道路修復(fù)硬化施工保證安全施工的措施

道路修復(fù)硬化施工保證安全施工的措施第1節(jié)方針目標(biāo)1、在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行建設(shè)廳關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2、強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改,實現(xiàn)杜絕死亡、重傷事故，控制輕傷事故在0.5‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。第2節(jié)組織管理1、項目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)二名專職安全員、班組兼職安全員（班組）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。組長：項目經(jīng)理副組長：安全員、施工隊組員：機械員、材料員、各班組長2、根據(jù)作業(yè)人員情況成立現(xiàn)場“安全糾察隊”，隊員每人佩戴投標(biāo)人項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。3、項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各施工部門主要負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工部門主要負責(zé)人再與本部門施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。

（一）、公司安全管理體系保護人員安全檢查落實整改上崗身體檢查醫(yī)療救治處理治安消防保衛(wèi)防護措施落實勞動保護開展安全競賽供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查編制施工組織設(shè)計檢查措施落實情況機械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度各專業(yè)工長、質(zhì)檢員醫(yī)務(wù)室門衛(wèi)、治安組工會小組材料組技術(shù)組機械組質(zhì)安組項目工會組織作業(yè)管理安全意識教育安全管理決策項目經(jīng)理醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室保衛(wèi)科工會材料科施工科動力科質(zhì)安科公司各職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

（三）、施工現(xiàn)場項目部安全責(zé)任保證體系保護人員安全檢查落實整改上崗身體檢查醫(yī)療救治處理治安消防保衛(wèi)防護措施落實勞動保護開展安全競賽供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查編制施工組織設(shè)計檢查措施落實情況機械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度各專業(yè)工長、質(zhì)檢員醫(yī)務(wù)室門衛(wèi)、治安組工會小組材料組技術(shù)組機械組質(zhì)安組項目工會組織作業(yè)管理安全意識教育安全管理決策項目經(jīng)理醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室保衛(wèi)科工會材料科施工科動力科質(zhì)安科公司各職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量管理機構(gòu)體系圖質(zhì)量檢查員機械員、材料員各班組兼職質(zhì)檢員施工組組長各專業(yè)工長項目總工程師質(zhì)安組組長內(nèi)業(yè)技術(shù)員組長副組長組員

第3節(jié)工作制度及資料管理1、每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理小組”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、各施工部門在組織施工中，必須保證有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)“交底制度”。要求各施工部門必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)“講話制度”。6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)“檢查制度”。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工部門負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工部門在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。7、建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的“驗收制度”。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。8、項目技術(shù)負責(zé)人及項目內(nèi)業(yè)組應(yīng)做好和收集齊全“安全資料”。第4節(jié)行為控制1、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下領(lǐng)帶。戴安全帽不系下領(lǐng)帶視同違章。2、凡從事高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場施工的所有工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報投標(biāo)人項目經(jīng)理部備案。第5節(jié)勞務(wù)用工管理一、本單位使用的施工人員，必須接受施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。二、施工人員上崗前須由項目經(jīng)理部勞務(wù)負責(zé)人將施工人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責(zé)組織“公司安全生產(chǎn)教育”，授課時間不得少于8學(xué)時，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：1、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。2、安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。3、施工中因工傷亡事故的典型案例和施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。4、施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。三、施工人員上崗作業(yè)前的“項目部安全教育”，由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)將如下內(nèi)容：1、工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施；2、本工程施工現(xiàn)場的概況。3、講解本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。等向施工班組長及全體職工進行詳細的“書面安全技術(shù)交底”履行簽字手續(xù)，并在工作過程中對安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底要求的執(zhí)行情況進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)及時糾正違章作業(yè)。杜絕違章指揮。。四、施工人員上崗作業(yè)前的“班組安全教育”，由班組長負責(zé)進行對本工種的全體職工進行詳細的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。并做好“書面安全技術(shù)交底”，履行簽字手續(xù)，。五、施工人員中的特種作業(yè)人員，必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向施工人員下達生產(chǎn)任務(wù)的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的“書面安全技術(shù)交底”并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進行講解的，施工人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。六、每日上班前，施工人員負責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任