2023年電廠年終工作總結(jié)篇

2023年電廠年終工作總結(jié)篇電廠年終工作總結(jié)1

驚慌而勞碌的一年立刻就要結(jié)束了，回顧我這一年的工作，有很多的收獲和體會。

平安保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以平安生產(chǎn)活動月“遵章遵守法律，平安第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“平安第一、預防為主”的基本方針，樹立平安生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念，加強平安管理，制定平安措施，開展平安活動，消退平安隱患，20xx年平安工作成效顯著，截止x月x日全年平安運行無事故，累計平安運行x天，保持了建站后平安記錄無中止。平安促效益，今年共完成發(fā)電量x萬度，超過局下生產(chǎn)安排x萬度的x，全年總收入x萬元，上交稅金x萬元，超過去年x萬元，上交局管理費x萬元。20xx年的平安管理工作畫上圓滿了句號，為明年的平安生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

一、健全機制，確保管理

將平安工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開平安生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂平安責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站平安領導委員會領導下，設立平安檢查小組，堅持每月27日定期為全站平安檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的平安管理進行督查落實。保衛(wèi)股增加兩名平安保衛(wèi)專干，電廠設立專職平安員，各班值設有兼職平安員，實現(xiàn)了一把手親自抓，分管領導重點抓，平安員詳細抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確平安職責，樹立平安意識，加強考核措施，以平安促效益，確保平安生產(chǎn)。

二、制定安排，有條不紊

對平安工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。為了使平安管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關于20xx年度平安工作實施安排的通知”，將整個平安工作按月安排落實到位，安排的重點是電廠的平安生產(chǎn)工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的平安生產(chǎn)，全年投入平安資金x多萬元，完成的主要平安生產(chǎn)任務有：

1、完成了x機組和x機組的大修；

2、完成了x主變吊芯；

3、x機勵磁屏進行了更換；

4、修理了一臺勵磁變壓器；

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；

6、船閘油缸進行了修復安裝；

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；

8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了仔細的清污；

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；

10、完成了高壓氣機動力柜的改造；

11、電廠低壓氣機更新；

12、對攔污柵進行了重新加固；

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；

14、對蓄電池進行了改造；

15、對過期的滅火器進行了換藥；

16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

這些平安安排的實施，平安生產(chǎn)方面的投入確保了站平安生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為平安生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)建了有利的條件。

平安責任重于泰山，站加強平安領導，制定和健全各項平安管理規(guī)章制度，將平安工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“平安日”，對電廠各部位進行平安巡察，檢查，監(jiān)督，將平安工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，剛好制定平安隱患整改方案，將隱患消退于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對平安工作常抓不懈，對全廠全部設備劃分了設備主子，完善設備掛牌制度，增加了設備主子巡察記錄，做到設備到人，責任到位，平安落實。完善電廠全部設備和工作場地的平安警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為平安事故的發(fā)生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保平安渡汛，我站成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪番支配表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度吩咐，科學調(diào)整庫容，嚴格限制水位，做好防汛抗洪打算工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，主動組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量削減庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

四、加強平安宣揚，增加平安意識

為確保各部位的平安管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂平安責任狀，制定考核措施，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關，確保平安工作規(guī)范化，制度化。關愛生命”的平安活動月主題召開了專題會議，刊出專題平安黑板報，進行了一次大的平安生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施平安生產(chǎn)法，人人事事講平安。

用制度規(guī)范人，增加職工平安素養(yǎng)，是整個平安工作的基礎，也是整個平安管理工作得以順當實施的至少條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習，并進行了仔細的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進廠職工熟識技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，職工的平安業(yè)務素養(yǎng)明顯提高，平安意識和責任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患始終是我站平安生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的.主要緣由，無法徹底對工程進行修理，無法消退隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，親密留意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，剛好將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)覺異樣剛好上報。特殊在汛期，做到每天觀測，時時留意，合理支配橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的平安渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷狀況進行了仔細的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。剛好地調(diào)整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了肯定效果。

雖然我們對平安工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面（x號文件已具體匯報），使我們對平安工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，平安第一，以平安為基礎，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好平安管理工作是我們恒久的職責。接著加大平安投入力度，嚴格考核措施，提高平安責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保平安生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)建良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體干部職工同心同德，艱苦奮斗，努力拼搏。

電廠年終工作總結(jié)2

20___年x月在xx公司參與工作，我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天，我都仔細負責的綻開各項工作；在單位的領導細心培育，和車間干部職工的支持和幫助下，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)在把這一年多的工作實踐做以下的總結(jié)：

一、狠抓平安、技改創(chuàng)新

1、能夠親自落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增加

自從去年我廠發(fā)生平安事故之后，對我個人的振動很大，使我相識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其平安防護措施都親自去抓，去落實，現(xiàn)場監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排

