常州關(guān)于成立專業(yè)監(jiān)測設(shè)備公司可行性研究報告

常州關(guān)于成立專業(yè)監(jiān)測設(shè)備公司可行性研究報告xxx有限公司

報告說明石化行業(yè)的VOCs排放主要來自石化裝置設(shè)備與管閥件泄漏，各類貯罐的呼吸，裝置尾氣，油品裝運(yùn)揮發(fā)，廢水處理系統(tǒng)逸散等無組織排放，排放的VOCs具有成分復(fù)雜、難處理和排放量大等特點(diǎn)。有效控制石化企業(yè)生產(chǎn)過程中的排放成為改善目前城市PM2.5和臭氧的污染的重要舉措。然而，傳統(tǒng)的吸附、吸收、燃燒等技術(shù)難以達(dá)到滿意的去除效果，回收處理具有一定的技術(shù)難度。xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資637.50萬元，占xxx有限公司75%股份；xxx有限責(zé)任公司出資213萬元，占xxx有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資21544.69萬元，其中：建設(shè)投資16910.73萬元，占項目總投資的78.49%；建設(shè)期利息371.05萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金4262.91萬元，占項目總投資的19.79%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入42000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用32453.10萬元，凈利潤6987.70萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率24.60%，財務(wù)凈現(xiàn)值11212.52萬元，全部投資回收期5.62年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章行業(yè)發(fā)展分析 17一、行業(yè)競爭壁壘 17二、行業(yè)競爭壁壘 18三、行業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)特點(diǎn) 20第三章背景及必要性 23一、VOCs治理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 23二、石油石化領(lǐng)域VOCs治理市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 26三、大氣污染治理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 28第四章公司籌建方案 32一、公司經(jīng)營宗旨 32二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 32三、公司組建方式 33四、公司管理體制 33五、部門職責(zé)及權(quán)限 34六、核心人員介紹 38七、財務(wù)會計制度 40第五章發(fā)展規(guī)劃分析 46一、公司發(fā)展規(guī)劃 46二、保障措施 47第六章法人治理結(jié)構(gòu) 50一、股東權(quán)利及義務(wù) 50二、董事 53三、高級管理人員 57四、監(jiān)事 59第七章項目風(fēng)險防范分析 61一、項目風(fēng)險分析 61二、項目風(fēng)險對策 63第八章項目選址方案 65一、項目選址原則 65二、建設(shè)區(qū)基本情況 65三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 69四、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 72五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 73六、項目選址綜合評價 75第九章環(huán)保分析 76一、編制依據(jù) 76二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 76三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 76四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 77五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 77六、營運(yùn)期環(huán)境影響 78七、環(huán)境管理分析 79八、結(jié)論 81九、建議 81第十章經(jīng)濟(jì)效益評價 83一、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 83綜合總成本費(fèi)用估算表 84固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 86利潤及利潤分配表 88二、項目盈利能力分析 88項目投資現(xiàn)金流量表 90三、償債能力分析 91借款還本付息計劃表 92第十一章投資計劃方案 94一、投資估算的依據(jù)和說明 94二、建設(shè)投資估算 95建設(shè)投資估算表 97三、建設(shè)期利息 97建設(shè)期利息估算表 97四、流動資金 99流動資金估算表 99五、總投資 100總投資及構(gòu)成一覽表 100六、資金籌措與投資計劃 101項目投資計劃與資金籌措一覽表 102第十二章進(jìn)度計劃 103一、項目進(jìn)度安排 103項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 103二、項目實(shí)施保障措施 104第十三章總結(jié)說明 105第十四章補(bǔ)充表格 107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 107建設(shè)投資估算表 108建設(shè)期利息估算表 109固定資產(chǎn)投資估算表 110流動資金估算表 111總投資及構(gòu)成一覽表 112項目投資計劃與資金籌措一覽表 113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 114綜合總成本費(fèi)用估算表 114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 116利潤及利潤分配表 117項目投資現(xiàn)金流量表 118借款還本付息計劃表 119建筑工程投資一覽表 120項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 121主要設(shè)備購置一覽表 122能耗分析一覽表 122擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本850萬元注冊地址常州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事專業(yè)監(jiān)測設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7798.496238.795848.87負(fù)債總額2620.782096.621965.59股東權(quán)益合計5177.714142.173883.