yù)案演練。55無不符合項監(jiān)測檢查和水電站防洪調(diào)度定期組織開展平安檢查，及時消除缺陷按批準(zhǔn)的泄洪流量確定閘門開啟數(shù)量和開度，并向有關(guān)單位通報信息。1055泄水閘門操作規(guī)程不齊全設(shè)防措施制定汛期、汛前、汛后檢查大綱，檢查工程齊全，檢查總結(jié)及整改記錄完整。汛期堅守崗位，加強(qiáng)重點巡查，做好記錄；廠房永久性防汛設(shè)施良好。1010無不符合項技術(shù)研究和災(zāi)后修復(fù)及時進(jìn)行防汛總結(jié)。結(jié)合投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工程完善防汛設(shè)施。505無不符合項合計30525評分工程：5.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理(80分)自評人：劉國林、汪清福、姚浩、蘭波自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因建〔構(gòu)〕筑物建〔構(gòu)〕筑物布局合理，建〔構(gòu)〕筑物結(jié)構(gòu)完好，無異常變形和裂紋、風(fēng)化、下塌現(xiàn)象，門窗結(jié)構(gòu)完整。建〔構(gòu)〕筑物不存在脫落傷人等缺陷和隱患。生產(chǎn)廠房內(nèi)外保持清潔完整，門口、通道、樓梯、平臺等處無雜物阻塞。防雷裝置符合有關(guān)要求。1028壩區(qū)電纜溝、閘門室有積水平安設(shè)施樓板、吊物孔、溝等處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施齊全，符合現(xiàn)場平安要求；電氣設(shè)備金屬外殼接地裝置齊全、完好。生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必須保持暢通。30129局部樓梯無防踏空線生產(chǎn)區(qū)域照明局部生產(chǎn)廠房內(nèi)外工作場所常用照明亮度不夠，無應(yīng)急照明。1073右高線交通洞、操作廊道等局部區(qū)域照明亮度不夠，事故照明有缺陷；無應(yīng)急照明。保溫閘門室外消防水管路防寒防凍措施不夠。1055閘門室消防水管路防寒防凍措施落實不到位夠。電源箱及臨時接線電源箱保護(hù)接地、接零系統(tǒng)連接正確、牢固可靠，符合平安要求。20416局部照明開關(guān)不符合要求，配線負(fù)荷標(biāo)志不齊全；合計801961評分工程：5.7.2作業(yè)行為管理〔240分〕自評人：汪清福、代建欣、雷繼賢、安偉自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因高處作業(yè)高處作業(yè)使用的腳手架應(yīng)符合要求，特種工持證上崗。平安防護(hù)用品使用或相應(yīng)平安防護(hù)措施到位。30030無不符合項起重作業(yè)制定起重作業(yè)和起重設(shè)備設(shè)施管理制度，設(shè)備臺賬齊全。操作人員持證上崗，起重設(shè)備電氣和控制系統(tǒng)可靠，平安?！卜馈匙o(hù)裝置、聯(lián)〔閉〕鎖裝置功能正常。起吊物體平安措施到位，并有專業(yè)技術(shù)人員指揮。起吊重物時貨物碼放符合平安要求。30525尾水閘門臺式啟閉機(jī)未辦理檢驗合格證。焊接作業(yè)電焊機(jī)使用管理制度不完善。電焊機(jī)性能良好，符合平安要求。焊接作業(yè)人員須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，辦理動火手續(xù)；焊接作業(yè)現(xiàn)場配備滅火器。20515使用管理制度不健全有限空間作業(yè)各項作業(yè)符合平安要求。有限空間作業(yè)要有專人監(jiān)護(hù)，并落實防火、防窒息等措施。進(jìn)入有限空間危險場所作測定氧氣、有害氣體、可燃性氣體、粉塵等氣體濃度，符合平安要求方可進(jìn)入，進(jìn)行通風(fēng)換氣。20020無不符合項電氣平安各電開工具實物由檢修公司管理使用，分公司管理的小型工器具符合要求。40040無不符合項防爆平安現(xiàn)場承壓設(shè)備及管道系統(tǒng)經(jīng)過定期檢驗合格，承壓能力滿足系統(tǒng)運(yùn)行工況。蓄電池室等重點場所使用防爆型照明和通風(fēng)設(shè)備。在易爆場所或設(shè)備設(shè)施及系統(tǒng)上作業(yè)，要嚴(yán)格履行工作許可手續(xù)，保持與運(yùn)行系統(tǒng)的有效隔離，并落實防爆平安措施。30030無不符合項。