2023年協(xié)會年終工作總結(jié)3篇

2023年協(xié)會年終工作總結(jié)3篇協(xié)會年終工作總結(jié)篇1

回顧20xx年，協(xié)會在上一年“肅穆整改、嚴明規(guī)章、嚴格自律、嚴加管理”的基礎(chǔ)上，增加服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，加強自身建設(shè)和專家隊伍建設(shè)，全力做好對重點工程的質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)，各方面工作取得新的成果。

一、20xx年度結(jié)構(gòu)xx杯工程的詢問服務(wù)評審狀況

1、總體狀況

20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度其次批（以下簡稱20xx年度）結(jié)構(gòu)xx杯工程的初評檢查評價和評審。依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)xx杯工程質(zhì)量評審標準》的相關(guān)規(guī)定和協(xié)會實施的以詢問服務(wù)為主的新方法，共組織專家到現(xiàn)場檢查評價工程（含涉密）415項，面積2850.88萬平方米。其中，符合結(jié)構(gòu)xx杯《評審標準》的有381項，占初評檢查項數(shù)的91.81%，面積2762.52萬平方米。未達到結(jié)構(gòu)xx杯《評審標準》或企業(yè)放棄的有34項，占初評檢查項數(shù)的8.44%，面積88.36萬平方米。

經(jīng)過評審委員會審議及網(wǎng)上公示，減去手續(xù)不全的工程，加上以前年度公示后未表彰的工程，實際公布表彰20xx年度結(jié)構(gòu)xx杯工程378項（含涉密工程11項），同比削減51項；建筑面積2752.71萬平方米，同比削減11%。其中金獎211項（含住宅86項、公建125項），銀獎167項（含住宅101項、公建66項）。

獲得結(jié)構(gòu)xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋施工面積21512.7萬平方米的12.8%。

2、保障性住房申報及評審狀況

20xx年度，共有128項保障房申報結(jié)構(gòu)xx杯，比上年度增加26項，增加25.49%；面積1147.26萬平方米，比上年度增加97.84萬平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價工程89項，其中符合結(jié)構(gòu)xx杯評審標準的有82項，面積716.87萬平方米，占初評檢查保障性住房工程項數(shù)的92.13%（金杯40項、銀杯42項）；不符合結(jié)構(gòu)xx杯評審標準的7項，占初評檢查保障性住宅工程項數(shù)的7.87%。

3、xx工程評審狀況

xx工程一般為在當?shù)赜休^大影響、結(jié)構(gòu)特點顯明、目標要求明確的工程。20xx年度初評檢查評價京外結(jié)構(gòu)xx杯工程57項（住宅39項、公建18項），同比增加5項；面積343.46萬平方米，同比增加1.07%。京外參評結(jié)構(gòu)xx杯的工程質(zhì)量在當?shù)靥幱谙冗M水平，全部獲評結(jié)構(gòu)xx杯。

20xx年度檢查評價境外結(jié)構(gòu)xx杯工程1項，面積28.86萬平方米，工程質(zhì)量達到了xx杯金杯標準。

4、涉密工程評審狀況

涉密工程由于牽及國家平安，所以協(xié)會不激勵企業(yè)申報xx杯，特別狀況申報的，堅持涉密信息不公開。20xx年度涉密工程申報結(jié)構(gòu)xx杯16項（住宅5項，公建11項），同比持平。其中12項通過xx杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。

二、20xx年度竣工xx杯工程的詢問服務(wù)評審狀況

1、總體狀況

20xx年度，共有112項工程申報竣工xx杯（含接轉(zhuǎn)以前年度的工程），建筑面積821.59萬平方米，同比削減25項、削減18%；建筑面積削減119.96萬平方米，同比削減13%。其中，住宅工程49項，建筑面積348.84萬㎡；公建工程63項，建筑面積472.75萬㎡；涉密工程7項、68.35萬㎡。

在112項申報工程中，有9項因各種緣由企業(yè)退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成詢問服務(wù)、檢查評價的86項工程中，有9項工程（住宅4項、公建5項）經(jīng)專家組檢查和巡查組復(fù)評，不予舉薦，占檢查總數(shù)的10.5%。主要緣由：一是工程質(zhì)量不符合xx杯標準；二是公建改住宅，不予舉薦；三是工程甩項較多，須要整改。

經(jīng)評審會審議及網(wǎng)上公示，20xx年度共公布表彰建筑xx杯工程78項（含涉密工程4項），建筑面積448.52萬平方米，同比削減27%。其中金獎33項（住宅2項，公建31項），銀獎45項（住宅36項，公建9項）；含創(chuàng)國家級獎項的目標工程17項，均為公建工程。