在電除塵器限制系統(tǒng)大修中，我參加了車間的技改小組，并參與電氣設備的限制回路改造，我廠的電除塵器是PLC限制，電除塵器原來是由時間限制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進行吹掃一次，設備啟動頻繁，摩擦大，時常把管路磨破，造成漏灰現(xiàn)象，常見的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機滿負荷也不能滿意倉泵輸灰運用，設備常常停機，從而造成輸灰管道堵塞，嚴峻影響鍋爐的正常運行。

改造后，電除塵器的限制系統(tǒng)由原來的時間限制改為料位計限制，只有達到滿倉時，料位計發(fā)出信號，系統(tǒng)關閉進料閥門，打開倉泵的進氣閥，進行流化灰渣，使灰渣沸騰起來，當倉泵壓力達到xxMPa（空壓機供應的壓力為（xx—xx）MPa），壓力開關動作，出料閥門打開進行輸灰，當倉泵內(nèi)的壓力降到xxMPa時，出料閥關閉，進料閥打開，整個輸灰流程結(jié)束，要是倉泵內(nèi)沒有滿，系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺，改為x臺就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也削減了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低，即降低了勞動強度，又節(jié)約了設備的投入成本，為鍋爐的正常運行供應了有力的.保障。

二、設備記錄已趨于完善

平安記錄、儀表記錄，特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上，也的確付出了許多的心血，要做到四平八穩(wěn)還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài)，對以后的檢修和運行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房內(nèi)備品備件，也能夠做到一查清晰，心中有數(shù)。

三、對崗位員工的培訓主動探究

這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增加其平安意識，我仔細思工藝流程，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處，使職工提升工作效率，增加平安意識。

四、個人學習

關于個人學習，我作為車間技術(shù)員，車間的全部技術(shù)問題都必需能夠解決，無論是電除塵器工藝還是DCS限制系統(tǒng)，脫硫工藝，我都仔細學習探討。由于DCS集散限制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟識系統(tǒng)的技術(shù)人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術(shù)，經(jīng)過一個多星期的培訓，我基本上駕馭了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多，我接觸的時間還不多，須要學習的還是許多，在以后的工作中，我肯定努力學習，為公司的發(fā)展貢獻力氣。

五、工作不足

1、工作的時候過于激進

人無論干任何事務，主動是好事，但是主動過度了就叫“激進”。身為車間技術(shù)員的我有時候很想把工作做好，但是工作進度支配過緊，是就犯了“激進”的錯誤。原來是工藝上的事情，我多慮了；原來是設備上的事情，我對職工的工作實力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

2、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情，工作效率是最高的，相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智，提高工作效率，假如有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間沖突的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。

在以后工作中，肯定要提高專業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個方面提高自己的素養(yǎng)，深化現(xiàn)場工作，把理論和實踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法。

電廠年終工作總結(jié)3

在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了肯定成效，促進了我廠平安生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：

一、20xx年主要工作

依據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組看法，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實沖突基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。”

(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導詳細抓，且其他領導協(xié)作抓，努力形成廠統(tǒng)一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格根據(jù)《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施看法》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要剛好報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事務發(fā)生。

(三)抓化解，落實沖突基層調(diào)處機制。根據(jù)《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡，加強基層信訪干部素養(yǎng)，著力提高基層處理問題、化解沖突的實力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，馬上解決;短暫不能解決的，創(chuàng)建條件逐步解決;不能解決的，做好勸服教化工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作看法?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡建設，進一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪溝通分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的'政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理實力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特殊是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深化貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，親密聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣揚欄，供應政策詢問，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡，強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事務發(fā)生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要仔細學習新的相關信訪學問、法律法規(guī)，深化探討當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了肯定的成果，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性相識不足，信訪工作責任制特殊是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題探討不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有剛好把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣揚工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不擅長正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將實行切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局

電廠年終工作總結(jié)4

電力公司：

以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關切支持下，在上級各業(yè)務主管部門的大力幫助、指導下，圍繞平安生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓平安生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出平安管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務的落實，現(xiàn)將平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、平安管理創(chuàng)出好水平

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。前三個季度，努力變更現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。

二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平

進入以來，我廠的設備運行始終不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實際問題，我們狠抓了設備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴峻的埋管、省煤器等設備，實行焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問題，為平安經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎。

三、狠抓平安制度建設，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)

平安生產(chǎn)是我廠全部工作的重點，只有不斷增加職工平安意識，提高職工對平安生產(chǎn)的相識程序，才能確保實現(xiàn)機組平安運行。在平安生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

一是抓好常常性教化。充分利用周一平安教化活動日、班前班后會、宣揚欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣揚平安理念、傳達上級一系列平安精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊平安第一這根弦。

二是抓好針對性教化。針對五?。ū∪鯐r間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設備）的教化管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的平安意識，提高員工對設備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)覺現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視平安、保證平安。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教化，切實使員工在事故的閱歷教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好平安生產(chǎn)。

三是抓好超前性教化。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習慣性違章入手，教化員工嚴格遵守平安為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務學問、實際工作等方面，進一步強化員工講平安、重平安的意識。

