四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專項行動方案

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專項行動方案一、編制依據(jù)根據(jù)公司六屆一次職代會暨2011年工作會議精神，結(jié)合創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動安排和公司《2011年專項行動工作方案》具體要求，制定2011年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專項行動實施方案。二、行動目標緊緊圍繞公司2011年工作目標和任務(wù)，全面加強系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)隊伍建設(shè)，大力培育協(xié)同共享、合作創(chuàng)新的組織運營氛圍，不斷提升企業(yè)的綜合素質(zhì)和核心競爭力。1．打造團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、業(yè)績突出、員工擁護的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。深入推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，優(yōu)化干部資源配置，健全完善干部管控體系和班子運行機制，提升領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自律型、和合型管理團隊。2．打造協(xié)作溝通好、運轉(zhuǎn)效率高、服務(wù)意識強、執(zhí)行力強的省、市、縣機關(guān)隊伍。強化機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力、影響力建設(shè)，提升政治意識、大局意識、責(zé)任意識，履行好綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督導(dǎo)、服務(wù)決策的職責(zé)。三、組織機構(gòu)為確?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專項行動順利實施并取得實效，公司成立專項行動項目組和子任務(wù)項目組，具體如下：（一）項目組：負責(zé)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專項行動實施方案的審核，組織和協(xié)調(diào)專項行動的工作目標、時間節(jié)點、進度計劃和重點任務(wù)。組長：副組長：牽頭部門：人事部協(xié)同部門：人資部、財務(wù)部、農(nóng)電部、監(jiān)察部、政工部、工會、培訓(xùn)中心（二）子任務(wù)項目組：具體負責(zé)專項行動實施計劃、方案、措施，經(jīng)審核后按進度執(zhí)行。分階段對專項行動情況開展督查指導(dǎo)，并不斷完善相關(guān)制度、標準和流程。1．健全完善干部管理制度體系項目組項目組長：副組長：人事部副主任項目成員：人事部工作人員2．縣供電企業(yè)監(jiān)審員隊伍建設(shè)項目組項目組長：副組長：人事部、農(nóng)電部、財務(wù)部、審計部各一名副職項目成員：相關(guān)部門工作人員3．縣供電企業(yè)總會計師隊伍建設(shè)項目組項目組長：副組長：人事部、財務(wù)部、審計部各一名副職項目成員：相關(guān)部門工作人員4．組織各級干部培訓(xùn)項目組項目組長：副組長：人事部、人資部、農(nóng)電部、財務(wù)部、培訓(xùn)中心各一名副職項目成員：相關(guān)部門工作人員5．班子建設(shè)強化工程項目組項目組長：蘇繼業(yè)副組長：人事部副主任，監(jiān)察部、政工部、工會各一名副職項目成員：相關(guān)部門工作人員四、實施步驟“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專項行動共設(shè)置五項二級目標，并行開展，進度節(jié)點、推進步驟、環(huán)節(jié)重點如下：重點抓好三個環(huán)節(jié)：1．出臺管理制度（1月1日—1月20日）。根據(jù)國家電網(wǎng)公司干部管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司干部隊伍建設(shè)實際，出臺公司系統(tǒng)干部管理九項制度，涵蓋班子運行、隊伍建設(shè)、干部選拔、考核監(jiān)督、基礎(chǔ)管理等方面。今后將在探索和實踐的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善有關(guān)制度規(guī)定。2．貫徹落實及本單位制度建設(shè)（1月21日—3月31日）。各單位要認真抓好各項制度的貫徹落實，深化干部人事制度改革，結(jié)合實際完善本單位自身干部管理制度體系，健全干部工作機制，嚴格干部管理。同時監(jiān)督、指導(dǎo)、督促所轄1．加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。牽頭部門、責(zé)任部門要切實擔(dān)負起組織開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專項行動的責(zé)任，做到認識到位、組織到位、措施到位、工作到位。各部門、各單位要按照專項行動制定方案、目標計劃、進度節(jié)點，抓好各項工作落實。2．精心策劃，穩(wěn)步推進。按照公司總體工作部署，結(jié)合“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展年”活動要求，精密制定可操作性強的實施細則和保障措施，精細組織專項行動各環(huán)節(jié)重點工作，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進專項行動各階段、環(huán)節(jié)之間的銜接，確保各階段性計劃目標的順利實現(xiàn)。3．加強督導(dǎo)，務(wù)求實效。實施專項任務(wù)總體推進的同時，加強對各部門、各單位專項行動工作的過程控制，及時進行全過程、全方位督察指導(dǎo)，并針對機關(guān)和基層、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)干部等不同情況，強化分類指導(dǎo)，確保專項任務(wù)的進度與質(zhì)量。4．強化宣傳，營造氛圍