建設工程施工管理模擬54

一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型不包括()的項目管A.業(yè)主方B.施工方C.總承包方D.分包方A.投資目標、進度目標、質(zhì)量目標B.質(zhì)量目標、進度目標、成本目標C.投資目標、進度目標、范圍目標D.投資目標、費用目標、進度目標A.成本控制B.質(zhì)量控制C.目標控制D.進度控制A.管理B.信息處C.物質(zhì)D.監(jiān)理5.某施工企業(yè)在基礎工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目A.矛盾B.關聯(lián)C.統(tǒng)一D.協(xié)調(diào)C.組織結構方式D.組織管理方式7.某新設立的建設公司將其組織系統(tǒng)設計為矩陣組織結構模式。在實際運行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門與項目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個組織系統(tǒng)的運行效率。公司對此宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾C.明確以縱向或橫向的指令為主的管A.面積B.質(zhì)量C.特點D.工期A.職能制B.線性C.矩陣制ID.事業(yè)部制A.政府主管部門B.業(yè)主A.業(yè)主B.總承包單位C.本企業(yè)法定代表人D.總監(jiān)理工程師理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建A.要求丙設計院改正B.要求乙建設單位改正C.報告乙建設單位要求丙設計院改正D.報告總監(jiān)理工程師下達停工令C.監(jiān)理工程師D.項目經(jīng)理A.項目決策B.項目策劃階段和決策C.項目策劃階段和項目實施D.項目決策階段和實施A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng).直接費+間接費+利潤+稅金C.直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費A.工程排污費B.人工費C.材料費D.施工機械使用費A.職工福利費B.生產(chǎn)工人輔助工資20.某施工項目，工日消耗量為200天，日基本工資為20元/工日，日工資性補助為2元/日，日生產(chǎn)工人輔助性工資為10元/日，日職工福利費為1元/日，日生產(chǎn)工人勞動保護費為2元/日，該施工項目擁有生產(chǎn)工人150人，則該施工項目直接工程費中的人工費為()萬元。A.施工工地B.施工操作地點A.營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加D.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅A.單項工程B.單位工程C.分部分項工程D.工序A.施工成本B.經(jīng)營成本C.直接成本D.間接成本A.從籌建到項目竣工驗收B.從施工預算到竣工結算C.從投標階段開始到項目竣工驗收D.從正式開工到項目竣工結算A.建設項目B.單項工程C.單位工程D.分部工程A.已完工程實際施工成本—已完工程計劃施B.擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本C.已完工程計劃施工成本—未完工程計劃施工A.擬完工程量X計劃單位成本B.擬完工程量X實際單位成本C.已完工程量X計劃單位成本D.已完工程量X實際單位成本29.難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是()。A.曲線法B.橫道圖法C.表格法D.折線法A.執(zhí)行原綜合單價B.增加量部分的綜合單價需作調(diào)整C.原綜合單價需作調(diào)整D.幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整A.工程變更B.工程延期C.逾期支付D.終止合同A.建設主管部門B.招標人A.總包協(xié)調(diào)費B.材料購置費C.總承包服務費D.零星工作項目費C.不可避免的中斷時間D.停工時間A.雙代號網(wǎng)絡計劃B.單代號網(wǎng)絡計劃C.單代號時標網(wǎng)絡計劃D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃A.工作1開始后5天才允許工作2開始B.工作1完成后5天才允許工作2完成C.工作1開始后5天才允許工作2完成D.工作1完成后5天才允許工作2開始A.編制施工進度計劃B.制定施工進度計劃措施C.組織施工進度計劃的實施D.施工進度計劃的檢查調(diào)整41.如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具A.施工總進度計劃B.施工總進度規(guī)劃C.指令性施工進度計劃D.子項目施工進度計劃C,季施工和旬施工作業(yè)D.年施工和季施工B.計劃行動方案的交底D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正A.液壓滑模施工時支承桿穩(wěn)定控制B.混凝土的外加劑摻量控制C.抹灰層干燥后才能刷漿D.砌體的砂漿飽滿度控制A.技術B.管理C.經(jīng)濟、社會D.政治A.項目經(jīng)理B.施工技術負責人47.計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保B.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離A.分項工程B.檢驗批和分項工程C.分部工程D.單位工程49.某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發(fā)生故障，導A.指導責任事故B.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C.技術原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故A.認證終止B.認證中止C.認證撤銷D.認證暫停A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故B.