四是抓好預防性教化。

一是抓好員工的`技術(shù)業(yè)務的提高，從學習各種規(guī)章制度、平安規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預案入手，著眼于提高員工的反事故實力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的平安，不斷提高員工的應變實力。

二是抓好了季節(jié)性的平安管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早支配、早預防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的平安文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進平安生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為平安生產(chǎn)奠定了基礎。

四、工作準備及措施

一、平安生產(chǎn)奮斗目標：

（1）發(fā)電量確保完成公司下達任務，力爭每月超安排完成。

（2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

（3）杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)平安生產(chǎn)

二、組織領導

成立平安生產(chǎn)工作重點領導小組：

組長：xxx、xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx

成員：各車間、部室主要負責人

領導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。

三、工作重點：

（一）鍋爐工作重點

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管。更換人孔門、防爆門。引、送風機大修。風道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補。破損的風道更換。爐前給煤系統(tǒng)大修。偏離較大的熱工測點改造。鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴峻的搪瓷管。更換中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更換。風道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補。

3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減溫器。埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器。膨脹指示器更換。內(nèi)漏閥門研磨。更換部分銹蝕嚴峻的煙道膨脹節(jié)?？諝忸A熱器外部、風道及集箱保溫完善。爐膛、中心筒、返料器澆筑。吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管。本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注。爐膛、慣性室防磨噴涂。爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)。陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形。振打系統(tǒng)及加濕機（dsz-50）檢查、檢修。電除塵器電氣限制系統(tǒng)大修。電除塵破損的水平煙道部分更換。

（二）汽機工作重點：

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封。轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙。愛護裝置檢查調(diào)整。內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管。高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點：

1、發(fā)電機抽芯大修。勵磁機更換電樞。

2、1x隔離變壓器、4x廠用變壓器吊芯檢查、緊固。更換變壓器油。

3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機愛護系統(tǒng)（mps400）大修改造。后臺機（610）大修更換配件。數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造。dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風系統(tǒng)改造。主控室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點：

1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫。涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

（五）輸煤工作重點：

1、破裂機（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護板。

2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機底托板及箱體。

5、plc集中限制系統(tǒng)大修更換部安排件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點：

1、煙風系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴峻的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴。制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴峻的管道。

3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴峻的保溫。脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

（七）鏟車修理工作重點：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。

矸石熱電廠

12月12日

電廠年終工作總結(jié)5

一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業(yè)技術(shù)學問，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作實力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細負責，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導支配，克服孕期反應等身體不適，始終以主動仔細的心態(tài)對待工作。特殊是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順當圓滿的勝利運轉(zhuǎn)。

二、技術(shù)上專心鉆研

技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作實力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學透學精，還須要時間的磨練、學問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

三、協(xié)調(diào)實力和處理事故實力

若說“技術(shù)”比作“智商”的.話，那么“實力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，實力是活的。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定，就要主動主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設備，耐性溝通。

五、建議：

1、平安設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動愛護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結(jié)果更科學精確。

電廠年終工作總結(jié)6

在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了超多細致工作，取得了必需成效，促進了我廠平安生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。

一、20xx年主要工作

依據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組看法，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作職責機制；抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實沖突基層調(diào)處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?/p>

（一）抓領導，落實信訪工作職責機制。做好信訪工作，職責在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導詳細抓，且其他領導協(xié)作抓，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格根據(jù)《實行信訪穩(wěn)定工作職責制的實施看法》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要剛好報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，職責到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事務發(fā)生。

（三）抓化解，落實沖突基層調(diào)處機制。根據(jù)《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡，加強基層信訪干部素養(yǎng)，著力提高基層處理問題、化解沖突的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，馬上解決；短暫不能解決的，創(chuàng)建條件逐步解決；不能解決的，做好勸服教化工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作看法。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡建設，進一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪溝通分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特性是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的.指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深化貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，親密聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣揚欄，帶給政策詢問，不斷改善工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡，強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當進行。

3、抓住三個重點。即群眾訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責書，進一步健全和落實信訪工作職責制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事務發(fā)生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要仔細學習新的相關信訪學問、法律法規(guī)，深化探討當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將職責落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必需的成果，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性相識不足，信訪工作職責制特性是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題探討不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有剛好把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣揚工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不擅長正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將實行切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠年終工作總結(jié)7

