2023年陜西省考申論真題答案

給定資料（16省）

1.2023年3月，在陜西某高校春季高校雙選會上，從該校走出

來的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)公司一一蒜泥科學(xué)有限公司，短短一天就收到428份

簡歷，其中該校學(xué)生102人。剛剛成立1年多的蒜泥科學(xué)有限公司順

學(xué)弟學(xué)妹心中，充溢神圣。

公司聯(lián)合創(chuàng)始人該校2023屆探討生，從高校二年級起先，便帶

領(lǐng)著自己的團(tuán)隊走上了機(jī)器人與3D打印的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。在校期間，

他完成了五代機(jī)器人的設(shè)計與研發(fā)工作，多次獲得國家級獎項。2023

年9月，他憑借著智能機(jī)器人項目，獲得中國中心電視臺《中國創(chuàng)業(yè)

榜樣》“將來之星”獎，同年被評為“陜西省高校生自主創(chuàng)業(yè)明星”

在校高校生獲此榮譽，是該獎項創(chuàng)立以來的首次。

2.在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里，一群想要成為

企業(yè)家的人正聚集在計算機(jī)屏幕前，凝視著他們最新的項目雛形。而

在幾公里之外，在一個暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30

多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在探討有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都

驗證著中國社會對創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長的愛好。英語在線教學(xué)服務(wù)“英

語流利說”創(chuàng)始人王某表示：“初創(chuàng)是令人癡迷的新事物?！薄爸袊?/p>

的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢。頂級風(fēng)投公司正在找尋年輕的創(chuàng)業(yè)者

——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。”

3.2023年12月12日，西安諾瓦科技產(chǎn)品在北京榮獲2023年度“十

佳LED顯示屏周邊設(shè)備”稱號。作為一家出貨量穩(wěn)居行業(yè)首位、租賃

市場占有率超過80%的小微企業(yè)，從2023年成立之初的主營收入僅

有11萬元，而現(xiàn)在主營收入達(dá)到6500萬元。諾瓦科技在西安高新區(qū)

這方創(chuàng)業(yè)投資的熱土上，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

近年來，像西安諾瓦這樣的“小巨人”科技型中小微企業(yè)在西安

高新區(qū)如雨后春筍般成長起來。據(jù)悉，2023年高新區(qū)企業(yè)總數(shù)累計

超過3萬完，90%以上屬中小微企業(yè)。在電子信息、先進(jìn)制造、生物

醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)中，中小微企業(yè)數(shù)量分別占到總數(shù)的94.9%、

82.8%、85.4%、97.2%。

對于西安高新區(qū)這個“不沿江、不沿海、不沿邊”的地方來說，

中小微企業(yè)的肯定占比和蓮勃發(fā)展說明白什么？中小微企業(yè)在這片熱

土上的發(fā)展經(jīng)驗了怎樣的階段?還存在哪些困難?記者近日就此特地

走訪了相關(guān)部門和部分企業(yè)。

4.喬治?馬洛里是英國探險家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋

高校，曾是英國聞名公學(xué)查特豪斯的老師。馬洛里18歲的時侯就喜

愛上了登山，在那個被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年頭”的日子里，

年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對于山有著

巨大的愛好，1921年到1924年，喬治?馬洛里參與了人類前三次對

珠峰的嘗試。

當(dāng)馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下，第一眼見到他心中的

女神時，他將她描述為“夢境中最狂野的造物”，是那樣巨大、漂亮,

而又可怕！這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方，由于缺乏地形學(xué)

問，全隊處于極端乏累的狀態(tài)，他們沒有向更高的地方前進(jìn)，但是他

們最終找到了通向頂峰的路。而且，這次攀登讓他們在“阿爾卑斯攀

登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。

馬洛里其次次攀登珠峰時，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500

米之遙。這一次的最大收獲是，發(fā)覺了氧氣的準(zhǔn)確效用，并確立了高

山氧氣設(shè)備的基本模式一一氣瓶、氣管、面罩，后世的人們只增加了

一個調(diào)整器。

5.深圳的創(chuàng)業(yè)者喬崎想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)覺，60%的人都

會在跑步過程中聽歌，并用手機(jī)APP記錄運動數(shù)據(jù)。假如有產(chǎn)品能同

時解決跑步人群運動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實現(xiàn)運

動激勵，會有很好的市場前景。喬崎對記者說，他想針對每個人的身

體特征，設(shè)計和供應(yīng)有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個硬件設(shè)備都是

針對個人定制的。

可是，光有好點子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶗，面臨既缺資金、又

缺人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)幻想。

在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)安排書，以出讓公司10%

股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16

名股資者參與。喬嶗告知記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、

體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆干脆加入

了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

6.在北京某高校東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九

八咖啡館”的休閑場所。它成立于2023年10月，雖然看起來很簡樸,

但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)

