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文檔簡(jiǎn)介
,"TBM的計(jì)劃與評(píng)審會(huì)議
TBM'sPlanning&ReviewSession"
,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO
"關(guān)鍵表現(xiàn)量度指標(biāo)
KeyPerformanceIndicators","能夠顯示關(guān)鍵表現(xiàn)量度指標(biāo)跟進(jìn)情況和結(jié)果的方針推進(jìn)拋接球圖或類似圖表
PolicyDeploymentBowlerchartorequivalentbowlerchartshowingKPItrackingonresults"
,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO
"改善成果及其維持情況
KaizenResults/Sustainment","每次改善活動(dòng)的主要財(cái)務(wù)目標(biāo)、結(jié)果以及維持情況
UtilizingFinancethemaintargetobjectiveresult&sustainmentofresultfromeachKaizen"
,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO
"改善活動(dòng)投資回報(bào)率
KaizenROI","將每次改善活動(dòng)的結(jié)果轉(zhuǎn)化為用金額來表示之成本會(huì)計(jì)流程
CostingProcessforeacheventthatturnstargetedimprovementsintodollars"
,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO
培訓(xùn)Training,過去半年員工培訓(xùn)情況Trainingbyassociateslast6months
,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO
"改善成果維持情況
SustainmentIndicators","30天跟進(jìn)表、改善活動(dòng)參與情況、改善活動(dòng)的速度
30daylists,Participation,EventVelocity"
,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO
"日常改進(jìn)管理的維持
MDISustainment","目視表現(xiàn)板及其使用情況、標(biāo)準(zhǔn)化工作及評(píng)審情況、5S及評(píng)審情況、自働化管理
Visualboards,Useofboards,Stdwork&audits,5-S&Audits,Jidokamanagement"
,,
,TBM/KPO/指導(dǎo)委員會(huì)TBM/KPO/SteeringCommittee
"現(xiàn)場(chǎng)巡視結(jié)果
GembaWalkResults","檢討此前開展的2-4次改善活動(dòng)-評(píng)審面要窄,重點(diǎn)要突出
Reviewof2-4eventsfromPreviousevents-Deep&Narrowfocus"
,TBM/KPO
"精益進(jìn)展雷達(dá)圖評(píng)審
RadarAssessment","TBM對(duì)廠區(qū)的精益西格瑪之旅進(jìn)行評(píng)審
TBM'sevaluationofsiteLeanSigmaJourney"
,TBM/KPO/指導(dǎo)委員會(huì)TBM/KPO/SteeringCommittee
推進(jìn)計(jì)劃GoForwardPlan,為期六個(gè)月的推進(jìn)計(jì)劃6MonthGo-ForwardPlan
,TBM/KPO/指導(dǎo)委員會(huì)TBM/KPO/SteeringCommittee
文化變革計(jì)劃CulturePlan,"培訓(xùn)計(jì)劃、典范借鑒計(jì)劃Training,Benchmarkingplan"
,TBM/KPO
行動(dòng)項(xiàng)目ActionItems,列出計(jì)劃與評(píng)審會(huì)議所有未完成的行動(dòng)項(xiàng)目ListallopenactionitemsfromtheP&Rmeeting
,TBM/KPO
TBM的
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