獲得竣工xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬平方米的16.8%。

2、保障性住房申報評審狀況

20xx年度共有24項保障性住房申報竣工xx杯（其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項），同比增加8項；建筑面積219.39萬平方米，同比增加63.3％。經(jīng)檢查評價，24項保障房全部獲評竣工xx杯，其中金杯2項、銀杯22項。

三、20xx年度xx杯工程申報狀況

1、結(jié)構(gòu)工程申報狀況

截至20xx年1月底，共申報526項，同比削減85項，削減8.61%；面積4139.08萬平方米，同比削減369.13萬平方米，削減9.18%。至20xx年1月底，已經(jīng)完成現(xiàn)場詢問服務(wù)及檢查評價445項次，初步評價金杯202項次，銀杯224項次，淘汰19項次（這個數(shù)據(jù)不代表最終評價結(jié)果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰）。

2、竣工工程申報狀況

20xx年度竣工xx杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩(wěn)。到目前，已經(jīng)申報工程76項，其中保障房申報數(shù)量明顯增多，已有26項。xx城市副中心的工程建設(shè)進入收尾階段，有8項工程申報竣工xx杯。協(xié)會已支配專家組到現(xiàn)場詢問服務(wù)、檢查評價工程35項。

四、創(chuàng)新管理服務(wù)模式取得新突破

為維護xx杯品牌聲譽，保持xx市工程質(zhì)量在全國的領(lǐng)先水平，20xx年實行了新的舉措并取得初步成效。

1、突出以詢問服務(wù)為主。由協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計、專家同心同德編制完成的《工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場詢問評估服務(wù)報告》自20xx年3月起先由各專家組在現(xiàn)場服務(wù)中實施。下半年，依據(jù)各專家組反饋的看法，協(xié)會又對該《服務(wù)報告》的相關(guān)表格進行了調(diào)整和修改，目前的格局是：結(jié)構(gòu)xx杯（混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)）詢問服務(wù)報告由13張詢問服務(wù)表組成，裝配式結(jié)構(gòu)的詢問服務(wù)報告由16張詢問服務(wù)表組成；建筑xx杯土建部分由16張表格組成，電氣設(shè)備及暖通設(shè)備由7張表格組成。實行近一年來，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認可。專家組基本達到了會運用、會填寫，讓“詢問服務(wù)表”成為專家組到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查xx杯工程質(zhì)量的得力工具；受檢單位能夠用“詢問服務(wù)表”所列各項比照自身的工程，做好迎檢打算，并在檢查后依據(jù)專家組的看法進行整改，提高了質(zhì)量水平。

通過近一年的實踐，總結(jié)這一做法的好處主要有三點：一是體現(xiàn)了xx杯工程的高標準。詢問服務(wù)表所列各項，分別來自國家規(guī)程、規(guī)范、標準，來自《xx市工程資料管理規(guī)程》、《xx杯工程質(zhì)量評審標準》及協(xié)會對爭創(chuàng)xx杯活動中問題的提示，內(nèi)容全面，防止了檢查中的漏項。二是便于操作。專家組到現(xiàn)場進行檢查服務(wù)時，只要逐項填寫各個子項的實際狀況，同時按ABCDEF六個檔次做出評價，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據(jù)。三是有利于幫助項目部整改和專家組盡責(zé)。專家組檢查后，將整套《報告》復(fù)印一份留給受檢項目部，受檢項目部可以針對檢查中發(fā)覺的問題和弱項進行整改。原件交協(xié)會存檔、備查，有利于協(xié)會駕馭專家組的工作，對不夠仔細細致的做出提示，促進專家組改進工作。

2、推出“兩項指標”，提升xx杯質(zhì)量水平?！皟身椫笜恕奔唇鸨瓟?shù)量限制在30%，淘汰率駕馭在10%，并實行組長負責(zé)制。指標下達到各小組以后，協(xié)會結(jié)構(gòu)組每兩個月公布一次各小組的初評結(jié)果，使執(zhí)行指標限制狀況較好和不夠好的小組一目了然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實事求是作出評價。其中結(jié)構(gòu)2組和8組，能夠嚴格把關(guān)限制，指標要求基本完成，值得表揚。

協(xié)會還在結(jié)構(gòu)xx杯申報環(huán)節(jié)提高標準，要求根據(jù)施工許可證的范圍全部申報，特殊是住宅工程，有多少棟樓必需悉數(shù)申報，以促進整體質(zhì)量均衡、品質(zhì)一樣。在現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)堅持檢查指導(dǎo)兩次，特殊是對二次結(jié)構(gòu)仔細檢查，對鋼結(jié)構(gòu)工程中有網(wǎng)架工程的，要求必需檢查，體現(xiàn)了對重點部位的重視。