忙勞碌碌間，我們即將走過充溢感動和堅毅的20xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)驗著感動、告辭、收獲、感謝和努力，不論是生活還是工作都讓我重新諦視了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成長。尤其是參與工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間賜予我的足夠?qū)捜荨⒓詈蛶椭Ｏ旅婢臀覅⑴c工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升剛剛走出校內(nèi)的我，沒有任何的工作閱歷，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，許多專業(yè)學問對我來說雖然極具吸引力，但還是非常生疏，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁馬虎，許多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔憂，初來時的興奮漸漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，漸漸進入工作狀態(tài)后，擔心與驚慌漸漸得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。二、工作學習的回顧與總結(jié)初入廠時老員工對我們進行的一系列平安教化和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽視任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危急性比較小，但是在平常的工作中我也始終牢記“平安第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人平安生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增加，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們仔細具體的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設備的專業(yè)學問。值班工作看似一層不變，但是耐性和細心卻是不行缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致許多故障仍舊沒有記住，值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能。夠做到自己完成了，但是面對浩大的數(shù)據(jù)還是會感覺驚慌，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越簡單出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會接著向老員工們學習，仔細負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平常對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有干脆的緣由。在今后對資料室的工作中我肯定端正看法，仔細對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟識，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也便利同事們查閱。除此之外，協(xié)作同事工作、仔細完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以主動的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。三、存在的不足與今后的努力方向通過三個月的工作，我發(fā)覺了自身存在的許多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思索，也不留意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，又簡單急躁，在許多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要緣由。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導支配，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的仔細

看法和劇烈的責任心外，也應當加強與同事之間的溝通溝通，通過不斷學習和總結(jié)增加自己的學問面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務學問的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應當加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方剛好的加以訂正和指責，我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，逐步擺脫剛參與工作時只顧埋頭干，不知思索總結(jié)的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為忙勞碌碌間，我們即將走過充溢感動和堅毅的20xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)驗著感動、告辭、收獲、感謝和努力，不論是生活還是工作都讓我重新諦視了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成長。尤其是參與工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間賜予我的足夠?qū)捜?、激勵和幫助。下面就我參與工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升剛剛走出校內(nèi)的我，沒有任何的工作閱歷，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，許多專業(yè)學問對我來說雖然極具吸引力，但還是非常生疏，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁馬虎，許多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔憂，初來時的興奮漸漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，漸漸進入工作狀態(tài)后，擔心與驚慌漸漸得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學習的回顧與總結(jié)初入廠時老員工對我們進行的一系列平安教化和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽視任何小的.隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危急性比較小，但是在平常的工作中我也始終牢記“平安第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人平安生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增加，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們仔細具體的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設備的專業(yè)學問。值班工作看似一層不變，但是耐性和細心卻是不行缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致許多故障仍舊沒有記住，值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對浩大的數(shù)據(jù)還是會感覺驚慌，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越簡單出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會接著向老員工們學習，仔細負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平常對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有干脆的緣由。在今后對資料室的工作中我肯定端正看法，仔細對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟識，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也便利同事們查閱。除此之外，協(xié)作同事工作、仔細完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以主動的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向通過三個月的工作，我發(fā)覺了自身存在的許多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思索，也不留意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，又簡單急躁，在許多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要緣由。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導支配，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的仔細看法和劇烈的責任心外，也應當加強與同事之間的溝通溝通，通過不斷學習和總結(jié)增加自己的學問面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務學問的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應當加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方剛好的加以訂正和指責，我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，逐步擺脫剛參與工作時只顧埋頭干，不知思索總結(jié)的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我始終都倍感珍惜，也心懷感謝。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美妙篇章。

電廠年終工作總結(jié)8

xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對xxx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴格、仔細履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成果。

(一)平安生產(chǎn)

平安生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱難的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的平安管理，防止和杜絕生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的平安職責，做到各負其責，親密協(xié)作，共同搞好平安生產(chǎn)。

為預防平安事故的發(fā)生，要求員工仔細的.執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實平安風險低押金制度，層層簽定平安目標責任書。針對考核小組開展的三次平安大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場平安檢查，我們對考核、檢查狀況提出了具體的整改方案、落實措施，剛好消退了原有的缺陷和隱患，對全部的事故隱患點都設立了平安警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護狀況，xxx發(fā)電廠綻開了一系列的平安活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最困難、難度最大的操作項目進行了事故預想和危急點分析，并進行了技能演練，增加了全體員工的平安意識;其次還進行了消防、防洪技能競賽，觸電急救，安規(guī)考試等平安活動。同時xxx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消退事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

全年“兩票”合格率達100%，順當?shù)膶崿F(xiàn)了三個百日平安長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部愛護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水狀況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

(二)文明生產(chǎn)

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠平安、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標記，所以公司嚴格根據(jù)《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理方法》對職工進行考核，仔細執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的詳細狀況剛好實行了相應的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場全部防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能仔細履行文明生產(chǎn)的相關規(guī)定和要求?；緺I造了文明、健康、主動向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱忱和團隊凝合力。

(三)學習培訓方面

“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導發(fā)展，而技術(shù)實力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特別人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特別的學習模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充溢活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授，使這個團隊剛注入的簇新血液變得更加粘稠。詳細落實事項有：

1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓、平安培訓。依據(jù)發(fā)電廠的實際狀況進行實地講座和案例分析。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動限制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動限制領域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深化學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠全部人員在技術(shù)領域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組實行運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，敏捷調(diào)配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充溢到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參與檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面駕馭。