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21681.9817345.5816261.49營業(yè)利潤4796.733837.383597.55利潤總額4541.973633.583406.48凈利潤3406.482657.052452.67歸屬于母公司所有者的凈利潤3406.482657.052452.67（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7798.496238.795848.87負(fù)債總額2620.782096.621965.59股東權(quán)益合計5177.714142.173883.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21681.9817345.5816261.49營業(yè)利潤4796.733837.383597.55利潤總額4541.973633.583406.48凈利潤3406.482657.052452.67歸屬于母公司所有者的凈利潤3406.482657.052452.67項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立專業(yè)監(jiān)測設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)緊迫性的提升，大氣污染治理要求日益嚴(yán)格，相關(guān)政策法規(guī)持續(xù)出臺。我國政府不斷加大環(huán)保宣傳力度，公眾環(huán)保意識和企業(yè)社會責(zé)任意識逐漸提升，大氣污染治理逐漸成為社會共識?！笆濉币詠淼奈迥晔浅Ｖ莅l(fā)展史上綜合實(shí)力奮力提升的五年，也是轉(zhuǎn)型步伐明顯加快、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年，更是人民群眾得到實(shí)惠最多的五年。當(dāng)前和今后一個時期，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機(jī)遇；“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶等一系列國家戰(zhàn)略實(shí)施，長三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速，為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口；經(jīng)歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點(diǎn)，發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點(diǎn)機(jī)遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約51.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套專業(yè)監(jiān)測設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積54256.17㎡，其中：生產(chǎn)工程36868.92㎡，倉儲工程6554.52㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5039.13㎡，公共工程5793.60㎡。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資21544.69萬元，其中：建設(shè)投資16910.73萬元，占項目總投資的78.49%；建設(shè)期利息371.05萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金4262.91萬元，占項目總投資的19.79%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：42000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：32453.10萬元。3、凈利潤（NP）：6987.70萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.62年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：24.60%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：11212.52萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)競爭壁壘1、技術(shù)壁壘VOCs治理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，對技術(shù)的先進(jìn)性和成熟度有較高要求。同時，下游石油化工行業(yè)客戶大多設(shè)有針對環(huán)保等技術(shù)的研究院，為供應(yīng)商入圍設(shè)定技術(shù)條件和門檻。此外，為保障安全生產(chǎn)，治理企業(yè)需具備相對成熟可靠的技術(shù)實(shí)力，掌握主流先進(jìn)的技術(shù)。行業(yè)具有較高的技術(shù)先進(jìn)性和成熟度壁壘。2、資金壁壘VOCs治理項目需要較大的資金投入且周期較長，在業(yè)務(wù)開展過程中，客戶處于強(qiáng)勢地位，通常需要內(nèi)部驗(yàn)收完成后才進(jìn)行第一筆款項結(jié)算，在外部環(huán)保驗(yàn)收后才能完成項目大部分款項的回收，因此企業(yè)需具備較強(qiáng)的資金實(shí)力以應(yīng)對較大的營運(yùn)資金需求。小企業(yè)往往受限于資金周轉(zhuǎn)問題發(fā)展緩慢，規(guī)模較大的企業(yè)憑借資金優(yōu)勢在行業(yè)中占據(jù)有利地位。此外，人才儲備，新技術(shù)跟蹤與研發(fā)，新服務(wù)模式推廣等也需要大量資金投入，行業(yè)資金壁壘較高。3、產(chǎn)品和服務(wù)能力壁壘產(chǎn)品和服務(wù)能力主要體現(xiàn)在管理團(tuán)隊和項目團(tuán)隊的成熟，需要較長時間和較多項目的磨合沉淀。大型VOCs治理項目的實(shí)施需要配合客戶的生產(chǎn)過程，缺乏有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊很難在競爭中生存。有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)價格對供應(yīng)商獲得訂單至關(guān)重要。4、項目經(jīng)驗(yàn)和市場份額壁壘污染治理項目需要通過大量的實(shí)踐積累來保證項目實(shí)施。行業(yè)內(nèi)多采用公開招投標(biāo)的方式來獲得訂單，行業(yè)業(yè)績、全國服務(wù)體系、質(zhì)量認(rèn)證（企業(yè)）、防爆專業(yè)資質(zhì)（企業(yè)和產(chǎn)品）、計量專業(yè)資質(zhì)（產(chǎn)品）、環(huán)保認(rèn)證（企業(yè)）、相關(guān)技術(shù)專利、用戶報告等企業(yè)背景資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)要求較高。石油石化客戶通常會選擇具備完善服務(wù)能力、豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好品牌聲譽(yù)的高水平服務(wù)團(tuán)隊并形成長期良好的合作關(guān)系，保障自身業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開展。