消防平安建立健全消防平安組織機(jī)構(gòu)，開展消防培訓(xùn)和演習(xí)。生產(chǎn)廠房及倉庫消防設(shè)備并合格。電纜和電纜構(gòu)筑物平安可靠，電纜隧道、電纜溝排水設(shè)施完好，電纜堵漏及照明符合要求，電纜采取耐火隔離措施或更換阻燃電纜。重要電纜夾層、豎井、溝等區(qū)域應(yīng)配備電纜監(jiān)控裝置以及防火門〔墻〕等設(shè)施。作業(yè)人員熟悉消防器材性能、布置和使用方法，現(xiàn)場動火有人監(jiān)護(hù)，且防火措施落實。30723無消防器材定檢卡；庫房易燃易爆品存放不標(biāo)準(zhǔn)；〔庫房有限〕。機(jī)械平安機(jī)械設(shè)備外露轉(zhuǎn)動局部有防護(hù)罩，機(jī)械設(shè)備檢修進(jìn)行系統(tǒng)隔離并有防轉(zhuǎn)動措施。2020無不符合項交通平安制定交通平安管理制度，駕駛員持證上崗，定期對機(jī)動車輛檢測和檢驗。2020無不符合項合計24017223評分工程：5.7.3標(biāo)志標(biāo)識〔40分〕自評人：汪清福、李兵自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因標(biāo)志標(biāo)示設(shè)備名稱、編號、手輪開關(guān)方向標(biāo)志及閥位指示不標(biāo)準(zhǔn)。管道介質(zhì)名稱、色標(biāo)或色環(huán)及流向標(biāo)志不齊全。平安標(biāo)志標(biāo)識不齊全，應(yīng)急疏散指示標(biāo)志不全402020設(shè)備及閥門標(biāo)志不全；管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)志不全，通道、區(qū)域平安標(biāo)示不全；廠房及樓梯間應(yīng)急疏散指示標(biāo)志不齊全；所有標(biāo)示隨達(dá)標(biāo)投產(chǎn)整治工程進(jìn)行中合計402020評分工程：5.7.4相關(guān)方平安管理〔30分〕自評人：劉國林、余本堯、汪清福自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因制度建設(shè)承包商、供給商等相關(guān)方平安管理制度執(zhí)行公司制度，資格預(yù)審、選擇、效勞前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)效勞、表現(xiàn)評估等在招投標(biāo)制度中有規(guī)定。55無不符合項資質(zhì)及管理建立了相關(guān)方名錄和檔案。與相關(guān)方簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，明確平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。505無不符合項平安要求審查相關(guān)方制定的作業(yè)工作方案。對相關(guān)方作業(yè)人員進(jìn)行平安教育、平安交底和平安規(guī)程考試。10010無不符合項監(jiān)督檢查催促相關(guān)方落實平安措施，識別平安風(fēng)險。檢修、施工期間定期召開協(xié)調(diào)會，針對工作任務(wù)分析危險源10010無不符合項合計30030評分工程：5.7.5變更管理〔10分〕自評人：程志峰、彭維新自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因變更管理檢查無變更，設(shè)備投運(yùn)前或運(yùn)行后根據(jù)設(shè)計變更執(zhí)行。10010無不符合項合計10010評分工程：5.8隱患排查和治理〔60分〕自評人：宋文虎、汪清福、代建欣自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因隱患管理建立隱患排查治理制度，常態(tài)化管理。每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，求統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由主要負(fù)責(zé)人簽字。15015無不符合項隱患排查制定隱患排查治理方案，結(jié)合平安檢查、平安性評價工作，積極開展隱患排查工作。15015無不符合項隱患治理排查出的隱患要及時進(jìn)行整改。短時間內(nèi)無法消除的隱患要制定整改措施、確定責(zé)任人、落實資金、明確時限和編制預(yù)案，做到平安措施到位、平安保障到位、強(qiáng)制執(zhí)行到位、責(zé)任落實到位。