界大佬。它原委有何魅力？

董事長楊某認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一不要找投資人，這就

很難，能拿到錢更不簡潔。其次步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出

去，也挺難的，所以每一步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死

掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因為每一個坎都不簡潔走

過去。眾籌就把這個模式變更了，每個人都是投資人，每個人都是消

費者，每個人也是傳播者，這種方式的變更，你就發(fā)覺，做公司簡潔

了。所以某種意義上消費者就是投資者和生產(chǎn)者?！?/p>

7.“假如你真的想做一件事，全世界都會幫助你”，時下正風(fēng)靡

的眾籌讓這句話以更干脆的方式照進(jìn)現(xiàn)實。2023年初，在華南理工

高校就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這

時，眾籌模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館"比逗BEP0TAT0”的

安排也就被列入了日程。

為了考察眾籌在校內(nèi)的可行性，2023年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在華工

和華農(nóng)的校內(nèi)進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70%的參與眾籌意

愿賜予了團(tuán)隊正式啟動的信念。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目

標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌安排是：眾籌股東每股1000元，

每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)

過一個多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動

資金?；I得了資金后，下一步就是選址。經(jīng)過一段時間的考察，他們

在五山地鐵站旁邊租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣

揚這間咖啡館，不僅自己來消費，也拉摯友來消費，開業(yè)兩個月以來,

咖啡館的生意也越來越好。

8.在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些別出心裁的人，人們把他們的

創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會創(chuàng)業(yè)。

年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動遲緩老年人穿脫衣褲不便

的問題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加

了加熱、中藥、磁極、按摩等協(xié)助功能，患者試用后，好評如潮，目

前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場。他們還為此申請了專利，注冊了有限責(zé)任公司。

行為心理學(xué)認(rèn)為，人對任何付出都是希望能有所回報的。始終以

來，我國公益項目對捐贈人的嘉獎多是精神嘉獎，捐贈人的心理難以

得到很好的滿意，影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”

公眾小額捐贈平臺。他們希望把激勵捐贈行為實體化、物質(zhì)化，能用

商業(yè)的手段，解決這個問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國是首

創(chuàng)，即用戶在捐贈10元后，即可兌換一張答謝券，靠著這張答謝券

捐贈人可享受眾多合作商家的超值實惠和在線服務(wù)。這樣一來，受助

者有尊嚴(yán)，捐贈人有答謝，商家得客戶，捐贈人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項

目（或受助人）三者之間形成一個特別好的公益的價值閉環(huán)，互惠共

贏，同時也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價值。

風(fēng)險投資人D：社會創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動機(jī)更多是想實現(xiàn)“變更

世界或變更社會”的目的，跟“獨創(chuàng)者”和“追夢者”類似，不是以

傳統(tǒng)利潤模式導(dǎo)向而是出于更高一層的幻想和驅(qū)動創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者

會比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項目設(shè)的禁區(qū)更多，但也比一

般創(chuàng)業(yè)者對自己的幻想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢

結(jié)合幻想找到一個更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。

甘客科技創(chuàng)始人E：社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO（非政府組

織）。他們創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會創(chuàng)建更大的價值。因此，他

們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng)，更有社會情懷，而非簡潔地追求個人財寶

的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價值體系，更具有社會公益意義。

作答要求

一、依據(jù)給定資料5—7,依據(jù)概括眾等的特點。

二、給定資料4中英國登山家喬治?馬洛里的名言”因為山在那

里！”影響了多數(shù)勇于探究，勇于進(jìn)取的人。請你結(jié)合實際，談?wù)剬?/p>

這句話的理解

三、請你依據(jù)給定資料3,總結(jié)出西安高新區(qū)促進(jìn)中小做科技企

業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不同模式

四、請你依據(jù)給定資料指出：（1）社會創(chuàng)業(yè)”的主要內(nèi)涵；（2）“社

會創(chuàng)業(yè)家”的主要特點

五、假如你是某高校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員，受邀為即將畢業(yè)

的高校生做一次“創(chuàng)業(yè)”的專題報告，請你結(jié)合給定資料3,為其草

批一份講話稿

【答案及解析］

第一題：

1.聚集眾多資源，聯(lián)合創(chuàng)始人多個領(lǐng)域。

2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，眾籌把投資者、消費者、傳播者三種身分合為一。

3.具有裂變效應(yīng)，由外部交易為內(nèi)部合作，機(jī)會增多。

4.眾籌校內(nèi)化，學(xué)生參與投資意愿高、數(shù)量浩大、宣揚力度強(qiáng)。

其次題:這句話呈現(xiàn)了向著目標(biāo)勇往直前的志氣，和不論遇到多少艱

難險阻都不會退縮的毅力。馬洛里三次嘗躥解峰,直至獻(xiàn)出了生命,

但是他勇于攀登的精神激勵了多數(shù)的后來者。創(chuàng)業(yè)的過程中，融資難、

運營成本高、創(chuàng)新不足、市場了解有限，種種困難成為阻礙創(chuàng)業(yè)勝利

的絆腳石。但是對真正的創(chuàng)業(yè)者而言，生命不息，創(chuàng)業(yè)不止，眼前的

困難只會被踏在腳下，筑成通往勝利的階梯。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)準(zhǔn)目