較早進(jìn)入該行業(yè)的公司，有較好的機(jī)會實(shí)施大量標(biāo)桿性項目，積累經(jīng)驗(yàn)，而新企業(yè)因?yàn)榘踩蟾?，資質(zhì)多，服務(wù)復(fù)雜，經(jīng)驗(yàn)不足等原因難以進(jìn)入，形成了較高的行業(yè)壁壘。行業(yè)競爭壁壘1、技術(shù)壁壘VOCs治理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，對技術(shù)的先進(jìn)性和成熟度有較高要求。同時，下游石油化工行業(yè)客戶大多設(shè)有針對環(huán)保等技術(shù)的研究院，為供應(yīng)商入圍設(shè)定技術(shù)條件和門檻。此外，為保障安全生產(chǎn)，治理企業(yè)需具備相對成熟可靠的技術(shù)實(shí)力，掌握主流先進(jìn)的技術(shù)。行業(yè)具有較高的技術(shù)先進(jìn)性和成熟度壁壘。2、資金壁壘VOCs治理項目需要較大的資金投入且周期較長，在業(yè)務(wù)開展過程中，客戶處于強(qiáng)勢地位，通常需要內(nèi)部驗(yàn)收完成后才進(jìn)行第一筆款項結(jié)算，在外部環(huán)保驗(yàn)收后才能完成項目大部分款項的回收，因此企業(yè)需具備較強(qiáng)的資金實(shí)力以應(yīng)對較大的營運(yùn)資金需求。小企業(yè)往往受限于資金周轉(zhuǎn)問題發(fā)展緩慢，規(guī)模較大的企業(yè)憑借資金優(yōu)勢在行業(yè)中占據(jù)有利地位。此外，人才儲備，新技術(shù)跟蹤與研發(fā)，新服務(wù)模式推廣等也需要大量資金投入，行業(yè)資金壁壘較高。3、產(chǎn)品和服務(wù)能力壁壘產(chǎn)品和服務(wù)能力主要體現(xiàn)在管理團(tuán)隊和項目團(tuán)隊的成熟，需要較長時間和較多項目的磨合沉淀。大型VOCs治理項目的實(shí)施需要配合客戶的生產(chǎn)過程，缺乏有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊很難在競爭中生存。有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)價格對供應(yīng)商獲得訂單至關(guān)重要。4、項目經(jīng)驗(yàn)和市場份額壁壘污染治理項目需要通過大量的實(shí)踐積累來保證項目實(shí)施。行業(yè)內(nèi)多采用公開招投標(biāo)的方式來獲得訂單，行業(yè)業(yè)績、全國服務(wù)體系、質(zhì)量認(rèn)證（企業(yè)）、防爆專業(yè)資質(zhì)（企業(yè)和產(chǎn)品）、計量專業(yè)資質(zhì)（產(chǎn)品）、環(huán)保認(rèn)證（企業(yè)）、相關(guān)技術(shù)專利、用戶報告等企業(yè)背景資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)要求較高。石油石化客戶通常會選擇具備完善服務(wù)能力、豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好品牌聲譽(yù)的高水平服務(wù)團(tuán)隊并形成長期良好的合作關(guān)系，保障自身業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開展。較早進(jìn)入該行業(yè)的公司，有較好的機(jī)會實(shí)施大量標(biāo)桿性項目，積累經(jīng)驗(yàn)，而新企業(yè)因?yàn)榘踩蟾?，資質(zhì)多，服務(wù)復(fù)雜，經(jīng)驗(yàn)不足等原因難以進(jìn)入，形成了較高的行業(yè)壁壘。行業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)特點(diǎn)1、行業(yè)技術(shù)水平VOCs是大氣污染治理中的重要內(nèi)容，具有易燃易爆、有毒有害、排放量及濃度不穩(wěn)定和處理難度大的特點(diǎn)。治理技術(shù)分為源頭削減技術(shù)、過程控制技術(shù)和末端治理技術(shù)三大類。我國VOCs治理起步稍晚，現(xiàn)階段主要通過借鑒歐美國家經(jīng)驗(yàn)，以末端治理為主，主要利用VOCs的物理性質(zhì)將其從廢氣中分離出來，再進(jìn)行回收處理，常用技術(shù)包括吸附、吸收、冷凝及膜分離技術(shù)。目前，國外使用較多的方法是吸附技術(shù)和冷凝技術(shù)，國內(nèi)則以費(fèi)用相對較低的吸收技術(shù)和吸附技術(shù)為主。由于VOCs成分復(fù)雜，化合物種類性質(zhì)各異。隨著控制VOCs排放的標(biāo)準(zhǔn)和政策越來越嚴(yán)格，使用單一的治理技術(shù)難以達(dá)到國家和地方治理要求，有針對性地綜合治理成為大氣污染治理企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)。2、行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)油氣回收治理設(shè)備是整個油氣回收系統(tǒng)的難點(diǎn)。加油槍在出油的同時需要按比例進(jìn)行油氣回收，否則會造成油氣散逸或抽回清潔空氣，形成飽和油蒸汽，使儲罐升壓膨脹。目前，我國油氣治理設(shè)備國產(chǎn)替代率較低，設(shè)備進(jìn)口依賴程度較高。在線監(jiān)測技術(shù)方面，由于油氣性質(zhì)容易受到溫度、濃度等環(huán)境因素的影響而發(fā)生改變，國內(nèi)目前較多采用的是國外的傳感器設(shè)備，企業(yè)需要根據(jù)以往的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和項目經(jīng)驗(yàn)研發(fā)出最適配國內(nèi)應(yīng)用的算法，才能達(dá)到精確測量的目的。伴隨國家大氣污染治理政策的接連出臺，環(huán)保檢查日趨嚴(yán)格，我國在在線監(jiān)測系統(tǒng)方面的要求已處于較高水平。在技術(shù)安全方面，VOCs治理重視技術(shù)的安全性與穩(wěn)定性。其中石化行業(yè)作為VOCs的重點(diǎn)排放來源，生產(chǎn)過程中所用原料大多是易燃易爆品，與火源、熱源、電源等交錯較多，容易引起安全事故。油氣散逸易產(chǎn)生火災(zāi)爆炸等安全事故，并對場地人員身體健康造成嚴(yán)重危害。此外，石油化工行業(yè)相關(guān)技術(shù)具有嚴(yán)密性和復(fù)雜性。石化企業(yè)為保障能源鏈安全、健康發(fā)展，對設(shè)備運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性有較高要求。因此，石化企業(yè)通常傾向于采用安全、成熟穩(wěn)定的技術(shù)，保障油庫、油站安全運(yùn)行。3、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢在石油石化行業(yè)，采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)，不僅可以有效地減少污染物的產(chǎn)生，也能夠提高原油的轉(zhuǎn)化和利用效率，提升經(jīng)濟(jì)效益。同時，對油罐車加裝GPS和監(jiān)測設(shè)備，控制油罐車油氣排放。加裝和升級加油站、油庫在線監(jiān)測設(shè)備，對油氣治理系統(tǒng)進(jìn)行精確的控制和管理，提高油氣回收效率仍是短期內(nèi)油氣治理行業(yè)的重點(diǎn)。