3、實行專項檢查和重點巡查。從20xx年起先，協(xié)會明確竣工xx杯住宅工程集中由一個專家組負責(zé)檢查，而且一般要檢查兩次；裝配式結(jié)構(gòu)工程主要由兩個結(jié)構(gòu)專家組負責(zé)檢查。其目的是統(tǒng)一駕馭同類工程的標準，發(fā)覺好的和差的典型，促進專項工程質(zhì)量的提高。同時協(xié)會成立了巡查組，明確巡查的重點是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業(yè)初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、須要供應(yīng)幫助的邊遠區(qū)域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業(yè)由于工期驚慌、創(chuàng)優(yōu)難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團施工的延慶世園會國際館和生活體驗館工程，對工程質(zhì)量管理提出建議，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)國家級獎項。還重點巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結(jié)論。

五、加強協(xié)會自身建設(shè)和專家隊伍建設(shè)取得新成果

1、規(guī)范了收費行為。依據(jù)市民政局關(guān)于規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費行為的精神，經(jīng)會員大會表決通過，協(xié)會從20xx年起先實施新的《會費繳納管理方法》，提高了會費標準，杜絕了與評優(yōu)評獎相關(guān)的一切收費。這一調(diào)整，既保證了協(xié)會日常開支的須要，也使協(xié)會順當通過了民政系統(tǒng)及市住建委開展的歷次收費狀況檢查。

2、改善了專家隊伍的結(jié)構(gòu)。從xx杯詢問服務(wù)專家與企業(yè)在職主管領(lǐng)導(dǎo)相一樣的角度動身，從20xx年起先，協(xié)會明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來，將在職的主管技術(shù)、質(zhì)量的專家補充進去，順當推動了專家隊伍的新老交替。前不久，經(jīng)過創(chuàng)優(yōu)工作成果突出的會員單位的舉薦、協(xié)會與企業(yè)協(xié)商、對本人進行考核等程序，協(xié)會進行了本屆理事會成立后首次增補專家工作，新入選專家17人，其中結(jié)構(gòu)組專家10人、竣工組專家７人。協(xié)會將為這批新專家頒發(fā)證書，也讓專家隊伍的新老交替成為常態(tài)。

3、提高了專家補貼。鑒于新的詢問服務(wù)模式推行后專家到現(xiàn)場的工作量進一步增加，協(xié)會在財力允許的狀況下，提高了專家的補貼標準，并為全部專家購買了意外損害保險，激勵專家們更加盡職盡責(zé)地為企業(yè)和項目部做好詢問服務(wù)工作。

4、購買服務(wù)項目順當完成。協(xié)會首次申報由xx市建筑業(yè)聯(lián)合會牽頭的“政府購買社會組織服務(wù)項目”，并以“幫助企業(yè)創(chuàng)精品工程”獲得立項及5萬元資助。該項目在20xx年6月順當完成并向聯(lián)合會報送了總結(jié)資料。下半年接著申報了政府購買服務(wù)項目，獲得資助4萬元，目前正在落實之中。

5、黨建和團隊建設(shè)常抓不懈。一是主動參與聯(lián)合會樞紐型黨建工作委員會和市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委組織的各項活動。黨員參與了到盤山瞻仰烈士陵園的活動，主要負責(zé)人參與了“xx市社會組織治理創(chuàng)新暨實力提升研修班”。二是組織了適合協(xié)會特點的文體活動，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心愿識、看齊意識，增加了協(xié)會團隊的凝合力。

五、為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)取得新成果

1、主動開展創(chuàng)優(yōu)標準培訓(xùn)。4月份，協(xié)會在建工一建地下禮堂和xx公司先后舉辦了3期結(jié)構(gòu)xx杯評審標準培訓(xùn)班，共培訓(xùn)654人次；應(yīng)企業(yè)須要，先后支配專家到xx公司、xx集團、xx公司、xx建設(shè)集團、住總建設(shè)集團等單位進行結(jié)構(gòu)xx杯或竣工xx杯標準培訓(xùn)，共培訓(xùn)766人次；九、十月份，協(xié)會主動與市住建委新機場建設(shè)協(xié)調(diào)處對接，支配結(jié)構(gòu)專家和電氣設(shè)備等專家到建設(shè)現(xiàn)場開展創(chuàng)優(yōu)標準公益講座，共233人參與。市住建委新機場建設(shè)協(xié)調(diào)處為此給協(xié)會發(fā)來感謝信，充分確定協(xié)會為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻。20xx年，協(xié)會培訓(xùn)中心再次獲得由區(qū)教委頒發(fā)的“xx區(qū)民辦教化先進集體”稱號。