4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高供應了學習平臺。

(四)生產(chǎn)業(yè)績

截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度削減6064萬度。

13月份正常發(fā)電，來水勻稱，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。

4月份地調(diào)通知110kVxx線停電時間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。

5月份地調(diào)通知110kVxx線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kVxx線供至xx線，負荷限制在10MW以內(nèi)，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣緣由比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。

7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。

11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消退日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消退平安隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。

對外工程：順當?shù)耐瓿闪藢xx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

電廠年終工作總結(jié)9

辭舊歲勁松染霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅！在過去的一年里，我們在上級領導的關懷和指導下，始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，深化地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動，仔細實行平安生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神，仔細完成“兩措”安排，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化平安管理，加大平安監(jiān)督力度，廣泛開展電力設施愛護宣揚，增加全員消防意識。通過全局廣闊干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的平安目標和各項平安工作指標，在平安生產(chǎn)上取得了較好的成果，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批平安生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀平安員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到x月x日完成平安生產(chǎn)連續(xù)x個x天，實現(xiàn)長周期平安運行x天。全市電力設施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案（事）件，沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案（事）件。

一、平安保衛(wèi)工作完成狀況

堅持“六個不變”原則，強化平安管理

“平安第一，預防為主”是電力平安生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年平安生產(chǎn)工作中，我們堅持“六個不變”的原則，強化管理，從“兩票、三制”入手，夯實平安基礎，詳細抓了如下幾個方面的工作：

1.深化廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年，年初，在我局召開的平安生產(chǎn)工作會議上，涂局長跟各單位分管領導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則，并要求各單位針對自己的詳細狀況制定出各專業(yè)人員的行為準則，根據(jù)平安管理制度化、平安設施標準化、人的行為規(guī)范化的要求，切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的詳細工作。x月x日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會，請省公司李煥堂處長到會并作了指示，李處長充分確定了我們的做法，并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”，各單位依據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去剛好布置，一場大張旗鼓的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也主動協(xié)作，深化地宣揚發(fā)動，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深化現(xiàn)場，深化施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、提倡遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中，主要是做到了“四個結(jié)合”，一是結(jié)合平安性評價工作，二是結(jié)合日常平安管理工作，三是結(jié)合春秋兩季平安大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中，制定了各種作業(yè)標準，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化；多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動，讓全體干部職工牢記“xx”事故血的教訓，爭做遵章人。局工會也主動組織了創(chuàng)無違章班組活動，開展豐富多彩的平安學問競賽。

2.堅持開展春、秋兩季平安大檢查。

平安大檢查是在平安生產(chǎn)中剛好發(fā)覺缺陷和隱患促進平安生產(chǎn)必不行少的工作，也是《平安生產(chǎn)法》給予我們的神圣使命，平安大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發(fā)動工作之后，各單位對所屬部門進行自查，整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查，評比出平安生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進行表彰和嘉獎。在平安大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動，結(jié)合平安性評價工作，對主設備進行仔細檢查，對缺陷、隱患剛好仔細地進行整改，線路“三障”限期清理消退，對現(xiàn)場的違章行為也剛好進行了懲罰，確保全局平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好平安大檢查活動，我們依據(jù)以前的檢查標準，結(jié)合平安性評價的內(nèi)容，制訂了新的《xx供電局平安檢查評分表》，今年秋檢還將特地成立了交通平安檢查組，對全局x多臺車輛進行了檢查，使交通平安檢查與其他生產(chǎn)平安檢查同步進行。通過檢查、整改，我局各單位的平安生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全局平安生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進，平安生產(chǎn)工作有了長足進步。

3.仔細開展各項平安活動。

平安例會是我們的日常平安工作之一，它對于提高全員平安意識、總結(jié)閱歷、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生，以及防范事故是必不行少的。市局安委會針對平安生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開平安例會，傳達上級指示精神，學習事故通報、簡報，分析本單位的平安形勢，還不定期召開平安緊急會議，點名指責事故苗頭單位，制定防事故措施，剛好制止了擔心全因素。

4.抓平安培訓工作，夯實平安生產(chǎn)基礎。

今年x月x日我國的《平安生產(chǎn)法》正式實施的第三，我局抓住這個契機，在全局開展了大張旗鼓的宣揚、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部仔細學習《平安生產(chǎn)法》，并派人員外出學習，回來后舉辦了兩期《平安生產(chǎn)法》的培訓班，各基層單位也實行走回去、請進來的方法仔細地學習《平安生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了仔細探討，制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》，經(jīng)過近期實際運用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的平安生產(chǎn)運動會，融平安生產(chǎn)與趣味活動為一體；輸電分局開展了崗位培訓，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班，一期消防培訓班。x局在“x”請消防支隊在x大酒店舉辦消防演習。