4、衡量核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)油氣回收治理領(lǐng)域是人才、技術(shù)密集型行業(yè)，對技術(shù)研發(fā)人員、產(chǎn)品創(chuàng)新能力和產(chǎn)品水平有較高要求。隨著國家環(huán)保政策、標(biāo)準(zhǔn)不斷趨嚴(yán)，對油氣治理行業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力提出了更高要求，石油石化領(lǐng)域VOCs治理技術(shù)壁壘不斷提升，同時，企業(yè)市場份額和規(guī)模在選擇和招標(biāo)階段影響較大，成為從事油氣回收治理企業(yè)的核心競爭力之一。此外，隨著石油石化領(lǐng)域VOCs治理業(yè)務(wù)的發(fā)展，要求治理企業(yè)對石油石化行業(yè)和客戶業(yè)務(wù)有深入的了解，從而提供真正滿足客戶需求、與客戶業(yè)務(wù)適配的技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品。提供高質(zhì)量定制化服務(wù)成為行業(yè)競爭指標(biāo)之一。同時，企業(yè)需要依據(jù)過去的技術(shù)、行業(yè)、項目等經(jīng)驗(yàn)積累，對國外供應(yīng)商的配件產(chǎn)品進(jìn)行匹配國內(nèi)行情的技術(shù)升級，提升產(chǎn)品適用性和配適度，加強(qiáng)自身服務(wù)能力。提供產(chǎn)品及配件的升級、適配服務(wù)能力和系統(tǒng)解決方案的兼容性成為衡量行業(yè)競爭力的重要指標(biāo)之一。背景及必要性VOCs治理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1、VOCs污染治理是現(xiàn)階段我國大氣污染防治的重點(diǎn)任務(wù)之一揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）是指參與大氣光化學(xué)反應(yīng)的有機(jī)化合物，包括非甲烷烴類（烷烴、烯烴、炔烴、芳香烴等）、含氧有機(jī)物（醛、酮、醇、醚等）、含氯有機(jī)物、含氮有機(jī)物、含硫有機(jī)物等，是形成臭氧（O3）和細(xì)顆粒物（PM2.5）污染的重要前體物。我國VOCs治理起步于2007年，尚處于成長期的中早期階段，是大氣污染治理行業(yè)繼煙氣除塵、脫硫、脫硝階段以后的新興領(lǐng)域。目前，我國VOCs污染治理政策體系已經(jīng)確立，污染排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控體系逐步完善。2010年，國家首次將VOCs和SOx、NOx、顆粒物一起列為改善大氣環(huán)境質(zhì)量防控重點(diǎn)；2013年《大氣污染防治行動計劃》的出臺，VOCs污染的防治要求被提到新的戰(zhàn)略高度；2014年新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和2018年新修訂《中華人民共和國大氣污染防治法》將VOCs污染防治納入了環(huán)保法律體系，明確了從源頭、過程到末端防治的法律責(zé)任，VOCs治理政策進(jìn)入成熟期。伴隨近幾年我國VOCs治理相關(guān)政策的密集出臺，生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度進(jìn)一步加大，政策紅利逐步凸顯。相關(guān)政策促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展，VOCs治理作為打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的重要抓手，市場將保持快速、持續(xù)增長態(tài)勢。2、下游領(lǐng)域減排壓力加大，帶動市場快速增長根據(jù)GEPResearch數(shù)據(jù)，2017年中國VOCs治理行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)到150億元。2019年我國VOCs治理行業(yè)整體發(fā)展勢頭良好，行業(yè)規(guī)模較去年相比有所擴(kuò)大。VOCs治理、檢測和服務(wù)（咨詢、培訓(xùn)和運(yùn)營服務(wù)）等細(xì)分領(lǐng)域保持增長，行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計增長6%以上，企業(yè)總數(shù)達(dá)2,000多家。預(yù)計到2023年，我國VOCs治理市場規(guī)模將達(dá)到666.6億元，較2019年數(shù)據(jù)年復(fù)合增長率達(dá)28.5%。其中，石油化工是我國針對重點(diǎn)VOCs排放行業(yè)開展綜合整治工作最早的領(lǐng)域。近幾年，我國汽油和柴油消費(fèi)量快速增長，石化領(lǐng)域的VOCs排放量隨之升高。在我國“十三五”揮發(fā)性有機(jī)物減排目標(biāo)下，VOCs治理市場需求增加，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。2020年10月，生態(tài)環(huán)境部、工業(yè)和信息化部等多部委聯(lián)合印發(fā)《長三角地區(qū)2020-2021年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》和《京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原2020-2021年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》，在重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)VOCs綜合治理、油品儲運(yùn)銷綜合治理、VOCs監(jiān)測監(jiān)控等攻堅方案重點(diǎn)工作中明確列明中石油等石油、石化企業(yè)的治理減排任務(wù)及時限，環(huán)保要求進(jìn)一步收緊，帶動市場快速發(fā)展。3、市場格局尚未成型，行業(yè)集中度逐步上升我國VOCs污染治理初期市場參與者主要是國外具備VOCs治理經(jīng)驗(yàn)的廠商、國內(nèi)石化相關(guān)設(shè)計院所和具備前瞻眼光與技術(shù)基礎(chǔ)的小型環(huán)保治理企業(yè)，行業(yè)競爭主體數(shù)量多但大部分經(jīng)營規(guī)模小，市場格局尚未成型。近幾年，隨著市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，小型環(huán)保治理公司體量逐步成長，傳統(tǒng)環(huán)保治理公司業(yè)務(wù)線持續(xù)拓展，競爭主體不斷增多。同時，伴隨監(jiān)管機(jī)制逐步完善，行業(yè)市場化和行業(yè)技術(shù)水平不斷提高，各個細(xì)分領(lǐng)域需求快速增長，行業(yè)發(fā)展從配備基本的污染治理設(shè)施，演變?yōu)榫邆淇砷L期監(jiān)測的良好治理系統(tǒng)，單一項目治理投入顯著提高，行業(yè)壁壘和行業(yè)集中度逐步上升。4、國際經(jīng)驗(yàn)為我國VOCs治理市場進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒由于歐美等發(fā)達(dá)國家工業(yè)化進(jìn)程較早，1970年后，歐美等國相繼印發(fā)《清潔空氣法案》（CAA）《遠(yuǎn)距離越境空氣污染公約》（LRTAP）《國家空氣污染排放限值指令》等法規(guī)，加強(qiáng)VOCs污染治理。