標(biāo)、不畏險阻，向著幻想努力奮斗。

第三題：L孵化成長模式。形成從創(chuàng)業(yè)苗圃到孵化器到加速器的創(chuàng)新

孵化體系。

2.軍民融合模式。形成“以軍帶民、以民促軍、軍民融合”的新模式。

3.合作嫁接模式。實現(xiàn)本地科研機(jī)構(gòu)與國際前沿技術(shù)、一流創(chuàng)新團(tuán)隊

勝利嫁接，為創(chuàng)新

發(fā)展贏得先機(jī)。4.院所分別模式。激勵支持140多家依附型企業(yè)建立現(xiàn)

代企業(yè)制度，以獨立的市場主體入?yún)^(qū)經(jīng)寄口發(fā)展。

5.改造升級模式。支持企業(yè)實施技術(shù)改造，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈，

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級。

第四題：

社會創(chuàng)業(yè)指創(chuàng)業(yè)者用創(chuàng)新的商業(yè)手段解決部分社會問題，給受惠者實

際效益和為社會帶來主動影響，合作多方實現(xiàn)共贏。這比一般創(chuàng)業(yè)更

具社會公益意義。

社系!點：

一是以創(chuàng)建社會價值為目的二是多受過良好教化三是更多強(qiáng)調(diào)公允，

幫助弱勢群體四是對自己的產(chǎn)品、服務(wù)和項目設(shè)禁區(qū)更多五是對幻想

有超常執(zhí)著與理念

六是更有社會情懷，責(zé)任感、使命盛雖，關(guān)注自標(biāo)意

第五題：

【中公參考答案要點】

相識創(chuàng)業(yè)：

1.創(chuàng)業(yè)不簡潔——項目、資金、人脈、閱歷

2.創(chuàng)業(yè)不是投機(jī)——創(chuàng)業(yè)的動機(jī)是賺錢，但是終點在于解決用戶

需求、創(chuàng)建社會價值

創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實：

1.偽創(chuàng)新成風(fēng)，異想天開型、復(fù)制型創(chuàng)新泛濫

2.抄襲成風(fēng)，學(xué)問產(chǎn)權(quán)得不到愛護(hù)，原創(chuàng)者生存艱難

創(chuàng)業(yè)的建議：

1.要具備良好心態(tài)和百折不撓的志氣

2.平衡好財寶和幻想的比重，選好創(chuàng)業(yè)項目

第六題：

【中公參考例文】

區(qū)域建設(shè)須要“雙創(chuàng)”助力

不沿江，不沿海，不沿邊，西安高新區(qū)地理環(huán)境看似封閉。但西

安高新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們將“靠不上老鄉(xiāng)，靠不上老外，只有靠老九''這句樸

實無華的話語作為區(qū)域發(fā)展思想，依靠中小微企業(yè)創(chuàng)新開拓，走出一

條自強(qiáng)之路。他們的勝利告知我們，“天時不如地利，地利不如人和”,

即便“地利”不在，依靠“雙創(chuàng)”助力，同樣可以提升區(qū)域建設(shè)。

“雙創(chuàng)”可以助力區(qū)域人才培育。俗話說，人能盡其才則百事興。

在區(qū)域發(fā)展中，最須要的就是人才資源的支撐。然而，我國部分地區(qū)

卻存在嚴(yán)峻的“惰性思想”，雖然百計招攬外來人才，但是對本地人才

培育卻熟視無睹。“求木之長必固其根本，欲流之遠(yuǎn)必浚其泉源?！?/p>

人才建設(shè)一味依靠“外來輸血”，只能緩解一時，一旦流失難免發(fā)展停

滯，只有實現(xiàn)“本地造血”才能擺脫依靠徹底解決。我國當(dāng)前高等教化

“紙上談兵”問題嚴(yán)峻，學(xué)生談理論井井有條，做工作手足無措?！爸?/p>

天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，“雙創(chuàng)企業(yè)”的開展正好

解決這一問題，完善人才培育體系。眾多高校與企業(yè)聯(lián)系，選派學(xué)生

企業(yè)實習(xí)，不但滿意用工須要，而且訂正教化“華而不實”問題。如此

一來，當(dāng)?shù)貙W(xué)生實力必定提升，學(xué)以致用的人才將比比皆是。

“雙創(chuàng)”可以助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我國當(dāng)前部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

勝利案例中，我們可以清楚地看到許多地區(qū)的發(fā)展模式其實還是傳統(tǒng)

的“靠山吃山靠水吃水”。接近海洋便建設(shè)港口，開展對外貿(mào)易，接近

礦區(qū)則穿山鑿石，挖掘資源致富。然而，具備“地利”的區(qū)域終歸只是

少數(shù)，我國眾多區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能完全希望地理“幫忙”，這些“勝利

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