加強(qiáng)重大平安隱患監(jiān)控，在治理前要采取有效控制措施，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并按有關(guān)規(guī)定及時上報。因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求切實做好防災(zāi)減災(zāi)工作。20020無不符合項監(jiān)督檢查未發(fā)現(xiàn)重大隱患。隱患排查治理過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，治理后組織驗收。10010無不符合項合計60060評分工程：5.9重大危險源監(jiān)控〔40分〕自評人：劉國林、汪清福自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因辨識與評估建立危險源管理制度，組織開展危險源辨識15015無不符合項登記建檔與備案根據(jù)危險源制定了應(yīng)急救援預(yù)案。無重大危險源。10010無不符合項監(jiān)控與管理加強(qiáng)危險化學(xué)品的存儲、使用、裝卸、等過程管理，落實管理措施和技術(shù)措施。15015無不符合項合計40040評分工程：5.10.1職業(yè)健康管理〔30分〕自評人：李振康、雷繼賢余本堯自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因危害區(qū)域管理未定期進(jìn)行職業(yè)危害檢測1046未定期進(jìn)行職業(yè)危害物體檢測，現(xiàn)場無急救用品職業(yè)防護(hù)用品、設(shè)施現(xiàn)場無急救用品，職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施管理不善。1046現(xiàn)場無急救用品，防護(hù)設(shè)施管理不善。健康檢查每2年進(jìn)行員工健康檢查。10010無不符合項合計30822評分工程：5.10.2職業(yè)危害告知和警示〔10分〕自評人：李振康、雷繼賢自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因告知約定勞動合同中對職業(yè)危害內(nèi)容不詳細(xì)523勞動合同中對職業(yè)危害內(nèi)容不詳細(xì)警示說明根據(jù)工作性質(zhì)工作時設(shè)置警示說明55無不符合項合計1028評分工程：5.10.3職業(yè)健康防護(hù)〔50分〕自評人：李振康、雷繼賢自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因粉塵防護(hù)在區(qū)域內(nèi)粉塵合格10010無不符合項噪聲防護(hù)區(qū)域內(nèi)噪聲符合要求10010無不符合項振動防護(hù)區(qū)域內(nèi)振動符合要求505無不符合項防毒、防化學(xué)傷害防毒傷害工作符合要求的，。危險化學(xué)品使用、存儲不符合有關(guān)規(guī)定，SF6高壓開關(guān)室通風(fēng)良好。無危險化學(xué)品。10010無不符合項高、低溫傷害防護(hù)無異常高溫、低溫環(huán)境作業(yè)場所1010無不符合項輻射傷害防護(hù)試驗工作室由修公司管理，生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)工作要求進(jìn)行輻射隔離和警示。55無不符合項合計5050評分工程：5.10.4職業(yè)危害申報〔10分〕自評人：李振康、雷繼賢自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因職業(yè)危害申報考核期內(nèi)未發(fā)生職業(yè)危害者10010無不符合項合計1010評分工程：5.11應(yīng)急救援〔60分〕自評人：劉國林、姚浩、代建欣自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因應(yīng)急管理與投入應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)和管理規(guī)章制度完善。應(yīng)急管理和信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)505無不符合項應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建立應(yīng)急工作體系，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急工作職責(zé)和分工，并指定專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。