20世紀(jì)八九十年代，發(fā)達(dá)國家組織開展了多項大型綜合研究計劃項目，構(gòu)建大氣光化學(xué)煙霧污染監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，長期監(jiān)測近地面VOCs的濃度變化。通過開展科學(xué)研究、確定控制策略、建立法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控、持續(xù)推進(jìn)VOCs減排，VOCs治理市場發(fā)展更為成熟。從減排量來看，1990-2005年，美國VOCs減排量總計約為排放量的55%，1999-2019年，歐盟范圍內(nèi)VOCs排放量消減約45%。我國“十三五”期間的VOCs削減量約為10%，預(yù)計“十四五”期間VOCs排放總量將進(jìn)一步下降10%。根據(jù)歐美市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，我國VOCs治理和減排需求仍然迫切，治理市場發(fā)展空間巨大。此外，2019年，我國337個城市臭氧平均濃度上升6.5%，重點(diǎn)區(qū)域全面惡化，年平均濃度呈現(xiàn)不同程度超標(biāo)，VOCs亟待治理。長期來看，伴隨我國大氣污染治理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的完善和政策支持力度的持續(xù)提升，我國VOCs減排需求將保持增長態(tài)勢，行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展。石油石化領(lǐng)域VOCs治理市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1、石油石化領(lǐng)域加強(qiáng)油氣治理已成大勢所趨，市場空間廣闊成品油在存儲和運(yùn)輸過程中的氣體揮發(fā)是造成石油石化領(lǐng)域VOCs排放的重要原因。主要的排放環(huán)節(jié)包括裝卸揮發(fā)損失、有機(jī)液體儲罐揮發(fā)損失等。油氣散逸會造成臭氧超標(biāo)，光化學(xué)煙霧，油品損耗，安全事故等嚴(yán)重危害，并危害人類健康。伴隨機(jī)動車保有量的快速增長及原油戰(zhàn)略儲備的建設(shè)，未來國內(nèi)需建設(shè)的油庫、油站數(shù)目將逐年增長，加強(qiáng)油氣治理迫在眉睫。目前，我國汽油和七成左右的柴油消費(fèi)主要通過加油站零售。截至2019年，中國境內(nèi)加油站總量達(dá)106,556座，總量呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。其中，中石油和中石化所營加油站占據(jù)了總數(shù)的一半以上，銷量占比超過七成。伴隨國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和原油戰(zhàn)略儲備的實(shí)施，我國油庫、油站的數(shù)目將逐年增長。根據(jù)環(huán)保部估算，我國工業(yè)源排放量占人為排放源的比重約為55.5%，其中，石油煉制、石油化工、原油及成品油儲運(yùn)銷等工業(yè)油品和有機(jī)溶劑生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸產(chǎn)生的VOCs占比約27.4%，對環(huán)境危害極大，受到了國家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)關(guān)注。2020年6月，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)《重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物綜合治理方案》，將石化行業(yè)VOCs綜合治理劃定為2020年重點(diǎn)治理任務(wù)。隨著國家對石油石化等行業(yè)VOCs環(huán)境危害的重視和治理力度的加大，VOCs治理市場空間將進(jìn)一步擴(kuò)展。2、石油石化領(lǐng)域VOCs治理力度不斷加強(qiáng)，但整體仍處于初級階段石油石化行業(yè)是我國生產(chǎn)行業(yè)中VOCs的主要排放源。2017年，中國石化行業(yè)VOCs排放總量約為6億立方米，占工業(yè)源VOCs排放量的比重超過40%。為推動石化行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，減少污染物排放，國家出臺《重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物綜合治理方案》《促進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的指導(dǎo)意見》《石化行業(yè)VOC污染源排查工作指南》《綠色化工園區(qū)評價導(dǎo)則》等一系列有針對性的政策、法規(guī)，石油石化成為了我國VOCs治理的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。石化行業(yè)的VOCs排放主要來自石化裝置設(shè)備與管閥件泄漏，各類貯罐的呼吸，裝置尾氣，油品裝運(yùn)揮發(fā)，廢水處理系統(tǒng)逸散等無組織排放，排放的VOCs具有成分復(fù)雜、難處理和排放量大等特點(diǎn)。有效控制石化企業(yè)生產(chǎn)過程中的排放成為改善目前城市PM2.5和臭氧的污染的重要舉措。然而，傳統(tǒng)的吸附、吸收、燃燒等技術(shù)難以達(dá)到滿意的去除效果，回收處理具有一定的技術(shù)難度。目前，為防止生產(chǎn)過程中的VOCs無組織排放，石化企業(yè)在國家政策要求下紛紛進(jìn)行設(shè)備更新改造，采取源頭遏制、過程控制、整改無組織排放源和開發(fā)新型治理技術(shù)等多重舉措，實(shí)行點(diǎn)、線、面多層次監(jiān)測，不斷加強(qiáng)VOCs排放控制力度和效果。石化行業(yè)VOCs治理需求旺盛，市場前景廣闊。近年來，在統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”的總體布局和“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的指導(dǎo)方針下，我國石化行業(yè)VOCs治理力度不斷加強(qiáng)，治理效果愈發(fā)顯著，但整體仍處于初級階段，與國際先進(jìn)水平相比仍有較大差距。研發(fā)投入較低，產(chǎn)業(yè)一體化程度較低，難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，石化領(lǐng)域VOCs治理仍有較大發(fā)展和提升空間。大氣污染治理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1、大氣污染治理迫在眉睫，環(huán)保政策不斷加碼目前大氣污染物主要是能源利用中煤和石油的燃燒排放出的硫氧化物、氮氧化物、碳?xì)浠衔?、一氧化碳及顆粒物等。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部2020年6月發(fā)布的《第二次全國污染源普查公報》數(shù)據(jù)，2017年我國最主要的四類大氣污染物為顆粒物、氮氧化物、二氧化碳和揮發(fā)性有機(jī)物，排放量分別為1,270.50萬噸、645.90萬噸、529.08萬噸和481.66萬噸。