（二）層層落實平安責任制，強化平安生產(chǎn)意識

層層落實平安生產(chǎn)責任制，是搞好平安生產(chǎn)的重要保證。平安生產(chǎn)工作根據(jù)“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將市局的平安目標分解到各個基層，市局堅持每年在全電會上簽定平安目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容，該嘉獎的獎，該懲處的罰，獎罰分明，加大了平安考核力度，對平安生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員平安生產(chǎn)責任制。各級領導充分相識到平安是電力企業(yè)的基石，是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無論何時，“平安第一”的思想絲毫不能動搖，平安工作絲毫不能松懈。廣闊干部職工對平安生產(chǎn)的重要性相識越來越深刻，相識到搞好平安工作必需狠抓管理，層層落實平安責任制，只有如此，才能將平安生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領導重視平安生產(chǎn)工作，以確保平安生產(chǎn)的精神實行。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位，盡職盡責。市局與局屬各單位平安第一責任人簽訂平安生產(chǎn)責任書后，各單位平安生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書，把平安責任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“平安生產(chǎn)，人人有責”。

（三）主動開展平安性評價工作

平安性評價是在總結(jié)我國平安監(jiān)察和平安管理工作閱歷上，汲取國外平安評估閱歷制定的符合我們國情的現(xiàn)代化平安管理方法。開展平安性評價，是貫徹“平安第一，預防為主”的方針，把基點放在預防為主、最具實效的一項平安管理工作。隨著我局平安性評價工作不斷深化開展，剛好地發(fā)覺平安的薄弱環(huán)節(jié)，剛好發(fā)覺設備運行的不健康因素，為平安生產(chǎn)決策和整改供應了依據(jù)，提高了平安生產(chǎn)的管理水平。

平安生產(chǎn)工作實行分級管理，分級考核。各單位、各部門明確了平安目標，仔細制訂并落實“三級限制”方案?！叭壪拗啤敝攸c在于班組限制異樣和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，各個班組依據(jù)各自的詳細狀況仔細查找危急點，限制和消退事故隱患。

我局在去年通過省電力公司平安性評價專家組評價的基礎上，今年又通過了省公司的平安性評價復查工作，取得了整改率x%的好成果。今年四月我局迎接省公司平安性評價專家組的復評查工作后，我局剛好制定了平安性查評整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位把別人的問題，當成自己的問題舉一反三，仔細整改。在兩次平安大檢查中，我們檢查發(fā)覺很多過去積重難返的問題均一一得到解決，例如x局的xKV站、x局的xKV站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇，結(jié)合安評工作，使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

（四）加強設備管理，剛好處缺消缺，提高設備健康水平

“平安第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題，提高設備的健康水平是保證平安生產(chǎn)的前提條件。隨著我局“創(chuàng)一流企業(yè)”工作的大力開展和平安性評價工作的不斷深化，我局的設備健康水平得到了進一步提高和鞏固，各單位在設備更新改造、整治設備缺陷等方面都下了大功夫，花了大力氣，基本上都做到了一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過夜。根據(jù)應修必修，修必修好的原則，高標準、嚴要求地進行設備整治。

加強線路巡察，加大了清理線路“三障”的力度。對于影響防汛抗旱、重大節(jié)日保供電的線路組織專班進行了特巡，重點抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強對線路污閃、雷害、鳥害事故的限制，制定了詳細的限制措施和防范對策。

今年我局根據(jù)省公司的支配接管了馬口xKV變電站，以及x兩條xKV線路，變電分局在人員緊、任務重的狀況下，完成了馬口xKV站的xKV單元改造，輸電分局也完成了危及平安的x部分桿塔的換桿工作。

“兩措”安排是全年平安生產(chǎn)工作的指南，干脆關系到平安生產(chǎn)的順當進行。今年依據(jù)省電力公司要求，結(jié)合我局詳細狀況，加強了對“安措”的編制和執(zhí)行管理工作，加大了對“安措”編制和執(zhí)行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”安排，到目前都已基本完成，為確保今年的平安目標打下了基礎。

（五）加強平安監(jiān)察工作，加大反違章力度

為了進一步加強平安監(jiān)察工作，充分發(fā)揮平安監(jiān)察職能。我們一是進一步健全和完善平安監(jiān)察機構(gòu)，并嚴格根據(jù)部頒平安監(jiān)察規(guī)定和對局屬單位安監(jiān)機構(gòu)進行資質(zhì)審查，做到機構(gòu)健全。二是重視平安監(jiān)察隊伍建設。為了提高平安監(jiān)察人員的素養(yǎng)和理論水平，我們組織了安監(jiān)人員仔細學習了《平安生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》等平安理論學問。三是重視平安監(jiān)察工作資金的投入。四是仔細做好事故（障礙）的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。對于障礙，我們同樣嚴格根據(jù)“三不放過”的原則進行處理，對責任單位、責任人肅穆處理。五是加強對施工檢修現(xiàn)場的平安監(jiān)察，狠抓違章違紀現(xiàn)象、防患于未然。除了春秋的平安大檢查外，我們還對大型施工、檢修現(xiàn)場進行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發(fā)生的重要手段之一。針對各種違章，我局及各單位都制訂了獎懲制度，比照省電力公司下發(fā)的“雙十二條”嚴格執(zhí)行，加大了反違章力度。我們實行重獎重罰的手段，對違章違紀者處以罰款，通報指責和下崗的處理，而對于制止違章的人員則賜予重獎和通報表揚，這些措施使全體職工的反違章意識大為增加，違章違紀現(xiàn)象明顯削減。廣闊職工的勞動紀律、精神面貌面貌一新，平安文明生產(chǎn)水平顯著提高。