成立了應(yīng)急搶險救援隊伍。523未簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案未經(jīng)過外審和評估1028應(yīng)急預(yù)案未經(jīng)過外審應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資應(yīng)急物資儲藏、補(bǔ)充及時。1028無應(yīng)急工程車輛。應(yīng)急培訓(xùn)正常開展。每年至組織應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)。55無不符合項應(yīng)急演練演練有方案，并開展演練1028局部應(yīng)急預(yù)案的演練規(guī)劃不到位。監(jiān)測預(yù)警建立了與氣象、水情等部門溝通聯(lián)系，及時獲取各類應(yīng)急信息。采用多種有效途徑和手段，及時發(fā)布預(yù)警信息。55無不符合項應(yīng)急響應(yīng)與事故救援能按應(yīng)急級別分別開展應(yīng)急響應(yīng)和事故救援工作1010無不符合項合計60852評分工程：5.12信息報送和事故調(diào)查處理〔40分〕自評人：宋文虎、汪清福自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因信息報送有平安事件管理制度，按規(guī)定及時報送信息15015無不符合項事故報告發(fā)生事故時能及時向有關(guān)部門報告1515無不符合項事故調(diào)查處理發(fā)生事故〔或異常事件〕后，能按要求開展事故〔事件〕調(diào)查，并執(zhí)行“四不放過〞原那么.1010無不符合項合計4040評分工程：5.13績效評定和持續(xù)改良〔20分〕自評人：宋文虎、余本堯、汪清福自評日期：5月1日至7月10日工程序號工程自評情況標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分扣分原因建立機(jī)制建立化績效評定的管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。55無不符合項績效評定每周、召開月召開例會，通報平安生產(chǎn)情況，安排布置重點工作。55無不符合項績效改良及時召開平安運(yùn)行分析會及或平安生產(chǎn)委員會會議，對平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析評價，提出改良措施。55無不符合項績效考核年度進(jìn)行績效評價考核55無不符合項合計2020附件2：拉西瓦水電站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案表填報單位：拉西瓦發(fā)電分公司工程序號發(fā)現(xiàn)問題整改措施責(zé)任部門責(zé)任人完成時間完成情況平安生產(chǎn)保障體系2024年每月定期組織召開平安運(yùn)行分析會，標(biāo)準(zhǔn)會議內(nèi)容。平安生產(chǎn)部汪清福已整改2024年每月定期召開會議。平安生產(chǎn)監(jiān)督體系平安管理人員無注冊平安工程師安生部綜合部宋文虎余立平2024年起組織考試取證費(fèi)用使用及時采購平安生產(chǎn)工器具和平安防護(hù)用品；保證各項費(fèi)用投入到位。各種標(biāo)志標(biāo)示已隨達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程上報，已掛臨時標(biāo)示，平安帽已報方案采購。安生部李甲智高金聚2024.11各種標(biāo)示正在執(zhí)行中；法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及時對有關(guān)法律法規(guī)收集下發(fā)至班組學(xué)習(xí)。安生部汪清福2024.12已收集下發(fā)規(guī)章制度待制度完善后及時發(fā)布，配發(fā)至各崗位。各部門2024.12已完成審核平安生產(chǎn)規(guī)程平安操作規(guī)程不齊全，未發(fā)到人員手中。制定并配發(fā)運(yùn)維部李文林2024.12在制定中文件和檔案管理班組平安臺賬活動記錄不完整，記錄臺賬不標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)維部李文林2024.7已整改，各種臺賬已報方案。教育培訓(xùn)管理平安教育開展后未進(jìn)行效果評價。