近年來，我國經(jīng)濟(jì)保持工業(yè)化發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、能源結(jié)構(gòu)偏煤、交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理等多重壓力導(dǎo)致我國大氣污染物排放總量大、排放強(qiáng)度高，經(jīng)濟(jì)總量增長與污染物排放總量增加尚未脫鉤。為保障社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展，全面落實(shí)“人與自然和諧共生”的基本方略，國家環(huán)保政策不斷加碼，大氣污染執(zhí)法和監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。2018年7月，國務(wù)院印發(fā)《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》對我國大氣污染防治工作進(jìn)行了部署；2018年10月，全國人大常委會對《大氣污染防治法》進(jìn)行再次修正；2020年3月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導(dǎo)意見》，指出要提高企業(yè)治污能力和水平，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境治理責(zé)任制度建設(shè)，接受社會監(jiān)督，重點(diǎn)排污企業(yè)安裝使用監(jiān)測設(shè)備，堅決杜絕治理效果和監(jiān)測數(shù)據(jù)造假。目前，我國的大氣污染治理行業(yè)主要分為除塵、脫硫、脫硝和VOCs污染治理幾個方面，市場正在經(jīng)歷與發(fā)達(dá)國家類似的成長過程。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的大氣污染治理經(jīng)驗(yàn)，煙氣除塵、煙氣脫硫、煙氣脫硝和VOCs治理市場是依次爆發(fā)的關(guān)系，隨著前面三個市場逐步發(fā)展完善和進(jìn)入平穩(wěn)增長期后，治理的重心將逐漸向VOCs污染治理轉(zhuǎn)移。2、行業(yè)投資逐年攀升，大氣污染治理市場規(guī)模持續(xù)增長伴隨各地對環(huán)保政策的快速響應(yīng)和我國生態(tài)文明建設(shè)的逐步推進(jìn)，我國大氣污染治理投資額保持著平穩(wěn)向上的增長態(tài)勢。根據(jù)《2020中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報告》，2019年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)營收收入約17,800億元，較2018年增長約11.3%，其中，大氣污染防治的營業(yè)收入占比為11.9%，具體細(xì)分到產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，2019年大氣污染防治設(shè)備銷售收入253.5億元，相比2018年的207.0億元增長22.46%；2019年企業(yè)大氣污染防治相關(guān)服務(wù)的收入總額為686.4億元，同比增長超過12%。生態(tài)環(huán)境保護(hù)法規(guī)政策的不斷出臺促進(jìn)了大氣污染治理需求的釋放，進(jìn)而推動大氣污染治理市場規(guī)模持續(xù)增長。根據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)，預(yù)計到2023年，我國大氣污染治理產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過2,743.1億元，市場發(fā)展空間較大。另一方面，近幾年我國財政環(huán)保支出總額持續(xù)增長?！秶鴦?wù)院關(guān)于財政生態(tài)環(huán)保資金分配和使用情況的報告》顯示，2016-2018年，全國財政生態(tài)環(huán)保相關(guān)支出規(guī)模累計安排24,510億元，年均增長14.8%。其中，2017年我國大氣污染治理固定資產(chǎn)完成額達(dá)到2,772,926萬元，同比增速約為5.80%。2020年1月，國家發(fā)行7,881億元專項債，其中用于生態(tài)環(huán)保項目金額達(dá)837億元，占比10.6%。此外，為推動實(shí)現(xiàn)污染防治攻堅階段性目標(biāo)，2020年，國家大氣污染防治資金額達(dá)250億元，占污染防治資金總額的41.2%，大氣污染治理重要性不斷凸顯。大氣污染治理產(chǎn)業(yè)是典型的政策驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)，其下游需求通常是為了完成國家減排要求和大氣環(huán)境保護(hù)目標(biāo)而產(chǎn)生。長期來看，我國環(huán)保行業(yè)政策趨向?qū)π袠I(yè)發(fā)展有利，市場將保持高速發(fā)展態(tài)勢。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、專業(yè)監(jiān)測設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資637.50萬元，占xxx有限公司75%股份；xxx有限責(zé)任公司出資213萬元，占xxx有限公司25%股份。公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、徐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邵xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、呂xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、嚴(yán)xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實(shí)行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)發(fā)揮社會組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會自主運(yùn)行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會商會參與制定相關(guān)規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系，建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制，依法依規(guī)對行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(二)加快人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)重視人力資源開發(fā)，加大經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，建立科學(xué)高效的用人機(jī)制和競爭激勵機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設(shè)立人才培養(yǎng)專項基金，加強(qiáng)行業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用能力。