（六）開展電力設施愛護宣揚和消防培訓，維護電網(wǎng)運行平安

市及各縣（市）區(qū)電力設施愛護工作領導小組，各職能部門以《電力法》、《電力設施愛護條例》等法律、法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合“兩網(wǎng)改造”的內(nèi)容，擬定了愛護電力設施“平安標記牌”和“平安警示牌”的樣牌及制作費用預算，大張旗鼓地開展宣揚活動。據(jù)統(tǒng)計：全市共印發(fā)宣揚資料x余份，圖片展覽x場次，出動宣揚車輛x臺次，在放電影前播放宣揚口號標語x余場次，在電視臺播放電視x余場次，懸掛條幅標語x余幅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組辦黑板報、墻報及宣揚欄x余處。為了增加系統(tǒng)內(nèi)部防火責任人、義務消防隊員的防火平安學問，提高消防技能，杜絕火災事故的發(fā)生，確保內(nèi)部平安供電，市局組織，市消防隊支持幫助，于五月中旬在市局，對局屬各單位的安?？崎L、防火責任人、所屬三產(chǎn)業(yè)主管消防工作的負責人等x余名，進行了有關消防法律、法規(guī)的學習和防火平安學問培訓x余人次。

以上成果的取得，是各級各單位領導支持的結(jié)果，是戰(zhàn)斗在電力生產(chǎn)各崗位員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表安保部向長期支持、激勵安監(jiān)人員工作的領導表示忠心的感謝！向理解協(xié)作安監(jiān)工作的全體員工表示崇高的敬意！

二、主要存在的問題

回顧一年來的平安生產(chǎn)，雖然我們做了大量工作，取得了肯定的成果，但從全年我局的平安狀況分析我們的平安形勢不容樂觀，仍存在不少問題：

1.“平安第一、預防為主”的平安方針在少數(shù)職工的思想上相識存在偏差，極少數(shù)職工的平安意識差，技術(shù)素養(yǎng)較低，盲目蠻干。

2.個別單位的領導對平安工作的重視不夠，說得多、做得少、務虛多、務實少，在落實安措資金等問題上徘徊、觀望。

3.一般電網(wǎng)、設備事故仍有發(fā)生，今年共發(fā)生“x”等兩起事故。尤其是農(nóng)網(wǎng)35KV站只有一回進線，沒有實現(xiàn)N-1方案。

4.交通事故呈上升趨勢，由于機構(gòu)改革，人員的變動，部分單位放松了對駕駛?cè)藛T的平安管理，使交通平安管理出現(xiàn)真空。擦擦碰碰的事務時有發(fā)生。

5.有部分單位和人員對事故隱瞞不報的狀況仍有發(fā)生。

6.創(chuàng)無違章企業(yè)活動開展的不平衡，部分單位在活動中，虛的成分多、實的成分少。

7.安評整改工作應當主動加強，要努力做到資金、人員、時間三落實。

8.隨著電力體制改革的深化進行，農(nóng)村電網(wǎng)的平安管理工作急待提上議事日程，不能出現(xiàn)平安管理上的真空存在。

三、20xx年平安保衛(wèi)工作的目標和任務

一、指導思想

仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主”的電力生產(chǎn)方針，鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果，接著抓好平安性評價工作，把平安性評價工作的重點轉(zhuǎn)移到縣級供電企業(yè)，全面落實“兩措”安排，特殊是二十五項反措要求，接著抓好平安培訓工作，全面完成省公司下達的各項平安指標，創(chuàng)建無違章企業(yè)先進單位，確保不發(fā)生人身死傷、重大設備重大電網(wǎng)事故。

二、平安目標

1.不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大設備損壞責任事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個一百天，力爭全年無事故，平安長周期x天。

2.變電設備故障率不大于4次/年。

3.輸電線路設備故障率不大于4次/年。

4.創(chuàng)省局平安生產(chǎn)先進單位。

三.、詳細作法和措施

20xx年，我局的平安保衛(wèi)工作，將圍繞“一個確?！?、“三大舉措”、“四個堅持”、“六個加強”來全面開展工作

1.確保20xx年平安目標的實現(xiàn)

20xx年平安目標是經(jīng)市局安委會探討通過的，目標是切合我局平安工作的實際，要實現(xiàn)上述目標，須要全局廣闊干部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手，尤其要解決人的問題。各單位要根據(jù)三級限制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的平安目標，并號召全員參加，根據(jù)既定的目標努力工作。