有助于推動職業(yè)健康安全制度和法規(guī)的執(zhí)行D.通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制A.職業(yè)健康安全方針B.結構和職責55.施工安全技術措施可按施工準備階段和施工階段編寫。其中，施工準備階段主要包括技術準備、A.項目部的技術人員B.設計單位代表C.監(jiān)理工程師D.項目部的預算人員A.在車輛、行人通行的地方施工，應當設置施工標志，并對D.應當做好施工現(xiàn)場安全工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施A.進行事故調(diào)查B.對事故責任者進行處理C.編寫事故調(diào)查報告并上報D.搶救傷員，排除險情A.再生化B.無害化C.減量化D.安定化A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C.從傳播途徑上控制D.對接收者進行防護B.承擔所有工程施工D.承擔半數(shù)以上單位工程的施工A.符合“他人控制”的原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利B.合同交界面較少，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利C.與施工總承包模式相比，業(yè)主對施工單位的依賴較大D.各合同交界面的定義由施工單位負責，減輕了業(yè)主的工作量63.在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包人一般應與()簽訂分A.業(yè)主B.發(fā)包人C.承包人D.發(fā)包人或承包人A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令A.按確認的工程量計算B.按固定勞務報酬計算C.按確認的工時計算D.按確認的完成工作成果計算C.分項工程合同D.成本加酬合同B.投標時的工程量，施工中變化的價格D.施工中變化的價格、實際完成的工程量C.承包人將承擔什么樣的后果C.同工程師取得聯(lián)系D.提交索賠資料A.實際偏差表B.信息編碼表二、多項選擇題(每題的備選答案中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯誤選項。)A.一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂合同C.不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管D.負責組織和指揮分包施工單位的施工，但并不為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件E.與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)2.某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組E.工作流程圖A.施工成本規(guī)劃與投標價中的相應成本項的比較B.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較D.施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較E.工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較4.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使以下管理權C.進行合理的經(jīng)濟分配D.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動E.組織項目管理班子A.不確定的損失程度B.風險概率大小C.損失發(fā)生的概率D.損失的不確定性E.關鍵工序8.發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法，關于綜合單價法計算程序說法正確的有代表某分項工程的材料費占人工費、材料費、A.當C?<C時，可采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤B.當C?<C時，可采用以人工費和機械費合C.當Co>C時，可采用以人工費和機械費合計為基D.當Co>C時，可采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤E.當該分項的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費時，可采用以人工費為基數(shù)計算該分項的A.在運往施工場地過程中材料的損耗量B.直接使用在工程上的材料的凈用量C.在施工操作過程中不可避免的廢料和損耗D.在施工現(xiàn)場保管過程中的材料損耗量E.在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸過程中不可避免的材料損耗A.為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎B.工程量清單是建設工程計價的依據(jù)E.可縮短工程結算時間A.分包工程成本核算B.人工費核算E.按工程進度編制施工成本計劃A.累計成本曲線B.已完工程實際施工成本曲線C.已完工程計劃施工成本曲線D.擬完工程計劃施工成本曲線E.資源需求計劃曲線A.工效降低增加的勞動B.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用C.工程延期致使人員窩工E.超過法定工作時間加班勞動B4豆A.1—2—4—5—8B.1—2—5—8A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進度保證情況D.前一次提出問題的整改情況A.是投標階段施工組織設計的進一步深化B.其范圍由招標文件中的發(fā)包范圍界定C.目的在于適應投標競爭，獲得中標承E.應能滿足指導現(xiàn)場施工、進行施工管理目標控制的需要A.組織措施B.管理措施C.法規(guī)措施D.經(jīng)濟措施E.技術措施A.噴涂的密實度和顏色是否良好B.墻面抹灰是否有空鼓現(xiàn)象C.構件截面尺寸的檢查D.陰陽角方正E.砌體的垂直度檢查A.直接經(jīng)濟損失5萬元以上B.重傷3人以上C.死亡2人以下