加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，依托高等學(xué)校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學(xué)歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，依托區(qū)域重點(diǎn)高等學(xué)校開展高端人才培訓(xùn)。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢，增強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新能力。(三)加強(qiáng)政策支持和協(xié)調(diào)，建立健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃認(rèn)定的項目，給予相應(yīng)的政策支持。在市場競爭激烈和投資多元化的條件下，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，制定對投資商具有吸引力的優(yōu)惠政策。要建立規(guī)劃實(shí)施的動態(tài)評估機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)實(shí)施規(guī)劃過程中存在的問題，必要時按程序?qū)σ?guī)劃目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。(四)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(五)嚴(yán)格目標(biāo)考核結(jié)合各自職責(zé)，制定具體實(shí)施方案和保障措施，明確各項政策措施的實(shí)施范圍、期限，加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)，并開展監(jiān)督檢查和政策效果后期評價工作。建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分解落實(shí)各項任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保按期完成規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。(六)深化產(chǎn)業(yè)體制改革推動產(chǎn)業(yè)綜合改革試點(diǎn)，形成一批有推廣價值的改革成果。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域各項制度改革創(chuàng)新，形成有利于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度環(huán)境，做好產(chǎn)業(yè)升級試點(diǎn)的全面推開工作。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔(dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，其對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）（四）董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任項目風(fēng)險防范分析項目風(fēng)險分析（一）政策風(fēng)險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實(shí)施后，可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品，同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，增加就業(yè)崗位，保障社會和諧，符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析，該系列產(chǎn)品市場空間大，需求旺盛，競爭力強(qiáng)，同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)品靈活，因此政策風(fēng)險很小。（二）社會風(fēng)險本項目選址地勢平坦，市政設(shè)施配套齊全，交通便捷，是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡，礦產(chǎn)資源以煙煤為主，是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此，分析該項目社會風(fēng)險小。（三）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險經(jīng)濟(jì)因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在，影響頻率高，交叉作用多見，原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險（如合同履約與變更問題，爭議與索賠，合同的條款確定等）、建設(shè)成本風(fēng)險（包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等）、項目的竣工風(fēng)險（主要是指項目的進(jìn)度計劃和竣工時間的不確定性）、稅收政策的風(fēng)險（指項目在建設(shè)期和運(yùn)營期內(nèi)負(fù)擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性）。而對于以上各種風(fēng)險，除非不可抗力的原因造成外，大部分風(fēng)險是人為可控的，如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴(yán)格的程序化控制，其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險分析如下：1、稅收風(fēng)險：目前及未來幾年，由于國家采用的是刺激消費(fèi)，造福民生的宏觀政策，稅收應(yīng)是越來越寬松的，因此，本項目不存在稅收風(fēng)險。2、利率匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險和物價波動風(fēng)險：目前世界金融危機(jī)已波及全球，原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險對本項目而言，是可以接受的。3、財務(wù)風(fēng)險：就項目財務(wù)的評價報告可以看出，本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)評價結(jié)果是良好的。（四）技術(shù)風(fēng)險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù)，生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟，原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道，生產(chǎn)操作條件溫和、易控，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風(fēng)險較小。（五）管理風(fēng)險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣，且后果損失巨大，其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險。