2.落實三大舉措

1）全面推行標準化作業(yè)程序

標準化作業(yè)程序，是指導電力平安生產(chǎn)的重要內(nèi)容，更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年，我局平安生產(chǎn)工作的重點就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標準化程序的制訂、審查，各單位要按涉及到的工種、搶修項目、施工項目，從平安的組織措施、技術(shù)措施入手，到每項作業(yè)（操作）的依次、施工工藝中檢查、驗收的全過程等每一項作業(yè)的具體、程序化、格式化的標準程序，市局將成立領導小組，各單位要相應成立機構(gòu)，來加強此項工作的領導。

2）仔細開展縣級企業(yè)平安性評價工作

平安性評價是《平安生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一，是平安生產(chǎn)管理一種科學、先進的手段。市局已于20xx年x月進行了復查，按全市的統(tǒng)一要求與部署，20xx年全局七個縣市（區(qū)）局要把平安性評價工作切實開展起來，要嚴格按省公司查評手冊，對每個設備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實、貴在整改”的原則，市局對安評的結(jié)果不參加評比、不考核。

3）實施“數(shù)字孝電”，建立平安管理電子網(wǎng)絡系統(tǒng)

“數(shù)字孝電”是我局特色之一，建立平安管理電子網(wǎng)絡系統(tǒng)，是平安管理工作與時俱進、發(fā)展的須要，200x年各單位要依據(jù)各自狀況，在MIS系統(tǒng)的基礎上，建立平安管理網(wǎng)絡，要實現(xiàn)平安管理的“在控、可控”狀態(tài)，市局在四月底完成電教室，已經(jīng)完成網(wǎng)絡通道建設的單位，要實現(xiàn)報表郵件傳輸，年底各單位與安保部全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電”的特色。

3.做到四個堅持

1）堅持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動

實踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的開展，有效地限制了各類違章行為，堅實了我局平安生產(chǎn)的基礎。今年，我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動成果的同時，將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作，嚴格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標準，加大考核的力度，同時，各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動要再一次的'進行宣揚和發(fā)動，要與創(chuàng)無違章班組有機的聯(lián)系在一起，營造創(chuàng)建的氛圍，宣揚遵章守紀的典型，使創(chuàng)建活動常?；?、日?；⒃敿毣?。

2）堅持開展平安教化與培訓，提高全員的平安意識

平安教化與培訓工作是提高全員平安素養(yǎng)的重要手段，20xx年，在全局范圍內(nèi)大張旗鼓的開展平安教化和培訓工作，預料舉辦“平安生產(chǎn)法”培訓班一期，《安規(guī)》、《兩票三制》培訓班兩期，在市局建立網(wǎng)絡安教室，各單位也要依據(jù)自身的特點，結(jié)合平安活動開展形式多樣的教化活動，要普及緊急救援法，開展各種事故預想活動。開展消防平安學問、技能培訓。

3）堅持開展春秋兩季的平安大檢查活動，定期召開平安例會

以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點的春、秋兩季平安大檢查，是搞好平安自查工作的重要措施之一。今年，我局將接著開展并把春秋兩季的大檢查，并把春秋兩季的平安大檢查同日常的平安管理工作相結(jié)合，同平安活動月相結(jié)合，同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結(jié)合。同時，要定期召開月平安例會，分析當月的平安狀況，部署下月的平安工作要點，要嚴格按《平安生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》，把平安例會工作制度化。

4）堅持開展電力設施愛護創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。

根據(jù)省公司、市局制定標準，實事求是、扎扎實實在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場全面鋪開，營造一個“人人都關切”、“事事上級支持”的電力設施愛護良好環(huán)境氛圍。與當?shù)卣?、公安協(xié)作，加大打擊盜竊、破壞電力設施的犯罪案件，加大清除“三障”的執(zhí)法力度。

4.根據(jù)平安生產(chǎn)“六個不變”的原則，加強如下六方面的工作

一是加強“兩票三制”的落實工作，要嚴格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補充規(guī)定，肅穆辦票程序、各種作業(yè)必需辦理施工作業(yè)票，加強調(diào)度紀律，特殊是在實行設備巡察制度上，要推行巡察卡制度和掛牌巡線制度，督促巡察人員巡察到位。

二是加強現(xiàn)場監(jiān)察力度，實現(xiàn)凡是工作必需有“三措”，凡是工作必需有人監(jiān)護，監(jiān)護人必需履行職責。

三是加強平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的要求，在設計、安裝、施工的同時要考慮設計、安裝、施工的平安工作。管生產(chǎn)必需管平安，在部署生產(chǎn)工作的同時，必需同時強調(diào)平安工作，要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通，健全平安監(jiān)察體系網(wǎng)絡，要把平安監(jiān)督工作重點落實到每一個作業(yè)現(xiàn)場。

四是加強基建、多經(jīng)企業(yè)的平安管理工作?；ā⒍嘟?jīng)企業(yè)的平安管理同主業(yè)一樣，要真正體現(xiàn)出“平安第一，預防為主”的總方針，要正確