2、培訓(xùn)教材的修編取得階段性成果。《xx市開創(chuàng)與評審結(jié)構(gòu)xx杯和建筑xx杯工程實施指南》（即原培訓(xùn)教材的之三和之四），自20xx年底啟動修編工作，目前建筑xx杯部分初稿基本形成，結(jié)構(gòu)xx杯部分也有肯定進展。

3、組織了創(chuàng)優(yōu)工程觀摩活動。12月，協(xié)會分兩批組織會員單位代表前往xx和西安，觀摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學(xué)院東大門及圖書館工程，觀摩了4項xx市創(chuàng)優(yōu)示范工程，共160余人參與。在xx的活動中，還組織了創(chuàng)優(yōu)閱歷溝通，協(xié)會秘書長的代表先后作了溝通發(fā)言，城建七公司提交了書面溝通材料。協(xié)會細心組織，會員單位大力支持，觀摩的工程各具特色、優(yōu)勢明顯，使觀摩人員開闊了眼界、看到了差距，收獲很大，受到參加活動的會員單位的一樣好評。

協(xié)會年終工作總結(jié)篇2

籃球協(xié)會是校團委領(lǐng)導(dǎo)下的校級社團之一，隸屬院學(xué)生會體育部管理，自主運行的協(xié)會。學(xué)期就要結(jié)束，學(xué)生都進入了驚慌的復(fù)習(xí)打算考試的階段，我們籃球協(xié)會所開展的活動也隨之結(jié)束?，F(xiàn)對20xx學(xué)年度的工作總結(jié)如下：

本學(xué)期籃球協(xié)會承辦了很多籃球競賽，同學(xué)不僅提高了籃球技術(shù)水平，裁判水平，指揮實力和組織競賽實力，還培育了同學(xué)們的集體主義精神，磨練了堅韌拼搏的精神，塑造了優(yōu)秀的心理素養(yǎng)……進一步推動了“我為評估做貢獻”活動的開展，通過競賽，同學(xué)們都以健康的身體，良好的精神面貌迎接本科評估。競賽期間吸引了一大批籃球愛好者的'觀看，對我們籃協(xié)作出了肯定的支持和宣揚，并受到了老師、同學(xué)們的贊許，除了之外，籃協(xié)還精彩完成以下工作：

一：組織會員仔細上好每一節(jié)理論課或?qū)嵺`課，會員的技術(shù)水平提高的很快，他們在所在球隊競賽中成為亮點就體現(xiàn)出這一點。

二：舉薦技術(shù)較好的會員在一些系的籃球愛好者中當教練員，每周抽肯定的時間指導(dǎo)其訓(xùn)練，帶領(lǐng)他們享受打籃球的樂趣，為籃球競賽打好基礎(chǔ)。

三：四月初，我們進行了換屆會議，選拔了一些主動能干的會員當干部干事，老一屆干部也主動幫助新干部。

四：在我們籃協(xié)的帶動下，本學(xué)院籃球愛好者日益增多，每天都有許多籃球愛好者在球場上練球。

不足之處：由于一些緣由，導(dǎo)致協(xié)會開展的活動比較少，未能使得會員盡情享受進入?yún)f(xié)會的樂趣；以后，我們會通過球場上的行動，讓同學(xué)們多接觸它、相識它、感受它……

這一年來，我們協(xié)會雖然沒有實行過一些大型的活動，但在上述工作中，我們協(xié)會的每一位會員都多多少少有了肯定的收獲，同時也對我們籃球協(xié)會的發(fā)展起了肯定的推動作用。當然，也存在一些不足之處，是好是壞都已經(jīng)過去了，在接下來的日子里，我們會總結(jié)過去一年的閱歷，好的接著保留，不好的剛好改正過來，努力的把我們籃球協(xié)會推動更高檔次。

學(xué)院籃球協(xié)會

20xx年12月20日

協(xié)會年終工作總結(jié)篇3

籃球協(xié)會是校團委領(lǐng)導(dǎo)下的校級社團之一，隸屬院學(xué)生會體育部管理，自主運行的協(xié)會。學(xué)期就要結(jié)束，學(xué)生都進入了驚慌的復(fù)習(xí)打算考試的階段，我們籃球協(xié)會所開展的活動也隨之結(jié)束。現(xiàn)對20xx學(xué)年度的工作總結(jié)如下：