項目風(fēng)險對策（一）政策風(fēng)險對策目前，國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，但還需要把握機(jī)會，抓住國家目前鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策項目建設(shè)的機(jī)會，讓項目盡快進(jìn)入實(shí)施階段。（二）社會風(fēng)險對策加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗骷壵块T的溝通，以期獲得更好的支持和幫助，為項目的順利實(shí)施提供保障。（三）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險對策密切關(guān)注國際金融和政治環(huán)境對本項目產(chǎn)品市場的影響，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整營銷策略。另外，企業(yè)內(nèi)部要不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新，節(jié)能減排，使項目產(chǎn)品成本降至最低限度。同時，與下游客戶建立良好的合作關(guān)系，形成穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)。（四）管理風(fēng)險對策選聘優(yōu)秀的管理人才，并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能力等綜合方面的教育；同時制定合理高效適用的管理程序和制度，杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風(fēng)險。特別是在項目建設(shè)過程中應(yīng)選擇具有較好業(yè)績和口碑的設(shè)計工程公司、監(jiān)理公司、施工單位，確保項目按時按質(zhì)完成建設(shè)，及時投運(yùn)。項目選址方案項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。建設(shè)區(qū)基本情況常州位于北緯31°09′至32°04′、東經(jīng)119°08′至120°12′，地處江蘇省南部、長三角腹地，東與無錫相鄰，西與南京、鎮(zhèn)江接壤，南與無錫、安徽宣城交界，與上海、南京兩大都市等距相望，區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期（前547年），吳王壽夢第四子季札封邑延陵，開始了長達(dá)2500多年有準(zhǔn)確紀(jì)年和確切地名的歷史。西漢高祖五年（前202年）改稱毗陵。西晉武帝太康二年（281年），改置毗陵郡。自此，常州歷朝均為郡、州、路、府治所，曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進(jìn)等名稱，隋文帝開皇九年（589年）始有常州之稱。于1949年設(shè)市?，F(xiàn)轄金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓5區(qū)，代管溧陽市1個縣級市，共有36個鎮(zhèn)、25個街道?？偯娣e43.85萬公頃，其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃；耕地面積14.82萬公頃。2019年末全市常住人口473.6萬人，其中城鎮(zhèn)人口347萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到73.3%。全市戶籍總?cè)丝?85萬人，增長0.7%，其中男性188.8萬人，增長0.5%；女性196.2萬人，增長0.9%。戶籍人口出生率7.8‰，死亡率6.6‰，人口自然增長率1.2‰。境內(nèi)名勝古跡眾多，歷史文化名人薈萃。風(fēng)景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護(hù)王府遺址、瞿秋白紀(jì)念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風(fēng)景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家，其中國家級旅游度假區(qū)1家；國家A級景區(qū)32家，其中5A級旅游區(qū)3家，4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札，《昭明文選》作者蕭統(tǒng)，抗倭英雄唐荊川，南田三絕惲格（號南田），常州三杰瞿秋白、張?zhí)?、惲代英，?shù)學(xué)家華羅庚，實(shí)業(yè)家劉國鈞，書畫家劉海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風(fēng)鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍(lán)掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。一年來，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)。完成地區(qū)生產(chǎn)總值7401億元，增長6.8%、全省第三；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.1%，全省第二；固定資產(chǎn)投資增長5.6%；進(jìn)出口總額2330.8億元、增長2.8%，其中出口1738.8億元、增長5.2%；實(shí)際使用外資26.3億美元；社會消費(fèi)品零售總額2815.7億元，增長7.8%、全省第三。二是質(zhì)量效益顯著提升。一般公共預(yù)算收入590億元，增長5.3%、全省第二，稅比85%、全省第三；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)48%；規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長8.5%；單位GDP能耗下降4.5%。三是新舊動能加快轉(zhuǎn)換。預(yù)計全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)占比達(dá)2.83%；科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)64%；新增高新技術(shù)企業(yè)421家；萬人發(fā)明專利擁有量36.58件，同比增加3.82件；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增長9.8%。四是人民生活持續(xù)改善。全體居民人均可支配收入達(dá)49840元、全省第四，增長8.5%；居民消費(fèi)價格上漲3%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。10件民生實(shí)事項目全面完成。今年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是推進(jìn)“強(qiáng)富美高”新常州建設(shè)再出發(fā)的起步之年。今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右，一般公共預(yù)算收入增長4.5%左右，固定資產(chǎn)投資增長6%左右，社會消費(fèi)