在以后的培訓(xùn)結(jié)束后及時開展效果評價。安生部運(yùn)維部李文林劉國林隨教育培訓(xùn)時間及時進(jìn)行平安生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)局部管理人員未取證。安生部綜合部宋文虎高永紅隨公司安排已安排人員操作崗位人員教育培訓(xùn)未開展緊急救護(hù)法模擬培訓(xùn)。安生部劉國林2024.12按培訓(xùn)方案實施。平安文化建設(shè)建立平安文化建設(shè)實施方案。班組平安活動內(nèi)容、班前會、班后會內(nèi)容完善安生部運(yùn)維部劉國林2024.12年底前建立平安文化建設(shè)方案。已整改設(shè)備根底管理完善設(shè)備缺陷管理制度；加強(qiáng)備品備件的采購；技術(shù)資料和圖紙與建設(shè)、設(shè)計協(xié)調(diào)收集。安生部程志峰2024.12已每月上報備品備件方案；缺陷管理制度已審核。檢修管理完善檢修文件包運(yùn)維部檢修公司程志峰2024.12C修檢修文件包已制定技術(shù)管理根據(jù)技改工程及生產(chǎn)工程管理要求，完善技改資料安生部運(yùn)維部程志峰2024.12資料整理中可靠性管理可靠性管理人員無上崗證。安排培訓(xùn)取證安生部綜合部宋文虎隨公司安排安排人員保護(hù)措施架空、地下線路所處的永久保護(hù)區(qū)無有明顯警示標(biāo)識。排查并設(shè)置警示標(biāo)示運(yùn)維部李文林2024.12安排檢查保衛(wèi)方式防范區(qū)域大，電站施工、運(yùn)行交叉，平安保衛(wèi)巡檢難度大。與施工單位簽訂治安協(xié)議，各區(qū)域?qū)嵤┥谖槐O(jiān)管。安生部雷繼賢2024.6已實施電氣一次設(shè)備及系統(tǒng)6#主變B相〔Y〕側(cè)升高座內(nèi)低壓套管瓷群有裂紋，變壓器有滲油。75312刀閘A相有異音，現(xiàn)觀察正常。安生部運(yùn)維部程志峰2024.10已安排檢修方案電氣二次設(shè)備及系統(tǒng)勵磁系統(tǒng)強(qiáng)勵試驗未做，在額定水頭下的PSS試驗、各勵磁保護(hù)試驗已做方案。機(jī)組故障錄波裝置運(yùn)行不穩(wěn)定已報方案技改安生部程志峰2024.12遺留的二次設(shè)備缺陷及各項試驗已聯(lián)系拉建部熱控、自動化設(shè)備及計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)在額定水頭下調(diào)速參數(shù)模型和一次調(diào)頻試驗和電調(diào)無孤網(wǎng)調(diào)節(jié)功能已聯(lián)系建設(shè)單位完善安生部拉建部程志峰2024.12已聯(lián)系建設(shè)單位環(huán)保設(shè)備及系統(tǒng)廠房污水系統(tǒng)泵不能正常運(yùn)行。施工棄渣按規(guī)定地點處置。拉建部2024.9已完善，待試驗完善水輪發(fā)電機(jī)組設(shè)備及系統(tǒng)各臺機(jī)組推力軸瓦及鏡板劃傷，現(xiàn)已處理，待下次檢修檢查；調(diào)速系統(tǒng)壓油管路焊縫質(zhì)量不合格已處理，待下次檢修再抽檢。安生部邢生玉2024.6已整改水電廠大壩及泄洪設(shè)施大壩未竣工驗收及定檢拉建部姚浩待公司安排引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房及尾水2F快速閘門充水閥關(guān)不嚴(yán)，檢修排水泵啟動有缺陷。安生部邢生玉隨閘門大修安排檢查檢修排水泵已處理正常全廠停電風(fēng)險控制防止全廠停電事故已制定預(yù)案，針對25項反措制定預(yù)防措施運(yùn)維部李文林2024.9反事故技術(shù)措施制定中發(fā)電機(jī)損壞風(fēng)險控制針對25項反措制定發(fā)電機(jī)反事故技術(shù)措施。勵磁系統(tǒng)勵磁調(diào)節(jié)器的強(qiáng)勵限制和過勵保護(hù)試驗聯(lián)系做試驗。運(yùn)維部李文林2024.9反事故技術(shù)措施制定中高壓開關(guān)損壞風(fēng)險控制針對25項反措制定高壓開關(guān)反事故技術(shù)措施。運(yùn)維部李文林2024.9反事故技術(shù)措施制定中污閃風(fēng)險控制針對25項反措制定防污閃技術(shù)措施，運(yùn)維部李文林2024.9反事故技術(shù)措施制定中變壓器、互感器損壞風(fēng)險控制針對25項反措制定變壓器、互感器反事故技術(shù)措施。運(yùn)維部李文林2024.9反事故技術(shù)措