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第頁共頁洗煤廠質(zhì)量標準化崗位制度是指為了提高洗煤廠生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和客戶需求，制定的一套崗位職責和工作流程的規(guī)定。1.崗位職責a.質(zhì)量管理員：負責質(zhì)量標準的制定、更新和監(jiān)控，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制符合標準。b.生產(chǎn)部門負責人：負責組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)按照質(zhì)量標準進行。c.檢驗員：負責對生產(chǎn)過程中的關鍵節(jié)點進行抽樣檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。d.過程控制員：負責監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關鍵參數(shù)，及時調(diào)整和糾正偏差，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。e.數(shù)據(jù)分析員：負責收集、整理和分析生產(chǎn)過程中的相關數(shù)據(jù)，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。2.工作流程a.質(zhì)量管理員負責制定和更新質(zhì)量標準，與生產(chǎn)部門負責人共同制定操作規(guī)程。b.生產(chǎn)部門負責人組織生產(chǎn)計劃，確保按照質(zhì)量標準進行生產(chǎn)。c.檢驗員對生產(chǎn)過程中的關鍵節(jié)點進行抽樣檢驗，記錄并上報結果。d.過程控制員監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關鍵參數(shù)，及時進行調(diào)整和糾正。e.數(shù)據(jù)分析員收集、整理和分析生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。f.質(zhì)量管理員根據(jù)質(zhì)量標準、檢驗結果和數(shù)據(jù)分析結果進行質(zhì)量評估和改進。3.要求和措施a.崗位人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，定期接受培訓，提高質(zhì)量管理能力。b.崗位職責和工作流程應明確化，記錄和傳達，確保執(zhí)行的一致性和穩(wěn)定性。c.廠內(nèi)應建立質(zhì)量標準化的相關檔案，包括標準、操作規(guī)程、檢驗記錄和數(shù)據(jù)分析報告等，便于追溯和分析。d.定期組織質(zhì)量評審和內(nèi)部審核，檢查工作執(zhí)行情況，確定改進措施，提高質(zhì)量管理水平。通過對洗煤廠質(zhì)量標準化崗位制度的規(guī)定和執(zhí)行，可以有效地提高洗煤廠的生產(chǎn)

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