油井服務(wù)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)的任務(wù)書

油井服務(wù)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)的任務(wù)書任務(wù)書任務(wù)名稱：油井服務(wù)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)任務(wù)背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及油氣開采業(yè)的不斷壯大，油井服務(wù)企業(yè)的數(shù)量也在逐年增加。油井服務(wù)企業(yè)主要從事鉆探、井下作業(yè)、施工、維修等工作，面對著油氣企業(yè)對于高效率、高質(zhì)量、高安全的要求，油井服務(wù)企業(yè)管理水平亟需提高。為此，建立一個完善的油井服務(wù)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)變得尤為重要。任務(wù)描述：本次任務(wù)要求設(shè)計并實現(xiàn)一個油井服務(wù)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)除了能夠基本地管理企業(yè)的基本信息外，還要能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能：1.采購管理：能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)采購的統(tǒng)計、審核、付款等操作。2.項目管理：能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)項目的安排、進(jìn)度跟蹤、費用預(yù)算等操作。3.人力資源管理：能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)員工的合同管理、工資管理、考勤管理、培訓(xùn)管理等操作。4.財務(wù)管理：能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的收支管理、報銷管理、票據(jù)管理等操作。5.客戶管理：能夠?qū)崿F(xiàn)對與客戶的合同管理、項目進(jìn)度跟蹤、客戶反饋等操作。6.報表統(tǒng)計：能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、報表生成等操作。任務(wù)目標(biāo)：1.設(shè)計并實現(xiàn)一個完整的油井服務(wù)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)以上所有功能。2.提高油井服務(wù)企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的高效率、高質(zhì)量、高安全發(fā)展。3.為企業(yè)提供數(shù)據(jù)決策支持，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。任務(wù)計劃：1.任務(wù)周期：三個月。2.任務(wù)分工：（1）需求調(diào)研及分析，完成需求文檔，2周。（2）數(shù)據(jù)庫設(shè)計，完成數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔，2周。（3）系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，完成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計文檔，2周。（4）系統(tǒng)模塊開發(fā)，完成系統(tǒng)主要功能模塊的開發(fā)，6周。（5）測試及修正，對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試，并修正錯誤，1周。（6）文檔編寫與匯總，完成系統(tǒng)使用文檔及系統(tǒng)測試報告，2周。3.時間節(jié)點：（1）第一周：組織開會，明確工作計劃，啟動項目。（2）第二周至第三周：完成需求文檔，并對需求進(jìn)行評審，進(jìn)行需求調(diào)研。（3）第四周至第五周：完成數(shù)據(jù)庫設(shè)計，并對設(shè)計進(jìn)行評審。（4）第六周至第七周：完成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，并對設(shè)計進(jìn)行評審。（5）第八周至第十三周：完成系統(tǒng)主要功能模塊的開發(fā)及測試，并對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。（6）第十四周至第十五周：編寫系統(tǒng)使用文檔及系統(tǒng)測試報告，并進(jìn)行系統(tǒng)匯總。（7）第十六周：交付系統(tǒng)，并進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。任務(wù)交付物：1.需求文檔。2.數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔。3.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計文